江西省豐城市某大橋東、西岸工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc171777002"一、工程概況4HYPERLINK\l"_Toc171777003"（一）工程規(guī)模及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4HYPERLINK\l"_Toc171777004"（二）施工標(biāo)段劃分、工期與工程投資5HYPERLINK\l"_Toc171777005"（三）本項(xiàng)目監(jiān)理的特點(diǎn)和難點(diǎn)和重點(diǎn)6HYPERLINK\l"_Toc171777006"（四）設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、承包單位等7HYPERLINK\l"_Toc171777007"二、監(jiān)理工作范圍7HYPERLINK\l"_Toc171777008"三、監(jiān)理工作綱要7HYPERLINK\l"_Toc171777009"（一）監(jiān)理宗旨7HYPERLINK\l"_Toc171777010"（二）監(jiān)理依據(jù)8HYPERLINK\l"_Toc171777011"（三）監(jiān)理工作指導(dǎo)思想8HYPERLINK\l"_Toc171777012"四、監(jiān)理工作總目標(biāo)8HYPERLINK\l"_Toc171777013"（一）質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)9HYPERLINK\l"_Toc171777014"（二）進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)9HYPERLINK\l"_Toc171777015"（三）費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)9HYPERLINK\l"_Toc171777016"（四）合同管理目標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc171777017"（五）信息管理目標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc171777018"（六）組織協(xié)調(diào)目標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc171777019"五、監(jiān)理工作內(nèi)容10HYPERLINK\l"_Toc171777020"（一）施工準(zhǔn)備階段12HYPERLINK\l"_Toc171777021"（二）施工實(shí)施階段13HYPERLINK\l"_Toc171777022"（三）交工及缺陷責(zé)任期階段15HYPERLINK\l"_Toc171777023"六、監(jiān)理工作計(jì)劃15HYPERLINK\l"_Toc171777024"（一）前期準(zhǔn)備15HYPERLINK\l"_Toc171777025"（二）施工階段作好過程控制16HYPERLINK\l"_Toc171777026"（三）交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作17HYPERLINK\l"_Toc171777027"七、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)17HYPERLINK\l"_Toc171777028"（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)17HYPERLINK\l"_Toc171777029"（二）監(jiān)理人員崗位職責(zé)19HYPERLINK\l"_Toc171777030"1、總監(jiān)理工程師職責(zé)19HYPERLINK\l"_Toc171777031"2、副總監(jiān)理工程師職責(zé)19HYPERLINK\l"_Toc171777032"3、專職監(jiān)理工程師的職責(zé)20HYPERLINK\l"_Toc171777033"4、監(jiān)理員及資料、文檔管理員的職責(zé)24HYPERLINK\l"_Toc171777034"（三）監(jiān)理部門崗位職責(zé)25HYPERLINK\l"_Toc171777035"1、總監(jiān)辦的職責(zé)25HYPERLINK\l"_Toc171777036"2、駐地組的職責(zé)26HYPERLINK\l"_Toc171777037"3、總監(jiān)辦測(cè)量組的職責(zé)27HYPERLINK\l"_Toc171777038"4、總監(jiān)辦合同組職責(zé)28HYPERLINK\l"_Toc171777039"5、中心試驗(yàn)室的職責(zé)28HYPERLINK\l"_Toc171777040"6、總監(jiān)辦綜合組的職責(zé)29HYPERLINK\l"_Toc171777041"八、監(jiān)理工作程序30HYPERLINK\l"_Toc171777042"（一）質(zhì)量監(jiān)理程序30HYPERLINK\l"_Toc171777043"（二）質(zhì)量事故監(jiān)理程序34HYPERLINK\l"_Toc171777044"（三）工程進(jìn)度監(jiān)理程序35HYPERLINK\l"_Toc171777045"（四）工程計(jì)量與支付程序38HYPERLINK\l"_Toc171777046"（五）工程變更程序39HYPERLINK\l"_Toc171777047"（六）延期申報(bào)與審批程序42HYPERLINK\l"_Toc171777048"（七）索賠申報(bào)與審批程序44HYPERLINK\l"_Toc171777049"（八）試驗(yàn)監(jiān)理程序46HYPERLINK\l"_Toc171777050"九、監(jiān)理工作方法及措施49HYPERLINK\l"_Toc171777051"（一）質(zhì)量控制的方法和措施49HYPERLINK\l"_Toc171777052"（二）進(jìn)度控制的方法和措施53HYPERLINK\l"_Toc171777053"（三）投資控制的方法和措施54HYPERLINK\l"_Toc171777054"（四）合同管理的方法55HYPERLINK\l"_Toc171777055"（五）信息管理的方法57HYPERLINK\l"_Toc171777056"十、總監(jiān)辦質(zhì)量保證體系58HYPERLINK\l"_Toc171777057"（一）、組織保證58HYPERLINK\l"_Toc171777058"（二）人員保證58HYPERLINK\l"_Toc171777059"（三）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃58HYPERLINK\l"_Toc171777060"（四）對(duì)承包人自檢質(zhì)保體系的要求62HYPERLINK\l"_Toc171777061"十一、總監(jiān)辦規(guī)章制度66HYPERLINK\l"_Toc171777062"（一）廉政建設(shè)制度66HYPERLINK\l"_Toc171777063"（二）職業(yè)道德準(zhǔn)則66HYPERLINK\l"_Toc171777064"（三）監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則67HYPERLINK\l"_Toc171777065"（四）監(jiān)理工作制度68HYPERLINK\l"_Toc171777066"（五）質(zhì)量責(zé)任制度68HYPERLINK\l"_Toc171777067"（六）監(jiān)理會(huì)議制度69HYPERLINK\l"_Toc171777068"（七）檔案管理制度71HYPERLINK\l"_Toc171777069"（八）監(jiān)理設(shè)備管理制度74HYPERLINK\l"_Toc171777070"（九）巡查制度74HYPERLINK\l"_Toc171777071"（十）工地試驗(yàn)室規(guī)章制度75HYPERLINK\l"_Toc171777072"十二、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理保證體系81HYPERLINK\l"_Toc171777073"（一）組織81HYPERLINK\l"_Toc171777074"（二）實(shí)施細(xì)則81HYPERLINK\l"_Toc171777075"十三、監(jiān)理工作流程圖85一、工程概況（一）工程規(guī)模及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、路線位置豐城＊＊大橋位于豐城**區(qū)北邊緣，跨越贛江，是規(guī)劃的豐城市外環(huán)快速干道的重要組成部分。該橋的興建，對(duì)于實(shí)現(xiàn)豐城市“一江兩岸、一城四區(qū)”的城市規(guī)劃格局、加快全市工業(yè)化和城市化進(jìn)程、提高區(qū)域過江交通運(yùn)輸效率、方便城區(qū)兩岸群眾往來等均有著十分重要的作用，建設(shè)意義深遠(yuǎn)。路線起于河西豐源工業(yè)園區(qū)邊緣的龍津洲山崗處，銜接豐源大道第二期工（待建）終點(diǎn)，起始樁號(hào)K3+000；經(jīng)龍津洲、紅門吳家，跨贛西堤、跨贛江主河槽、跨贛東堤，經(jīng)劍匣湖、莊前村、糧食儲(chǔ)備庫，跨＊＊大道（老105國(guó)道）、跨浙贛鐵路，終于新105國(guó)道，終點(diǎn)樁號(hào)K8+963.3,路線全長(zhǎng)5.9633公里。2、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目為豐城＊＊大橋的東、西岸引道部分,東岸路線長(zhǎng)2.3938km,西岸路線長(zhǎng)1.925km。道路標(biāo)準(zhǔn)：城市主干道，設(shè)計(jì)行車速度60km/h；設(shè)計(jì)車輛荷載:公路=1\*ROMANI級(jí)（以城市A級(jí)驗(yàn)算）；人群:人群3.5kN/㎡(城市—A級(jí))設(shè)計(jì)洪水頻率：＊＊大橋三百年一遇，路基百年一遇；地震動(dòng)峰加速度：0.05g氣溫:最低月平均氣溫4.2度,最高月平均氣溫28.9度。3、工程規(guī)模豐城＊＊大橋東、西岸引道工程路線全長(zhǎng)4.3188km，其中東岸引道工程1.925km，西岸引道工程2.3938km。路基橋涵部分共劃分為四個(gè)施工標(biāo)段(即=1\*ROMANI、=2\*ROMANII、=3\*ROMANIII和=4\*ROMANIV標(biāo))，主要結(jié)構(gòu)包括：（1）=1\*ROMANI（1-1）標(biāo)：本標(biāo)段包括兩座大橋龍津洲大橋和＊＊大橋引橋。龍津洲大橋起點(diǎn)樁號(hào)K3+572.5，終點(diǎn)樁號(hào)K4+017.5，中心樁號(hào)K3+795，橋長(zhǎng)445米，22-20m預(yù)應(yīng)力砼空心板連續(xù)梁橋，橋?qū)?3.5米，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)；＊＊大橋引橋起點(diǎn)樁號(hào)K4+322.5，終點(diǎn)樁號(hào)K4+925，中心樁號(hào)K4+625，橋長(zhǎng)602.5米，30-20m預(yù)應(yīng)力砼空心板連續(xù)梁橋，橋?qū)?3.5米，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)，橋臺(tái)為肋式臺(tái)。（2）=2\*ROMANII（1-2）標(biāo)：本標(biāo)段包括西岸路基工程和西岸改道工程。西岸路基工程樁號(hào)為K3+000～K3+572.5、K4+017.5～K4+322.5，路線長(zhǎng)877.5米，路基寬23.5米；西岸改道工程樁號(hào)為K0+000～K0+067.117、K0+000～K0+359.804、K0+000～K0+313.448，總長(zhǎng)740.369米。（3）=3\*ROMANIII（3-1）標(biāo)：本標(biāo)段包括跨浙贛鐵路橋一座。樁號(hào)為K7+281.2～K7+798.8，共長(zhǎng)517.6米，布置為8×20＋7×28＋8×20米等截面連續(xù)箱梁,橋?qū)?8.00米，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)，橋臺(tái)為柱式臺(tái)。（4）=4\*ROMANIV（3-2）標(biāo)：本標(biāo)段包括東岸路基、引道擋土墻工程、跨浙贛鐵路橋下引道及東岸引道工程。東岸路基、引道擋土墻工程樁號(hào)為K6+569.5～K7+281.2、K7+798.8～K8+963.3，共長(zhǎng)1876.2米；跨浙贛鐵路橋下引道樁號(hào)為K7+178～K7+456，共長(zhǎng)278米；東岸引道工程樁號(hào)為K0+000～K0+515.957、K0+000～K0+454.647，共長(zhǎng)970.604米。（二）施工標(biāo)段劃分、工期與工程投資本項(xiàng)目施工共劃分為4個(gè)施工合同標(biāo)段，各標(biāo)段的具體情況詳見表1-1。監(jiān)理咨詢服務(wù)期為個(gè)月，缺陷責(zé)任期個(gè)月，保修期年。標(biāo)段劃分一覽表表1-1合同標(biāo)段編號(hào)起訖樁號(hào)長(zhǎng)度(km)主要工程項(xiàng)目合同工期（日）=1\*RROMANI（1-1）合同段K3+572.55~K4+0017.5、K4+322.55～K4+92251.0475橋梁1047.55m=2\*RROMANII（1-2）合同段K3+000～KK3+5722.5、K4+0117.5～K4+3222.5、K0+0000～K0+0667.1177、K0+0000～K0+3559.8044、K0+0000～K0+3113.44881.6178699路基1617.8869m=3\*RROMANIII（3-1）合同段K7+281.22～K7+7998.80.5176橋梁517.6mm450=4\*RROMANIV（3-2）合同段K6+569.55～K7+2881.2、K7+7998.8～K8+9663.3、K7+1778～K7+4556、K0+0000～K0+5115.9577、K0+0000～K0+4554.64773.1248044路基3124.8804m365本項(xiàng)目總投資約萬元。（三）本項(xiàng)目監(jiān)理的特點(diǎn)和難點(diǎn)和重點(diǎn)1、本項(xiàng)目監(jiān)理的特點(diǎn)：(1)跨浙贛鐵路橋?yàn)闃蚩?17.6米的全預(yù)應(yīng)力等截面單箱四室連續(xù)箱梁橋；(2)跨浙贛鐵路橋施工過程中必須保證鐵路、公路正常運(yùn)行；2、本項(xiàng)目監(jiān)理的難點(diǎn)和重點(diǎn)：(1)所有橋梁、擋土墻施工質(zhì)量控制（包括垂直度、傾斜率、混凝土、鋼筋以及外觀質(zhì)量控制）；(2)橋梁墩柱大體積混凝土澆筑質(zhì)量控制；(3)所有橋梁的預(yù)應(yīng)力混凝土施工質(zhì)量控制；(4)路基施工段基底處理以及沉降監(jiān)測(cè)控制；(5)路基最高填土達(dá)13.6米，路基填筑的施工控制；(6)臺(tái)背回填的施工控制；針對(duì)以上特點(diǎn)重點(diǎn)，總監(jiān)辦將制定詳細(xì)的分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。（四）設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、承包單位等豐城＊＊大橋東、西岸引道工程項(xiàng)目，其設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位如表1－2。設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位表1-2單位名稱設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位各合同分段承包單位如表1－3。各合同分段承包單位表1-3施工合同分段承包單位=1\*RROMANI（1-1）合同段=2\*RROMANII（1-2）合同段=3\*RROMANIII（3-1）合同段=4\*RROMANIV（3-2）合同段二、監(jiān)理工作范圍包括龍津洲大橋、＊＊大橋引橋和跨浙贛鐵路橋基礎(chǔ)、橋墩、梁、支座、伸縮縫、橋面鋪裝等工程的施工監(jiān)理，東西岸路基工程、東西岸改道和引道工程路基橋涵的施工監(jiān)理，但不包括路面工程、交通機(jī)電設(shè)施工程的施工監(jiān)理。三、監(jiān)理工作綱要（一）監(jiān)理宗旨本合同段的施工監(jiān)理將以目標(biāo)管理(質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工)為中心，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，通過目標(biāo)規(guī)劃與動(dòng)態(tài)的目標(biāo)控制，使得本合同的規(guī)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（二）監(jiān)理依據(jù)1、業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同文件；2、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同；3、經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件；4、合同圖紙及說明；5、合同指定的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范（含補(bǔ)充技術(shù)規(guī)范）、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；6、國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定等；7、國(guó)家、交通部、建設(shè)部、項(xiàng)目所在省、市頒布的監(jiān)理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定辦法；8、中華人民共和國(guó)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)公路工程部分；9、在工程實(shí)施過程中，業(yè)主與承包人或監(jiān)理單位形成的有關(guān)紀(jì)要、簽訂的補(bǔ)充合同以及省、市公路交通和市政主管部門的通知、指令或其他文件。（三）監(jiān)理工作指導(dǎo)思想監(jiān)理工作是以動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配置，完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，先進(jìn)的工作手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的規(guī)定，站在公正的立場(chǎng)上對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。根據(jù)我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同文件，遵循業(yè)主和招標(biāo)文件頒發(fā)的有關(guān)社會(huì)監(jiān)理的考核和獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定，督促和證實(shí)承包人是否嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施合同工程，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用(計(jì)量和支付)監(jiān)理和合同監(jiān)理。我們的口號(hào)是：“預(yù)防為主，減少返工，穩(wěn)定求快，質(zhì)量第一，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成監(jiān)理任務(wù)”。四、監(jiān)理工作總目標(biāo)監(jiān)理工作的主要目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)以及合同管理等?？偙O(jiān)辦將發(fā)揮公司健全的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證系統(tǒng)，全面貫徹公司的質(zhì)量體系文件，以一流的人才、一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的業(yè)績(jī)作為質(zhì)量方針，以“五個(gè)經(jīng)得起”（內(nèi)在質(zhì)量經(jīng)得起檢、外觀質(zhì)量經(jīng)得起看、幾何尺寸經(jīng)得起測(cè)、監(jiān)理過程經(jīng)得起問、內(nèi)業(yè)資料經(jīng)得起查）作為服務(wù)目標(biāo)，采取現(xiàn)場(chǎng)的“三化六控制”措施，即：深化質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任體系，硬化管理制度；“六控制”即：安全隱患控制，原材料控制，機(jī)械設(shè)備控制，施工前后現(xiàn)場(chǎng)控制，試驗(yàn)檢測(cè)控制，信息動(dòng)態(tài)控制。全方位地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)或部?jī)?yōu)。（一）質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，總監(jiān)辦指令各駐地監(jiān)理組,嚴(yán)格做好中間質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)，從而形成承包人自檢、駐地監(jiān)理工程師復(fù)查、總監(jiān)辦各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢的質(zhì)量保證體系，尤其是強(qiáng)化承包人的自檢質(zhì)保體系的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，堅(jiān)持施工監(jiān)理過程中的“四不準(zhǔn)”，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，確保分項(xiàng)工程全部合格并創(chuàng)優(yōu)良工程，項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)省優(yōu)或部?jī)?yōu)。（二）進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制，按規(guī)定向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，各駐地監(jiān)理組要按周向總監(jiān)辦通報(bào)進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)，各駐地監(jiān)理組要指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人員等及時(shí)投入，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。（三）費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，以工程量清單為總控，依據(jù)合同文件，認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量，準(zhǔn)確進(jìn)行工程計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書。各駐地監(jiān)理組要嚴(yán)格審查計(jì)日工、附加工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，及時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦審核，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過合同總價(jià)。（四）合同管理目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)督方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。（五）信息管理目目標(biāo)按照監(jiān)理委托合同同和施工承包包合同及業(yè)主主的規(guī)定，按按期填報(bào)各種種表格和報(bào)告告，認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)地做好監(jiān)理理的各項(xiàng)記錄錄工作，搞好好質(zhì)量的評(píng)定定、評(píng)分以及及各種表格的的統(tǒng)計(jì)、整理理和歸檔工作作，并利用計(jì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行各各種文字的處處理工作，確確保交工和竣竣工驗(yàn)收資料料的及時(shí)和準(zhǔn)準(zhǔn)確提供。（六）組織協(xié)調(diào)目目標(biāo)充分發(fā)揮監(jiān)理作為為第三方的作作用，盡量組組織和協(xié)調(diào)好好參加該項(xiàng)目目各單位和部部門之間的關(guān)關(guān)系，確保各各項(xiàng)工作始終終處于有條不不紊的工作狀狀態(tài)。五、監(jiān)理工作內(nèi)容容1、依照業(yè)主的監(jiān)理理工作程序，編編制監(jiān)理工作作計(jì)劃（監(jiān)理理規(guī)劃）；2、熟悉合同文件，了了解施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；3、參與交樁和設(shè)計(jì)計(jì)交底工作，審審查承包人提提交的復(fù)測(cè)成成果和施工圖圖設(shè)計(jì)；4、督促和檢查承包包人建立質(zhì)量量保證體系；；5、主持召開第一次次工地會(huì)議及及主持常規(guī)工工地會(huì)議；6、批準(zhǔn)工程開工報(bào)報(bào)告；7、審核承包人授權(quán)權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表的資質(zhì)質(zhì)，以及其他他派駐現(xiàn)場(chǎng)的的主要技術(shù)、管管理人員的資資質(zhì)；8、驗(yàn)收承包人的工工地試驗(yàn)室，審審核其人員資資質(zhì)；9、建立監(jiān)理的試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)工作作體系，按照照規(guī)定不少于于20%的頻率平行行獨(dú)立開展監(jiān)監(jiān)理的試驗(yàn)、檢檢測(cè)工作；10、審批承包人擬用用于本工程的的原始材料、成成套設(shè)備的品品質(zhì)以及抽檢檢驗(yàn)證工藝試試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)；11、審查承包人擬用用于本工程的的機(jī)械設(shè)備的的性能與數(shù)量量；12、審批承包人實(shí)施施本工程的施施工組織方案案及主要施工工方法或工藝藝；13、審查分包合同和和分包人的資資質(zhì)，控制重重要外購(gòu)半成成品或成品件件的質(zhì)量；14、審查承包人提交交的總體進(jìn)度度計(jì)劃，檢查查和督促承包包人實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃，核批批承包人的修修正計(jì)劃；15、要求承包人提交交按照合同條條款、技術(shù)規(guī)規(guī)范和監(jiān)理程程序進(jìn)行施工工的施工組織織設(shè)計(jì)，通過過旁站、巡視視、檢測(cè)、試試驗(yàn)和整體驗(yàn)驗(yàn)收等手段全全面監(jiān)督、檢檢查和控制工工程質(zhì)量；16、簽發(fā)中間交工證證書；17、調(diào)查、處理工程程質(zhì)量缺陷和和事故，出現(xiàn)現(xiàn)重大質(zhì)量事事故時(shí)，督促促承包人按規(guī)規(guī)定上報(bào)有關(guān)關(guān)部門；18、發(fā)布停工令，復(fù)復(fù)工令；19、對(duì)已完工程進(jìn)行行準(zhǔn)確的計(jì)量量；20、審查、核實(shí)中期期支付證書；；21、簽發(fā)工程變更令令；22、受理合同事宜，根根據(jù)合同規(guī)定定進(jìn)行評(píng)估和和處理；23、根據(jù)合同規(guī)定處處理違約事件件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端端，在仲裁過過程中作證；；24、編制監(jiān)理工作周周報(bào)、月報(bào)、季季報(bào)和年報(bào)等等；25、對(duì)承包人的交工工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)評(píng)估，組織對(duì)對(duì)交工工程的的檢查和驗(yàn)收收；26、督促、檢查承包包人按工程管管理部門和業(yè)業(yè)主的要求編編制竣工文件件；27、編制監(jiān)理方面的的竣工文件；；28、監(jiān)督承包人認(rèn)真真執(zhí)行缺陷責(zé)責(zé)任期的工作作計(jì)劃，檢查查和驗(yàn)收剩余余或遺留工程程，對(duì)已交工工工程出現(xiàn)的的缺陷、病害害，調(diào)查其原原因并確定相相應(yīng)責(zé)任；29、配合業(yè)主的竣工工驗(yàn)收和工程程移交工作；；30、簽發(fā)交工證書；；31、簽發(fā)工程缺陷責(zé)責(zé)任終止證書書；32、簽發(fā)最終支付證證書；33、完成經(jīng)與業(yè)主協(xié)協(xié)商達(dá)成的其其它工作。（一）施工準(zhǔn)備階階段建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)1）安排監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，配置監(jiān)監(jiān)理試驗(yàn)及檢檢測(cè)設(shè)備，建建立監(jiān)理辦公公設(shè)施和生活活設(shè)施，組建建監(jiān)理機(jī)構(gòu)；；2）進(jìn)行內(nèi)部分工，明明確各級(jí)崗位位職責(zé)和權(quán)力力，編制監(jiān)理理規(guī)劃。進(jìn)行崗前準(zhǔn)備1）熟悉施工合同文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方方法，核查圖圖紙，從業(yè)主主或設(shè)計(jì)單位位接受現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)；2）組建監(jiān)理試驗(yàn)室室，進(jìn)行儀器器調(diào)試、校正正，對(duì)承包人人進(jìn)場(chǎng)（或擬擬進(jìn)場(chǎng)）材料料隨時(shí)進(jìn)行檢檢測(cè)、評(píng)估、確確認(rèn)或拒用，對(duì)對(duì)承包人試驗(yàn)驗(yàn)室設(shè)備、儀儀器進(jìn)行檢查查，對(duì)試驗(yàn)人人員的資格和和素質(zhì)進(jìn)行檢檢查和考核；；3）調(diào)查施工環(huán)境，核核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工工條件，復(fù)查查定線數(shù)據(jù)，向向承包人提供供圖紙中的原原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)準(zhǔn)高程及定線線資料；4）編制《監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則》制定定各項(xiàng)監(jiān)理工工作程序，采采用統(tǒng)一的記記錄、用表、證證書、通知、指指令等格式。督促承包人進(jìn)行施施工準(zhǔn)備審查承包人的總體體施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，從從三大控制和和安全生產(chǎn)、文文明施工的角角度綜合考慮慮，力求使工工程的三大控控制目標(biāo)協(xié)調(diào)調(diào)一致，達(dá)到到最優(yōu)化；責(zé)成承包人建立并并保持運(yùn)行有有效的質(zhì)量保保證體系和安安全保證體系系，落實(shí)安質(zhì)質(zhì)人員的配備備及措施；審查承包人進(jìn)場(chǎng)施施工機(jī)械的數(shù)數(shù)量、型號(hào)、規(guī)規(guī)格、生產(chǎn)能能力和完好率率；審批承包人擬用的的原材料來源源、數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查和試驗(yàn)驗(yàn)室檢驗(yàn)；審查承包人的試驗(yàn)驗(yàn)室的建立情情況和開工前前后各項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)，審批承包人人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)；根據(jù)承包人完成的的施工準(zhǔn)備情情況審查動(dòng)員員預(yù)付款申請(qǐng)請(qǐng)書并上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目指揮部審審批并轉(zhuǎn)請(qǐng)業(yè)業(yè)主予以及時(shí)時(shí)支付；對(duì)承包人為加密控控制、定線和和施工放樣為為目的的測(cè)量工作進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督、檢查并復(fù)復(fù)核認(rèn)定；并督促承包包人對(duì)測(cè)量控控制點(diǎn)進(jìn)行有有效的保護(hù)；；督促承包人對(duì)全線線工程或開工工段落的原始始地面線和填填前壓實(shí)后或或清淤完成后后的地面標(biāo)高高進(jìn)行測(cè)定。驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面線及施工定線；對(duì)測(cè)定工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收復(fù)核無誤后計(jì)算土石方數(shù)量，報(bào)總監(jiān)辦備案。檢查承包人場(chǎng)地占占用情況；審批承包人提交的的構(gòu)造物施工工圖、施工方方案和技術(shù)措措施；協(xié)助項(xiàng)目指揮部主主持召開第一一次工地會(huì)議議并發(fā)布開工工令。（二）施工實(shí)施階階段1、質(zhì)量控制1）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控控制程序，做做到開工有報(bào)報(bào)告，工序完完成有自檢，工工序交接有簽簽認(rèn)，中間交交工有證書，中中間計(jì)量有報(bào)報(bào)表。2）核查、認(rèn)可施工工放線測(cè)量數(shù)數(shù)據(jù)；中間交交工和竣工驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，匯總總各項(xiàng)工程測(cè)測(cè)量資料。3）對(duì)各工序施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)（到場(chǎng)材材料、機(jī)械狀狀況、工藝操操作）進(jìn)行檢檢查、旁站，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患患或質(zhì)量問題題，及時(shí)糾正正。4）在監(jiān)督承包人做做好驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)、工藝檢驗(yàn)驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)的同時(shí)，按按規(guī)定頻率進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理抽檢檢試驗(yàn)，以及及必要的附加加試驗(yàn)。并根根據(jù)試驗(yàn)資料料和數(shù)據(jù)，對(duì)對(duì)工程成品進(jìn)進(jìn)行評(píng)估，決決定確認(rèn)或者者拒收、責(zé)令令返工。5）每道工序完成后后，進(jìn)行嚴(yán)格格質(zhì)量檢查、確確認(rèn)、簽發(fā)《中中間交工證書書》。2、進(jìn)度控制1）審批承包人的階階段進(jìn)度計(jì)劃劃，重點(diǎn)審查查各工序進(jìn)度度安排的合理理性，工期保保證及施工準(zhǔn)準(zhǔn)備的可靠性性，計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)與施工能力力的適應(yīng)性。2）督促承包人按照照批準(zhǔn)的進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行施施工，建立進(jìn)進(jìn)度控制圖表表，填寫日進(jìn)進(jìn)度檢查記錄錄，對(duì)由于各各種原因造成成進(jìn)度滯后及及時(shí)調(diào)整計(jì)劃劃，并督促執(zhí)執(zhí)行，使原定定工期得以保保證。3）對(duì)承包人的履約約能力進(jìn)行評(píng)評(píng)估，對(duì)由于于承包人的原原因（設(shè)備不不足或不適應(yīng)應(yīng)，材料供應(yīng)應(yīng)不能滿足進(jìn)進(jìn)度要求，或或人員、管理理趕不上需要要等）造成的的進(jìn)度嚴(yán)重滯滯后，應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告業(yè)主采采取有效措施施（包括“分割”工程或終止止合同）。3、費(fèi)用控制1）對(duì)合格工程進(jìn)行行計(jì)量。2）按照合同單價(jià)和和完成的工程程數(shù)量審查中中間支付申請(qǐng)請(qǐng)書，并按合合同規(guī)定進(jìn)行行支付。3）對(duì)索賠費(fèi)用進(jìn)行行核查，報(bào)業(yè)業(yè)主審批后，按合合同規(guī)定填入入支付證書，。4、其他合同管理事事項(xiàng)監(jiān)理工程師的全部部工作都是合合同管理工作作。除了以上上“三大控制”工作之外，另另有一些合同同管理事務(wù)，諸諸如：1）工程變更包包括設(shè)計(jì)變更更、工程性質(zhì)質(zhì)變化、工程程數(shù)量變化（超超過合同規(guī)定定數(shù)量），監(jiān)理理應(yīng)進(jìn)行核實(shí)實(shí)、確認(rèn)，并并確定相應(yīng)的的費(fèi)率，下達(dá)達(dá)變更令，付付之實(shí)施。2）索賠對(duì)承承包人提出的的索賠事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行核實(shí)，審審查其有效性性、符合（合合同）性、合合理性，然后后加以確認(rèn)，提提出公正的處處理意見，并并報(bào)業(yè)主審批批。3）違約對(duì)承承包人違背合合同要求，不不執(zhí)行指令等等事項(xiàng)，進(jìn)行行處理，或報(bào)報(bào)業(yè)主處理。4）分包對(duì)分包包人資質(zhì)進(jìn)行行審核、批準(zhǔn)準(zhǔn)；對(duì)已進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)分包人的實(shí)實(shí)際履約能力力進(jìn)行考核，以以便決定去留留。5）爭(zhēng)端與仲裁對(duì)承包人與與業(yè)主的爭(zhēng)端端，進(jìn)行調(diào)解解和初步仲裁裁。6）保險(xiǎn)檢查查承包人是否否按合同要求求進(jìn)行投保。7）協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)調(diào)承包人與業(yè)業(yè)主以及其他他諸如施工占占地、拆遷、通通道設(shè)置等事事宜涉及的有有關(guān)方面的關(guān)關(guān)系。8）合同解釋對(duì)施工工合同有關(guān)條條款進(jìn)行解釋釋。檢查承包包人的施工工工藝和方法是是否符合技術(shù)術(shù)規(guī)范的要求求，是否按監(jiān)監(jiān)理工程師審審批的方案施施工。5、每月定期召開工工地會(huì)議，對(duì)對(duì)工程實(shí)施過過程中安全、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用的情況進(jìn)進(jìn)行全面的檢檢查，現(xiàn)場(chǎng)解解決施工中的的實(shí)際問題。（三）交工及缺陷陷責(zé)任期階段段在交工階段，工程完完工后，對(duì)該該工程進(jìn)行總總體質(zhì)量檢測(cè)測(cè)、評(píng)定并匯匯總，對(duì)交工工資料進(jìn)行檢檢查，如果達(dá)達(dá)到合同要求求，即可驗(yàn)收收，監(jiān)理工程程師向承包人人簽發(fā)《工程程交工證書》。從《工程交工證書》簽發(fā)日起算，在規(guī)定的缺陷責(zé)任期內(nèi)，對(duì)工程缺陷進(jìn)行調(diào)查，指令承包人完成缺陷修復(fù)，對(duì)所完成的修復(fù)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定，檢查是否滿足設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)工程規(guī)定的最終結(jié)果要求。對(duì)工程進(jìn)行最終檢查和評(píng)價(jià)，簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》報(bào)業(yè)主審批，簽發(fā)《最終支付證書》。六、監(jiān)理工作計(jì)劃劃根據(jù)本項(xiàng)目工程特特點(diǎn)和難點(diǎn)（也也是監(jiān)理工作作的重點(diǎn)）、本本項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)（省、部部?jī)?yōu)）和關(guān)門門工期要求和和監(jiān)理工作三三個(gè)階段（施施工準(zhǔn)備階段段、施工階段段、交工及缺缺陷責(zé)任期階階段）的劃分分，我們計(jì)劃劃作好以下方方面的工作：：（一）前期準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備階段作到到高起點(diǎn)、高高平臺(tái)、嚴(yán)格格要求、充分分作好前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作：1、編制好監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則補(bǔ)充部部分，對(duì)全體體監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理知識(shí)識(shí)和業(yè)務(wù)方面面的培訓(xùn)；2、建立健全總監(jiān)辦辦組織機(jī)構(gòu)、部部門和人員職職責(zé)明確、崗崗位明確、責(zé)責(zé)任界，既有有分工，又密密切合作，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神神，加強(qiáng)整體體戰(zhàn)斗力；3、建立監(jiān)理工作質(zhì)質(zhì)量保證體系系，以監(jiān)理工工作質(zhì)量保證證工程質(zhì)量，超超前指導(dǎo)，預(yù)預(yù)防為主；4、認(rèn)真熟悉圖紙、技技術(shù)規(guī)范、合合同文件5、重點(diǎn)監(jiān)控承包人人質(zhì)量、安全全保證體系的的運(yùn)作效率，在在企業(yè)自檢、互互檢、報(bào)驗(yàn)程程序環(huán)節(jié)上、在在崗前培訓(xùn)上上、工前技術(shù)術(shù)交底、質(zhì)量量、安全意識(shí)識(shí)教育、特種種工種持證上上崗、質(zhì)量、安安全管理制度度等方面加大大監(jiān)理的檢查查和督促；6、針對(duì)合同工程范范圍內(nèi)的重點(diǎn)點(diǎn)分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工方案進(jìn)行論論證，超前部部署；7、充分依靠試驗(yàn)、測(cè)測(cè)量檢測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)，作好原材材料、配合比比的平行試驗(yàn)驗(yàn)、控制點(diǎn)的的復(fù)測(cè)；8、對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃的的審查和關(guān)鍵鍵線路的論證證。（二）施工階段作作好過程控制制1、認(rèn)真審批分項(xiàng)開開工報(bào)告；2、作好施工放樣的的復(fù)測(cè)；3、作好原材料、配配合比的平行行試驗(yàn)；4、嚴(yán)格按審批的施施工方案和工工藝流程監(jiān)督督施工；5、關(guān)鍵部位的旁站站工作；6、嚴(yán)格執(zhí)行工序?qū)弻忩?yàn)制度；7、充分利用監(jiān)理工工程師質(zhì)量簽簽證權(quán)和計(jì)量量支付審核的的權(quán)利把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)；8、加強(qiáng)施工安全、文文明施工的監(jiān)監(jiān)督管理；9、經(jīng)常性的合約檢檢查，使承包包人加強(qiáng)履約約意識(shí)；10、嚴(yán)格監(jiān)控關(guān)鍵線線路工程的進(jìn)進(jìn)度執(zhí)行情況況，動(dòng)態(tài)進(jìn)行行進(jìn)度管理，保保證合同工期期；11、總監(jiān)定期、不定定期巡視工地地，靠前指揮揮，掌握施工工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及及時(shí)進(jìn)行調(diào)控控；12、作好內(nèi)業(yè)資料的的管理，要求求工程資料真真實(shí)反映工程程施工過程和和工程內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量；13、作好計(jì)量支付工工作，既要保保證工程資金金到位，又要要保證業(yè)主資資金安全；14、依據(jù)合同辦理合合約事宜。（三）交工及缺陷陷責(zé)任期的監(jiān)監(jiān)理工作１、作好工程的交交驗(yàn)工作；２、簽發(fā)交工驗(yàn)收收證書；３、督促承包人作作好交工資料料；４、作好完工結(jié)算算工作；５、接到竣工驗(yàn)收收申請(qǐng)后，進(jìn)進(jìn)行工程檢查查；６、竣工資料檢查查等。七、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及其其職責(zé)（一）監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)根據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)實(shí)際和業(yè)主要要求，**省交通建建設(shè)工程監(jiān)理理咨詢公司在在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置江西豐城城＊＊大橋工程程總監(jiān)理工程程師辦公室，在在總監(jiān)理工程程師和總監(jiān)理理工程師辦公公室的業(yè)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面面負(fù)責(zé)本工程程的監(jiān)理工作作?？偙O(jiān)理工工程師辦公室室設(shè)測(cè)量組、合同同組、中心試驗(yàn)驗(yàn)室、綜合組組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況，下設(shè)設(shè)三個(gè)駐地監(jiān)理理組和駐地現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，其中中中心試驗(yàn)室室兼主橋駐地地現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室室。監(jiān)理人員配配有總監(jiān)1名，副總監(jiān)1名以及相應(yīng)應(yīng)的結(jié)構(gòu)、測(cè)測(cè)量、試驗(yàn)、合合同計(jì)量等專專業(yè)工程師和和監(jiān)理員。在在總監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導(dǎo)下下，依據(jù)有關(guān)關(guān)合同、規(guī)范范、規(guī)定，各各司其責(zé)。組織織機(jī)構(gòu)框圖見見圖2-1。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖圖如下豐城＊＊大橋總監(jiān)監(jiān)辦監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)框圖圖2—1總監(jiān)理工程師辦公室總監(jiān)理工程師辦公室總監(jiān):1人副總監(jiān):1人**交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司業(yè)主項(xiàng)目指揮部中心試驗(yàn)室測(cè)量組西岸駐地組主橋駐地組東岸駐地組（二）監(jiān)理人員崗崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職職責(zé)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，主主持總監(jiān)辦的的監(jiān)理工作。1)、制定監(jiān)理工作計(jì)計(jì)劃，指導(dǎo)本本標(biāo)段的監(jiān)理理工作；2)、全面熟悉合同文文件，設(shè)計(jì)圖圖紙，技術(shù)規(guī)規(guī)范，了解施施工現(xiàn)場(chǎng)；3)、參與交樁和設(shè)計(jì)計(jì)交底工作，審審定承包人提提交的復(fù)測(cè)成成果和施工圖圖設(shè)計(jì)；4)、協(xié)助主持召開第第一次工地會(huì)會(huì)議并主持以以后的工地例例會(huì)，參加常常規(guī)工地會(huì)議議；5)、審批承包人的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及重要項(xiàng)目目的施工方案案，需要時(shí)上上報(bào)項(xiàng)目指揮揮部；6)、經(jīng)常巡視工地，要要求承包人按按照技術(shù)規(guī)范范和監(jiān)理程序序進(jìn)行施工，正正確運(yùn)用各種種監(jiān)理手段，嚴(yán)嚴(yán)格控制工程程質(zhì)量；7)、調(diào)查、處理工程程質(zhì)量缺陷和和事故，并督督促承包人整整改并按規(guī)定定上報(bào)；8)、審查簽發(fā)計(jì)量支支付報(bào)表，簽簽發(fā)監(jiān)理報(bào)表表、函件；9)、受理合同事宜，根根據(jù)合同規(guī)定定進(jìn)行評(píng)估和和處理，并報(bào)報(bào)項(xiàng)目指揮部部；10)、根據(jù)合同同規(guī)定處理違違約事件，協(xié)協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在在仲裁過程中中作證；11)、配合項(xiàng)目目指揮部做好好交工、竣工工驗(yàn)收的各項(xiàng)項(xiàng)工作；12)、完成項(xiàng)目目指揮部交辦辦的其他工作作。2、副總監(jiān)理工程師師職責(zé)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，履履行本身的職職責(zé)，或在總總監(jiān)因故暫離離崗時(shí)，行使使總監(jiān)職責(zé)：：1)、根據(jù)監(jiān)理大綱，結(jié)結(jié)合本工程的的具體情況，擬擬定監(jiān)理實(shí)施施計(jì)劃，組織織并指導(dǎo)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師、監(jiān)理員的的監(jiān)理工作；；2)、全面熟悉合同文文件，技術(shù)規(guī)規(guī)范及本合同同段設(shè)計(jì)圖紙紙，全面了解解施工現(xiàn)場(chǎng)；；3)、參與交樁和設(shè)計(jì)計(jì)交底工作，對(duì)對(duì)承包人提交交的復(fù)測(cè)成果果和施工圖設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行校核核或?qū)彶?，提提出審查意見見，供總監(jiān)審審定時(shí)參考；；4)、參加工地例會(huì)及及常規(guī)工地會(huì)會(huì)議，研究并并盡可能解決決施工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種問題題；5)、監(jiān)督和檢查承包包人的質(zhì)量保保證體系的建建立與運(yùn)行；；6)、批準(zhǔn)單項(xiàng)工程的的開工報(bào)告；；7)、審查承包人授權(quán)權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表和技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、主主要管理人員員的資質(zhì)，審審查承包人勞勞力、機(jī)械設(shè)設(shè)備性能與數(shù)數(shù)量；8)、審批承包人擬用用于本工程的的原始材料、成成套設(shè)備的品品質(zhì)以及工藝藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)；9)、審查承包人施工工組織設(shè)計(jì)及及重要項(xiàng)目的的施工方案，提提出審查意見見上報(bào)總監(jiān)審審批；10)、采用旁站站、巡視、檢檢測(cè)、試驗(yàn)和和整體驗(yàn)收等等手段，督促促承包人按照照技術(shù)規(guī)范，監(jiān)監(jiān)理程序進(jìn)行行施工，主持持現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢檢測(cè)，確保工工程質(zhì)量；11)、審批承包包人的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，檢檢查和督促承承包人實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；12)、簽發(fā)中間間交工證書，主主持工程計(jì)量量，核實(shí)中期期支付證書；；13)、完成總監(jiān)監(jiān)交辦的其他他工作。3、專職監(jiān)理工程師的的職責(zé)1)合同和計(jì)量工工程師職責(zé)=1\*GB2⑴、在正副總監(jiān)的指導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本本合同段計(jì)量量支付，編制制計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表和每月的的監(jiān)理報(bào)告；；=2\*GB2⑵、全面熟悉合同條條款，工程量量清單，熟悉悉技術(shù)規(guī)范，設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，緊緊密配合其它它專業(yè)工程師師做好監(jiān)理工工作；=3\*GB2⑶、深入工地現(xiàn)場(chǎng)，隨隨時(shí)掌握施工工現(xiàn)場(chǎng)工、料料、機(jī)動(dòng)態(tài)和和工程進(jìn)展情情況，配合專專業(yè)工程師做做到數(shù)量真實(shí)實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確確；=4\*GB2⑷、根據(jù)工程量清單單、變更令、索索賠、現(xiàn)場(chǎng)材材料和價(jià)格調(diào)調(diào)整審核承包包人申報(bào)的計(jì)計(jì)量支付申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)表；=5\*GB2⑸、負(fù)責(zé)督促承包人人及時(shí)準(zhǔn)確地地呈報(bào)工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)表；=6\*GB2⑹、負(fù)責(zé)收集匯總應(yīng)應(yīng)上報(bào)的各種種記錄、紀(jì)要要和報(bào)告，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)簽字后后上報(bào)項(xiàng)目指指揮部；=7\*GB2⑺、負(fù)責(zé)往來文件保保管，做好歸歸檔工作，所所有工程計(jì)量量支付統(tǒng)計(jì)、各各種報(bào)告、工工程日志均應(yīng)應(yīng)妥善保管，便便于查閱，隨隨時(shí)準(zhǔn)備提供供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資資料；=8\*GB2⑻、參與提出變更的的建議；=9\*GB2⑼、協(xié)助總監(jiān)理工程程師審查及修修正施工計(jì)劃劃；=10\*GB2⑽、完成總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。2）結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師師職責(zé)=1\*GB2⑴、在總監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下，按按照合同文件件的要求，負(fù)負(fù)責(zé)本標(biāo)段混混凝土、鋼筋筋、預(yù)應(yīng)力、樁樁基等工程的的監(jiān)理工作；；=2\*GB2⑵、熟悉合同條款、規(guī)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖圖紙，在施工工過程中對(duì)進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面控制制，對(duì)施工中中出現(xiàn)的問題題，按合同文文件要求，提提出處理意見見；=3\*GB2⑶、審查承包人提出出的工程進(jìn)度度計(jì)劃和施工工組織計(jì)劃，提提出審查意見見供總監(jiān)理工工程師審批時(shí)時(shí)參考，并對(duì)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行行情況進(jìn)行檢檢查和監(jiān)督；；=4\*GB2⑷、在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，配配合測(cè)量工程程師，嚴(yán)格按按規(guī)范要求和和精度，監(jiān)督督承包人放線線、放樣，檢檢查結(jié)構(gòu)工程程的放樣及承承包人對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程測(cè)量標(biāo)標(biāo)志的保護(hù)措措施；=5\*GB2⑸、審查承包人提出出的施工圖、竣竣工圖及變更更設(shè)計(jì)圖，對(duì)對(duì)需要糾正的的地方提出處處理意見并報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師審查，必必要時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)上上級(jí)以便做出出變更設(shè)計(jì)的的安排；=6\*GB2⑹、審查承包人的分分項(xiàng)工程施工工方案，提出出是否同意開開工的意見，報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師審批。要要經(jīng)常深入工工地，詳細(xì)檢檢查施工的各各部位環(huán)節(jié)（如如腳手架模板板的安裝和拆拆卸，混凝土土從準(zhǔn)備到澆澆筑、養(yǎng)護(hù)的的全過程等），批批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)準(zhǔn)承包人的檢檢驗(yàn)申請(qǐng)，對(duì)對(duì)承包人施工工中存在的問問題應(yīng)建議總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)工作指指令和監(jiān)理通通知單；=7\*GB2⑺、審查工程數(shù)量，配配合合同和計(jì)計(jì)量工程師審審查承包人月月支付報(bào)表，審審查計(jì)日工數(shù)數(shù)量，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核后上報(bào)；；=8\*GB2⑻、組織指導(dǎo)和檢查查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員的工作，填填寫監(jiān)理日記記并審閱簽認(rèn)認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員的監(jiān)理日日志；=9\*GB2⑼、會(huì)同合同和計(jì)量量工程師一起起提出有關(guān)索索賠、延期及及變更問題的的初審處理意意見，并報(bào)總總監(jiān)理工程師師；=10\*GB2⑽、完成總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。3）試驗(yàn)監(jiān)理工程師師職責(zé)=1\*GB2⑴、在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)本合合同段所有的的原材料質(zhì)量量、成品質(zhì)量量的控制和工工地試驗(yàn)室的的監(jiān)理工作。試試驗(yàn)工程師與與其他專業(yè)工工程師緊密配配合，協(xié)調(diào)工工作；=2\*GB2⑵、熟悉合同條款、規(guī)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖圖紙和試驗(yàn)規(guī)規(guī)程，督促承承包人建立工工地實(shí)驗(yàn)室，監(jiān)監(jiān)督承包人提提供足夠設(shè)備備和人員以便便保證按合同同的要求開展展試驗(yàn)工作；；=3\*GB2⑶、根據(jù)施工規(guī)范要要求，開展獨(dú)獨(dú)立試驗(yàn)與平平行試驗(yàn)；=4\*GB2⑷、定期檢查承包人人工地試驗(yàn)設(shè)設(shè)備，檢查承承包人各類拌拌和機(jī)械的調(diào)調(diào)校和運(yùn)轉(zhuǎn)，檢檢查自采材料料的加工方法法，以及各種種材料的材質(zhì)質(zhì)和規(guī)格是否否滿足設(shè)計(jì)要要求；=5\*GB2⑸、審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)據(jù)規(guī)范認(rèn)可或或否定材料的的使用；=6\*GB2⑹、負(fù)責(zé)本合同段監(jiān)監(jiān)理的所有試試驗(yàn)工作，并并建立試驗(yàn)檔檔案，檢查承承包人試驗(yàn)檔檔案的建立與與完整性；=7\*GB2⑺、及時(shí)簽認(rèn)試驗(yàn)報(bào)報(bào)告和試驗(yàn)匯匯總表，經(jīng)總總監(jiān)審查簽字字后上報(bào)項(xiàng)目目指揮部；=8\*GB2⑻、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)導(dǎo)試驗(yàn)監(jiān)理人人員的各項(xiàng)工工作，填寫監(jiān)監(jiān)理日志；=9\*GB2⑼、監(jiān)督和檢查承包包人定期標(biāo)定定儀器的工作作；=10\*GB2⑽、完成總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。4）測(cè)量監(jiān)理工程師師職責(zé)=1\*GB2⑴、在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，配配合其他專業(yè)業(yè)工程師，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范要要求的精度監(jiān)監(jiān)督承包人放放線、放樣，審審查或批準(zhǔn)承承包人測(cè)量?jī)?nèi)內(nèi)外業(yè)成果；；=2\*GB2⑵、負(fù)責(zé)檢查承包人人對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)及及其他控制點(diǎn)點(diǎn)的護(hù)樁設(shè)施施，保證不受受損壞，有變變更時(shí)需在圖圖上標(biāo)明；=3\*GB2⑶、不斷檢查承包人人的測(cè)量放樣樣工作，隨時(shí)時(shí)抽查各項(xiàng)測(cè)測(cè)量記錄，要要認(rèn)真核對(duì)，確確認(rèn)后簽發(fā)；；=4\*GB2⑷、審查承包人的檢檢查申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)校校核后，符合合規(guī)范要求的的精度后方能能簽字，否則則應(yīng)將所有不不合格部分及及時(shí)通知有關(guān)關(guān)人員；=5\*GB2⑸、協(xié)助合同和計(jì)量量專業(yè)工程師師做好工程的的計(jì)量工作，檢檢查中期支付付申請(qǐng)；=6\*GB2⑹、定期監(jiān)督檢查承承包人使用的的測(cè)量?jī)x器的的精度；=7\*GB2⑺、辦理總監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。5)道路專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師職職責(zé)=1\*GB2⑴、在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，配配合其他專業(yè)業(yè)工程師，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范要要求的精度監(jiān)監(jiān)督承包人放放線、放樣，審審查或批準(zhǔn)承承包人測(cè)量?jī)?nèi)內(nèi)外業(yè)成果；；=2\*GB2⑵、負(fù)責(zé)檢查承包人人對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)及及其他控制點(diǎn)點(diǎn)的護(hù)樁設(shè)施施，保證不受受損壞，有變變更時(shí)需在圖圖上標(biāo)明；=3\*GB2⑶、不斷檢查承包人人的測(cè)量放樣樣工作，隨時(shí)時(shí)抽查各項(xiàng)測(cè)測(cè)量記錄，要要認(rèn)真核對(duì)，確確認(rèn)后簽發(fā)；；=4\*GB2⑷、審查承包人的檢檢查申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)校校核后，符合合規(guī)范要求的的精度后方能能簽字，否則則應(yīng)將所有不不合格部分及及時(shí)通知有關(guān)關(guān)人員；=5\*GB2⑸、協(xié)助合同和計(jì)量量專業(yè)工程師師做好工程的的計(jì)量工作，檢檢查中期支付付申請(qǐng)；=6\*GB2⑹、定期監(jiān)督檢查承承包人使用的的測(cè)量?jī)x器的的精度；=7\*GB2⑺、辦理總監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。=8\*GB2⑻.完成總監(jiān)理工程師師臨時(shí)交辦的的其它工作。4、監(jiān)理員及資料、文文檔管理員的的職責(zé)1)監(jiān)理員職責(zé)責(zé)=1\*GB2⑴、服從總監(jiān)理工程程師領(lǐng)導(dǎo)及所所在監(jiān)理組的的專業(yè)監(jiān)理工工程師工作安安排，認(rèn)真做做好旁站、巡巡視檢查等監(jiān)監(jiān)理工作；=2\*GB2⑵、熟悉合同條款，技技術(shù)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行有效的質(zhì)質(zhì)量控制；=3\*GB2⑶、參與審查承包人人的施工進(jìn)度度計(jì)劃和施工工方案，并督督促檢查其執(zhí)執(zhí)行情況；=4\*GB2⑷、初審承包人提交交的各種資料料和表格，核核實(shí)承包人提提交的工程量量計(jì)量表，提提出審查意見見；=5\*GB2⑸、執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則，作作好監(jiān)理日志志、月報(bào)和填填好各種監(jiān)理理圖表；=6\*GB2⑹、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理，檢查每每道工序的施施工質(zhì)量，特特別是隱蔽工工程和關(guān)鍵部部位的施工質(zhì)質(zhì)量；=7\*GB2⑺、監(jiān)督檢查承包人人的各項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)工作，復(fù)核核所有試驗(yàn)記記錄并簽字；；=8\*GB2⑻、復(fù)核承包人提出出的延期和索索賠申請(qǐng)的期期限和費(fèi)用計(jì)計(jì)算，并提出出復(fù)核意見。2)資料、文檔檔管理員職責(zé)責(zé)=1\*GB2⑴.在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本監(jiān)理合合同段的圖紙紙資料保管及及技術(shù)檔案、文文書檔案的管管理，制訂收收發(fā)文件編號(hào)號(hào)及存檔辦法法；=2\*GB2⑵.熟悉科檔及文檔的的歸檔要求，熟熟悉工程交、竣竣工資料的編編制辦法；=3\*GB2⑶.負(fù)責(zé)所有監(jiān)理文件件資料的收集集、登記、整整理、分類、編編碼、存檔保保管、借閱登登記、注銷管管理和歸檔管管理；=4\*GB2⑷.負(fù)責(zé)整理匯總監(jiān)理理信息，做好好相關(guān)監(jiān)理文文件的收發(fā)工工作；=5\*GB2⑸.完成總監(jiān)理工程臨臨時(shí)交辦的其其它工作。（三）監(jiān)理部門崗崗位職責(zé)1、總監(jiān)辦的職責(zé)總監(jiān)辦在監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)上對(duì)指揮部部負(fù)責(zé)，依據(jù)據(jù)合同文件，對(duì)對(duì)本合同段的的工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、計(jì)量支支付、合同管管理等進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理服務(wù)，其其職責(zé)如下：：全面熟悉和執(zhí)行合合同條款、技技術(shù)規(guī)范及設(shè)設(shè)計(jì)圖紙等合合同文件，提提出設(shè)計(jì)圖紙紙中明顯的錯(cuò)錯(cuò)誤，并予以以糾正，必要要時(shí)按監(jiān)理程程序報(bào)指揮部部；負(fù)責(zé)審查承包人的的總體施工組組織設(shè)計(jì)，審審批分項(xiàng)工程程的施工計(jì)劃劃、方案及材材料的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)報(bào)告，審查承承包人提交的的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)計(jì)劃，隨時(shí)掌掌握工程進(jìn)度度，檢查督促促計(jì)劃的執(zhí)行行和現(xiàn)場(chǎng)人員員設(shè)備的合理理調(diào)配；審查、核實(shí)、初簽簽承包人的工工程計(jì)量和支支付證書，并并報(bào)項(xiàng)目指揮揮部審批；主持召開工地會(huì)議議，研究和盡盡可能的解決決施工中的各各種問題，并并做好工地會(huì)會(huì)議紀(jì)要；控制和評(píng)價(jià)工程質(zhì)質(zhì)量、做好圖圖紙復(fù)核，向向承包人簽發(fā)發(fā)工地指令和和圖紙，對(duì)不不符合技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖圖紙要求的工工程，有權(quán)指指示承包人返返工，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重或由于安安全原因，可可暫時(shí)中斷工工程進(jìn)行，但但需報(bào)指揮部部；管好合同段的資料料檔案、如工工地日記、記記錄、工程圖圖片等；報(bào)表、圖紙等均應(yīng)應(yīng)有專人保管管和建立必要要的檔案管理理制度；負(fù)責(zé)督促、審查承承包人對(duì)已完完成工程竣工工資料的編寫寫工作；盡可能防止索賠。對(duì)對(duì)發(fā)生的問題題，應(yīng)及時(shí)處處理，其中索索賠、延期、價(jià)價(jià)格調(diào)整，及及重大變更等等問題提出初初審處理意見見后，報(bào)項(xiàng)目目指揮部審批批；編寫有關(guān)報(bào)表及報(bào)報(bào)告；審核承包人的分項(xiàng)項(xiàng)工程開工申申請(qǐng)報(bào)告、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收單，簽簽認(rèn)中間交工工證書，嚴(yán)格格把好質(zhì)量關(guān)關(guān)；在工程出險(xiǎn)時(shí)，總總監(jiān)辦應(yīng)對(duì)工工作所受的損損失作出客觀觀公正的評(píng)價(jià)價(jià)和計(jì)算殘值值并出具證明明，以幫助業(yè)業(yè)主和承包人人所受到的損損失能及時(shí)足足額的從保險(xiǎn)險(xiǎn)公司得到相相應(yīng)的補(bǔ)償；；負(fù)責(zé)檢查承包人各各項(xiàng)工程實(shí)際際施工隊(duì)伍的的施工資質(zhì)情情況，對(duì)不具具備該分項(xiàng)工工程的施工資資質(zhì)而施工進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量又又不符合要求求的施工隊(duì)伍伍應(yīng)及時(shí)通知知承包人撤換換；執(zhí)行項(xiàng)目指揮部發(fā)發(fā)出的一切監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)指示示。2、駐地組的職責(zé)1)在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)所轄合同同段工程的全全部監(jiān)理工作作，根據(jù)組織織機(jī)構(gòu)分工，分分管所轄合同同段工程的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作作；2)審查承包人人根據(jù)工程總總體進(jìn)度和合合同編制的工工程進(jìn)度計(jì)劃劃和施工組織織設(shè)計(jì)，提出出審查意見，并并報(bào)總監(jiān)辦批批準(zhǔn)。監(jiān)督承承包人按照批批準(zhǔn)的施工進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行施工工；3)審查各標(biāo)段段承包人報(bào)送送的分項(xiàng)工程程進(jìn)度計(jì)劃及及施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，并監(jiān)督督實(shí)施，對(duì)不不執(zhí)行進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的承包人人發(fā)出警告。提提出修正月度度計(jì)劃或采取取其它措施的的意見；4)檢查承包人人進(jìn)場(chǎng)主要機(jī)機(jī)械及主要技技術(shù)人員和管管理人員的數(shù)數(shù)量及構(gòu)成。審審批承包人的的質(zhì)量保證體體系及自檢人人員。對(duì)性能能達(dá)不到技術(shù)術(shù)要求的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械和不稱稱職的技術(shù)人人員，應(yīng)向承承包人提出撤撤換意見，并并報(bào)總監(jiān)辦。監(jiān)監(jiān)督承包人按按規(guī)定進(jìn)行文文明施工，配配備施工安全全設(shè)施；5)對(duì)重要工程程、隱蔽工程程、工程質(zhì)量量處治工程進(jìn)進(jìn)行全過程旁旁站監(jiān)理，簽簽發(fā)各工序中中間交工證書書。6)審批承包人人提交的工藝藝施工圖紙、補(bǔ)補(bǔ)充施工圖紙紙和竣工圖紙紙，并報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦和業(yè)主備備案；7)對(duì)未按合同同、技術(shù)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)施工工或施工質(zhì)量量低劣的工程程，上報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦，由總監(jiān)監(jiān)辦向承包人人下達(dá)分項(xiàng)工工程暫時(shí)停工工指令，待符符合要求后再再由總監(jiān)辦發(fā)發(fā)出許可復(fù)工工令；8)審查工程數(shù)數(shù)量計(jì)算單，簽簽發(fā)工程計(jì)量量報(bào)表，按照照合同規(guī)定和和工程支付程程序檢查核實(shí)實(shí)承包人的中中期支付報(bào)表表和終期支付付報(bào)表，報(bào)總總監(jiān)辦審核，業(yè)業(yè)主審批。9)組織召開工工地列會(huì)，做做好會(huì)議記錄錄，并編寫會(huì)會(huì)議紀(jì)要，發(fā)發(fā)送有關(guān)單位位，監(jiān)督各有有關(guān)方面執(zhí)行行工地例會(huì)決決議；10)所轄合同段段之間的施工工發(fā)生相互干干擾時(shí)，要做做好各承包人人之間的協(xié)調(diào)調(diào)工作；11)按規(guī)定及時(shí)時(shí)向總監(jiān)辦提提交當(dāng)月完成成的工程數(shù)量量、工程進(jìn)度度、工程計(jì)量量、試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)、建設(shè)環(huán)境境、工程變更更、工程事故故、存在的問問題和處理意意見等情況的的書面報(bào)告（即即監(jiān)理月報(bào)）；；12)管理施工監(jiān)監(jiān)理檔案，填填寫監(jiān)理日記記；13)監(jiān)督和審查查承包人提交交的交工、竣竣工文件，負(fù)負(fù)責(zé)編制駐地地組工程監(jiān)理理竣工資料14)完成業(yè)主和和總監(jiān)辦交辦辦的其他有關(guān)關(guān)工作。3、總監(jiān)辦測(cè)量組的的職責(zé)=1\*GB2⑴、在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范要要求的精度監(jiān)監(jiān)督承包人放放線、放樣，審審查或批準(zhǔn)承承包人測(cè)量?jī)?nèi)內(nèi)外業(yè)成果；；=2\*GB2⑵、負(fù)責(zé)檢查承包人人對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)及及其他控制點(diǎn)點(diǎn)的護(hù)樁設(shè)施施，保證不受受損壞，有變變更時(shí)需在圖圖上標(biāo)明；=3\*GB2⑶、不斷檢查承包人人的測(cè)量放樣樣工作，隨時(shí)時(shí)抽查各項(xiàng)測(cè)測(cè)量記錄，要要認(rèn)真核對(duì)，確確認(rèn)后簽發(fā)；；=4\*GB2⑷、審查承包人的檢檢查申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)校校核后，符合合規(guī)范要求的的精度后方能能簽字，否則則應(yīng)將所有不不合格部分及及時(shí)通知有關(guān)關(guān)人員；=5\*GB2⑸、協(xié)助合同和計(jì)量量專業(yè)工程師師做好工程的的計(jì)量工作，檢檢查中期支付付申請(qǐng)；=6\*GB2⑹、定期監(jiān)督檢查承承包人使用的的測(cè)量?jī)x器的的精度；=7\*GB2⑺、編寫監(jiān)理報(bào)告中有有關(guān)測(cè)量章節(jié)節(jié)內(nèi)容；參加加工程交工、竣竣工驗(yàn)收和缺缺陷責(zé)任期驗(yàn)驗(yàn)收工作；=8\*GB2⑻、辦理總監(jiān)理工程師師交辦的其他他工作。4、總監(jiān)辦合同組職職責(zé)1)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個(gè)工工程項(xiàng)目合同同管理工作，組組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)和交流；2)對(duì)工程分包單位的的資質(zhì)及分包包合同提出審審查意見；3)負(fù)責(zé)執(zhí)行合同文件件中有關(guān)通用用條件、專用用條件、計(jì)量量、支付等方方面的工作。4)審核經(jīng)駐地組簽認(rèn)認(rèn)的承包人報(bào)報(bào)送的月度支支付報(bào)表、竣竣工財(cái)務(wù)報(bào)告告、最終財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表及原始始計(jì)量證書、原原始憑證和編編制的月度支支付報(bào)表以及及任何款項(xiàng)的的支付報(bào)表；；5)統(tǒng)計(jì)工程變更數(shù)量量清單中各項(xiàng)項(xiàng)支付數(shù)量變變動(dòng)情況，并并提出處理意意見；6)會(huì)同各駐地組共同同審理承包人人提交的延期期與索賠問題題、工程變更更及附加工程程的支付價(jià)格格，提出審理理建議；7)統(tǒng)一有關(guān)計(jì)量支付付、延期索賠賠、統(tǒng)計(jì)方面面的表格樣式式，管理有關(guān)關(guān)計(jì)量支付、延延期索賠、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)等方面的的報(bào)表、憑證證及資料；8)編寫監(jiān)理報(bào)告中有有關(guān)計(jì)量支付付、合同管理理等章節(jié)的內(nèi)內(nèi)容；9)參加現(xiàn)場(chǎng)交工、竣竣工驗(yàn)收及缺缺陷責(zé)任期驗(yàn)驗(yàn)收工作；10)完成總監(jiān)、副副總監(jiān)交辦的的有關(guān)工作。5、中心試驗(yàn)室的職職責(zé)1)負(fù)責(zé)各標(biāo)段的試驗(yàn)驗(yàn)管理工作，指指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目的試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理工作，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目的的試驗(yàn)、檢測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行控控制，對(duì)各工工程項(xiàng)目的材材料、配合比比、強(qiáng)度等指指標(biāo)進(jìn)行有效效控制；2)按照技術(shù)規(guī)范的要要求確定各類類試驗(yàn)程序，制制訂有關(guān)的制制度和方法，組組織試驗(yàn)人員員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)與交流，定定期召開各試試驗(yàn)室主任聯(lián)聯(lián)席會(huì)議，研研究處理工程程實(shí)施中的有有關(guān)試驗(yàn)、檢檢測(cè)問題；3)按照監(jiān)理合同規(guī)定定的頻率要求求進(jìn)行獨(dú)立抽抽樣試驗(yàn)（包包括各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證證試驗(yàn)、驗(yàn)收收試驗(yàn)等），指指導(dǎo)工藝試驗(yàn)驗(yàn)；4)對(duì)承包人的工地試試驗(yàn)室和流動(dòng)動(dòng)試驗(yàn)室的儀儀器設(shè)備、操操作方法、人人員素質(zhì)、試試驗(yàn)環(huán)境和試試驗(yàn)資料管理理進(jìn)行有效的的監(jiān)督、檢查查和管理，督督促承包人按按省質(zhì)檢站資資質(zhì)管理的要要求完善各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)條件；；5)編制試驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，制訂訂提供各種試試驗(yàn)統(tǒng)一的報(bào)報(bào)表格式、試試驗(yàn)報(bào)告格式式和試驗(yàn)管理理規(guī)程，報(bào)總總監(jiān)理工程師師商榷之后執(zhí)行；；6)對(duì)承包人或材料供供應(yīng)商提供的的用于永久工工程的材料或或商品的合格格證和檢驗(yàn)單單進(jìn)行審定以以決定能否用用于本工程，對(duì)對(duì)承包人委托托外試的試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目及委托托的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行審查、批批準(zhǔn)（常規(guī)試試驗(yàn)項(xiàng)目原則則上不得批準(zhǔn)準(zhǔn)委托外試），對(duì)對(duì)來自承包人人、本標(biāo)段駐駐地組、廠商商或委托外試試項(xiàng)目的檢驗(yàn)驗(yàn)機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審審查，對(duì)有懷懷疑和爭(zhēng)議的的試驗(yàn)資料，重重新組織試驗(yàn)驗(yàn)；7)定期或不定期對(duì)自自己和承包人人的試驗(yàn)儀器器設(shè)備進(jìn)行檢檢驗(yàn)，并督促促承包人定期期將儀器設(shè)備備交由政府有有關(guān)監(jiān)督部門門進(jìn)行標(biāo)定，確確保處于良好好的工作狀態(tài)態(tài)；8)經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員保持聯(lián)系系，及時(shí)進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)質(zhì)量抽檢工作作，參加中間間檢查和驗(yàn)收收，協(xié)助本標(biāo)標(biāo)段駐地組復(fù)核承承包人所做的的重要配合比比試驗(yàn)，堅(jiān)持持經(jīng)常性抽查查其它有關(guān)試試驗(yàn)，及時(shí)完完成本標(biāo)段駐駐地組送檢的的有關(guān)試驗(yàn)；；9)負(fù)責(zé)組織重要結(jié)構(gòu)構(gòu)物的現(xiàn)場(chǎng)檢檢測(cè)，提出檢檢測(cè)報(bào)告；10)組織工程項(xiàng)項(xiàng)目的新材料料、新技術(shù)、新新工藝的推廣廣試驗(yàn)，提出出試驗(yàn)研究報(bào)報(bào)告，參與重重大技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題的處處理；11)根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展情況提出出指導(dǎo)性試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，定定期收集、整整理相應(yīng)的試試驗(yàn)記錄及報(bào)報(bào)告，分類匯匯總、分析和和評(píng)價(jià)，對(duì)試試驗(yàn)檢測(cè)頻率率進(jìn)行按月統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)分分析查找失敗敗試驗(yàn)的原因因并追回處理理結(jié)果。上述述資料應(yīng)報(bào)送送總監(jiān)理工程程師；12)完成總監(jiān)理理工程師臨時(shí)時(shí)交辦的其它它工作。6、總監(jiān)辦綜合組的的職責(zé)1)辦理各種往來來公文、函件件和總監(jiān)辦的的各類指令、決決定、記錄、報(bào)報(bào)告、紀(jì)要和和各種圖紙、技技術(shù)資料的收收發(fā)與歸檔；；2)負(fù)責(zé)總監(jiān)辦有關(guān)會(huì)會(huì)議的記錄和和紀(jì)要。記錄錄總監(jiān)辦的重重要活動(dòng)。統(tǒng)統(tǒng)一文檔管理理程序、格式式；檢查各駐駐地組文檔管管理情況；3)根據(jù)各駐地組當(dāng)月月的工程質(zhì)量量、工程進(jìn)度度、變更設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)環(huán)境境及存在問題題的書面報(bào)告告，以及測(cè)量量組、合同組的書書面材料匯總總編寫工程監(jiān)監(jiān)理月報(bào)和有有關(guān)的監(jiān)理通通訊；4)負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的行政政管理、公文文起草、打字字和復(fù)印工作作；5)負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的各類類會(huì)議安排、服服務(wù)和接待工工作；6)負(fù)責(zé)總監(jiān)辦后勤保保障工作；7)負(fù)責(zé)監(jiān)理制度執(zhí)行行檢查和監(jiān)理理人員考勤工工作；8)完成總監(jiān)辦監(jiān)理工工作情況報(bào)告告、監(jiān)理工作作總結(jié)、月報(bào)報(bào)、年報(bào)；9)完成總監(jiān)、副總監(jiān)監(jiān)交辦的有關(guān)關(guān)工作。八、監(jiān)理工作程序（一）質(zhì)量監(jiān)理程程序合同段工程開工前前，承包人需需提交合同段段開工申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理辦審批批后，下發(fā)合合同段工程開開工令。在此此期間，承包包人應(yīng)做好施施工定線和放放樣、原材料料、配合比等等試驗(yàn)及其它它施工準(zhǔn)備工工作。在施工工定線和放樣樣前，工程項(xiàng)目指揮部應(yīng)組織織設(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行控制點(diǎn)的的移交和設(shè)計(jì)計(jì)交底工作。承承包人應(yīng)對(duì)提提供的原始基基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高高程和需加密密的控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行測(cè)量復(fù)核核（閉合），并并將有關(guān)資料料報(bào)監(jiān)理工程程師復(fù)查，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查批準(zhǔn)后后，抄送項(xiàng)目目指揮部后，方方可用于施工工定線和放樣樣。1、分項(xiàng)工程開工前前的準(zhǔn)備工作作1)施工圖紙的審查施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工程師及承承包人應(yīng)認(rèn)真真仔細(xì)審查施施工圖紙，審審查內(nèi)容主要要包括：設(shè)計(jì)圖紙與說明是是否齊全、吻吻合；設(shè)計(jì)圖紙是否符合合規(guī)定的要求求；圖紙有無遺漏、差差錯(cuò)或相互矛矛盾之處；地質(zhì)和水文等基礎(chǔ)礎(chǔ)資料是否充充分可靠；所需材料來源有無無保證，能否否替代；所提出的施工工藝藝、方法是否否合理，是否否切合實(shí)際，是是否存在不便便之處，能否否保證質(zhì)量要要求；橋梁各樁位的坐標(biāo)標(biāo)、高程復(fù)核核等。2)工程開工申請(qǐng)的審審查開工前，承包人須須將準(zhǔn)備工作作情況（即開開工申請(qǐng)報(bào)告告）報(bào)監(jiān)理工工程師,待審查批批準(zhǔn)后方可施施工，否則監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)令其糾正正或根據(jù)合同同通用條款440.1條令令其暫停施工工。在質(zhì)量控制方面，對(duì)對(duì)于開工申請(qǐng)請(qǐng)主要審查的的內(nèi)容為：工地試驗(yàn)室儀器與與試驗(yàn)人員配配備及臨時(shí)資資質(zhì)的審批情情況；承包人質(zhì)量自檢系系統(tǒng)及質(zhì)量保保證措施；進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)規(guī)格、數(shù)量情情況；施工組織機(jī)構(gòu)及主主要人員的配配備情況；施工方案、方法、工工藝流程；施工設(shè)備的配備（數(shù)數(shù)量、規(guī)格、性性能）等情況況。2、分項(xiàng)工程開工后后質(zhì)量控制1)施工放樣與施工測(cè)測(cè)量承包人應(yīng)對(duì)開工的的分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行施工定線線和施工放樣樣，并將結(jié)果果報(bào)監(jiān)理工程程師復(fù)查，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)后，承承包人方可進(jìn)進(jìn)行分項(xiàng)工程程的施工；承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的格式，于于當(dāng)日或次日日向監(jiān)理工程程師提交工程程放樣和施工工測(cè)量記錄，當(dāng)當(dāng)監(jiān)理工程師師發(fā)現(xiàn)測(cè)量和和放樣有問題題時(shí)，承包人人應(yīng)返工復(fù)測(cè)測(cè)。2)工程質(zhì)量檢查承包人應(yīng)在每道工工序施工結(jié)束束前24小時(shí)將檢檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)送送監(jiān)理組，以便監(jiān)理理組安排每道工工序的施工質(zhì)質(zhì)量檢查工作作計(jì)劃。3、工程質(zhì)量檢查程程序1）工序的質(zhì)量檢查查(1)每道工序完成成以后，承包包人應(yīng)安排自自檢，若自檢檢不合格，自自行返工或補(bǔ)補(bǔ)救；若合格格，則填寫“工序質(zhì)量檢檢驗(yàn)單”和相關(guān)工程程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)表報(bào)送監(jiān)理理工程師檢查查；(2)監(jiān)理工程師獨(dú)獨(dú)立檢驗(yàn)，若若不合格，指指示承包人返返工或補(bǔ)救；；若合格，則則簽認(rèn)工序質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)單和和工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)表并指指示承包人進(jìn)進(jìn)行下一道工工序的施工。2）分項(xiàng)工程完工后后的質(zhì)量檢查查(1)承包人在每一一個(gè)分項(xiàng)工程程完工后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行自檢，若若自檢不合格格，則自行返返工；若合格格，則填寫工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)表，并按按規(guī)定的格式式和內(nèi)容，編編制分項(xiàng)工程程完工證書，報(bào)報(bào)送監(jiān)理辦審審批；(2)監(jiān)理工程師按按照《公路工工程質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)》的要要求對(duì)分項(xiàng)工工程進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，若不不合格，則發(fā)發(fā)工作指示單單，指示承包包人返工或補(bǔ)補(bǔ)救；若合格格，則簽認(rèn)工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)單及中間間交工證書或或項(xiàng)工程完工工證書，進(jìn)行行分項(xiàng)工程完完工計(jì)量，并并發(fā)出工作指指示單，指示示承包人進(jìn)行行其它分項(xiàng)工工程進(jìn)行施工工。3)質(zhì)量檢查的的方法和手段段日常工程質(zhì)量檢查查承包人應(yīng)按按照工序質(zhì)量量要求自檢，監(jiān)監(jiān)理組進(jìn)行抽檢，總監(jiān)辦主要進(jìn)進(jìn)行不定期的的質(zhì)量巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時(shí)下發(fā)工作作便箋或質(zhì)量量督察報(bào)告，通通知監(jiān)理組要求承包人人進(jìn)行整改。監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量檢查查按以下方式式進(jìn)行：a、旁站監(jiān)理。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)在各施工點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)督施工，對(duì)對(duì)于重點(diǎn)工序序及隱蔽工程程全過程均需需采取旁站監(jiān)監(jiān)理（如預(yù)應(yīng)應(yīng)力張拉、砼砼澆注、灌注注樁的澆注、基基底的處理等等等）。如出出現(xiàn)質(zhì)量問題題，要及時(shí)報(bào)報(bào)告上一級(jí)監(jiān)監(jiān)理工程師，以以便得到及時(shí)時(shí)處理，同時(shí)時(shí)在旁站過程程中作好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理日志，對(duì)對(duì)于合同執(zhí)行行出現(xiàn)異常情情況時(shí)，還應(yīng)應(yīng)填寫現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師日日?qǐng)?bào)表。各級(jí)級(jí)監(jiān)理人員將將施工中的情情況和主要問問題及時(shí)記錄錄于監(jiān)理日志志中，并存檔檔備查。b、工程所用材料和和試驗(yàn)設(shè)備的的檢驗(yàn)。所有有用于工程的的材料承包人人需填寫工程程材料報(bào)驗(yàn)單單經(jīng)過試驗(yàn)合合格，并經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員批準(zhǔn)后方可可使用，其規(guī)規(guī)格、質(zhì)量必必須符合技術(shù)術(shù)規(guī)范要求。原原則上，工地地材料試驗(yàn)先先由承包人進(jìn)進(jìn)行，但須有有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試試驗(yàn)人員在場(chǎng)場(chǎng)，試驗(yàn)記錄錄報(bào)表有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)人人員簽字認(rèn)可可方能有效。同同時(shí)試驗(yàn)監(jiān)理理人員還應(yīng)按按規(guī)范規(guī)定的的頻率進(jìn)行抽抽檢，合格后后方可使用。c、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量包括幾幾何尺寸、高高程、平面位位置、位移等等項(xiàng)目測(cè)量?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作作由承包人進(jìn)進(jìn)行，監(jiān)理工工程師旁站監(jiān)監(jiān)督。另外監(jiān)監(jiān)理工程師必必須以不低于于規(guī)范規(guī)定的的頻率進(jìn)行抽抽測(cè)，其測(cè)量量記錄必須有有監(jiān)理人員簽簽字確認(rèn)方可可有效。d、施工質(zhì)量的抽樣樣檢驗(yàn)。抽樣樣檢驗(yàn)由監(jiān)理理工程師中心心試驗(yàn)室和工工地試驗(yàn)室對(duì)對(duì)關(guān)鍵工序完完成的質(zhì)量按按規(guī)范規(guī)定的的頻率進(jìn)行檢檢驗(yàn)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)及及時(shí)通知監(jiān)理理工程師中心心試驗(yàn)室和要要求工地試驗(yàn)驗(yàn)室人員抽取取試驗(yàn)用的樣樣品。4、分項(xiàng)工程完工后后的工作承包人在完成各分分項(xiàng)工程后需需按照《公路路工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的的要求進(jìn)行完完工驗(yàn)收及評(píng)評(píng)定，對(duì)驗(yàn)收收合格的產(chǎn)品品，頒發(fā)分項(xiàng)項(xiàng)工程完工證證書。分項(xiàng)工工程完工證書書是申請(qǐng)后續(xù)續(xù)分項(xiàng)工程施施工的前提，也也是辦理分項(xiàng)項(xiàng)工程完工計(jì)計(jì)量的基礎(chǔ)，分分項(xiàng)工程完工工證書的編制制辦法具體見見公路工程建建設(shè)項(xiàng)目竣工工文件編制歸歸檔辦法有關(guān)關(guān)章節(jié)內(nèi)容。5、分部和單位工程程完工后的工工作當(dāng)組成一分部工程程的各分項(xiàng)工工程全部完工工后,監(jiān)理工程程師應(yīng)再次進(jìn)進(jìn)行檢查、復(fù)復(fù)查，如未發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題題,可對(duì)所有分分項(xiàng)工程完工工證書進(jìn)行整整理,匯編形成成分部工程竣竣工文件。同樣，當(dāng)組成一單單位工程的各各分部工程完完工后,監(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)各分分部工程完工工文件進(jìn)行整整理,匯編形成成單位工程竣竣工文件。分項(xiàng)工程質(zhì)量程序序圖如下：審查開工申請(qǐng)審查開工申請(qǐng)承包人返工或整修每道工序完工后承包人返工或整修每道工序完工后承包人自檢，是否合格承包人自檢，是否合格否是填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單和相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單和相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量抽檢，是否簽認(rèn)自檢結(jié)果監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量抽檢，是否簽認(rèn)自檢結(jié)果否承包人返工或整修或進(jìn)一步整理資料分項(xiàng)工程已完工承包人返工或整修或進(jìn)一步整理資料分項(xiàng)工程已完工承包人自檢，是否合格承包人自檢，是否合格否是編制分項(xiàng)工程完工證書，進(jìn)行編制分項(xiàng)工程完工證書，進(jìn)行分項(xiàng)工程完工計(jì)量監(jiān)理工程師匯總抽檢資料進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定審查分項(xiàng)工程完工證書監(jiān)理工程師匯總抽檢資料進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定審查分項(xiàng)工程完工證書項(xiàng)目指揮部審定是否符合要求否項(xiàng)目指揮部審定是否符合要求是簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書分項(xiàng)工程質(zhì)量程序序圖（二）質(zhì)量事故監(jiān)監(jiān)理程序1、事故發(fā)生后后，承包人應(yīng)應(yīng)立即采取緊緊急措施，暫暫停施工，立立即填寫“質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告單”報(bào)告總監(jiān)辦辦；2、總監(jiān)辦接到質(zhì)量量事故報(bào)告后后，立即組織織有關(guān)人員到到現(xiàn)場(chǎng)查看，根根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況下達(dá)采采取緊急措施施指令，下達(dá)達(dá)暫停施工指指令；3、在事故發(fā)生后的的48小時(shí)內(nèi)，由由總監(jiān)辦在承承包人的事故故報(bào)告基礎(chǔ)上上，向業(yè)主指指揮部提交經(jīng)經(jīng)核實(shí)事故原原因、事故損損失及責(zé)任分分析的初步書書面報(bào)告；并并在初步報(bào)告告后的48小時(shí)內(nèi)，向向業(yè)主指揮部部提交含事故故現(xiàn)場(chǎng)照片、監(jiān)監(jiān)理日志與日日?qǐng)?bào)，以及簽簽有總監(jiān)辦意意見的詳細(xì)書書面報(bào)告；4、若事故原因遲遲遲不能查明，總總監(jiān)理工程師師認(rèn)為事故隱隱患未消除，則則不下發(fā)工程程復(fù)工命令，或或根據(jù)合同通通用條款400.1條再次次發(fā)出暫停施施工指令,直到事故原原因查明后方方可發(fā)出恢復(fù)復(fù)施工。復(fù)工工時(shí)承包人提提出工程復(fù)工工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理辦審查、業(yè)業(yè)主指揮部審批后后由總監(jiān)辦下下達(dá)工程復(fù)工工令。（三）工程進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理程序1、