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PAGEPAGE15關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升企業(yè)的安全管理水平,達(dá)到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,我公司特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1、工作目標(biāo)我公司液氨是危險(xiǎn)化學(xué)品,鹽酸具有腐蝕性,因此在安全管理上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作,力爭(zhēng)通過(guò)省級(jí)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審。2、主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須按照PDCA原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高;2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃;2.2分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間和各個(gè)崗位;2.3建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;2.4建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問題,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);2.5完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三、工作步驟1、建立機(jī)構(gòu)六月一日前建立安全標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。2、宣貫培訓(xùn)1)5月25-26日進(jìn)行公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員為:公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以上的車間管理人員及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員。同時(shí),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組編寫學(xué)習(xí)資料并下發(fā)到每位員工。2)6月1-2日由車間、班組進(jìn)行本部門員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。3、編寫文件6月份由工作小組編寫公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化文件。4、配置設(shè)施6月份根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)配置安全設(shè)施、監(jiān)視檢測(cè)儀器、警示標(biāo)志及各種危害告知牌。5、實(shí)施運(yùn)行6月1日公司根據(jù)文件要求進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,于8月下旬進(jìn)行一次自評(píng),根據(jù)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行整改,8月底整改完畢。6、申請(qǐng)驗(yàn)收公司于10月初提出驗(yàn)收申請(qǐng),申請(qǐng)省安全標(biāo)準(zhǔn)化專家組考評(píng)。四、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:五、健全安全管理機(jī)構(gòu)根據(jù)安全生產(chǎn)法和山東省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例配備人員素質(zhì)和數(shù)量滿足安全工作需要的專職安全管理人員。六、完善安全生產(chǎn)管理制度按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,標(biāo)準(zhǔn)化工作小組負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,由車間完善崗位安全操作規(guī)程、建立職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。七、依法培訓(xùn)各類人員,做到持證上崗。八、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。3、壓力容器、管道等特種設(shè)備定期檢驗(yàn),證件備全。九、建立安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),提高應(yīng)急處理能力1、制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度。2、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度,明確職能部門、車間及班組監(jiān)控職責(zé),定期、定線、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。3、在關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安裝電視監(jiān)控,在氯氣使用、儲(chǔ)存場(chǎng)所安裝有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置,對(duì)設(shè)備運(yùn)行,人員巡檢及履行職責(zé)等情況實(shí)時(shí)監(jiān)控。十、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為1、對(duì)動(dòng)火、動(dòng)土、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備檢修等危險(xiǎn)性環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),制定控制措施,嚴(yán)格許可制度,嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護(hù)用品,崗位配備監(jiān)護(hù)人員。2、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼或懸掛警示標(biāo)志和告知牌;在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容;在檢修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。十一、及時(shí)排查治理安全隱患1、在上級(jí)部門安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問題,車間要及時(shí)進(jìn)行整治并建立臺(tái)帳,一時(shí)難以整改的要制定切實(shí)可行的防范措施,定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限,加強(qiáng)監(jiān)控和防范,確保不發(fā)生事故。2、建立隱患整改工作責(zé)任制,依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全專項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳。十二、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》(GB18218—2009)的規(guī)定,確定企業(yè)的重大危險(xiǎn)源,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,定期檢測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估。安裝監(jiān)視測(cè)量和報(bào)警裝置,運(yùn)用信息技術(shù)等措施,落實(shí)安全監(jiān)控,確保安全運(yùn)行。十三、完善事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急管理能力1、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》GB/T29639-2013,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,針對(duì)潛在的事件和突發(fā)事故,完善應(yīng)急救援預(yù)案。2、按照有關(guān)規(guī)定,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備應(yīng)急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護(hù)器材。缺少大型救援設(shè)備、專業(yè)隊(duì)伍的與區(qū)域救護(hù)中心簽訂應(yīng)急救援合同,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。3、應(yīng)急救援隊(duì)伍駐地設(shè)立事故報(bào)警終端,保持24小時(shí)通訊暢通,做到接警及時(shí)、出動(dòng)及時(shí)、救護(hù)及時(shí)。4、按規(guī)定組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。應(yīng)急救援預(yù)案和演練情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。各級(jí)人員應(yīng)積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),完成各自的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)工作任務(wù)(分工情況附后)。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)新要求,對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有關(guān)各單位必須密切配合,加強(qiáng)合作,確保按期、按要求完成安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。若因工作不力,影響活動(dòng)進(jìn)度的單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2015年關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升企業(yè)的安全管理水平,達(dá)到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,我公司特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1、工作目標(biāo)我公司液氨是危險(xiǎn)化學(xué)品,鹽酸具有腐蝕性,因此在安全管理上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作,力爭(zhēng)通過(guò)省級(jí)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審。2、主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須按照PDCA原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高;2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃;2.2分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間和各個(gè)崗位;2.3建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;2.4建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問題,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);2.5完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三、工作步驟1、建立機(jī)構(gòu)六月一日前建立安全標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。2、宣貫培訓(xùn)1)5月25-26日進(jìn)行公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員為:公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以上的車間管理人員及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員。同時(shí),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組編寫學(xué)習(xí)資料并下發(fā)到每位員工。2)6月1-2日由車間、班組進(jìn)行本部門員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。3、編寫文件6月份由工作小組編寫公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化文件。4、配置設(shè)施6月份根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)配置安全設(shè)施、監(jiān)視檢測(cè)儀器、警示標(biāo)志及各種危害告知牌。5、實(shí)施運(yùn)行6月1日公司根據(jù)文件要求進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,于8月下旬進(jìn)行一次自評(píng),根據(jù)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行整改,8月底整改完畢。6、申請(qǐng)驗(yàn)收公司于10月初提出驗(yàn)收申請(qǐng),申請(qǐng)省安全標(biāo)準(zhǔn)化專家組考評(píng)。四、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組組長(zhǎng):張家利副組長(zhǎng):張正強(qiáng)成員:徐建兵、劉云峰、韓瑩、張立強(qiáng)、王祿友、王浩磊、王文惠、宋寶軍、陳慶斌、左信堂、史建功、趙延明、呂紅衛(wèi)、紀(jì)紹杰、李昌運(yùn)、孫繼超、李新平、陳希、王衛(wèi)強(qiáng)、馮昆五、健全安全管理機(jī)構(gòu)根據(jù)安全生產(chǎn)法和山東省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例配備人員素質(zhì)和數(shù)量滿足安全工作需要的專職安全管理人員。六、完善安全生產(chǎn)管理制度按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,標(biāo)準(zhǔn)化工作小組負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,由車間完善崗位安全操作規(guī)程、建立職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。七、依法培訓(xùn)各類人員,做到持證上崗。八、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。3、壓力容器、管道等特種設(shè)備定期檢驗(yàn),證件備全。九、建立安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),提高應(yīng)急處理能力1、制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度。2、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度,明確職能部門、車間及班組監(jiān)控職責(zé),定期、定線、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。3、在關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安裝電視監(jiān)控,在氯氣使用、儲(chǔ)存場(chǎng)所安裝有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置,對(duì)設(shè)備運(yùn)行,人員巡檢及履行職責(zé)等情況實(shí)時(shí)監(jiān)控。十、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為1、對(duì)動(dòng)火、動(dòng)土、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備檢修等危險(xiǎn)性環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),制定控制措施,嚴(yán)格許可制度,嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護(hù)用品,崗位配備監(jiān)護(hù)人員。2、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼或懸掛警示標(biāo)志和告知牌;在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容;在檢修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。十一、及時(shí)排查治理安全隱患1、在上級(jí)部門安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問題,車間要及時(shí)進(jìn)行整治并建立臺(tái)帳,一時(shí)難以整改的要制定切實(shí)可行的防范措施,定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限,加強(qiáng)監(jiān)控和防范,確保不發(fā)生事故。2、建立隱患整改工作責(zé)任制,依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全專項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳。十二、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》(GB18218—2009)的規(guī)定,確定企業(yè)的重大危險(xiǎn)源,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,定期檢測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估。安裝監(jiān)視測(cè)量和報(bào)警裝置,運(yùn)用信息技術(shù)等措施,落實(shí)安全監(jiān)控,確保安全運(yùn)行。十三、完善事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急管理能力1、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》GB/T29639-2013,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,針對(duì)潛在的事件和突發(fā)事故,完善應(yīng)急救援預(yù)案。2、按照有關(guān)規(guī)定,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備應(yīng)急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護(hù)器材。缺少大型救援設(shè)備、專業(yè)隊(duì)伍的與區(qū)域救護(hù)中心簽訂應(yīng)急救援合同,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。3、應(yīng)急救援隊(duì)伍駐地設(shè)立事故報(bào)警終端,保持24小時(shí)通訊暢通,做到接警及時(shí)、出動(dòng)及時(shí)、救護(hù)及時(shí)。4、按規(guī)定組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。應(yīng)急救援預(yù)案和演練情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。各級(jí)人員應(yīng)積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),完成各自的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)工作任務(wù)(分工情況附后)。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)新要求,對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有關(guān)各單位必須密切配合,加強(qiáng)合作,確保按期、按要求完成安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。若因工作不力,影響活動(dòng)進(jìn)度的單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。山東海天生物化工有限公司2015年2月1日
2016年關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升企業(yè)的安全管理水平,達(dá)到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,我公司特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1、工作目標(biāo)我公司液氨是危險(xiǎn)化學(xué)品,鹽酸具有腐蝕性,因此在安全管理上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作,力爭(zhēng)通過(guò)省級(jí)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審。2、主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須按照PDCA原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高;2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃;2.2分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間和各個(gè)崗位;2.3建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;2.4建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問題,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);2.5完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三、工作步驟1、建立機(jī)構(gòu)六月一日前建立安全標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。2、宣貫培訓(xùn)1)5月25-26日進(jìn)行公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員為:公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以上的車間管理人員及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員。同時(shí),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組編寫學(xué)習(xí)資料并下發(fā)到每位員工。2)6月1-2日由車間、班組進(jìn)行本部門員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。3、編寫文件6月份由工作小組編寫公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化文件。4、配置設(shè)施6月份根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)配置安全設(shè)施、監(jiān)視檢測(cè)儀器、警示標(biāo)志及各種危害告知牌。5、實(shí)施運(yùn)行6月1日公司根據(jù)文件要求進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,于8月下旬進(jìn)行一次自評(píng),根據(jù)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行整改,8月底整改完畢。6、申請(qǐng)驗(yàn)收公司于10月初提出驗(yàn)收申請(qǐng),申請(qǐng)省安全標(biāo)準(zhǔn)化專家組考評(píng)。四、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組組長(zhǎng):張家利副組長(zhǎng):張正強(qiáng)成員:徐建兵、劉云峰、韓瑩、張立強(qiáng)、王祿友、王浩磊、王文惠、宋寶軍、陳慶斌、左信堂、史建功、趙延明、呂紅衛(wèi)、紀(jì)紹杰、李昌運(yùn)、孫繼超、李新平、陳希、王衛(wèi)強(qiáng)、馮昆五、健全安全管理機(jī)構(gòu)根據(jù)安全生產(chǎn)法和山東省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例配備人員素質(zhì)和數(shù)量滿足安全工作需要的專職安全管理人員。六、完善安全生產(chǎn)管理制度按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,標(biāo)準(zhǔn)化工作小組負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,由車間完善崗位安全操作規(guī)程、建立職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。七、依法培訓(xùn)各類人員,做到持證上崗。八、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。3、壓力容器、管道等特種設(shè)備定期檢驗(yàn),證件備全。九、建立安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),提高應(yīng)急處理能力1、制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度。2、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度,明確職能部門、車間及班組監(jiān)控職責(zé),定期、定線、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。3、在關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安裝電視監(jiān)控,在氯氣使用、儲(chǔ)存場(chǎng)所安裝有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置,對(duì)設(shè)備運(yùn)行,人員巡檢及履行職責(zé)等情況實(shí)時(shí)監(jiān)控。十、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為1、對(duì)動(dòng)火、動(dòng)土、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備檢修等危險(xiǎn)性環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),制定控制措施,嚴(yán)格許可制度,嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護(hù)用品,崗位配備監(jiān)護(hù)人員。2、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼或懸掛警示標(biāo)志和告知牌;在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、
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