采暖施工方案

第一章編制依據(jù)1編制說明1.1本組織設(shè)計(jì)是為吉林高琦聚酰亞胺材料有限公司DMAC回收車間的采暖工程項(xiàng)目施工編制。1.2本項(xiàng)目計(jì)劃工期40天（2011年11月10日—2011年12月20日），施工工期短，任務(wù)量大，交叉作業(yè)，要求參加施工人員必須認(rèn)真熟悉此施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)要求，集中優(yōu)勢(shì)兵力，合理組織安排，確保施工項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的完成此項(xiàng)施工任務(wù)，達(dá)到用戶滿意。1.3本項(xiàng)目的非標(biāo)設(shè)備制造部分，在本工程中標(biāo)后，即開始著手準(zhǔn)備，為項(xiàng)目工期搶時(shí)間。第二章工程概況2.1工程總體簡介該項(xiàng)目為吉林高琦聚酰胺材料有限公司DMAC回收車間的采暖項(xiàng)目，采暖形式為機(jī)械循環(huán)熱水采暖同程式系統(tǒng)，采暖熱媒為80/60℃，由廠區(qū)換熱站供給，采暖管道采用焊接鋼管，入戶及不采暖房間內(nèi)采暖管進(jìn)行保溫，主保溫材料為巖棉保溫殼，采暖入口熱量表采用機(jī)械式DN40型，配電室內(nèi)散熱器采用鋼制扁管散熱器GBG/SL-570，其他房間采用四柱760型鑄鐵散熱器。2.2施工范圍本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容為采暖系統(tǒng)，(消防系統(tǒng)結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞)。2.3專業(yè)工程概況2.3.1采暖系統(tǒng)：采暖熱源由廠區(qū)換熱站提供，熱煤為80/60℃熱水。3)采暖系統(tǒng)安裝完畢后進(jìn)行水壓試驗(yàn)，采暖系統(tǒng)試驗(yàn)壓力為0.6MPａ，10分鐘內(nèi)壓力降不大于0.02MPａ，外觀檢查無滲漏為合格，塑料管采暖系統(tǒng)，應(yīng)在試驗(yàn)壓力下1小時(shí)內(nèi)壓力降不大于0.05MPａ，然后降至工作壓力的1.15倍，穩(wěn)壓2小時(shí)壓降不大于0.03MPａ，同時(shí)各連接處不參不漏為合格，系統(tǒng)工作壓力為0.25MPａ。3編制依據(jù)3.1施工圖紙3.2執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-98《工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范》GB50235-2010《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ300-88《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-20023.3DMAC回收車間的采暖工程項(xiàng)目投標(biāo)文件4施工組織體系4.1施工組織管理機(jī)構(gòu)4.1.1針對(duì)本工程施工，組建現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，為確保對(duì)本工程進(jìn)行卓有成效的組織管理，我公司選派具有豐富的同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人也具有豐富的同類型工程施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部成員都是我公司的經(jīng)過挑選的優(yōu)秀管理人員。4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部授權(quán)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程施工進(jìn)行全方位組織管理，全面履行對(duì)業(yè)主的承諾。4.2職責(zé)分配4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：趙健波,是實(shí)施管理的責(zé)任者，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)確保項(xiàng)目按期、優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)施工全過程的組織管理、安全管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營財(cái)務(wù)管理；負(fù)責(zé)合理調(diào)劑和優(yōu)化資源配置；負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)解決和決策工作。4.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理：張曉明，主管現(xiàn)場施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、設(shè)備員等的工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，主持全面工作。4.2.3施工員:張曉明,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織管理工作，對(duì)確保工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、4.2.4技術(shù)員：劉巖巖，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)管理情況，并對(duì)施工質(zhì)量、安全及資源計(jì)劃情況承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。4.2.5質(zhì)檢員：許志民，負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃的策劃、編制、實(shí)施與備案等管理工作；出庫后材料、構(gòu)配件、設(shè)備等檢驗(yàn)的管理工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程檢驗(yàn)、成品項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理張曉明技術(shù)員：劉巖巖技術(shù)經(jīng)理沙成東施工員：張曉明安全員：王興澤質(zhì)檢員：許志民設(shè)備員：姜萬芝材料員：張純項(xiàng)目經(jīng)理趙健波保護(hù)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和質(zhì)量回訪等管理工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程不合格品的控制和管理，按《不合格品控制程序》組織實(shí)施。4.2.6安全員：王振雷，負(fù)責(zé)安全管理工作，負(fù)責(zé)安全教育工作，負(fù)責(zé)安全事故管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)管理工作。4.2.7材料員：張純，負(fù)責(zé)材料采購、驗(yàn)收、貯存、發(fā)放、標(biāo)識(shí)等工作。4.2.8設(shè)備員：姜萬芝，負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)等工作；4.3工程目標(biāo)4.3.1質(zhì)量目標(biāo)：分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)百分之百，整體工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4.3.2工期目標(biāo)：2011年12月20日按期完成交工。4.3.3安全目標(biāo)：認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到無事故生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生。4.3.4管理目標(biāo)：（1）按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程進(jìn)行施工控制，使各項(xiàng)管理工作科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化，確保質(zhì)量保證體系自始至終有效運(yùn)行。（2）抓好文明施工管理，做好對(duì)周邊壞境的保護(hù)工作，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)本地區(qū)建設(shè)工程安全文明施工樣板工地。5施工準(zhǔn)備計(jì)劃5.1施工前組織準(zhǔn)備做好勞動(dòng)力的進(jìn)場教育，參加本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員，在進(jìn)場前必須進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括安全、文明施工、現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進(jìn)場工作。5.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場后，做好如下準(zhǔn)備工作：會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。接通施工用臨時(shí)用水，搭設(shè)臨建設(shè)施。6主要施工方法6.1采暖工程施工方法及技術(shù)措施為便于施工組織和分組作業(yè)施工，合理劃分并制定各分項(xiàng)系統(tǒng)施工工藝流程如下材料檢驗(yàn)材料檢驗(yàn)支架制安管段預(yù)制預(yù)留預(yù)埋端部設(shè)施安裝管道安裝繪大樣圖調(diào)試系統(tǒng)沖洗試壓檢驗(yàn)6.2管道，支、吊架及閥門的安裝方法6.2.1鋼管施工方法及施工要點(diǎn)a.絲扣連接:包括斷管、套絲、配裝管件、管段調(diào)直。螺紋連接時(shí)，應(yīng)在管端螺紋外面敷上填料（麻絲或生料帶），用手?jǐn)Q入2-3扣，再用管子鉗一次裝緊，不得倒回，裝緊后應(yīng)留有2-3道尾絲，絲扣連接后將麻絲、生料帶等雜物清理干凈后，露絲部分刷2道防銹漆。鍍鋅鋼管絲扣連接b.管道焊接：按要求對(duì)管道加工坡口，當(dāng)采用氣割加工時(shí)必須清除坡口表面的氧化物和毛刺等，對(duì)凹凸不平處進(jìn)行打磨。管道對(duì)口應(yīng)平直，間隙符和要求；錯(cuò)口偏差不超過管壁厚的10%，且不超過2mm；焊口表面無燒傷、裂紋和明顯的結(jié)瘤、夾渣及氣孔，焊波均勻一致；管道組對(duì)時(shí)，在管道的對(duì)口焊接處或彎曲（彎管）部位不得焊接支管；彎曲部位不得有焊縫；接口焊縫距起彎點(diǎn)不應(yīng)小于一個(gè)管徑，且不小于100mm；接口焊縫距管道支、吊架邊緣不小于50mm；直管段上兩對(duì)接焊口中心面間的距離，當(dāng)公稱直徑≧150mm時(shí)，不應(yīng)小于150mm；當(dāng)公稱直徑小于150mm時(shí)，不應(yīng)小于管子外徑。焊縫及其它連接件的設(shè)置應(yīng)便于檢修，并不得緊貼墻壁、樓板或管架。管道焊接（二）管道安裝的支、吊架安裝位置正確，埋設(shè)平整牢固；與管道接觸應(yīng)緊密，固定應(yīng)牢靠；滑動(dòng)支架應(yīng)靈活，滑托與滑槽兩側(cè)間應(yīng)留有3～5mm的間隙，并留有一定的偏移量；熱伸長管道的吊架、吊桿應(yīng)垂直安裝，若吊架、吊桿上為槽鋼則槽鋼朝向應(yīng)一致。成排立管安裝，管道垂直，支架高度一致，抱卡嚴(yán)密美觀；如有管道保溫應(yīng)留出保溫間距成排立管安裝圖成排水平管安裝，管道垂直，支架高度一致，抱卡嚴(yán)密美觀。成排水平管安裝圖成排管道井立管安裝，槽鋼固定。（三）閥門安裝a.閥門進(jìn)場應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。b.位置、進(jìn)出口方向正確；連接牢固、緊密、啟閉靈活，朝向合理。閥門應(yīng)將閥體刷黑漆，手輪刷紅漆；銅閥門應(yīng)保持閥體清潔，手輪刷紅漆。閥門安裝圖c.安裝單流閥時(shí)，應(yīng)順介質(zhì)流動(dòng)方向；升降式單流閥應(yīng)安裝在水平管道上；安裝截止閥時(shí)，應(yīng)使介質(zhì)從閥底部流入。安裝時(shí)應(yīng)將閥門關(guān)閉，以防雜物落入閥腔內(nèi)，影響閥門的嚴(yán)密性。d.閥門及附件的施工方法及施工要點(diǎn)e.閥門安裝前應(yīng)按設(shè)計(jì)文件核對(duì)其規(guī)格型號(hào)，并按介質(zhì)的流向確定其安裝的方向。當(dāng)閥門與管道以法蘭或螺紋連接時(shí)，閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝，安裝位置應(yīng)方便操作，手柄或手輪一般不得朝下。采用絲扣連接的銅閥，不能用管鉗直接卡住閥門，要用布或其它軟質(zhì)材料裹住閥門，以防卡壞閥門。3、管道沖洗、通水試驗(yàn)管道在試壓完成后即可做沖洗，沖洗應(yīng)用潔凈的自來水連續(xù)進(jìn)行，應(yīng)保證有充足的流量。沖洗過程；關(guān)閉設(shè)備出、入口閥門及過濾器前的閥門；向系統(tǒng)灌水；系統(tǒng)滿水后，快速打開除污器前的閥門，使水快速流出，將管內(nèi)的雜物帶出。同時(shí)繼續(xù)想系統(tǒng)內(nèi)注水，連續(xù)沖洗至目測出水無雜物、不混濁則沖洗合格。在管道試壓合格并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后，進(jìn)行管道沖洗。沖洗水使用潔凈水，連續(xù)進(jìn)行沖洗，流速不得低于1.5m/s，用白濾紙檢驗(yàn)，以排出口的水色和透明度與入口水目測一致，無污物為合格。7質(zhì)量保證體系及保證措施7.1質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理張曉明技術(shù)員：蔡玉坤技術(shù)經(jīng)理沙成東施工員：張曉明安全員：王振雷質(zhì)檢員：蔡玉坤設(shè)備員：姜萬芝萍材料員：張純項(xiàng)目經(jīng)理趙健波7.2組織機(jī)構(gòu)主要人員職能分工與責(zé)任7.2.1項(xiàng)目經(jīng)理趙健波：負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目中全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立質(zhì)量責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策，支持本項(xiàng)目經(jīng)理部各管理人員貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度。7.2.2施工經(jīng)理馮柏仁：具體領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量工作。牽頭編制《項(xiàng)目產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃》，負(fù)責(zé)按合同科學(xué)合理組織施工，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，定期組織質(zhì)量檢查，采取糾正和預(yù)防措施，對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量組織驗(yàn)證。7.2.3技術(shù)經(jīng)理沙成東：負(fù)責(zé)組織執(zhí)行各種技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，牽頭編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書，驗(yàn)證委托檢驗(yàn)、試驗(yàn)實(shí)施情況，貫徹落實(shí)質(zhì)量管理手冊(cè)和程序文件，對(duì)質(zhì)保體系的運(yùn)行，進(jìn)行監(jiān)督檢查。7.2.4技術(shù)員劉巖巖：在項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的具體技術(shù)管理工作，參與編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，進(jìn)行技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)取樣員做好委托檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告作出可否用于工程的技術(shù)判定，制定預(yù)防措施，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量問題制定糾正措施。7.2.6質(zhì)檢員許志民：在項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，參與編制《項(xiàng)目產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃》，負(fù)責(zé)現(xiàn)場出庫后原材料、半成品的檢查、驗(yàn)證與放行工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施現(xiàn)場自檢、互檢、工序交接檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的過程質(zhì)量檢查和產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定，做好質(zhì)檢記錄。7.2.7安全員王興澤：現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查并形成記錄；7.3質(zhì)量管理控制：7.3.1參加關(guān)鍵工序的人員必須持證上崗；且作業(yè)范圍與證件規(guī)定范圍相符；并且經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格方可上崗。7.3.2施工前進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)檢員旁站監(jiān)督檢查；在此基礎(chǔ)上在報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，達(dá)到合格（重要部位必須優(yōu)良）的標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入下道工序。7.3.3進(jìn)場各種材料、成品、半成品，由材料部門設(shè)專人檢查驗(yàn)收，檢查外觀質(zhì)量和書面材質(zhì)證明證件，記錄由現(xiàn)場材料員和專職檢查員簽字并終身負(fù)責(zé)。國家規(guī)范有要求的，一律委托復(fù)檢。各種材料質(zhì)量證明文件、復(fù)檢報(bào)告單送交技術(shù)員，由技術(shù)員決定可否用于工程。7.3.4鋼構(gòu)件要按分類、型號(hào)、安裝順序進(jìn)行堆放，一個(gè)型號(hào)一個(gè)地點(diǎn)，以方便取用。上下重疊堆放構(gòu)件時(shí)，墊木要結(jié)實(shí)，并墊在同一垂線，防止因堆放不當(dāng)而引起構(gòu)件變形。7.3.5每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)檢，并做好記錄；7.4關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)：對(duì)施工按照工序和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)，是工程實(shí)踐證明行之有效的方法和重要措施。按其重要程度分A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)。見（附表5）8保證消防技術(shù)組織措施8.1現(xiàn)場設(shè)專職消防員，對(duì)施工現(xiàn)場內(nèi)的消防工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。向職工進(jìn)行防火安全教育，普及消防知識(shí)，提高職工防火警惕性。8.2施工現(xiàn)場的易燃、易爆品，要設(shè)專人管理，遠(yuǎn)離火源。9確保環(huán)境保護(hù)及文明施工的技術(shù)組織措施9.1嚴(yán)格按施工現(xiàn)場實(shí)際情況布置各種臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、材料場地。9.2施工用料分類分堆碼放整齊，砂石料場成堆成方。9.3施工現(xiàn)場做到工完料盡，及時(shí)清理、道路暢通。無污水和泥涅，并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場及臨近道路清掃，保持清潔。9.4暫設(shè)規(guī)整，室內(nèi)整潔，生活設(shè)施齊備清潔。9.5施工現(xiàn)場標(biāo)語醒目、內(nèi)容得當(dāng)，必須有利于我公司形象建設(shè)。9.6由主管施工經(jīng)理組織相關(guān)人員，每周對(duì)現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)整改。9.7必須規(guī)定的地點(diǎn)傾倒建筑垃圾。9.8項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)保管理檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。9.9場內(nèi)建筑材料、周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)械要有序放置，要及時(shí)疏通排水溝，清除場地積水。9.10施工工作在要做到三清，誰做誰清，隨做隨清，工完場清。9.11現(xiàn)場主要材料及臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)格按施工平面圖布置，堆放整齊，并設(shè)標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。9.12材料庫要求貨物上架，堆放整齊，標(biāo)牌、卡片整齊、明顯。10保證施工工期的技術(shù)組織措施10.1編制好施工進(jìn)度計(jì)劃（見附圖1）10.2加快施工進(jìn)度的指導(dǎo)思想10.1樹立“質(zhì)量第一、好字當(dāng)頭、好中求快”的指導(dǎo)思想，克服片面追求進(jìn)度的傾向，從每一分項(xiàng)工程做起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，腳踏實(shí)地加快施工進(jìn)度。10.2.2科學(xué)組織，加強(qiáng)集中統(tǒng)一調(diào)度，充分利用工作面，做好工序銜接與配合，實(shí)現(xiàn)多工種大兵團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn)，全面加快整體施工進(jìn)度。現(xiàn)場指揮員要以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為方，從整體進(jìn)度著眼，長計(jì)劃、短安排，充分利用工作面，抓住施工中的重要環(huán)節(jié)和有利時(shí)機(jī)，解決施工中的被動(dòng)局面，搞好全面均衡連續(xù)生產(chǎn)。10.2.3加快施工進(jìn)度一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是要提前做好施工準(zhǔn)備，包括技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備，提前做好技術(shù)交底，使作業(yè)工人心中有底，完善施工條件和所需材料準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗，減少輔助用時(shí)加快速度。10.2.4做好工種和工序之間的協(xié)調(diào)、配合，是取得每個(gè)戰(zhàn)役勝利的重要關(guān)鍵，現(xiàn)場管理人員要樹立為一線生產(chǎn)服務(wù)的思想，深入第一線，及時(shí)解決工序銜接中的問題，做到既為本工種加快了速度，又為下一工序創(chuàng)造條件，取得“短平快”的綜合效果。10.2.5做好職工的思想發(fā)動(dòng)，解決后顧之憂，調(diào)動(dòng)大家的積極性，號(hào)召大家為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展而無私奉獻(xiàn)，鼓干勁，掀起生產(chǎn)熱潮，推進(jìn)整個(gè)工程的全面發(fā)展。10.3保證工程施工進(jìn)度措施：10.3.1科學(xué)合理地安排施工順序和工序街接，組織分段流水作業(yè)，提高施工速度、縮短工期。10.3.2確保本工程的各個(gè)工序都有足