臨港監(jiān)理工作報(bào)告

臨港監(jiān)理工作報(bào)告上海臨港新城港區(qū)進(jìn)港航道工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概述工程名稱：上海臨港新城港區(qū)進(jìn)港航道工程工程地點(diǎn)：位于杭州灣口北側(cè)，蘆潮港以南，東海大橋以西，有小洋山、大洋山等島嶼掩護(hù)的東南海域。建設(shè)單位：上海臨港建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位：中交上海航道勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位：上海源深工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：上海航道工程總承包責(zé)任有限公司工程概況本工程范圍及規(guī)模為：主要利用自然水深建設(shè)臨港新城港區(qū)配套的公用進(jìn)港航道及錨地，對進(jìn)港航道及錨地所涉水域設(shè)置相應(yīng)的助航設(shè)施，設(shè)置助航設(shè)施包括：新設(shè)“臨港”、L1至L11、L22、Q60、Q61燈浮共15座，撤除K7、K8燈浮兩座，設(shè)有重要轉(zhuǎn)向點(diǎn)大型助航標(biāo)志和附屬錨區(qū)標(biāo)志。另外，對上海臨港新城港區(qū)進(jìn)港航道及錨地進(jìn)行掃測，掌握其水下地形，為上海臨港新城港區(qū)進(jìn)港航道及錨地竣工驗(yàn)收提供科學(xué)依據(jù)。監(jiān)理范圍及內(nèi)容監(jiān)理范圍：建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工承包合同全部內(nèi)容，包括對本工程的施工準(zhǔn)備期、施工期及交工驗(yàn)收期實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理內(nèi)容：控制本工程建設(shè)的投資、工期、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。合同履行情況我公司秉著嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度全面履行監(jiān)理委托合同約定的權(quán)利、義務(wù)，在業(yè)主正確指導(dǎo)、幫助和施工單位的大力配合下，我公司監(jiān)理人員順利執(zhí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，較圓滿的完成了本工程施工監(jiān)理任務(wù)。本工程于20XX年9月10日開工，20XX年10月22日施工完畢。掃測范圍及精度、助航設(shè)施施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工過程安全無事故。二、監(jiān)理組織監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)我公司高度重視本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，根據(jù)本工程的規(guī)模、性質(zhì)、投標(biāo)文的承諾，委派公司總工程師仇華同志擔(dān)任本工程的總監(jiān)一職，代表公司全面履行監(jiān)理委托合同，負(fù)責(zé)對整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保、合同、信息檔案等內(nèi)容的縱向控制和管理，履行監(jiān)理合同中確定的我公司應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任?，F(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)由總監(jiān)1名、總監(jiān)代表1名、監(jiān)理員2人組成。監(jiān)理人員一覽表序號(hào)姓名性別年齡執(zhí)業(yè)資格職稱擔(dān)任職務(wù)1仇華男39JSJ20xx020xx滬建安監(jiān)第006916號(hào)高工總監(jiān)2鄭德海男61JSZ200000工程師總監(jiān)代表3周順心男60培證字第46151號(hào)工程師測量監(jiān)理4張福昶男55JS-6115工程師現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理主要設(shè)備配置序號(hào)設(shè)備名稱、型號(hào)數(shù)量手提電腦2臺(tái)打印機(jī)1臺(tái)電話機(jī)1部鋼尺等若干小轎車1輛三、監(jiān)理工作監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則的編制及實(shí)施監(jiān)理部組建后，總監(jiān)及時(shí)組織監(jiān)理人員了解施工現(xiàn)場、熟悉施工圖紙、掌握施工要點(diǎn)，完成了《監(jiān)理規(guī)劃》編制工作，在經(jīng)我監(jiān)理公司審批后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。在經(jīng)批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》基礎(chǔ)上，由總監(jiān)代表組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，總監(jiān)組織監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批會(huì)議后予以實(shí)施。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員認(rèn)真按監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則的相關(guān)內(nèi)容開展監(jiān)理工作，切實(shí)履行“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)。工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)理部監(jiān)督施工單位嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工程實(shí)施過程中未有違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。質(zhì)量控制上海航道工程總承包責(zé)任有限公司在本工程中建立了以項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)的技術(shù)質(zhì)量保證體系，制定了現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等，并由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確定各主要管理人員、分項(xiàng)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人。施工項(xiàng)目部編制了切實(shí)可行、技術(shù)合理的各分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案組織實(shí)施。在施工過程中，施工單位選擇合適船機(jī)進(jìn)場施工作業(yè)、合理安排施工步驟和流水作業(yè)面，采取切實(shí)有效措施確保施工安全，嚴(yán)格執(zhí)行水運(yùn)工程強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，嚴(yán)格工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序。監(jiān)理部建立了由總監(jiān)負(fù)責(zé)、總監(jiān)代表組織管理、監(jiān)理員具體實(shí)施的工程質(zhì)量監(jiān)控體系，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)并落實(shí)到人，嚴(yán)格按《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTJ216-2000）和施工監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)、批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》開展“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。監(jiān)理部通過嚴(yán)格檢查分項(xiàng)工程開工前的準(zhǔn)備工作、明確監(jiān)理工作流程、監(jiān)督施工單位開展質(zhì)量自檢、及時(shí)組織檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，工程施工過程管理工作有序進(jìn)行。監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司的ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定監(jiān)理部管理制度，明確監(jiān)理工作守則、管理細(xì)則、安全規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)流程等內(nèi)容，進(jìn)一步逐步規(guī)范監(jiān)理部的監(jiān)理行為，安排監(jiān)理人員對重要分項(xiàng)工程、關(guān)鍵施工工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格開展全面的檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)工作，工程施工質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。進(jìn)度控制在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理部即按合同約定工期嚴(yán)格審查了施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃，從人、料、機(jī)、法、環(huán)等方面對總進(jìn)度計(jì)劃安排的符合性、可行性、可操作性以及計(jì)劃中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)控制提出監(jiān)理審查意見，并督促施工單位按批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃編制月度施工計(jì)劃。工程實(shí)施過程中，監(jiān)理人員駐船跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，檢查施工資源投入（人、料、機(jī)）與計(jì)劃匹配情況，做好每日完成工程量的統(tǒng)計(jì)工作。監(jiān)理部定期進(jìn)行工程量完成情況及形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)工作并與進(jìn)度計(jì)劃作比較，發(fā)現(xiàn)有較大偏差時(shí)，及時(shí)以會(huì)議、監(jiān)理指令等形式督促施工單位及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)要素的投入進(jìn)行糾偏。投資控制在熟悉施工合同、施工圖紙及說明文的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行合同及相關(guān)文精神，認(rèn)真做好中間支付審核、工程變更審核、工程結(jié)算審核等工作，做到公開、公正、準(zhǔn)確和無誤，⑴認(rèn)真審核中間支付根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際完成工程量情況及質(zhì)量檢驗(yàn)情況，嚴(yán)格審查施工單位的“工程付款申請表”，做到據(jù)實(shí)審核、數(shù)據(jù)詳實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及招投標(biāo)文有關(guān)中間支付條款。⑵嚴(yán)格審核因工程變更等發(fā)生的工程量調(diào)整監(jiān)理部針對工程施工過程中發(fā)生的工程變更等而導(dǎo)致的工程量增減及投資費(fèi)用變化及時(shí)組織計(jì)算審核，并將結(jié)果及時(shí)通報(bào)業(yè)主，以便業(yè)主及時(shí)了解、掌握工程變更及工程投資變化情況，亦為工程結(jié)算做好前期準(zhǔn)備工作。安全控制監(jiān)理部認(rèn)真對照交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法（20xx年第1號(hào)）》等文精神開展本工程的施工安全監(jiān)控工作。嚴(yán)格船機(jī)設(shè)備進(jìn)退場報(bào)驗(yàn)制度、特殊工種上崗作業(yè)制度、重大危險(xiǎn)源的分析和措施、預(yù)案編制制度，督促施工單位執(zhí)行崗前安全教育交底、開展安全自檢工作。通過現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全監(jiān)督、專職安全監(jiān)理人員組織的安全專檢、總監(jiān)或總監(jiān)代表組織的安全巡檢等工作嚴(yán)格監(jiān)控施工單位的各項(xiàng)安全工作的開展情況。在業(yè)主和上海港建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)心幫助下、在監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的共同嚴(yán)格監(jiān)控下，以及施工單位的積極配合下，各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)、安全管理工作到位，實(shí)現(xiàn)了工程施工過程安全無責(zé)任事故，確保了工程正常順利的開展。合同及信息管理監(jiān)理部本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、廉潔自律的原則，積極開展“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，嚴(yán)控工程原材料、工序施工質(zhì)量、安全管理、工程進(jìn)度款支付及結(jié)算等工作，按監(jiān)理委托合同約定的范圍、階段、內(nèi)容以及權(quán)力、義務(wù)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。同時(shí)，督促施工單位按施工承包合同約定的條款履行職責(zé)，組建施工項(xiàng)目部、安排船機(jī)、人員及材料進(jìn)場、制定施工工藝，完滿完成工程施工建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理部派專人負(fù)責(zé)本工程的信息檔案管理工作，通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師掌握的現(xiàn)場第一手信息資料的反饋，通過有組織的信息流通，使監(jiān)理部能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息，并及時(shí)將信息反饋業(yè)主、設(shè)計(jì)。同時(shí)，監(jiān)理部定期組織進(jìn)行施工單位信息檔案資料核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足之處并督促及時(shí)整改，為工程交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。四、監(jiān)理效果⑴工程投資工程施工過程中，監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際完成情況，并遵循質(zhì)量合格支付原則認(rèn)真審核每一期的工程付款報(bào)審表。⑵工程質(zhì)量監(jiān)理部通過編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)監(jiān)理工作的開展，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單、原材料檢測報(bào)審、工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單等文資料，組織召開各類會(huì)議、工程質(zhì)量監(jiān)理檢驗(yàn)、巡視和旁站監(jiān)理等手段和措施，對本工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。在本工程按合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求全部施工完畢后，施工單位及時(shí)對施工過程資料進(jìn)行了收集、整理、匯總，并進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)自檢；監(jiān)理部根據(jù)對工程施工全過程監(jiān)理和抽檢評(píng)定資料分析，認(rèn)為工程施工質(zhì)量、燈浮拋設(shè)位置等均達(dá)到了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，施工單位提交的工程資料基本齊全，符合業(yè)主檔案管理要求。⑶工程進(jìn)度工程實(shí)施過程中，監(jiān)理部監(jiān)督施工單位按投標(biāo)文的承諾落實(shí)各施工船舶、人員及各項(xiàng)進(jìn)度保障措施落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行施工船舶的進(jìn)退場報(bào)審制度，督促施工單位充分利用好現(xiàn)場的每個(gè)有利施工時(shí)段實(shí)施作業(yè)。監(jiān)理部對現(xiàn)場各分項(xiàng)各工序的施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤、檢查和監(jiān)督，必要時(shí)以工程會(huì)議、監(jiān)理指令等形式督促施工單位加以落實(shí)。工程施工進(jìn)度得到了有效控制。⑷施工安全控制工程實(shí)施過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法（20xx年第1號(hào)）》等文精神開展本工程的施工安全監(jiān)控工作。監(jiān)督施工單位安保體系正常運(yùn)行、各項(xiàng)安全保障措施落實(shí)到位，定期開展安全檢查活動(dòng)等，排查施工中存在的安全隱患。在業(yè)主和上海港安監(jiān)站的關(guān)心幫助下、在監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的共同嚴(yán)格監(jiān)控下，施工單位安全防護(hù)措施落實(shí)、安全管理工作到位，實(shí)現(xiàn)了工程施工過程安全無責(zé)任事故，確保了工程正常順利的開展。五、經(jīng)驗(yàn)與建議工程實(shí)施過程中，施工單位制定了針對性較強(qiáng)的安全防范措施及安全管理制度并落實(shí)到位，做好與當(dāng)