數(shù)字人事題庫-2022年整理

優(yōu)質(zhì)資料word版本——下載后可編輯優(yōu)質(zhì)資料word版本——下載后可編輯24/24優(yōu)質(zhì)資料word版本——下載后可編輯數(shù)字人事學習題庫一、單項選擇題（90題）1、下列哪項不屬于職業(yè)基礎？（A）A.日?？冃.教育信息C.考錄信息D.新進培養(yǎng)信息2、新余市國稅系統(tǒng)數(shù)字人事系統(tǒng)正式上線的時間是(B)。A.2016年11月30日B.2016年12月15日C.2016年12月24日D.2016年12月31日3、數(shù)字人事中四個支柱是指(A)。A.業(yè)務能力、領導勝任力、日?？冃?平時考核)和公認評價B.職業(yè)基礎、業(yè)務能力、領導勝任力和日?？冃?平時考核)C.職業(yè)基礎、領導勝任力、日?？冃?平時考核)和公認評價D.職業(yè)基礎、業(yè)務能力、日常績效(平時考核)和公認評價4、業(yè)務能力升級專業(yè)類別有(D)類，分為初級、中級和高級，共()檔。A.3,12B.3，11C.5,12D.5，115、領導勝任力測試成績合格，有效期(B)年。A.2B.3C.4D.56、工作任務完成情況得分一般是由(D)得來。A.自擬任務完成情況B.領導推送任務完成情況C.工作記實完成情況D.領導評鑒情況7、下列不屬于外部評價的是(D)。A.辦稅服務廳現(xiàn)場評價B.納稅人滿意度調(diào)查C.行風評議D.廉政測評8、當年綜合評價和歷史綜合評價的差別在于(B)。A.職業(yè)基礎和業(yè)務能力B.日常績效(平時考核)和公認評價C.業(yè)務能力和公認評價D.領導勝任力和日?？冃?平時考核)9、考勤結果導入時，遲到、早退現(xiàn)象，每次扣(D)分。A.0.01B.0.015C.0.02D.0.02510、七要素模型，除了德能勤績廉外，還包括(D)。A.職業(yè)基礎和業(yè)務能力B.領導勝任力和日?？冃?平時考核)C.業(yè)務能力和公認評價D.職業(yè)基礎和公認評價11、按總局相關規(guī)定，除領導班子成員和部門正職外，其他干部全年堅持按日記實，且記得好的，按年可以加（C）分。A.0.025B.0.05C.0.1D.0.212、現(xiàn)實表現(xiàn)測評周期是（C）一次。A.每月B.每季C.每半年D.每年13、假設某部門正職需要給3名干部進行領導評鑒，在不考慮人員調(diào)動的情況下，今年可以評鑒好的次數(shù)是（D）。A.3次B.4次C.5次D.6次14、“數(shù)字人事”推行后，有關信息數(shù)據(jù)是以定量積分和定性評價的方式記入（D）。A.綜合干部管理信息系統(tǒng)B.個人考核賬戶C.個人積分賬戶D.個人成長賬戶15、新進人員初任培訓成績中集中培訓成績占（C）%。A.30B.40C.50D.6016、按總局相關制度要求，新進人員崗位實訓應不少于（D）天。A.60B.90C.120D.15017、業(yè)務能力升級主要面向（B）歲以下稅務干部。A.40B.45C.50D.5518、業(yè)務能力升級分3個等級，即：初級、中級和高級。各等級對應一定的達標檔次，共設（C）檔。A.6B.9C.11D.1519、凡獲得注冊會計師、法律職業(yè)資格證書等與稅收工作相關職業(yè)資格的，在已達到級檔的基礎上直接跨（B）檔報測。A.1B.2C.3D.420、推行業(yè)務能力升級工作當年，除新錄用人員以外的其他人員，以工作年限和現(xiàn)任職級，按照規(guī)定標準一次性套入相應級檔。一名碩士學歷的副主任科員，工作年限4年，請問在初始套檔時應套入（B）檔。A.1B.2C.3D.421、業(yè)務能力升級學習內(nèi)容分通用知識能力和（C）兩部分。A.專項知識能力B.稅收知識能力C.專業(yè)知識能力D.業(yè)務工作技能22、凡報測初級、中級上一檔的，應有下一檔達標資格（A）年以上。A.1B.2C.3D.423、調(diào)入本崗位不足（B）的，可以選擇報考原崗位或現(xiàn)崗位所屬專業(yè)類別。A.三個月B.半年C.一年D.兩年24、稅務系統(tǒng)內(nèi)，領導勝任力測試的適用對象是領導職務和（C）以上非領導職務。A.副科級B.正科級C.副處級D.正處級25、平時考核堅持客觀公正、注重實績的原則，堅持（A）的方法。A.定性與定量相結合B.德才兼?zhèn)?、以德為先C.依法治稅，傾情帶隊D.上級與下級相結合26、平時考核全年得分由四部分考評成績匯總計算，下列哪項不是（C）。A.工作任務完成情況B.組織績效掛鉤C.年終測評D.職能部門加減分。27、在業(yè)務能力測試中，允許最多跨（B）檔級次。A.1B.2C.3D.428、領導干部試用期管理得分中，試用期轉(zhuǎn)正所占的權重為（D）。A.50%B.65%C.70%D.85%29、科級領導干部脫產(chǎn)培訓應不少于（B）天。A.10B.15C.15D.3030、領導干部專項考評采取百分制量化標準,領導班子正職巡視得分的權重為（D）。A.50%B.40%C.30%D.25%31、“一報告兩評議”工作量化計分對象為（A）。A.各級國稅局領導班子成員B.各級國稅局黨組書記C.各級國稅局全體人員D.各級國稅局黨組班子成員、部門負責人32、地市稅務局以下干部其他人員日?？冃Вㄆ綍r考核）中工作任務完成得分占比為（D）%A.10B.20C.30D.5033、未開展行風評議的，行風評議的權重歸為（B）權重。A.辦稅服務廳現(xiàn)場評價B.納稅人滿意度調(diào)查C.廉政測評D.年終測評34、在干部選拔任用擬任人選中，處于數(shù)字人事干部得分第2段的干部比例一般不得超過擬任人選總數(shù)的（D）。A.5%B.10%C.15D.20%35、對連續(xù)（A）年年度考核得分處于最后一段且排名靠后、現(xiàn)實表現(xiàn)確實不好的，可視情況評定為基本稱職、不稱職。A.2B.3C.4D.536、在年終測評中不稱職得票率超過（B）的，考核為不稱職等次的，經(jīng)黨組研究，可進行問責，或認定為不適宜擔任現(xiàn)職，及時予以調(diào)整。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/337、在干部職級評定中，每有1個年度考核結果為優(yōu)秀等次，任職年限條件縮短（）年；每有1個年度考核結果為基本稱職等次，任職年限條件延長（）年。（B）A.半年，半年B.半年，1年C.1年，半年D.1年，1年38、對連續(xù)2年年度考核得分處于第（A）段的干部，應優(yōu)先列為重要崗位人選，優(yōu)先安排掛職鍛煉。A.1B.1、2C.1、2、3D.沒有該項應用39、職業(yè)基礎的新進培養(yǎng)信息占（D）A.30%B.40%C.50%D.60%40、申請跨檔報名參加測試的稅務干部，其上年年度考核得分在同級同類人員排序中不得處于后（D）才行。A.25%B.35%C.15%D.5%41、對于（B）周歲以上的干部參加業(yè)務能力升級測試，區(qū)分年齡段給予不同權重加分的鼓勵措施。A.40B.45C.50D.5542、根據(jù)省局《績效考評結果運用辦法》，數(shù)字人事推行后，個人績效考評成績?yōu)椋―）A.日?？冃У梅諦.數(shù)字人事得分C.個人賬戶得分D.年度考核得分43、累積公認評價考核量化指標中，歷年公認評價平均得分占比（B）。A.30%B.30%C.50%D.60%44、數(shù)字人事工作考評辦法的考評對象為（D）。A.人事部門B.職能部門C.全體干部D.各縣（區(qū)）局和直屬單位45、部門正職由領導班子主管副職進行評鑒，無領導班子主管副職的，由（A）進行評鑒。A.領導班子正職B.領導班子C.數(shù)字人事工作領導小組D.數(shù)字人事工作評議委員會46、領導評鑒由（C）進行評鑒。A.只能由1名領導B.只能由2名領導C.可以由1名也可以由2名以上D.沒有規(guī)定47、領導評鑒評定等次為“好”的比例，不超過（D）。A.全年評鑒總?cè)藬?shù)的20%B.全年評鑒總?cè)藬?shù)的50%C.全年評鑒總?cè)舜蔚?0%D.全年評鑒總?cè)舜蔚?0%48、稅務干部每人每年的加減分合計，最高為（D）分，不設下限。A.2B.3C.4D.549、初任培訓考核成績100分，由集中培訓成績和崗位實訓成績兩部分組成。初任培訓考核成績（）分以上為合格，其中集中培訓成績應為（）分以上。（A）A.60,30B.60,40C.70,30D.70，4050、連續(xù)2年年度考核得分處于（D），優(yōu)先選拔任用。A.第1段B.第1位C.前2段D.前2位51、對非公派外出學習、病假、事假、產(chǎn)假等非因公原因，季度出勤率未達到（A）的人員，原則上該季度不能評鑒為“好”的等次。A.50%B.60%C.70%D.80%52、領導評鑒的評鑒時間為季度終了后（）內(nèi)在數(shù)字人事信息系統(tǒng)完成上季度的評鑒工作。（B）A.5日B.10日C.15日D.30日53、年度考核得分中日?？冃У梅终迹ǎ?，公認評價得分占（C）。A.60%,40%B.40%,60%C.70%,30%D.30%,70%54、數(shù)字人事系統(tǒng)中，領導點贊功能在（D）模塊。A.工作記實B.自擬任務C.推送任務D.領導評鑒55、在職取得更高學歷學位（按照本科、碩士、博士分3個層次），每提升一個層次，（B）報名參加測試。A.不可跨檔B.可跨1檔C.可跨2檔D.可跨3檔56、納稅人滿意度調(diào)查分為全面調(diào)查與專項調(diào)查（整改調(diào)查）。（B）開展全面調(diào)查。A.奇數(shù)年B.偶數(shù)年C.每年D.每兩年57、納稅人滿意度調(diào)查得分，前臺人員按（）、后臺人員按（）的權重計算，計入外部評價得分。（B）A.30%，30%B.30%，40%C.40%，30%D.40%，40%58、數(shù)字人事職能部門收到干部申訴書后，進行復核，在（D）內(nèi)提交復核意見書，情況復雜，需延長時間的復核時間的，應報職能部門分管局長批準，并告知申訴干部。A.5日B.5個工作日C.7日D.7個工作日59、根據(jù)數(shù)字人事宣傳工作方案，市局（C）扎口管理對外宣傳工作，統(tǒng)一制定宣傳方案，統(tǒng)一對外發(fā)布信息，營造良好外部環(huán)境。A.數(shù)字人事辦B.人事科C.辦公室D.教育科60、根據(jù)市局機關考勤管理辦法，科室負責人以外的科室工作人員請事假超過3天的，由（D）審批。A.科室負責人B.人事科C.科室分管局領導D.市局局長61、請事假累計（D）天以上的，不享受當年的年休假。A.5B.10C.15D.2062、在領導勝任力測試管理辦法施行后，一名普通科員想要晉升副科級領導職務（B）。A.需要通過業(yè)務能力升級2檔或通過副科級領導勝任力測試B.需要通過業(yè)務能力升級2檔和通過副科級領導勝任力測試C.需要通過業(yè)務能力升級3檔或通過副科級領導勝任力測試D.需要通過業(yè)務能力升級3檔和通過副科級領導勝任力測試63、地市局以下干部日?？冃У梅?，其他人員的組織績效掛鉤得分、工作任務完成得分、現(xiàn)實表現(xiàn)測評得分比例分別為（D）A.部門組織績效50%，20%，30%B.部門組織績效30%，30%，40%C.部門組織績效20%，40%，40%D.部門組織績效10%，50%，40%64、數(shù)字人事擴大試點階段從（C）起。A.2014年6月B.2015年1月C.2015年9月D.2015年10月65、業(yè)務能力升級中級級檔得分為（C）。A.60-76B.70-84C.80-92D.72-9666、新入職公務員擁有雙學士或碩士學位，可報名參加（B）檔測試。A.1B.2C.3D.467、取得稅務師（原注冊稅務師）可跨（B）檔測試。A.1B.2C.3D.468、獲得全國勞動模范、全國優(yōu)秀黨員、全國道德模范等榮譽稱號的加（D）分。A.0.5B.1C.1.5D.269、在公認評價的內(nèi)部評價中，其他成員年終評價占比（D）A.40%B.60%C.80%D.100%70、在公認評價的內(nèi)部評價中，領導班子成員的“一報告兩評議”測評占比（B）A.10%B.20%C.30%D.40%71、下列運行數(shù)字人事軟件最佳的瀏覽器是（B）A.IE6B.IE8C.火狐D.谷歌72、投票測評的中止操作順序為（A）A.投票測評-投票測評管理-實施狀態(tài)監(jiān)控-發(fā)起任務進度監(jiān)控-中止B.投票測評管理-投票測評-實施狀態(tài)監(jiān)控-發(fā)起任務進度監(jiān)控-中止C.投票測評-投票測評管理-發(fā)起任務進度監(jiān)控-實施狀態(tài)監(jiān)控-中止D.投票測評管理-投票測評-發(fā)起任務進度監(jiān)控-實施狀態(tài)監(jiān)控-中止73、領導勝任力測試每年組織（A）次A.1B.2C.3D.474、專業(yè)技術類、行政執(zhí)法類公務員晉升（B）以下非領導職務前，可以不通過相應的領導勝任力測試。A.副科級B.正科級C.副處級D.正處級75、各級稅務機關人事部門應（A）擔任數(shù)字人事信息系統(tǒng)超級管理員。A.指定專人B.指定AB角C.指定信息中心人員D.指定數(shù)字人事辦人員76、學校類別中除一類大學之外的其他大中專院校為（C）分。A.60B.70C.80D.9077、在學歷學位中，獲得學士學位的為（B）分A.60B.70C.80D.9078、因具有“三師”資格證書而免于稅收執(zhí)法資格考試成績，按（D）錄入。A.80分B.90分C.100分D.同期參加考試人員平均分79、領導干部試用期管理得分中試用期轉(zhuǎn)正得分占（D）。A.70%B.75%C.80%D.85%80、領導勝任力測試，未參加測試的（B）A.計0分B.不計分C.計60分D.計80分81、對于新進公務員，擁有博士學位，可以報名參加（D）檔業(yè)務能力測試。A.1B.2C.3D.482、初任培訓采取（A）的方式，分類分階段組織實施。A.網(wǎng)絡自學—集中培訓—崗位實訓—再集中培訓B.集中培訓—崗位實訓—網(wǎng)絡自學—再集中培訓C.網(wǎng)絡自學—崗位實訓—集中培訓—再集中培訓D.集中培訓—網(wǎng)絡自學—崗位實訓—再集中培訓83、教育信息中學歷學位為碩士，進行量化，實行百分制為（B）分。A.100B.85C.70D.6084、晉升正科級職務，應具備業(yè)務能力初級（D）檔以上。A.1B.2C.3D.485、在《稅務系統(tǒng)領導勝任力測試管理辦法》施行前參加工作的稅務干部，晉升（A）領導職務的，可免于參加領導勝任力測試。A.副科級B.正科級C.副處級D.正處級86、辦稅服務廳現(xiàn)場評價，由（B）納稅服務部門組織實施。A.縣區(qū)稅務局B.地市稅務局C.省稅務局D.稅務總局87、前臺人員的辦稅服務廳現(xiàn)場評價得分，平時記錄，按（C）計算記入數(shù)字人事信息系統(tǒng)。A.日B.月C.季D.年88、建立定期（C）機制，促進稅務系統(tǒng)領導勝任力測試工作不斷改進、持續(xù)完善。A.評價B.評定C.評估D.監(jiān)管89、后臺人員的辦稅服務廳現(xiàn)場評價得分，為單位所轄系統(tǒng)內(nèi)的全部辦稅服務廳現(xiàn)場評價得分的（A）A.平均值B.最高值C.最低值D.總和90、現(xiàn)場評價結果采取各種方式，計算（A）納稅人現(xiàn)場評價分數(shù)。A.前臺人員B.后臺人員C.全體人員D.領導班子二、多項選擇題（40題）1、下列屬于數(shù)字人事四個支柱的是（ABD）A.業(yè)務能力B.領導勝任力C.組織績效D.公認評價2、下列關于外部評價正確的是（AD）A.外部評價包括辦稅服務廳現(xiàn)場評價、納稅人滿意度調(diào)查、行風評議B.前臺人員辦稅服務廳現(xiàn)場評價平均得分占40%C.前臺、后臺人員納稅人滿意度調(diào)查得分都是占40%D.前臺、后臺人員行風評議得分都是占20%3、業(yè)務能力升級專業(yè)類別包括：（ABCDE）A.行政管理類B.納稅服務類C.征管評估類D.稅務稽查類E.信息技術類4、“數(shù)字人事”的內(nèi)涵是實現(xiàn)干部考核管理（ABCDE）。A.日?；疊.多維化C.數(shù)據(jù)化D.累積化E.可比化5、季度（年度）考核得分空缺需要填補的特殊情況有哪些（ABCDE）A.干部長期借調(diào)B.掛職C.公派學習D.病假E.其他情形造成得分空缺6、“數(shù)字人事”主要記錄和運用稅務干部（ABCDE）、評和基等方面數(shù)據(jù)信息。A.德B.能C、勤D、績E、廉7、學歷信息由（ACD）等部分組成。A.學校類別B.論文等次C.學歷學位D.學校成績8、新進人員培養(yǎng)管理考核包括（ABDE）等指標。A.初任培訓B.執(zhí)法資格考試C.季度考評D.試用期任職定級民主測評E.年度考核（年終測評）9、日常績效是通過（ABC）等方式，對稅務干部日常工作完成情況及“德、能、勤、績、廉”各方面表現(xiàn)進行記錄和考核。A.組織績效掛鉤B.工作任務完成情況C.日常加減分D.年度考核測評10、根據(jù)數(shù)字人事系統(tǒng)工作記實質(zhì)量評價辦法，將干部分為（BCD）類。A.領導班子B.班子成員和部門正職C.部門副職D.一般干部11、數(shù)字人事系統(tǒng)中個人基本信息包括（ABCD）。A.家庭成員情況B.學習教育情況C.任職經(jīng)歷情況D.考核獎懲情況12、數(shù)字人事職業(yè)基礎包括（ABC）。A.教育信息B.考錄信息C.新進培養(yǎng)信息D.專項考評信息13、領導勝任力包括（ABCD）A.任職考察B.試用期管理C.專項考評D.領導勝任力測試14、數(shù)字人事中的公認評價包括（BD）A.領導評價B.內(nèi)部評價C.納稅人評價D.外部評價15、公認評價的外部評價包括（ABD）A.辦稅服務廳現(xiàn)場評價B.納稅人滿意度調(diào)查C.年終測評D.行風評議16、數(shù)據(jù)應用的基本原則是（ABD）A.數(shù)字人事是基礎B.黨管干部是根本C.綜合掛鉤是要求D.量化但不唯分17、稅務干部累計日?？冃Я炕笜税ǎˋCD）A.上年日常績效得分B.連續(xù)兩年日?？冃骄梅諧.近3年日常績效平均得分D.歷年日?？冃骄梅?8、根據(jù)《新余市國稅系統(tǒng)數(shù)字人事試點工作實施方案》，數(shù)字人事工作領導小組辦公室設立（ABCDE）工作組。A.制度保障組B.綜合組C.技術支持組D.教育培訓組E.外部評價組19、根據(jù)《新余市國稅系統(tǒng)數(shù)字人事試點工作實施方案》，屬于數(shù)字人事評議委員會的部門負責人有（ABCD）A.人事科B.辦公室C.監(jiān)察室D.機關黨辦20、一般干部當年綜合評價得分由（AC）組成。A.業(yè)務能力得分B.領導勝任力得分C.年度考核得分D個人績效得分21、在開展下列工作時，應充分運用數(shù)字人事的相關數(shù)據(jù)信息（ABCD）A.年度考核、評先評優(yōu)B.干部選拔任用C.干部職級評定D.干部交流、遴選22、公認評價的內(nèi)部評價包括（ABC）A.年終測評B.“一報告兩評議”測評C.廉政測評D.民主測評23、個人成長賬戶基本內(nèi)容包括（ABCDE）A.職業(yè)基礎B.業(yè)務能力C.領導勝任力D.日?？冃.公認評價24、職業(yè)基礎中的新進培養(yǎng)新信息包括（ABCD）A.初任培訓得分B.稅收執(zhí)法資格考試成績C.年度考核測評得分D.任職定級測評得分25、領導勝任力中的專項考評包括（ABCD）A.黨建工作得分B.巡視得分C.經(jīng)濟責任審計得分D.干部離任檢查得分26、領導勝任力任職考察包括（AB）A.民主測評得分B.個別談話得分C.任職培訓得分D.試用期轉(zhuǎn)正得分27、2015年12月數(shù)字人事在（AB）省全面試點運行。A.江蘇B.山東C.湖北D.陜西28、科級領導職務領導勝任力測試檢驗的能力主要有（AC）A.依法辦事和執(zhí)行操作能力B.統(tǒng)籌落實能力C.組織協(xié)調(diào)能力D.應對風險挑戰(zhàn)的能力29、稅務干部按職務特征分類可分為（ABCD）A.單位正職、副職B.部門正職、副職C.領導職務與非領導職務D.其他人員30、干部考核管理日?；饕w現(xiàn)在（ABCD）上。A.按周（日）記實B.按季評鑒C.半年測評D.全年合計31、年終測評定性指標包括（ABCD）A.優(yōu)秀B.稱職C.基本稱職D.不稱職32、納稅人滿意度調(diào)查，是指稅務機關委托第三方對下級稅務機關實施的調(diào)查。內(nèi)容一般包括（ABCD）A.政務公開B.納稅服務C.稅收管理D.廉潔自律33、業(yè)務能力量化指標包括（AB）A.級檔得分B.跨類加分C.考評得分D.特別加減分34、領導班子副職的專項考評包括（AD）A.巡視B.經(jīng)濟責任審計C.干部離任檢查D.黨建工作35、（ABC）干部一般都按后臺人員計算。A.稅務總局B.省稅務局C.省稽查局D.縣稅務局36、歷史綜合評價得分包括（ABC）A.業(yè)務能力得分B.領導勝任力得分C.累計日常績效得分D.累計公認評價得分37、工作經(jīng)歷不滿2年的（BD）A.按照規(guī)定套入相應級檔B.不予套檔C.可報名參加業(yè)務能力升級測試D.無試用期的可報名參加業(yè)務能力升級測試38、外部評價的運用，實行（）相結合、（）相結合的方法。堅持公正公平、注重實績的原則。（AB）A.平時與定期B.定性與定量C.橫向與縱向D.全面與專項39、《稅務干部外部評價管理辦法》中所稱稅務干部，包括（）和（）。（AB）A.前臺人員B.后臺人員C.領導班子D.其他人員40、科級領導干部領導勝任力測試，主要測試履行崗位職責必備的（CD）。A.納稅服務B.稅源管理C.依法辦事D.執(zhí)行操作三、填空題（20題）1、按照業(yè)務能力升級測試45周歲以上人員加分表計算，50周歲的稅務干部參加業(yè)務能力升級測試可以加4分。2、個人工作記實數(shù)據(jù)每個考核周期為每季度每人隨機抽取一周個人工作記實數(shù)據(jù)。3、在季度評鑒環(huán)節(jié)，領導評鑒為“好”等次時必須參考被評鑒對象的工作記實。4、職業(yè)基礎的相關數(shù)據(jù)主要是作為參考依據(jù)，得分不加權計算在當年綜合評價得分中。5、業(yè)務能力升級測試自愿參與。6、具有2年以上工作經(jīng)歷的人員，根據(jù)工作年限和職務職級，按照規(guī)定套入相應級檔。7、稅務干部對數(shù)字人事數(shù)據(jù)有異議的，應向數(shù)字人事評議委員會提出申訴。8、科級單位的中層干部是否參照領導干部進行管理考評，由各省稅務局確定。9、江西省國家稅務局確定全省在職干部職工納入數(shù)字人事管理。10、因具有注冊會計師、稅務師（原注冊稅務師）、法律職業(yè)資格證書等因素免試的，稅收執(zhí)法資格考試成績按同期參加考試人員平均分錄入。11、新入職人員具有雙學士或碩士學位的，可直接報名參加業(yè)務能力2檔測試。12、晉升副科級職務，應具備業(yè)務能力初級2檔以上。13、業(yè)務能力升級測試可分級組織實施，7檔以下可由省稅務局自行組織實施。14、地市稅務局以下領導班子正職，組織績效掛鉤得分為單位績效70%。15、領導干部當年綜合評價得分年度考核得分占60%。16、對連續(xù)2年年度考核得分處于最后一段且排名靠后、現(xiàn)實表現(xiàn)確實不好的，可視情況評定為基本稱職、不稱職等次。17、在選拔任用領導職務和科級非領導職務干部時，根據(jù)歷史綜合評價得分，進行得分劃段，作為黨組選拔任用干部的重要參考。18、數(shù)字人事工作考評采取量化評分辦法，基準分為100分。19、數(shù)字人事的基本框架中“一個頂子”指數(shù)據(jù)應用。20、一般干部每周記實不少于一次。四、判斷題（40題）1、稅務系統(tǒng)每個干部都擁有職業(yè)基礎信息。（×）2、數(shù)字人事“五化”是指干部考核管理日常化、多維化、數(shù)據(jù)化、累積化和可比化。（√）3、公認評價中內(nèi)部評價占70%，外部評價占30%。（×）4、年終測評屬于日?？冃?平時考核)的一部分。（×）5、業(yè)務能力升級測試具有“自愿參與，自學為主、助學為輔”的特點。（√）6、業(yè)務能力升級考試合格，則業(yè)務能力得分等于業(yè)務能力考試得分。（×）7、部門組織績效對一般干部年度考核得分沒有影響。（×）8、職業(yè)基礎包括稅務干部接受教育信息、考錄信息和新進培養(yǎng)信息等。（√）9、年度考核得分中日常績效(平時考核)得分占70%，公認評價得分占30%。（√）10、“數(shù)字人事”以業(yè)務能力、領導勝任力、日常績效、公認評價為四大支柱，支撐稅務干部全面發(fā)展（√）11、“數(shù)字人事”要注意將黨管干部與突出量化結合起來，量化但不唯分。在劃定一定分數(shù)段基礎上，充分發(fā)揮黨組使用干部的考量權。（√）12、全省“數(shù)字人事”試點推行工作要堅持“數(shù)字人事是基礎、黨管干部是前提”的理念。（√）13、各級稅務機關要適應“數(shù)字人事”的要求，為每名稅務干部建立一個個人成長賬戶，從其進入稅務系統(tǒng)直至退休或調(diào)出，始終不變。（×）14、業(yè)務能力升級達標等級認定采取測試與考核評議相結合方式進行。（√）15、新進人員培養(yǎng)以當年度新錄用公務員為對象，其他新進人員不可執(zhí)行。（錯）16、報考業(yè)務能力升級專業(yè)類別時，以所在稅務機構劃分考試類別，不以所在部門的崗位工作性質(zhì)為依據(jù)。（×）17、參加業(yè)務能力升級考試得分達到標準分數(shù)線的，即使考核評議不合格，也可認定為業(yè)務能力升級達標。（×）18、業(yè)務能力升級工作遵循參與自主化、助學多樣化、測試標準化、過程規(guī)范化和結果掛鉤化。（√）19、稅務干部可以根據(jù)自己的意愿選擇業(yè)務能力升級考試報考類別和檔次。（×）20、只要個人愿意，業(yè)務能力升級考試每年都能參加報測。（×）21、業(yè)務能力升級考試，45歲以上干部必須參加，45歲以上干部可以不參加。（×）22、領導干部崗位勝任力測試制度規(guī)定參加測試不合格的科級及以上干部不得晉升上一級職務。（√）2