盤點：互聯(lián)網(wǎng)健身的五大商業(yè)模式

盤點：互聯(lián)網(wǎng)健身的五大商業(yè)模式

如今，健身App的概念已被炒得足夠火熱，它滿足了人們對一個高使用頻度、高用戶粘性的產(chǎn)品形態(tài)的期望，因此國內(nèi)不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者正前仆后繼地涌向這片藍海。而健身App雖然以健身功能為前提，但它的玩法卻絕不僅限于此。從國內(nèi)眾多健身App的玩法來看，健身這件事兒還真是頗為百搭。什么社交、智能硬件、O2O這些概念都能和健身擦出火花來。然而歷史課本告訴我們，這樣“百家爭鳴、百花齊放”的局面必然不會持續(xù)太久，那些并不合拍的人和產(chǎn)品最終必然會被市場淘汰。那么，下面就來看看國內(nèi)健身App們都想出了哪些新奇的玩法——健身+社交：甭管是什么產(chǎn)品，先把社區(qū)搞起來1.樂動力上線時間：2013年4月8日團隊情況：創(chuàng)始人兼CEO劉超，同時擔任手表控CEO，此前在Google工作融資情況：2014年5月，獲DCM中國、藍馳創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪融資產(chǎn)品特性：在國內(nèi)做垂直應用，肯定繞不過社區(qū)這道坎兒。樂動力上線之初并沒有做社區(qū)的想法，直到3.0版本才推出圈子功能。在這里用戶可以自建群組，也可以加入別人的群組，但想要加入其他人的群組則只能通過搜索，而沒有時下流行的熱門群組展示功能。相較于其他出道雖晚，但早早就把社交作為首要功能去運作的后輩們而言，樂動力在社交上確實做的還不夠深入。當然，出道早的好處在于能夠為用戶提供更豐富、精準的監(jiān)測數(shù)據(jù)，因此從工具的角度而言，樂動力依然做得不錯。位居Appstore健康健美榜首位，便是對其健身功能的肯定。2.Keep上線時間：2014年10月團隊情況：創(chuàng)始人兼CEO王寧融資情況：2015年7月獲B輪融資產(chǎn)品特性：Keep是一款具有社交屬性的工具類產(chǎn)品。用戶可利用碎片化的時間，選擇適合自己的視頻健身課程進行真人同步訓練，完成后還可將成果分享到社區(qū)。Keep自上線以來就兢兢業(yè)業(yè)地深耕社區(qū)，在App的“動態(tài)”頁面，迎面而來的便是一幅幅觸目驚心的肌肉照，這些由用戶自發(fā)分享的動態(tài)，就是Keep健身社區(qū)的基石。而圖片的形式足夠直觀，激發(fā)了人們的評論和互動欲望。另外，Keep要求用戶在健身結(jié)束后才能發(fā)布狀態(tài)，可見在健身這件事上，Keep做得還算本分。3.動動上線時間：2012年6月1日團隊情況：創(chuàng)始人兼CEO劉越，曾任微創(chuàng)軟件COO，前微軟工程師融資情況：2014年9月，獲聯(lián)創(chuàng)策源1000萬人民幣A輪融資產(chǎn)品特性：動動是一款健康監(jiān)測類App，它也能記錄你的健身成果。在健身功能上，它還提供定制的健身方案可供選擇，你可以選擇喜歡的方案，并在方案指導下進行健身。動動的社區(qū)功能以論壇形式呈現(xiàn)，用戶可以根據(jù)自己的需要選擇不同板塊發(fā)言。動動社區(qū)的問題在于，沒有提供交友的入口，用戶之間的社交往往流于對話題的即興探討，而缺乏更進一步的互動。此外，作為一款健身類App，動動黑沉沉的主題也實在讓人不敢恭維。健身+硬件：軟件硬件不分家1.WeCoach上線時間：2014年4月團隊情況：創(chuàng)始人兼CEO陳雋永，曾在IT咨詢行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作融資情況：2015年2月，獲米倉資本數(shù)百萬人民幣天使輪融資產(chǎn)品特性：WeCouch首先是一款智能硬件，用戶可以將它固定在啞鈴上，然后通過WeCouchApp查看監(jiān)測數(shù)據(jù)。WeCouch還會提供多種訓練方案，用戶可以根據(jù)這些方案來確定健身目標。WeCouch確實解決了很多人不愿意前往健身房健身的痛點，但如果WeCouch的目標是做用戶的私人教練，那么它的拓展性可能還太弱了些。2.有品上線時間：2013年11月19日團隊情況：創(chuàng)始人兼CEO張悅，此前曾創(chuàng)辦博看文思融資情況：2014年6月，獲騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、京東商城2100萬美元B輪融資產(chǎn)品特性：就在今天(8月6日)，有品Picooc發(fā)布了新產(chǎn)品有品Picooc魔秤CC，目前有品Picooc的體重體脂秤主要分為兩個系列，S以及C系列，S系列定位中高端，C系列定位低端。上秤后，只需在App中搖一搖，就可獲得即時數(shù)據(jù)，包括體重、體脂以及直觀的身體得分。它還能記錄你的體重、體脂變化，甚至身體中的蛋白質(zhì)含量、基礎代謝率等等。所以這其實是一款體檢設備。3.咕咚上線時間：2011年8月17日團隊情況：創(chuàng)始人兼CEO申波，此前曾在諾基亞西門子、思科等公司從事技術(shù)研發(fā)融資情況：2014年，獲SIG海納亞洲、軟銀中國3000萬美元B輪融資產(chǎn)品特性：咕咚算是做健身App的老前輩了，而他們做智能手環(huán)則是在2013年，手環(huán)本身無甚亮點，無論從外觀還是功能上都給人似曾相識之感。咕咚的優(yōu)勢在于軟件，其App的功能足夠齊全，動態(tài)、群組、附近的人甚至還有掃一掃……所以單從產(chǎn)品功能的齊全度上來講，說咕咚是健身App里的微信也不為過。不過如此繁雜臃腫的功能，不知對用戶體驗而言是功是過。健身+O2O：做線下健身房的線上入口1.全城熱煉上線時間：2015年1月23日團隊情況：創(chuàng)始人兼CEO司維，同時擔任時差網(wǎng)CEO，曾在投行工作融資情況：2015年5月，獲經(jīng)緯中國1000萬人民幣A輪融資產(chǎn)品特性：全城熱煉把O2O的概念帶到了健身行業(yè)。你可以把它當做健身業(yè)的Uber、滴滴打車。用戶可以通過全城熱煉App預約場館、預約課程，然后再去線下健身館里老老實實把錢花出去。全城熱煉已經(jīng)進入全國八個城市，可以說已經(jīng)在健身O2O市場占得了先機。但問題是，既然有用戶愿意使用健身App在家中訓練，為何還要去線下破費。從這個邏輯上來講，健身O2O的前景似乎并不樂觀。2.燃上線時間：2015年4月22日團隊情況：創(chuàng)始人兼CEO王浩，曾創(chuàng)辦天品網(wǎng)并擔任CEO。此前曾擔任美麗說高級副總裁、華強北在線COO融資情況：2015年7月獲1500萬美元A輪融資產(chǎn)品特性：燃雖然起步晚，但是曝光率卻意外高。我們從IT桔子上獲得的數(shù)據(jù)顯示，燃已經(jīng)在今天7月份獲得1500萬美元A輪融資，投資方不明。如果有這筆資金，那也就不怕和競爭對手打補貼戰(zhàn)。在產(chǎn)品功能上，燃和全城熱煉相似，也是通過線上App預約線下課程、場館，和全城熱煉不同的是，燃已經(jīng)早早把社區(qū)搭建起來了。健身+教練：在健身這件事兒中，教練總是很重要1.FitTime上線時間：2014年3月24日團隊情況：聯(lián)合創(chuàng)始人朱驍瀟、董煜融資情況：2014年7月，已獲經(jīng)緯中國數(shù)百萬美元A輪融資產(chǎn)品特性：最早從人人網(wǎng)起步的FitTime通過傳播健身、健美文化，發(fā)布一些健身指導迅速獲得大量的用戶關注。所以專業(yè)化內(nèi)容可以說是FitTime的基因。FitTime的原創(chuàng)內(nèi)容能夠給用戶提供近乎專業(yè)教練的指導，除此之外，它同樣可以監(jiān)測健身數(shù)據(jù)，同樣擁有一個健身社區(qū)。從這個角度而言，F(xiàn)itTime想做的其實是一個線上健身教練的角色。2.叫練上線時間：2014年9月團隊情況：創(chuàng)始人兼CEO余建，友友租車聯(lián)合創(chuàng)始人、前任CEO，曾在阿里巴巴工作。融資情況：2015年1月，獲高榕資本數(shù)百萬人民幣天使輪融資產(chǎn)品特性：和FitTime不同，叫練做的不是把專業(yè)課程搬到線上，而是為用戶找到線下的專業(yè)教練，通過“約”來連接健身小白和專業(yè)教練。不管怎么說，專業(yè)教練還是比視頻教程更有幫助，而約教練這種形式，本身也有社交性質(zhì)，所以在此基礎上建立社區(qū)并非難事。健身+細分：健身市場還有哪些長尾可以挖1.去滑雪GoSki上線時間：2015年2月團隊情況：創(chuàng)始人兼CEO賴剛，雪具連鎖店冷山創(chuàng)始人，滑雪垂直門戶單板地帶創(chuàng)始人，曾創(chuàng)建TOM體育和騰訊體育融資情況：2015年7月，獲清流資本天使輪融資產(chǎn)品特性：健身當然不僅限于舉舉杠鈴，做做俯臥撐什么的，滑雪同樣是一個不錯的健身運動。但是去滑雪切入這個細分領域的方式卻令人困惑，其創(chuàng)始人賴剛稱低水平教練導致初學者對滑雪運動敬而遠之是去滑雪致勝的機會，所以去滑雪將為用戶提供的其實是約教練的服務。那