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-----220kV蠡湖變電站項(xiàng)目部變電工程預(yù)埋件質(zhì)量控制江蘇精享裕建工有限公司
蠡湖變項(xiàng)目部QC攻關(guān)小組2013年1月目錄
一、前言…………1二、工程概況…………2三、小組概況…………3四、選題理由…………4五、活動(dòng)目標(biāo)…………5六、現(xiàn)狀調(diào)查…………6七、原因分析………10八、制定對策………14九、對策實(shí)施………15十、效果檢查………23十一、鞏固措施……………………29十二、今后打算
……………………30一.前言隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國內(nèi)用電量的急劇增加,變電站工程基建項(xiàng)目逐漸增多。眾所周知,變電項(xiàng)目有其特殊的使用功能,其中埋件施工工藝質(zhì)量便成為土建施工的一個(gè)重要的質(zhì)量預(yù)控點(diǎn);埋件安裝質(zhì)量好壞直接影響電器安裝質(zhì)量。為了提高我公司在變電站工程項(xiàng)目中的施工工藝水平,我項(xiàng)目部通過QC活動(dòng)的開展,工程質(zhì)量得到了保證,取得了明顯的社會、經(jīng)濟(jì)效益。1二.工程概況220kV蠡湖變電站工程位于無錫市濱湖區(qū)隱秀路以南、兩條規(guī)劃道路和蠡湖村連大橋北小河所形成的三角形地塊內(nèi),總用地面積6021平方米合約0.6公頃。本工程為全戶內(nèi)變電站,站內(nèi)建筑物有一幢生產(chǎn)綜合樓,框架結(jié)構(gòu)兩層,帶半地下室為電纜層。建筑面積為8910m2。地下室層高為3.3m,一層層高為5.1m;二層層高為5.35m,其中主變區(qū)為高支模區(qū)域,層高為12.95m;110kVGIS室與220kVGIS室均為高支模區(qū),層高分別為10.45m與11.95m。2三.小組概況3小組名稱江蘇精享裕建工有限公司蠡湖變項(xiàng)目部預(yù)埋件施工質(zhì)量控制QC小組課題名稱預(yù)埋件施工質(zhì)量控制課題類型攻關(guān)型活動(dòng)時(shí)間2012.5.1~2013.1.30小組成立時(shí)間2012年5月5日課題注冊時(shí)間2012年5月1日小組注冊號精享裕JXY/QC-2012-06課題注冊號精享裕JXY/QC-2012-06活動(dòng)次數(shù)10次成員出勤率98%小組成員序號姓名年齡學(xué)歷職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)1鄒曉戎53本科公司總工高級工程師顧問2周慶林51中專項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長3鐘成福40大專技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師副組長4王飛31本科質(zhì)量員工程師副組長5馬小國35中專施工員助理工程師組員6張松鶴42中專木工總監(jiān)工程師組員7趙萬榮38高中機(jī)電班長助理工程師組員8趙新華40初中電焊工技工組員9朱應(yīng)北43高中瓦工班長助理工程師組員10林宗祝41高中材料員助理工程師組員小組成員均獲TQC統(tǒng)考合格證書,小組活動(dòng)的成員出勤率為98%。無錫220Kv蠡湖變電站工程是目前江蘇省內(nèi)在建戶內(nèi)變電站項(xiàng)目中單體工程量最大的工程項(xiàng)目之一,也是我公司在無錫地區(qū)創(chuàng)品牌樹形象的窗口工程,工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到我公司能否在變電項(xiàng)目中拓展市場。
履行公司質(zhì)量方針:精工細(xì)作、追求卓越、客戶滿意、持續(xù)改進(jìn)。
預(yù)埋件安裝質(zhì)量的好壞關(guān)系到后期電氣安裝質(zhì)量。本工程性質(zhì)為變電站工程,最顯著的一個(gè)特點(diǎn)就是預(yù)埋鐵件較多,最大的埋件尺寸為600*600mm,最小的埋件尺寸為150*150mm,埋件分布在板底、板面、框架柱面等位置縱橫交錯(cuò),埋件數(shù)量多達(dá)14噸。
為更好的履行工程承包合同,工程質(zhì)量等級確保國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)揚(yáng)子杯工程質(zhì)量獎(jiǎng)。四.選題理由4五.活動(dòng)目標(biāo)5活動(dòng)目標(biāo):1.有效控制和克服預(yù)埋鐵件施工質(zhì)量通病2.提高預(yù)埋鐵件施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率3.確保本工程達(dá)到“國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)”工程的質(zhì)量目標(biāo)基于以上三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的研究分析,我QC創(chuàng)新小組決定結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn),攻克這三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),設(shè)計(jì)出一套集以往經(jīng)驗(yàn)、合理優(yōu)化、創(chuàng)新為一體的施工方法,作為本次活動(dòng)的主要任務(wù)。六.現(xiàn)狀調(diào)查
6
我小組本著“預(yù)防為主”的管理思想,在確定課題以后,對曾經(jīng)施工過的變電項(xiàng)目如110kV城西變、110kV瓜渚變、220kV新光變、220kV南宅北變、四個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行調(diào)查,結(jié)論如下表:序號項(xiàng)目名稱檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率1110kV城西變2001703085%2110kV瓜渚變2001653582.5%3220kV新光變2001851592.5%4220kV南宅北變2001821891%5合計(jì)8007029887.75%制表人:王飛時(shí)間:2012年5月15日共收集800個(gè)數(shù)據(jù),其中不合格點(diǎn)數(shù)位98點(diǎn),合格率為87.75%。7序號調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查點(diǎn)數(shù)缺陷點(diǎn)數(shù)頻率累計(jì)頻率1標(biāo)高偏差2005051%51%2軸線偏差2003030.6%81.6%3埋件空鼓20088.2%89.8%4焊接缺陷10077.1%96.95其它10033%99.9%6合計(jì)80098100%制表人:王飛時(shí)間:2012年5月20日根據(jù)調(diào)查表繪制出的排列圖
851%81.6%89.8%96.9%100%98通過排列圖可以看出,標(biāo)高偏差為主要質(zhì)量缺陷標(biāo)高偏差軸線偏差埋件空鼓焊接缺陷制表人:王飛時(shí)間:2012年5月26日其它99.9%9確定目標(biāo)與可行性分析
1.確定目標(biāo)課題總目標(biāo):實(shí)現(xiàn)預(yù)埋件安裝質(zhì)量一次檢驗(yàn)通過,從面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)。2.可行性分析:a)公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程極為重視,工程部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。b)工程目標(biāo)為“國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)”工程,和公司為國網(wǎng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而提供的資金和技術(shù)保障,是小組目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力保證。c)QC小組成員在其它變電站項(xiàng)目鐵件預(yù)埋預(yù)留方面都有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),具有一定的借鑒意義。通過調(diào)查分析,在施工中利用科學(xué)合理的施工方法、規(guī)范作業(yè),抓好關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn),完全能夠解決埋件施工藝的質(zhì)量通病,從而使保證土建工程順利交付電氣安裝單位。七.原因分析10
通過小組對預(yù)埋件安裝質(zhì)量的現(xiàn)狀調(diào)查分析,預(yù)埋鐵件在施工過程中的質(zhì)量缺陷為:埋件標(biāo)高偏差、軸線偏差、埋件空鼓、埋件焊接缺陷、埋件與砼接觸邊緣處裂縫等。其中,埋件標(biāo)高偏差是變電站工程土建項(xiàng)目交付電氣安裝的主要缺陷。我們對此進(jìn)行了分析比較,原因分析如下:11序號原因確認(rèn)調(diào)查確認(rèn)方法結(jié)論1預(yù)埋件原材表面翹曲不平原材料表面平整度能否滿足規(guī)范要求,焊完錨腳之后的平面變形現(xiàn)場調(diào)查要因2埋件加固措施不到位焊接質(zhì)量不牢固現(xiàn)場調(diào)查要因3施工作業(yè)環(huán)境差現(xiàn)場照明燈具偏少現(xiàn)場驗(yàn)證非要因4技術(shù)水平不均,質(zhì)量意識不強(qiáng)過程中加強(qiáng)監(jiān)控調(diào)查分析非要因5操作隊(duì)伍水平一般是否有新工人,操作工人是否進(jìn)行進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)?,F(xiàn)場驗(yàn)證非要因6施工方法不正確采用施工方法是否正確合理,直接影響質(zhì)量調(diào)查分析要因7管理制度不完善施工人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),各項(xiàng)制度落實(shí)到位現(xiàn)場調(diào)查非要因8成品保護(hù)砼澆筑過程中,成品保護(hù)意識差現(xiàn)場調(diào)查要因制表人:王飛時(shí)間:2012年6月5日12制表人:王飛時(shí)間:2012年6月11日要因確認(rèn)
用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行要因分析標(biāo)高偏差無法滿足安裝要求管理制度不完善施工方法不正確操作隊(duì)伍水平差技術(shù)水平不均,質(zhì)量意識不強(qiáng)。安裝時(shí)間掌握不好埋件加固措施不到位表面原材表面翹曲不平成品保護(hù)意識差13結(jié)論通過以上分析,確定四個(gè)要因,對變電站項(xiàng)目埋件的施工質(zhì)量造成較大危害:1.埋件原材料翹曲。2.埋件焊接、定位措施不到位。3.埋件安裝方法不正確。4.成品保護(hù)意識差。14八.制定對策根據(jù)關(guān)聯(lián)圖確認(rèn)的要因,小組制定對策表:序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施完成日期責(zé)任人1原材板面不平整采購新鋼板、焊完錨腳之后二次調(diào)整板面平整度保證埋件表面平整、無翹曲不平加強(qiáng)原材料進(jìn)場驗(yàn)收,埋件錨腳焊接后二次驗(yàn)收2012年6月1日-6月15日周慶林林宗祝2埋件焊接、定位措施不到位
按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)焊接錨腳筋,并事前做工藝試?yán)_保錨固筋與結(jié)構(gòu)筋焊接牢固采用專人跟蹤檢查驗(yàn)收2012年6月15日-11月30日趙萬榮趙新華王飛3埋件安裝方法不正確施工前對埋件安裝方法、位置進(jìn)行詳細(xì)交底確保施工一次性合格率在90%以上
進(jìn)行分析論證,提出合理化建議,嚴(yán)格控制安裝時(shí)間及交接驗(yàn)收2012年6月15日-11月30日鐘成福朱應(yīng)北4澆筑過程中成品保護(hù)意識差加強(qiáng)事前交底及事中監(jiān)督確保埋件無人為偏位安排管理人員輪班巡查、砼初凝之前二次復(fù)測埋件2012年6月15日-11月30日朱應(yīng)北王飛制表人:王飛時(shí)間:2012年6月15日九.對策實(shí)施埋件施工前的策劃要點(diǎn):1.針對因埋件板材表面不平,造成埋件表面標(biāo)高偏差過大問題,項(xiàng)目部主要從原材采購及埋件錨腳焊接變形、及熱鍍鋅導(dǎo)致板面變形角度考慮。利用QC小組活動(dòng),深入分析提出如下二種措施:(a)嚴(yán)禁采購廢舊鋼板作為本變電站的預(yù)埋件,如主變基礎(chǔ)、散熱器基礎(chǔ)等。(b)埋件錨腳焊接時(shí),由于板材受熱,導(dǎo)致大尺寸埋件表面出現(xiàn)翹曲變形,此變形主要通過采用人工二次校正調(diào)整,確保板面平整度滿足要求。152.埋件焊接、定位措施不到位,一方面主要體現(xiàn)在埋件錨腳焊接不規(guī)范,通長埋件與錨腳設(shè)計(jì)會采用“7”字形連接,而現(xiàn)場會施工成“1”字形包焊,由于錨筋鋼材性能與板材及焊接電流不匹配,導(dǎo)致焊接點(diǎn)不牢固。本項(xiàng)目采取先做工藝試驗(yàn),明確責(zé)任人,并且要求操作人員“人”“證”相符的操作方法。從根本上解決了埋件錨腳筋不牢的現(xiàn)象。另一方面是埋件與結(jié)構(gòu)鋼筋如梁板筋、柱筋焊接定位不牢,主要是通過專人跟蹤檢查,全數(shù)檢查,并做好詳細(xì)的檢查記錄,具有可追溯性。163.埋件安裝方法不正確,主要是體現(xiàn)在大埋件安裝(電容器通長槽鋼預(yù)埋),由于槽鋼整體性要求較高,所以項(xiàng)目部擬采取在埋件表面焊接升降螺栓便于在澆筑砼之后初凝前二次調(diào)整槽鋼表面高低。另一方面體現(xiàn)在砼澆筑過程中,存在用振動(dòng)棒觸動(dòng)鋼筋及埋件,確保砼澆筑密實(shí)。針對這一錯(cuò)誤做法主要通過加強(qiáng)教育及監(jiān)督力度。4.成品保護(hù)意識差,體現(xiàn)在其它各工種交叉施工時(shí)存在人為破壞,主要通過加強(qiáng)班前交底、采取一定的圍擋措施及過程監(jiān)督。17制表人:王飛時(shí)間:2012年6月22日18人、機(jī)、料、法、環(huán)控制人環(huán)法材機(jī)焊機(jī)電流控制適當(dāng)澆筑砼時(shí)的振動(dòng)棒觸動(dòng)埋件缺少有經(jīng)驗(yàn)的班組長加強(qiáng)培訓(xùn)力度夜間施工增加照明燈具采取八小時(shí)工作制對相關(guān)人員進(jìn)行交底選用合格的材料操作認(rèn)真有效控制埋件施工偏差加強(qiáng)施工現(xiàn)場的驗(yàn)收管理人員施工經(jīng)驗(yàn)豐富理論水平高實(shí)行三級檢制度實(shí)施階段通過QC小組的多次活動(dòng),經(jīng)過可行性和主要原因分析,根據(jù)對策表,我們進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)施。實(shí)施一:埋件板翹曲不平1.原材進(jìn)場驗(yàn)收:購買板材均需新板材進(jìn)行裁剪、不可貪圖便宜購買廢舊板材。2.板材加工:本項(xiàng)目板材送由專業(yè)加工單位施工,避免以往現(xiàn)場氧氣切割,防止板面變形。3焊接錨腳時(shí),注意調(diào)節(jié)焊機(jī)電流。檢查焊條是否與錨腳筋性能匹配,操作人員執(zhí)證上崗,明確各部位焊接作業(yè)人員。按照圖紙要求焊完錨筋之后,二次復(fù)查埋件表面平整度。4.埋件安裝:埋件安裝完畢之后,由專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收,并辦理工序交接,相關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可。19實(shí)施二:埋件定位、焊接措施不到位主要通過加強(qiáng)操作人員班前技術(shù)交底及焊接工藝試驗(yàn)合格之后,方可進(jìn)行大面積施焊;增加檢查驗(yàn)收力度。實(shí)施三:埋件安裝方法不正確1.落實(shí)責(zé)任制,未經(jīng)培訓(xùn)的操作人員禁止操作。實(shí)行樣板引路制度。2.針對復(fù)雜部位的埋件組織有經(jīng)驗(yàn)的員工如開專題討論會,制度切實(shí)可行的施工方法。3.加強(qiáng)對施工過程的控制,嚴(yán)格按方案及技術(shù)交底組織施工,小組成員每天對施工內(nèi)容進(jìn)行檢查、總結(jié)。4.項(xiàng)目部對施工部位埋件初步驗(yàn)收合格后,報(bào)至公司工程部主管人員驗(yàn)收合格后,再次報(bào)請監(jiān)理和業(yè)主部門驗(yàn)收。5.砼澆筑完之后,砼初凝之前項(xiàng)目部需再次驗(yàn)收埋件的標(biāo)高及軸線偏差,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整。20實(shí)施四:成品保護(hù)意識差由于建筑工地施工操作人員素質(zhì)參差不齊,再加上施工過程中各工種的交叉作業(yè),項(xiàng)目部針對上述情形,準(zhǔn)備采取以下幾個(gè)方法:a)合理安排施工順序,確保埋件施工具有施工作業(yè)面,在不影響工期的前提下,盡可能減少交叉作業(yè)。b)加強(qiáng)班前交底制度,在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查。C)在埋件施工部位標(biāo)有醒目的標(biāo)識牌,對埋件驗(yàn)收合格區(qū)域用“彩條旗”進(jìn)行圍擋。2121110kVGIS室0米層埋件布置圖附局部設(shè)計(jì)圖紙(一):限抗器室埋件布置圖
22附局部設(shè)計(jì)圖紙(二):十.效果檢查序號檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率1標(biāo)高偏差20019698%2軸線偏差20019899%3埋件空鼓1009999%4焊接缺陷504998%5其它5050100%通過QC小組全體人員的共同努力,本項(xiàng)目在預(yù)埋件安裝施工過程中達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。制表人:王飛時(shí)間:2012年11月20日23PDCA循環(huán)前后的對比圖活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后制圖:王飛日期:2012年11月25日24效果分析
1、通過此次QC小組活動(dòng)提高了埋件安裝質(zhì)量的檢查合格率,活動(dòng)前為87.75%,活動(dòng)后上升到98%,達(dá)到并超過了預(yù)定目標(biāo)。2、合格率提高后減少了后期埋件返修,節(jié)約了工程成本,加快了施工進(jìn)度,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。3、通過本次活動(dòng),提高了全員質(zhì)量意識,促進(jìn)了QC活動(dòng)的進(jìn)一步開展。4、通過開展本次QC小組活動(dòng),增強(qiáng)了管理人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,提高了項(xiàng)目整體管理水平。
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