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文檔簡介
盤點:大智移云物時代企業(yè)信息化所發(fā)生的七個變化
一、企業(yè)2.0與企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)和SCRM產(chǎn)生美國著名未來學(xué)家約翰奈斯比特曾經(jīng)說過:“未來的競爭將是管理的競爭,競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通上”。企業(yè)2.0時代,企業(yè)信息化的重要方面是企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)和SCRM的出現(xiàn)。企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)是把成熟的社交網(wǎng)絡(luò)運用到企業(yè)組織中,讓企業(yè)內(nèi)部的員工能夠通過類似社交網(wǎng)絡(luò)的方式進行工作和自我管理,以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工間高效、透明、便捷的溝通與協(xié)作。企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)私密的社交平臺,實現(xiàn)了從“一點到多點”向“多點對多點”信息交流方式的轉(zhuǎn)變,打破了傳統(tǒng)的交流瓶頸。它可以為企業(yè)提供信息交互的競爭優(yōu)勢,使需要協(xié)作的員工更方便、有效的進行交流與分享,降低企業(yè)溝通成本,提高工作效率,并且可以實現(xiàn)“隱性知識”的顯性化,從而達到知識共享。目前企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)管理軟件有Yammer、明道等。同時,CRM管理日益社會化,從而產(chǎn)生SCRM。什么是SCRM呢?SCRM全稱就是SocialCRM,即社會化客戶關(guān)系管理。是什么催化了CRM的社會化趨勢呢?第一是交流模式的變化。隨著社交媒體的產(chǎn)生和發(fā)展,越來越多的消費者聚集在社會化媒體中,企業(yè)的客戶關(guān)系管理也隨之發(fā)生了改變。主要是交流模式的變換:傳統(tǒng)的企業(yè)與客戶是一對一的交互關(guān)系,而隨著社交媒體的產(chǎn)生,客戶之間、客戶與企業(yè)之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜,而且多半是通過社交媒體來進行交互,社交媒體成了交流的主要載體。傳統(tǒng)的CRM需要適應(yīng)這種變換,企業(yè)需要通過社交媒體來傾聽客戶、與客戶交流。第二是大數(shù)據(jù)的來臨。傳統(tǒng)的企業(yè)通過調(diào)研等固定的方式了解客戶,而在社交媒體中客戶的聲音無處不在,企業(yè)需要從這些大量的聲音中找到客戶的需求和意見等等。這時,企業(yè)就需要一個適應(yīng)這種趨勢的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),從紛繁復(fù)雜的社交用戶中尋找企業(yè)的目標(biāo)族群。第三是社會化協(xié)作。SocialCRM的兩個主要作用是:社會化營銷和社會化企業(yè)協(xié)作。因此,傳統(tǒng)信息化“以業(yè)務(wù)為中心”,基于“流程+信息記錄”,側(cè)重對于“財和物”的資源管理。而新時期的企業(yè)信息化則轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶橹行摹?。知識擴展Web2.0Web2.0,也稱為“第二代互聯(lián)網(wǎng)”,指的是利用Web平臺、由用戶主導(dǎo)生成內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式,為了區(qū)別傳統(tǒng)由網(wǎng)站雇員主導(dǎo)生成內(nèi)容的模式而被定義為第二代互聯(lián)網(wǎng),即Web2.0。維基百科(Wikipedia)、博客(blogging)、微博、微信、社交網(wǎng)絡(luò)等都是Web2.0的應(yīng)用。Web1.0是以信息為核心的互聯(lián)網(wǎng),Web2.0是以人為出發(fā)點的互聯(lián)網(wǎng),是“全民織網(wǎng)”。因此,Web2.0的核心不是技術(shù)而在于思維模式。創(chuàng)新2.0創(chuàng)新2.0(Innovation2.0),是指面向知識社會的下一代創(chuàng)新。它是由于信息通訊技術(shù)發(fā)展給社會帶來深刻變革而產(chǎn)生的科技創(chuàng)新模式,即從專業(yè)科技人員在實驗室研發(fā)出科技創(chuàng)新成果后用戶被動使用改變?yōu)榧夹g(shù)創(chuàng)新成果的最終用戶直接或通過共同創(chuàng)新平臺參與技術(shù)創(chuàng)新成果的研發(fā)和推廣應(yīng)用全過程。創(chuàng)新2.0是從WEB2.0引申而來的。創(chuàng)新2.0是知識社會條件下以人為本的典型創(chuàng)新模式,其例子包括上述的Web2.0、開放源代碼、自由軟件等等。如果說創(chuàng)新1.0是以技術(shù)為出發(fā)點,創(chuàng)新2.0就是以人為出發(fā)點,是“以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新”,是一種“萬眾創(chuàng)新”。企業(yè)2.0企業(yè)2.0(Enterprise2.0)是企業(yè)自發(fā)性社會化軟件平臺,或者企業(yè)與其客戶、合作伙伴及供應(yīng)商之間的自發(fā)性社會化軟件平臺。它是技術(shù)創(chuàng)新管理專家AndrewMcAfee在研究web2.0在企業(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)上于2006年率先提出的概念。在他的定義中,企業(yè)2.0“提供了一種方法,讓人們相互交往中固有的模式和結(jié)構(gòu)變得可視化?!逼髽I(yè)2.0是創(chuàng)新2.0時代的企業(yè)形態(tài),通過以移動技術(shù)為代表的云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)工具和SNS、社交媒體為代表的社會工具應(yīng)用,實現(xiàn)用戶創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新,完成企業(yè)形態(tài)從生產(chǎn)范式向服務(wù)范式的轉(zhuǎn)變。社會化軟件,正使“人機交互”變成“人人交互”。企業(yè)管理,也在從“以信息為中心”,向“以人為中心”轉(zhuǎn)變。羅納德?科斯在其經(jīng)典著作《企業(yè)的性質(zhì)》中所描述的:企業(yè)是為了降低社會交易費用的產(chǎn)物。而現(xiàn)階段,隨著信息時代的發(fā)展,信息經(jīng)濟在社會經(jīng)濟中份額與日倍增之際,信息的傳遞費用取代了傳統(tǒng)主要交易費用中的資源配置成本,如何降低信息的傳遞費用,已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。而企業(yè)2.0的核心,恰恰在于“集中群體智慧,激活人員動力”,通過將分散于企業(yè)員工大腦中的知識匯聚起來,降低企業(yè)內(nèi)部信息的溝通成本,形成對外的信息優(yōu)勢。通過將分散于客戶、合作伙伴、供應(yīng)商和社會大眾大腦中的知識匯聚起來,形成信息聚集和傳遞優(yōu)勢。因此,企業(yè)2.0的核心不是技術(shù),而是一種管理新思維。二、云制造方興未艾云制造是面向區(qū)域、行業(yè)或企業(yè),借助先進的信息技術(shù),實現(xiàn)對產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用等全生命周期的相關(guān)資源的整合,提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、可共享的制造服務(wù)的制造模式。它是先進的信息技術(shù)、制造技術(shù)以及云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等交叉融合的產(chǎn)品,是“制造即服務(wù)”理念的體現(xiàn)。云制造是為降低制造資源的浪費,借用云計算的思想,利用信息技術(shù)實現(xiàn)制造資源的高度共享。建立共享制造資源的公共服務(wù)平臺,將巨大的社會制造資源池連接在一起,提供各種制造服務(wù),實現(xiàn)制造資源與服務(wù)的開放協(xié)作和社會資源高度共享。企業(yè)用戶無需再投入高昂的成本購買加工設(shè)備等資源,就可以通過公共平臺來購買租賃制造能力。這種制造模式可以使制造業(yè)用戶像用水、電、煤氣一樣便捷地使用各種制造服務(wù)。云制造為制造業(yè)信息化提供了一種嶄新的理念與模式,它的誕生讓我們看到了制造業(yè)的曙光。比如,美國波音公司采用基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、制造服務(wù)外包的模式,組織全球40多個國家和地區(qū)協(xié)同研發(fā)波音787,使研發(fā)周期縮短了30%,成本減少了50%。云制造系統(tǒng)中的用戶角色主要有三種:資源提供者、制造云運營者、資源使用者。(1)資源提供者通過對產(chǎn)品全生命周期過程中的制造資源和制造能力進行感知、虛擬化接入,以服務(wù)的形式提供給第三方運營平臺——制造云運營者。(2)制造云運營者主要實現(xiàn)對云服務(wù)的高效管理、運營等,可根據(jù)資源使用者的應(yīng)用請求,動態(tài)、靈活的為資源使用者提供服務(wù)。(3)資源使用者能夠在制造云運營平臺的支持下,動態(tài)按需地使用各類應(yīng)用服務(wù)(接出),并能實現(xiàn)多主體的協(xié)同交互。云制造系統(tǒng)圖我國于2009年提出“云制造”的理念。目前我國云制造“應(yīng)用”已經(jīng)初見成效。除了一些國家863的項目,當(dāng)前在佛山、襄陽、寧波等智慧城市的建設(shè)中,云制造也頻頻出現(xiàn)。工信部也已經(jīng)在10個省啟動“工業(yè)云創(chuàng)新行動計劃”,開展云制造應(yīng)用示范。隨著云制造的深入開展,正催生一批面向制造企業(yè)提供云服務(wù)的第三方專業(yè)服務(wù)商,以及開發(fā)實施云服務(wù)技術(shù)與系統(tǒng)的軟硬件企業(yè)。2013年,中國第一個云制造平臺——“中國在線制造”云服務(wù)平臺在佛山誕生。“中國在線制造”()是在廣東省、佛山市兩級政府支持下,由佛山市經(jīng)濟與信息化局主導(dǎo),引進國家863云制造課題技術(shù)成果及平臺運營與技術(shù)服務(wù)團隊,以佛山為基地建設(shè)的面向廣域制造業(yè)資源的公共云服務(wù)平臺。三、3D打印前景廣闊3D打印(3Dprinting),即快速成型技術(shù)的一種,它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ),運用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料,通過逐層打印的方式來構(gòu)造物體的技術(shù)。3D打印通常是采用數(shù)字技術(shù)材料打印機來實現(xiàn)的。一般在模具制造、工業(yè)設(shè)計等領(lǐng)域被用于制造模型,現(xiàn)在已經(jīng)用于一些產(chǎn)品的直接制造,已經(jīng)有使用這種技術(shù)打印而成的零部件。該技術(shù)在珠寶、鞋類、工業(yè)設(shè)計、建筑、工程和施工、汽車、航空航天、牙科和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、教育、地理信息系統(tǒng)、土木工程、槍支以及其他領(lǐng)域都有所應(yīng)用。下面是3D打印的一些經(jīng)典案例:2014年8月,北京大學(xué)研究團隊成功地為一名12歲男孩植入了3D打印脊椎,這屬全球首例。據(jù)了解,這位小男孩的脊椎在一次足球受傷之后長出了一顆惡性腫瘤,醫(yī)生不得不選擇移除掉腫瘤所在的脊椎。不過,這次的手術(shù)比較特殊的是,醫(yī)生并未采用傳統(tǒng)的脊椎移植手術(shù),而是采用先進的3D打印技術(shù)。2014年10月,醫(yī)生和科學(xué)家們使用3D打印技術(shù)為英國蘇格蘭一名5歲女童裝上手掌。這名女童名為海莉?弗雷澤,出生時左臂就有殘疾,沒有手掌,只有手腕。在醫(yī)生和科學(xué)家的合作下,為她設(shè)計了專用假肢并成功安裝。2014年8月,10幢3D打印建筑在上海張江高新青浦園區(qū)內(nèi)交付使用,作為當(dāng)?shù)貏舆w工程的辦公用房。這些“打印”的建筑墻體是用建筑垃圾制成的特殊“油墨”,按照電腦設(shè)計的圖紙和方案,經(jīng)一臺大型3D打印機層層疊加噴繪而成,10幢小屋的建筑過程僅花費24小時。2014年10月29日,在芝加哥舉行的國際制造技術(shù)展覽會上,美國亞利桑那州的LocalMotors汽車公司現(xiàn)場演示世界上第一款3D打印電動汽車的制造過程。這款電動汽車名為“Strati”,整個制造過程僅用了45個小時。Strati采用一體成型車身,最大速度可達到每小時40英里(約合每小時64公里),一次充電可行駛120到150英里(約合190到240公里)。四、供應(yīng)鏈協(xié)同能力更加強大瞬息萬變的市場使企業(yè)間的競爭已演變成供應(yīng)鏈的競爭。而供應(yīng)鏈取勝的關(guān)鍵是“協(xié)同”。在激烈的市場競爭中,準(zhǔn)確把握客戶需求、迅速推出新的產(chǎn)品、實現(xiàn)柔性快速交貨,已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。集成了電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)鏈系統(tǒng),將為企業(yè)打造更加強大的協(xié)同能力;讓企業(yè)能更方便地與客戶、制造商、供應(yīng)商、運輸商及其他相關(guān)方進行無邊界的溝通與協(xié)作。在這種新的趨勢下,企業(yè)能更好地利用社交網(wǎng)絡(luò)和客戶進行溝通,收集客戶意見和售后服務(wù),并通過電子商務(wù)和電子支付的整合及其信息的分解與共享、利用社交網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈相關(guān)方的互動溝通,達到對整個供應(yīng)鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價值流的有效規(guī)劃和控制,從而將供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)集成一個完整的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。五、集成化、智能化程度更高RFID(無線射頻)、GPS(全球定位系統(tǒng))、電子支付等技術(shù)廣泛應(yīng)用,使信息采集更為方便,將這些信息有效整合在企業(yè)ERP系統(tǒng)中,使集成化程度更高。在物流環(huán)節(jié)通過RFID、GPS等技術(shù)的使用,自動化的采集這些信息,使物料在各個環(huán)節(jié)更容易跟蹤,實現(xiàn)對供應(yīng)鏈整個環(huán)節(jié)物流的即時、動態(tài)監(jiān)控;避免了過去人工掃描信息的種種弊端(效率低、易出錯、即時性差等)。各種電子支付技術(shù)的迅速發(fā)展和ERP系統(tǒng)的融合,也使企業(yè)可以更好地監(jiān)控其資金流。通過企業(yè)ERP系統(tǒng)集成電子支付方案,在提高了企業(yè)財務(wù)信息即時準(zhǔn)確性的同時,也降低了企業(yè)的財務(wù)費用。在集成化程度提高的同時,通過商業(yè)智能(BI)軟件進一步輔助商業(yè)決策,提高其智能化程度。商業(yè)智能包括績效管理、計劃、報告、查詢、分析、在線分析處理、運營系統(tǒng)集成、預(yù)測分析等。其價值鏈可劃分為:原始數(shù)據(jù)->數(shù)據(jù)集成->情報->透視->決策,其目的是要管理數(shù)據(jù)、理解數(shù)據(jù)和基于數(shù)據(jù)決策。大數(shù)據(jù)則成為商業(yè)智能(BI)發(fā)展的首要發(fā)展趨勢。越來越多的企業(yè)會利用自身龐大的數(shù)據(jù)來獲益,這要求商業(yè)智能(BI)廠商提供真正能夠處理大數(shù)據(jù)的解決方案。六、移動信息化異軍突起在企業(yè)信息化領(lǐng)域,借助于移動信息化模塊,實現(xiàn)通過手機等智能終端對諸多業(yè)務(wù)的移動管理,正成為一個顯著趨勢。云計算和移動信息化的結(jié)合,使管理者突破過去辦公場所、上網(wǎng)條件等限制,讓管理隨時隨地觸手可及。目前企業(yè)移動信息化在流程審批、報表查詢、銷售支持、商業(yè)智能、庫存查閱等領(lǐng)域應(yīng)用最多,而且,基于不同行業(yè)差異化細分的移動商務(wù)模塊也越來越多。七、云服務(wù)按需使用對于許多傳統(tǒng)企業(yè)而言,沒有足夠的資金投入信息化的自建,包括硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。當(dāng)然,也可以不需要這么做。云計算為企業(yè)按需使用信息化服務(wù)提供了良好的技術(shù)基礎(chǔ),云計算可以分為公共云(PublicCloud)與私有云(PrivateCloud)兩種。大型企業(yè)可以自建私有云,其他企業(yè)都可以采用公共云服務(wù)?!肮苍啤敝械馁Y源可以無限擴展,隨時獲取,按需使用,按使用付費。公共云可以細分為3個類別,包括SaaS(Software-as-a-Service,軟件即服務(wù))、PaaS(Platform-as-a-Service,平臺即服務(wù))及IaaS(Infrastructure-as-a-Service,基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))。三大公共云圖我們平日常用的企業(yè)郵箱服務(wù)、企業(yè)IM服務(wù)、微信企業(yè)號等都屬于SaaS。PaaS則是以服務(wù)形式提供應(yīng)用開發(fā)、部署平臺,加快企業(yè)自行編寫CRM(客戶關(guān)系管理)、ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)等應(yīng)用系統(tǒng)的時間,企業(yè)則必須具備較強的IT技術(shù)開發(fā)能力。比如,微信服務(wù)號就是這類服務(wù),騰訊提供了開發(fā)接口,企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上進行二次開發(fā)。IaaS則主要通過虛擬化技術(shù)與云服務(wù)結(jié)合,直接提升整個IT系統(tǒng)的運作能力,讓企業(yè)可以自由選擇使用成本較低的軟、硬件及服務(wù),從而建設(shè)最適合自己的IT基建系統(tǒng)。國內(nèi)的IaaS服務(wù)提
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