版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
百日會戰(zhàn)實(shí)施方案百日會戰(zhàn)實(shí)施方案【篇一:百日會戰(zhàn)實(shí)施方案】芒山鎮(zhèn)“百日會戰(zhàn)”實(shí)施方案為積極響應(yīng)市委、市政府提出的“百日會戰(zhàn)”號召,集中精力,集中資源,大干一百天,為2012年打好良好開局,確保全鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,特制定如下方案:一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實(shí)十七屆五中、六中全會精神,以加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為著力點(diǎn),以旅游開發(fā)為抓手,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振信心,強(qiáng)化工作措施,加強(qiáng)重點(diǎn)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),著力解決阻礙項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題,實(shí)現(xiàn)“旅游名鎮(zhèn)、文化重鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的總戰(zhàn)略。本次會戰(zhàn)自2012年1月4日開始至4月10日結(jié)束,春節(jié)前后思想不放松、工作不間斷,促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),各項(xiàng)實(shí)施方案得以有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)2012年開門紅,為完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、重點(diǎn)工作和責(zé)任人(一)堿河兩岸拆遷工作堿河整治工作是我鎮(zhèn)建設(shè)減河風(fēng)景帶的前提。此次拆遷共涉及23戶居民。針對這些居民的拆遷工作,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶制,每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包1-2戶,深入到戶,進(jìn)行面對面的宣傳和溝通,杜絕突擊建房現(xiàn)象出現(xiàn)。責(zé)任人:梁永順(二)沿街綠化項(xiàng)目旅游作為本鎮(zhèn)特色和支柱產(chǎn)業(yè),綠化工作成為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象的亮點(diǎn)工程。春節(jié)過后,將啟動沿街綠化項(xiàng)目,大力改善景區(qū)和城鎮(zhèn)環(huán)境。要主動聯(lián)絡(luò)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)公司,做好規(guī)劃方案,并對方案進(jìn)行討論,明確重點(diǎn),斟酌細(xì)微。方案設(shè)計(jì)要注重結(jié)合實(shí)際,突出可行性和整體效果。責(zé)任人:鄭宗標(biāo)(三)漢風(fēng)街改造工程漢風(fēng)街拆遷工作已經(jīng)接近尾聲,春節(jié)前的工作重點(diǎn)是:落實(shí)跟蹤服務(wù)措施,妥善安置拆遷戶,完善拆遷協(xié)議,簽訂賠補(bǔ)償合同,確保春節(jié)過后漢風(fēng)街北段改造順利進(jìn)行。責(zé)任人:李紅旗(四)公墓建設(shè)工作做好租地、地面附著物補(bǔ)償?shù)裙ぷ?,做好群眾的思想工作,保證項(xiàng)目建設(shè)不受干擾和影響。要聯(lián)系建筑隊(duì)春節(jié)前開展施工,并保證春節(jié)期間不停工。春節(jié)過后,立即進(jìn)行土地平整和大門建設(shè)工作。責(zé)任人:周凱(五)新區(qū)安置房建設(shè)工作1月10日前,對設(shè)計(jì)院提供的新區(qū)安置房(法庭以東400畝地)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證,初步確定設(shè)計(jì)圖紙,春節(jié)前對其進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),并確定最終方案。3月初根據(jù)整體方案設(shè)計(jì)施工方案,爭取安置房建設(shè)早日開工。責(zé)任人:劉勝利(六)舊城外觀改造工作重點(diǎn)在于想方設(shè)法做好群眾的思想工作,動員群眾參與,使其配合鎮(zhèn)政府的改造工作,積極主動地結(jié)合外觀設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改造施工。責(zé)任人:劉勝利三、實(shí)施步驟此次“百日會戰(zhàn)”時(shí)間安排為2012年1月初至2012年4月,分三階段進(jìn)行:(一)制定方案和動員階段(1月4日——1月10日)對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的主要困難和問題進(jìn)行調(diào)查摸底,確定大會戰(zhàn)項(xiàng)目,明確每個(gè)項(xiàng)目具體工作目標(biāo),落實(shí)第一責(zé)任人,制定活動方案,并于1月10日前報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)召開動員大會,做好思想發(fā)動和廣泛宣傳,全面部署大會戰(zhàn)工作。(二)強(qiáng)化落實(shí),全力推進(jìn)階段(1月11日——3月20日)“百日會戰(zhàn)”活動實(shí)行日匯報(bào)制度,各工作組每日召開一次調(diào)度會議,及時(shí)分析和解決當(dāng)天出現(xiàn)的新問題、新情況。每周將該周工作進(jìn)展情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)聽取各工作組的匯報(bào),分析研究、協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的重大問題。(三)總結(jié)考核階段(3月21日——4月10日)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各個(gè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核,對會戰(zhàn)中貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四、主要措施和要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。成立“百日會戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記張福光任組長,梁永順鎮(zhèn)長任副組長,領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員和有關(guān)村負(fù)責(zé)人為小組成員。并根據(jù)當(dāng)前要推進(jìn)和解決的問題,分設(shè)6個(gè)工作組,真正達(dá)到“每項(xiàng)工作有推進(jìn)、逐個(gè)問題有解決”,確保會戰(zhàn)目標(biāo)的完成。2力,集中精力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),多深入現(xiàn)場督查,多協(xié)調(diào)解決問題,在一目、完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。領(lǐng)導(dǎo)組對“百日會戰(zhàn)”活動目標(biāo)任務(wù)完成情況開展督查督辦,重點(diǎn)督促檢查項(xiàng)目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作計(jì)劃落實(shí)、工作進(jìn)度工作成效和存在的困難與問題。二○一二年一月九日【篇二:工程百日會戰(zhàn)實(shí)施方案】工程百日會戰(zhàn)實(shí)施方案為全面推進(jìn)建設(shè),集中精力,集中資源,大干一百天,如期實(shí)現(xiàn)2012年**月份進(jìn)行試車的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目組實(shí)際制定《**2012年項(xiàng)目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”工作實(shí)施方案》。一、指導(dǎo)思想以貫徹落實(shí)項(xiàng)目指揮部的有關(guān)要求和相關(guān)會議精神為統(tǒng)領(lǐng),以確保項(xiàng)目核心進(jìn)度為著力點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的落實(shí),破解項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難和問題,抓住項(xiàng)目施工黃金季節(jié),迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)高潮,快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目7月試車目標(biāo)。二、實(shí)施步驟項(xiàng)目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”時(shí)間安排為2012年3月24日至2012年7月1日,分三個(gè)階段進(jìn)行:(一)制定方案,動員部署階段(3月24日—4月1日)。制定實(shí)施方案,開展動員部署,落實(shí)工作量和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃,各分項(xiàng)目組將項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”指揮部。(二)集中會戰(zhàn),全力推進(jìn)階段(4月1日-6月20日)。按照實(shí)施方案和工作目標(biāo)的要求,抓前期、促開工、保質(zhì)量、搶進(jìn)度,迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)高潮。(三)梳理匯總,總結(jié)考核階段(6月20日-7月1日)。各分項(xiàng)目組對“百日會戰(zhàn)”活動情況進(jìn)行認(rèn)真復(fù)盤,并形成文字材料于2012年7月1日前報(bào)項(xiàng)目組管理部,本次活動做為項(xiàng)目組考核人員季度考核的重要依據(jù),指揮部按階段對“百日會戰(zhàn)”活動開展情況進(jìn)行檢查。三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):按照活動方案組織實(shí)施百日會戰(zhàn),協(xié)調(diào)方案實(shí)施過程中的各項(xiàng)問題,為方案實(shí)施提供必要的資源支持,通過定期對方案實(shí)施情四、工作目標(biāo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮戰(zhàn)100五、主要措施2012年“百日會戰(zhàn)”項(xiàng)目建設(shè)工作,突出“五盯”“兩抓”:制定計(jì)劃盯落實(shí)。每一步工作目標(biāo)都要求有詳細(xì)的工作計(jì)劃,計(jì)劃要具體,可操作性強(qiáng),工作涉及的人力、物力、各參與方、工作難點(diǎn)、解決辦法和預(yù)防措施都要在計(jì)劃中詳細(xì)列出,如果涉及工程合同還要對違約風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。工作計(jì)劃一經(jīng)項(xiàng)目指揮部確認(rèn)認(rèn)可,其工作計(jì)劃的完成情況即列入績效考核,并掛圖實(shí)施。門和頭協(xié)調(diào)組織;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體分管項(xiàng)目實(shí)施工作,現(xiàn)場辦公解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題;具體責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施或具體指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)工作,責(zé)任人職責(zé)履行情況將作為其績效考核的內(nèi)容?,F(xiàn)場辦公盯服務(wù)?!鞍偃諘?zhàn)”活動開展期間各項(xiàng)目人員要抓緊靠上,按照《施工過程監(jiān)督管理辦法》的要求,每天到施工現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào),確保只要項(xiàng)目施工就有我方人員在現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的進(jìn)度關(guān)系,解決現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題,把服務(wù)搬到現(xiàn)場。安裝方、設(shè)備商有幾十個(gè),各分項(xiàng)目進(jìn)度參差不齊,交叉施工、作業(yè)點(diǎn)重合的情況每天都會發(fā)生,配合不當(dāng)就會因趕進(jìn)度發(fā)生沖突矛盾,形成窩工影響進(jìn)度。各項(xiàng)目組要從全局的高度,以核心進(jìn)度為標(biāo)尺,將本單元的土建、安裝工作結(jié)合項(xiàng)目整體進(jìn)度統(tǒng)籌考慮,開好協(xié)調(diào)會,形成合力強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。保障安全盯督查,確保項(xiàng)目建設(shè)按節(jié)點(diǎn)完成?!鞍偃諘?zhàn)”項(xiàng)目,實(shí)行節(jié)點(diǎn)督查制度,每個(gè)項(xiàng)目10天一個(gè)形象進(jìn)度,對節(jié)點(diǎn)完成情況由監(jiān)察部進(jìn)行實(shí)地督查。要在確保工程質(zhì)量的前提下,爭分奪秒抓進(jìn)度,千方百計(jì)趕工期,確保項(xiàng)目建設(shè)按節(jié)點(diǎn)整體推進(jìn)。抓調(diào)度,確保重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況和項(xiàng)目督查中發(fā)現(xiàn)的問題,每10天召開一次“百日會戰(zhàn)”項(xiàng)目調(diào)度會,會議由“百日會戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)召集,各項(xiàng)目責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任目建設(shè)中的問題和困難,提出下步工作意見,并抓好落實(shí)?!鞍偃諘?zhàn)”活動的認(rèn)識,提振“百日會戰(zhàn)”士氣,充分利用各種宣傳手段,通過每周學(xué)習(xí)、*********等宣傳平臺,弘揚(yáng)先進(jìn),形成各項(xiàng)目“比、拼、趕、超”的競爭意識,為百日會戰(zhàn)活動營造一個(gè)積極向上的環(huán)境?!酒?010年百日會戰(zhàn)實(shí)施方案】海政辦發(fā)?2010?72號縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)海安縣2010年度城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)實(shí)施方案的通知各鎮(zhèn)人民政府,縣開發(fā)區(qū)管委會,縣政府各部門、各直屬單位:《海安縣2010年度城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)實(shí)施方案》已經(jīng)縣政府原則同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實(shí)施。二〇一〇年五月三十日海安縣2010年度城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,改善市民的工作、生活環(huán)境,提高城市文明程度,推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展,縣政府決定從2010年6月1日至2010年9月10日,集中人力、集中時(shí)間、集中精力,大力開展城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)活動,特制定如下實(shí)施方案:一、總體目標(biāo)部門原則和市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度,針對城市環(huán)境中存在的問題,突出重點(diǎn)難點(diǎn),實(shí)施標(biāo)本兼治,切實(shí)解決城市管理的薄弱環(huán)節(jié)和市容環(huán)境衛(wèi)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,提升城市綜合服務(wù)功能,促進(jìn)城市形象明顯改善、城市環(huán)境明顯優(yōu)化、城市交通秩序明顯好轉(zhuǎn)、人民群眾滿意度明顯提高,努力實(shí)現(xiàn)“文明、衛(wèi)生、整潔、靚麗、有序”的城2010612010910(一)區(qū)域范圍:海安火車站鐵路沿線以西、黃河路沿線以南、朝陽路沿線以東、海安大橋至田莊橋公路沿線以南、西園大道沿線以東、長江路至328國道沿線以南、新204國道沿線以東、黃海路沿線以北、永安南路沿線以東、東海路沿線以北、中壩南路沿線以東、南海路沿線以北、通榆路(老204國道)西。(二)沿線及視野范圍:沿海高速公路出口、海防公路沿線、開發(fā)大道沿線、立發(fā)大道沿線、曉星大道沿線、開園南路沿線、恒聯(lián)路沿線。四、整治內(nèi)容突出抓好縣城區(qū)出入口路沿線、城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類市場和施工場地等“一線六點(diǎn)”以及河道(溝塘)、交通秩序、市政設(shè)施、戶外廣告、違法建設(shè)等環(huán)境綜合整治,實(shí)現(xiàn)城市管理由主次干道向后街里巷延伸,由中心城區(qū)向城郊延伸。(一)“一線六點(diǎn)”專項(xiàng)整治?!耙痪€”即:城區(qū)出入口路沿線的環(huán)境整治。重點(diǎn)整治環(huán)境衛(wèi)生、有礙于觀瞻的市政設(shè)施、沿線店鋪前有礙市容市貌的問題、道路兩側(cè)亂堆亂放、綠化管護(hù)、廣告位的設(shè)置、亂設(shè)的攤點(diǎn)等。“六點(diǎn)”即:城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷。做到清掃保潔常態(tài)化,每日清掃保潔時(shí)間為6:00~20:00無亂丟亂扔、無違章種植養(yǎng)殖、無亂貼亂畫、無擾民的噪音,垃圾設(shè)施齊全,垃圾日產(chǎn)日清。老舊小區(qū)環(huán)境整治。繼續(xù)加大投入,改造小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施,對老舊小區(qū)實(shí)施房屋修繕、道路平整、管道疏通、路燈修復(fù)、綠化補(bǔ)植、設(shè)施完善等工程,提升老舊小區(qū)的基本居住功能,達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠化美觀、無亂堆亂放雜物、無亂涂亂畫、無違章搭建、無衛(wèi)生死角、實(shí)現(xiàn)小區(qū)長效管理;大力推進(jìn)小區(qū)業(yè)主各類市場經(jīng)營秩序良好,場內(nèi)外環(huán)境整潔有序,各種車輛分類停放有序,無亂設(shè)攤點(diǎn),場內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施齊全,設(shè)置一定數(shù)量的垃圾收集容器,無污水橫流,保持經(jīng)營場地整潔。施工場地的環(huán)境整治。施工場地按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍擋,出入口鋪設(shè)硬質(zhì)道路,設(shè)置沖洗設(shè)施,無帶泥上路、沿途拋撒滴漏,建筑垃圾(渣土)按指定地點(diǎn)堆放,無揚(yáng)塵、噪音擾民現(xiàn)象。(二)河道整治。對城區(qū)所有河道(溝塘)按規(guī)劃要求,分階段進(jìn)行綜合整治。通過全面整治,城區(qū)范圍內(nèi)的所有河道(溝塘)達(dá)到管護(hù)范圍內(nèi)無亂堆亂放,無人為破壞河道等水利工程行為;在等級河道建立保潔責(zé)任公示牌;河面(含溝塘)無漂浮物、水花生等植物;河水潔凈,無工業(yè)廢水、生活污水、畜禽糞便直排、動物尸體等;河坡(含溝塘)無垃圾、廢棄物傾倒;河道長效管理做到人員要按規(guī)劃要求實(shí)施疏浚整治,對列入城區(qū)范圍內(nèi)的各類河道(溝塘進(jìn)行全面清理保潔,同時(shí)落實(shí)長效管理措施。有條件的鎮(zhèn)結(jié)合城區(qū)建設(shè)規(guī)劃清除兩岸雜樹,栽種觀賞樹木和岸邊坡植草。(三)交通秩序整治。規(guī)范客貨運(yùn)三輪車,客貨運(yùn)機(jī)動車、非機(jī)動車車容車貌整潔,行車遵章守紀(jì)、秩序規(guī)范,服務(wù)文明優(yōu)質(zhì)。車輛??空军c(diǎn)(臺)人力三輪車定位候客,規(guī)范營運(yùn);電瓶三輪車禁止駛?cè)虢麉^(qū),電動三輪車禁止載客;做好重要節(jié)會、節(jié)點(diǎn)期間及在建道路的交通疏導(dǎo)工作,提高道路通行能力;交通設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)線規(guī)范齊全;行人、非機(jī)動車、機(jī)動車等各行其道,規(guī)范有序;機(jī)動車不超載超速行各種車輛分類停放、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 虛擬拍攝與綠幕技術(shù)-洞察分析
- 線粒體遺傳與疾病診斷-洞察分析
- 鄉(xiāng)村治理與綠色發(fā)展-洞察分析
- 膝關(guān)節(jié)韌帶損傷力學(xué)特性研究-洞察分析
- 醫(yī)院調(diào)崗位申請書(6篇)
- 辦公室環(huán)境的實(shí)驗(yàn)室安全與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施策略
- 創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維在廣告行業(yè)的作用
- 化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作的安全隱患及應(yīng)對措施
- 辦公環(huán)境下的孕婦如何進(jìn)行合理飲食搭配
- 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
- 小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)圖片和文字
- 項(xiàng)目總監(jiān)簡歷模板
- 拉薩硫氧鎂凈化板施工方案
- 施工單位自查自糾記錄表
- 產(chǎn)品合格證出廠合格證A4打印模板
- IEC60287中文翻譯版本第一部分課件
- 《公路隧道設(shè)計(jì)細(xì)則》(D70-2010 )【可編輯】
- 東南大學(xué)高數(shù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- 農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司章程范本
- 化工企業(yè)隱患排查與治理
- 自然辯證法智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下浙江大學(xué)
評論
0/150
提交評論