WZ項目路基施工開展有效成本管理的措施,項目管理碩士論文

WZ項目路基施工開展有效成本管理的措施,項目管理碩士論文工程項目管理碩士論文業(yè)內(nèi)推薦閱讀6篇之：WZ項目路基施工開展有效成本管理的措施內(nèi)容摘要我們國家的近些年為了建設(shè)輻射全國范圍的公路網(wǎng)絡(luò)，高速公路的建設(shè)成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要建設(shè)內(nèi)容，構(gòu)成了公路、鐵路縱橫交織的交通運輸網(wǎng)絡(luò)。高速公路的建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，大多數(shù)工程都在野外開展，環(huán)境、地質(zhì)、運輸、氣候、工藝、技術(shù)、設(shè)備等條件都限制了高速公路項目的順利開展。我們國家經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)建立自個的市場體系，借助市場經(jīng)濟到達(dá)優(yōu)化資源合理配置的目的，而在市場經(jīng)濟體系下各種工程項目也必須遵循經(jīng)濟規(guī)律，這樣才能獲得合理的效益進(jìn)而得到行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展。高速公路項目固然是國家基礎(chǔ)性設(shè)施，但是也不能脫離市場孤立存在，所以研究其成本控制能夠幫助項目介入者獲得最佳的成本控制效果，并獲得合理利潤，進(jìn)而促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。從實際的管理角度看，成本管理對于高速公路而言難度較大，由于高速公路往往是分段施工，且在實際施工經(jīng)過中由于線路問題，會直接導(dǎo)致管理分散，此時成本管理以及控制就成為項目管理內(nèi)容較為困難的內(nèi)容。所以在高速公路建設(shè)中，成本管理也就存在眾多問題，華而不實多數(shù)都是在施工管理環(huán)節(jié)中由于管理體系、管理制度、管理方式方法等原因?qū)е鲁杀臼Э?，最終造成超支。針對這個問題，本次研究借助問題研究、對策分析、案例應(yīng)用思路對高速公路路基施工的成本管理進(jìn)行研究，主要研究的目的就是要找到當(dāng)前高速公路路基施工中存在的成本管理的問題，針對性的解決問題，提出一系列完好的應(yīng)對措施。最后則是在實際應(yīng)用中落實對策，針對WZ高速公路路基施工的成本管理進(jìn)行研究，針對詳細(xì)的項目給出詳細(xì)的成本管理措施，從組織機構(gòu)設(shè)計、成本管理體系構(gòu)建、成本管理方式方法選擇、成本管理措施應(yīng)用等角度幫助WZ項目路基施工開展有效的成本管理，通過實際管理應(yīng)用，講明所提出的對策是有效的，能夠幫助實際工程進(jìn)行有效的成本控制，并實現(xiàn)節(jié)約。本文關(guān)鍵詞語:高速公路；成本管理；路基施工；控制對策AbstractInrecentyears,inordertobuildanationalhighwaynetwork,theconstructionofthehighwayhasbecomeanimportantconstructioncontenttopromotetheeconomicdevelopment,andacrossinterlacedtransportationnetworkofhighwayandrailwayhasbeenformed.Theconstructionoftheexpresswayisacomplexsystemproject.Mostoftheprojectsarecarriedoutinthefield.Theconditionsofenvironment,geology,transportation,climate,technology,technology,equipmentandotherconditionshaverestrictedthesmoothdevelopmentofthehighwayproject.Ourcountryhasestablisheditsownmarketsystemthrougheconomicdevelopment,andachievesthegoalofoptimizingtherationalallocationofresourceswiththehelpofthemarketeconomy.Inthemarketeconomysystem,variousengineeringprojectsmustfollowtheeconomiclaws.Inthisway,areasonablebenefitcanbeobtainedsoastogetthedevelopmentoftheindustryandenterprise.Althoughthehighwayprojectisanationalinfrastructure,butitcannotbeisolatedfromthemarket,sothestudyofitscostcontrolcanhelptheparticipantstoobtainthebestcostcontroleffectandobtainreasonableprofit,thuspromotingthehealthydevelopmentofthewholeindustrialchain.Fromtheactualmanagementpointofview,costmanagementismoredifficultforthehighway,becausethehighwayisoftensubsectionconstruction,andintheactualconstructionprocess,becauseofthelineproblem,willdirectlyleadtothemanagementdispersion.Atthistimecostmanagementandcontrolbecomemoredifficultcontentintheprojectmanagement.Therefore,intheconstructionofthehighway,therearemanyproblemsinthecostmanagement,mostofwhicharecausedbythemanagementsystem,themanagementsystem,themanagementmethodandsoon,whichleadtothecostoutofcontrol,andeventuallyleadtooverspending.Inviewofthisproblem,thisstudystudiesthecostmanagementofhighwaysubgradeconstructionprojectswiththehelpofproblemresearch,countermeasureanalysisandcaseapplication.Themainaimofthisstudyistofindtheproblemofcostmanagementintheconstructionofhighwaysubgrade,andputforwardaseriesofproblemstosolvetheproblem.Thewholeresponse.Finally,weimplementtheCountermeasuresinthepracticalapplication,studythecostmanagementoftheWZhighwaysubgradeconstruction,givespecificcostmanagementmeasuresforspecificprojects,andhelptheWZprojectLuJishifromtheaspectsoforganizationalstructuredesign,costmanagementsystemconstruction,costmanagementmethodselection,costmanagementmeasuresapplicationandsoon.Theeffectivecostmanagementiscarriedoutandthepracticalmanagementapplicationshowsthattheproposedcountermeasuresareeffective,whichcanhelptheactualprojecttocarryouteffectivecostcontrolandrealizesaving.Keywords:Freeway;Costmanagement;Roadbedconstruction;Controlmeasure目錄文章為碩士論文，如需全文請點擊底部下載全文鏈接】第二章高速公路施工成本管理的相關(guān)理論2.1高速公路施工成本管理概述2.1.1高速公路施工成本管理內(nèi)涵2.1.1高速公路施工成本的構(gòu)成2.1.2高速公路施工成本管理內(nèi)容2.2高速公路施工成本的影響因素2.2.1施工方案2.2.2進(jìn)度因素2.2.3質(zhì)量因素2.2.4安全因素2.2.5物價因素2.2.6管理因素2.3施工成本管理的方式方法2.3.1成本分析法2.3.2責(zé)任成本方式方法2.3.3成本偏差分析法2.3.4作業(yè)成本法2.3.5目的成本法2.4本章小結(jié)第三章高速公路路基工程施工成本管理現(xiàn)在狀況和問題3.1高速公路路基工程管理和成本管理地位3.1.1高速公路路基施工管理現(xiàn)在狀況3.1.2高速公路路基項目成本管理地位3.2高速公路路基施工成本管理現(xiàn)在狀況研究3.2.1高速公路路基施工成本管理思路3.2.2路基施工成本管理內(nèi)容3.2.3路基工程成本管理方式方法3.3高速公路路基施工成本管理中存在的問題3.3.1人員意識問題3.2.2路基施工成本管理方式方法問題3.3.3路基工程成本管理全面性問題3.4本章小結(jié)第四章高速公路路基工程施工成本管理對策4.1高速公路路基工程成本管理理念轉(zhuǎn)變4.1.1樹立戰(zhàn)略成本理念4.1.2效益驅(qū)動成本理念轉(zhuǎn)變4.1.3明確系統(tǒng)化成本管理觀念4.2;路基工程中成本管理方式方法應(yīng)用4.2.1作業(yè)成本法的應(yīng)用4.2.2目的成本管理的應(yīng)用4.3強化路基工程成本管理保障體系4.3.1組織機構(gòu)完善4.3.2制度改良4.3.3全面引入信息化4.4路基工程中執(zhí)行成本全經(jīng)過管理4.4.1施工準(zhǔn)備階段成本管理4.4.2施工階段成本管理4.4.3完工成本管理4.5本章小結(jié)第五章WZ高速公路路基施工成本管理實例5.1WZ項目大概情況5.1.1WZ項目基本技術(shù)指標(biāo)5.1.2WZ高速公路工程關(guān)鍵施工項目5.2WZ段高速公路成本管理體系構(gòu)建5.2.1組織機構(gòu)設(shè)置5.2.2成本管理組設(shè)立5.2.3WZ項目路基施工成本管理方式方法5.3WZ路基施工成本管理施行5.3.1成本目的預(yù)測5.3.2WZ高速公路路基施工成本目的表確定5.3.3WZ高速公路路基施工目的成本分解5.3.4WZ高速公路項目成本控制5.3.5WZ高速公路路基施工成本管理分析5.3.6WZ高速公路路基施工成本管理考核5.4本章小結(jié)第6章總結(jié)當(dāng)前公路工程施工市場競爭日益劇烈，工程項目利潤日益透明，要在公路建設(shè)市場中求得生存與發(fā)展，不僅要憑借過硬的技術(shù)實力，更要注重提升項目成本管理水平。本文通過研究國內(nèi)外關(guān)于高速公路方面成本管理的成果，分析當(dāng)前我們國家高速公路施工成本管理方面存在的問題，引出主題。同時系統(tǒng)闡述了高速公路施工成本管理的理論基礎(chǔ)，包括成本的構(gòu)成、分類，高速公路施工成本管理的原則，重點分析了影響高速公路成本管理的關(guān)鍵因素。就當(dāng)前成本管理存在的問題，本文具體介紹了用于高速公路成本管理的重要方式方法及運用步驟等。同時本文研究了WZ高速公路路基工程對施工成本管理方式方法的應(yīng)用情況及獲得的效果。實踐證明，高速公路施工通過施行當(dāng)代成本管理方式方法能夠獲得顯著的管理成效。通過本文的研究，主要得出下面結(jié)論：〔1〕高速公路工程施工作為公路施工企業(yè)的成本中心，同時具有獨立核算的特點，要實現(xiàn)項目成本管理的目的就必須以先進(jìn)的管理思想為指導(dǎo)。在施工成本管理的施行中，首先要具備當(dāng)代成本管理的理念，尤其是戰(zhàn)略成本管理的理念?！?〕高速公路工程施工成本管理是一個集工程技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、統(tǒng)籌為一體的綜合管理的經(jīng)過。由于高速公路施工具有單件性和一次性的特點，它要求工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本同時到達(dá)預(yù)定目的，不能單純地為了降低成本而延長工期、降低質(zhì)量，也不能為了