行政經(jīng)理必備手冊(cè)

（職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)）行政經(jīng)理必備手冊(cè)高效工作手冊(cè)系列行政主管高效工作手冊(cè)目錄1.行政主管崗位說明書2.總經(jīng)理秘書崗位說明書3.行政助理崗位說明書4.前臺(tái)接待崗位說明書5.崗位工作計(jì)劃表6.差旅費(fèi)報(bào)銷單7.會(huì)議記錄表8.定期報(bào)表發(fā)送記錄9.商務(wù)表格使用說明書10.文件督辦回告單11.接待工作投訴處理日?qǐng)?bào)表12.會(huì)議議程表13.會(huì)議決議實(shí)施監(jiān)控表14.會(huì)議成效分析表15.外出申請(qǐng)單16.人員、車輛出入證17.物品出廠憑證18.派車申請(qǐng)單19.派車單20.產(chǎn)品企劃調(diào)查分析表21.企劃表22.企劃實(shí)施表23.員工工資登記表24.員工工資調(diào)整表25.印章使用申請(qǐng)表26.電子文件歸檔流程圖27.歸檔文件整理流程圖（紙質(zhì)文件）28.歸檔文件目錄的格式（紙質(zhì)文件）29.檔案盒格式30.受控文件表格清單樣板31.文件更改申請(qǐng)表32.制度文件評(píng)價(jià)、完善與反饋表33.違反制度獎(jiǎng)懲表34.文件評(píng)價(jià)、完善與反饋報(bào)告35.收文與發(fā)文流程圖36.文件處理單37.文件簽收單38.文件收發(fā)登記表39.文件發(fā)放登記單40.文件分發(fā)單41.文件分發(fā)/回收登記表42.文件報(bào)廢審批單43.文件報(bào)廢記錄表44.文件管理歸檔范圍和保管期限表45.公文寫作流程圖46.企業(yè)提案申請(qǐng)表47.提案效果報(bào)告表48.提案改善評(píng)分表49.提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法表50.員工禮儀守則精品文檔放心下載51.辦公室環(huán)境管理規(guī)定52.迎接來賓的禮儀流程圖53.送行來賓的禮儀流程圖54.企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)活動(dòng)管理說明55.員工滿意度調(diào)查表56.員工培訓(xùn)需求調(diào)查表57.員工培訓(xùn)反饋調(diào)查表58.生活物資采購申請(qǐng)單59.生活物資入庫登記表60.后勤物資采購審核表61.清潔衛(wèi)生檢查單62.宿舍分配申請(qǐng)表謝謝閱讀63.員工住宿登記表64.企業(yè)資產(chǎn)登記卡65.企業(yè)固定資產(chǎn)登記表66.交通事故報(bào)告表67.交通事故受害者情況報(bào)告表68.交通事故調(diào)查表69.交通事故登記表70.交通事故損失物品報(bào)告表71.設(shè)備設(shè)施故障修理申請(qǐng)表72.設(shè)備設(shè)施故障修理回饋單73.機(jī)器設(shè)備故障記錄表74.修護(hù)工作記錄表75.設(shè)備維護(hù)工作安排表76.生產(chǎn)設(shè)備檢定表77.生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書78.生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)表79.生產(chǎn)設(shè)備履歷表80.儀器設(shè)備履歷表81.設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)表感謝閱讀82.設(shè)備清單83.設(shè)備保養(yǎng)卡84.報(bào)廢設(shè)備登記表85.保安交接班登記表86.保安人員日?qǐng)?bào)表87.車輛出入登記表88.員工外出登記表89.物品放行條90.訪客登記表91.消防檢查季（年）巡登記表92.消防工程維修單93.消防維修排故報(bào)告單94.消防產(chǎn)品選用登記表95.消防巡檢表96.消防設(shè)備安全檢查表97.突發(fā)事件記錄表98.事故隱患整改通知表99.工資調(diào)整申請(qǐng)書100.員工工資表101.員工離職移交手續(xù)清單102.招聘計(jì)劃表103.求職人員登記表104.面試表105.復(fù)試表106.新員工培訓(xùn)計(jì)劃表107.員工培訓(xùn)簽到表108.試用員工考核表109.老員工培訓(xùn)計(jì)劃表110.員工績(jī)效評(píng)估申訴表111.員工投訴調(diào)查表112.出勤登記表113.員工考勤登記表114.工時(shí)記錄表1.行政主管崗位說明書職位名稱行政主管職位代碼所屬部門行政部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)行政經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人負(fù)責(zé)制訂和監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)行政管理制度；負(fù)責(zé)按年度預(yù)算進(jìn)行辦公用品、辦感謝閱讀職位概要公設(shè)備的采購管理及發(fā)放管理；嚴(yán)格控制行政開支；及時(shí)處理好日常行政事精品文檔放心下載務(wù)；為公司其他部門做好輔助工作。崗位請(qǐng)根據(jù)公司實(shí)際情況制定。職責(zé)任教育背景職秘書、中文、公關(guān)、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。精品文檔放心下載資培訓(xùn)經(jīng)歷格受過管理學(xué)、管理技能開發(fā)、檔案管理、會(huì)務(wù)組織和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)等方面精品文檔放心下載的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)3年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧較強(qiáng)的管理能力。良好的中英文寫作、口語和閱讀能力。熟練使用辦公軟件。熟練使用操作辦公自動(dòng)化設(shè)備。態(tài)度做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)。工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)。具有很強(qiáng)的人際溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。工作場(chǎng)所辦公室環(huán)境狀況舒適危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn)直屬下級(jí)間接下級(jí)晉升方向轉(zhuǎn)輪崗位2.總經(jīng)理秘書崗位說明書職位名稱總經(jīng)理秘書職位代碼所屬部門行政部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)行政主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人負(fù)責(zé)文件的匯簽和收發(fā)管理；協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政事務(wù)，包括會(huì)議、接謝謝閱讀職務(wù)概況待、活動(dòng)、報(bào)銷單的整理等工作；負(fù)責(zé)總經(jīng)理和各部門主管的聯(lián)絡(luò)工作；整精品文檔放心下載理總經(jīng)理的相關(guān)文件。崗位職責(zé)請(qǐng)根據(jù)公司實(shí)際情況制定。工作關(guān)系與各部門聯(lián)系密切直屬下級(jí)無3.行政助理崗位說明書職位名稱行政助理職位代碼所屬部門行政部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)行政主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職務(wù)概況制定和完善公司的行政管理制度，使公司的管理更加規(guī)范、合理；合理安排車輛調(diào)度；督導(dǎo)員工日常行為；管理辦公區(qū)域和日常行政事務(wù)。崗位職責(zé)請(qǐng)根據(jù)公司實(shí)際情況制定。工作關(guān)系各相關(guān)部門直屬下級(jí)無4.前臺(tái)接待崗位說明書職位名稱前臺(tái)接待職位代碼所屬部門行政部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)行政主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職務(wù)概況禮貌熱情地接轉(zhuǎn)電話；接待來訪客戶；預(yù)訂票務(wù)；郵件快遞；訂水；完成部門經(jīng)理安排的打字、復(fù)印等工作。崗位職責(zé)請(qǐng)根據(jù)公司實(shí)際情況制定。工作關(guān)系各部門員工、來訪客戶、供應(yīng)商直屬下級(jí)無感謝閱讀5.崗位工作計(jì)劃表制表日期：年月日工作編號(hào)崗位名稱員工人數(shù)制表人姓名檢查人姓名感謝閱讀工作內(nèi)容概要正常班（實(shí)際工作小時(shí)）工作程序和方法說明：加班（約小時(shí)）

工作時(shí)間輪班制（）工作種類單獨(dú)作業(yè)共同作業(yè)（人）連續(xù)作業(yè)間斷作業(yè)（人）公司內(nèi)外（%）高空（%）工作地點(diǎn)室內(nèi)外（%）地上（%）車上（%）水上（%）其他機(jī)器設(shè)備：其他：工作資源附加說明：6.差旅費(fèi)報(bào)銷單出差人：部門：年月日出差地點(diǎn)日期月日起止交通費(fèi)膳雜費(fèi)住宿費(fèi)雜費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)說明費(fèi)用總計(jì)□人民幣□美元萬千佰拾元角分整預(yù)支旅費(fèi)應(yīng)付（支）金額會(huì)計(jì)核準(zhǔn)審核收款簽字7.會(huì)議記錄表會(huì)議名稱時(shí)間地點(diǎn)出席人缺席人主持人記錄人會(huì)議發(fā)言記錄：主持人（簽名）記錄人（簽名）8.定期報(bào)表發(fā)送記錄類別：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表名稱類別日?qǐng)?bào)月報(bào)年報(bào)報(bào)告提出時(shí)間份數(shù)呈送部門現(xiàn)金收支表隔日或翌月1日1副總經(jīng)理營(yíng)業(yè)報(bào)告表隔月初日2自存副總經(jīng)理損益表隔月153自存副總經(jīng)理總經(jīng)理……9.商務(wù)表格使用說明書機(jī)密等級(jí)：填寫日期：年月日表格名稱表格編號(hào)聯(lián)數(shù)傳遞流程各聯(lián)作用說明表格性質(zhì)□月報(bào)表□日?qǐng)?bào)表□記錄表□聯(lián)絡(luò)表□分析表□定期報(bào)表□不定期報(bào)表□記錄卡使用單位印刷數(shù)量使用年數(shù)資料保存期限資料來源及填表說明表格審核過程異常表示方法10.文件督辦回告單密級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)批示（承辦部門名稱）______________________________第頁精品文檔放心下載11.接待工作投訴處理日?qǐng)?bào)表值班人上午值班人姓名下午值班人姓名值班情況記錄人值班情況□遲到□早退□缺勤接待流程企業(yè)各業(yè)務(wù)部門行政部門簽名

客戶意見處理情簽名況記錄（包括改善情況及所遇的困難）備注

聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)備注

預(yù)定事宜備注

上級(jí)指示備注

主管意見員工傳閱簽名經(jīng)理______________部門主管______________填報(bào)人_______________感謝閱讀12.會(huì)議議程表時(shí)間月日時(shí)分地點(diǎn)出席者姓名缺席者姓名及原因會(huì)議安排時(shí)分至?xí)r分第一項(xiàng)：宣布會(huì)議開始時(shí)分至?xí)r分第二項(xiàng)：領(lǐng)導(dǎo)致詞時(shí)分至?xí)r分第三項(xiàng)：說明議題、議案時(shí)分至?xí)r分第四項(xiàng)：補(bǔ)充說明、報(bào)告時(shí)分至?xí)r分第五項(xiàng)：討論問題時(shí)分至?xí)r分第六項(xiàng)：其他時(shí)分至?xí)r分會(huì)間休息10分鐘時(shí)分至?xí)r分第七項(xiàng)：決議事項(xiàng)確認(rèn)時(shí)分至?xí)r分第八項(xiàng)：第二次討論事項(xiàng)確認(rèn)時(shí)分至?xí)r分第九項(xiàng)：司儀（主席）散會(huì)致詞時(shí)分至?xí)r分第十項(xiàng)：會(huì)議結(jié)束確認(rèn)事宜備注13.會(huì)議決議實(shí)施監(jiān)控表決議事項(xiàng)部門執(zhí)行負(fù)責(zé)人實(shí)施目標(biāo)及期限成果評(píng)價(jià)每月執(zhí)行情況監(jiān)控月實(shí)施目標(biāo)進(jìn)度監(jiān)控月實(shí)施目標(biāo)進(jìn)度監(jiān)控17283941051161214.會(huì)議成效分析表部門：日期：年月日成效檢查問題效果分析會(huì)議是否按照預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行？會(huì)議的目的及議題是否徹底？會(huì)場(chǎng)或設(shè)備是否適合、有效？必要的資料是否齊全？會(huì)議是否按議程安排進(jìn)行？會(huì)議是否按預(yù)定時(shí)間散會(huì)？全體人員是否了解主題？開始時(shí)，是否簡(jiǎn)要地?cái)⑹隽俗h題的重點(diǎn)？開會(huì)時(shí)的氣氛是否很熱烈？會(huì)議討論時(shí)，是否有偏離議題的論點(diǎn)？是否有很多生動(dòng)且具有建設(shè)性的發(fā)言？參加人員是否有所抱怨？……[記錄事項(xiàng)]15.外出申請(qǐng)單部門外出時(shí)間申請(qǐng)人姓名計(jì)劃返回時(shí)間目的地外出理由（說明辦理事項(xiàng)）聯(lián)系方式審批人（簽字）時(shí)間：年月日16.人員、車輛出入證年月日姓名車型車號(hào)隨車人數(shù)事由說明車輛出入記事欄載貨種類及品名車輛□載貨車輛□空車入廠時(shí)間出入記錄出廠時(shí)間保衛(wèi)人員簽字核發(fā)出入憑條外來人員洽談或者入廠去向經(jīng)辦人簽字經(jīng)理主管經(jīng)辦人17.物品出廠憑證編號(hào)年月日茲有先生（女士）貨運(yùn)或攜帶（裝運(yùn)）下列物品請(qǐng)檢查無誤后請(qǐng)給予放行。物品名稱單位數(shù)量簽放部門：門衛(wèi)室簽放人：18.派車申請(qǐng)單申請(qǐng)日期：年月日申請(qǐng)單位申請(qǐng)人及職稱單位主管簽章事由及前往地點(diǎn)聯(lián)系電話搭車人數(shù)共人自年月日時(shí)分起

申請(qǐng)用車時(shí)間至年月日時(shí)分止備注19.派車單年月日申請(qǐng)單位需車時(shí)間年月日時(shí)分需車類型預(yù)計(jì)返回年月日時(shí)分需車事由地點(diǎn)載物品名及規(guī)格數(shù)量出入時(shí)間年月日時(shí)分出廠年月日時(shí)分入廠守衛(wèi)簽章主管：科長(zhǎng)：申請(qǐng)人：20.產(chǎn)品企劃調(diào)查分析表公司產(chǎn)品現(xiàn)狀描述公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析同行業(yè)類似產(chǎn)品的發(fā)展情況公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率消費(fèi)者需求調(diào)查感謝閱讀公司產(chǎn)品劣勢(shì)分析改進(jìn)建議及方案21.企劃表企劃表（一）（企劃名稱）提出單位：日期：年月日企劃要點(diǎn)提示企劃內(nèi)容執(zhí)行人完成期限任務(wù)方法費(fèi)用及資源執(zhí)行方法問題注意事項(xiàng)對(duì)策附件資料提出人（簽字）日期：年月日企劃表（二）×××企劃書提出單位提出時(shí)間年月日本企業(yè)主旨本企劃目的背景介紹及市場(chǎng)調(diào)查企劃內(nèi)容步驟執(zhí)行計(jì)劃條件費(fèi)用時(shí)間安排效果預(yù)測(cè)實(shí)施障礙意外對(duì)策實(shí)施困難可替代方案前例成功案例提出人（簽章）22.企劃實(shí)施表活動(dòng)項(xiàng)目備注名稱目的內(nèi)容進(jìn)程安排實(shí)施要點(diǎn)預(yù)算承辦者準(zhǔn)備協(xié)助實(shí)施過程（各參與部門）協(xié)助關(guān)聯(lián)外包關(guān)聯(lián)結(jié)果報(bào)告檢討23.員工工資登記表部門：年月日員工編號(hào)姓名核定工資底薪技術(shù)津貼工齡補(bǔ)貼職務(wù)補(bǔ)貼工作補(bǔ)助實(shí)發(fā)工資合計(jì)審核人（簽字）記錄人（簽字）24.員工工資調(diào)整表部門年月日底薪技術(shù)津貼工作補(bǔ)助合計(jì)員工姓原工調(diào)整原工調(diào)整原工調(diào)整原工調(diào)整增加

編號(hào)名精品文檔放心下載資后資后資后資后率合計(jì)25.印章使用申請(qǐng)表部門：年月日用印事由用印類別行政（）公司（）領(lǐng)導(dǎo)名章（）份數(shù)經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)人意見及簽字注：請(qǐng)?jiān)凇?)”內(nèi)用“√”注明用印類別26.電子文件歸檔流程圖電子文件歸檔流程圖27.歸檔文件整理流程圖（紙質(zhì)文件）歸檔文件整理流程圖1．確定整理環(huán)節(jié)組織工作2．注重平時(shí)積累3．建立制度4．加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查文件鑒定1．原則和標(biāo)準(zhǔn)2．歸檔范圍3．保管期限整理與裝訂1．整理單位2．文件修整3．文件裝訂分類與排列1．文件分類2．文件排列文件的編號(hào)、編目、裝盒28.歸檔文件目錄的格式（紙質(zhì)文件）件號(hào)責(zé)任人文號(hào)題名日期頁數(shù)備注歸檔文件目錄應(yīng)單獨(dú)裝訂成冊(cè)并編制封面，封面如下圖：歸檔文件目錄全宗名稱年度保管期限機(jī)構(gòu)29.檔案盒格式長(zhǎng)310mm、寬220mm、厚度20mm、30mm、40mm感謝閱讀檔案盒封面全宗名稱××公司行政部盒脊全宗號(hào)年度保管期限機(jī)構(gòu)起止件號(hào)盒號(hào)30.受控文件表格清單樣板日期：年月日序號(hào)表格名稱表格編號(hào)使用部門保存期限保存地點(diǎn)感謝閱讀1程序文件清單2作業(yè)指導(dǎo)書清單3受控表格清單4外來文件清單5文件分發(fā)/回收記錄表行政部1年6文件借閱登記表7部門受控文件清單8文件更改記錄9會(huì)議記錄表10管理評(píng)審計(jì)劃

11管理評(píng)審報(bào)告精品文檔放心下載行政部12糾正與預(yù)防措施報(bào)告

行政部1年13內(nèi)審計(jì)劃14內(nèi)審報(bào)告15內(nèi)審檢查表16崗位工作入職要求17招聘員工申請(qǐng)表

行政部1年18培訓(xùn)計(jì)劃表19培訓(xùn)記錄20合同評(píng)審表市場(chǎng)部1年市場(chǎng)部21聯(lián)絡(luò)單22顧客滿意度調(diào)查表23顧客滿意度調(diào)查匯總表24顧客滿意度統(tǒng)計(jì)圖25合格供應(yīng)商一覽表26請(qǐng)購單27供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告采購部1年采購部28供應(yīng)商品質(zhì)狀況評(píng)比表29供應(yīng)商交貨批次合格表31.文件更改申請(qǐng)表編號(hào)：保存期限：更改文件名更改內(nèi)容更改原因經(jīng)辦人申請(qǐng)時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間32.制度文件評(píng)價(jià)、完善與反饋表編號(hào)：保存期限：永久制度文件名稱評(píng)價(jià)原因評(píng)價(jià)時(shí)間定期不定期作用與意義問題與不足完善措施反饋內(nèi)容33.違反制度獎(jiǎng)懲表記錄編號(hào)：保存期限：性質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（）懲罰（）時(shí)間部門或個(gè)人措施原因部門主管意見經(jīng)理室意見34.文件評(píng)價(jià)、完善與反饋報(bào)告報(bào)告單位文件評(píng)價(jià)情況文件完善情況意見與建議35.收文與發(fā)文流程圖信文件函送主管下載簽收刊36.文處理單物收文登記擬辦主管批示拆分資來文單部門來文時(shí)間點(diǎn)份料傳閱辦理完畢批辦平時(shí)立卷其他一份送批相關(guān)部門其余備份文書人員催辦文件標(biāo)題領(lǐng)導(dǎo)處理意見處理結(jié)果歸檔時(shí)間37.文件簽收單來文日期來文字號(hào)件數(shù)附件名稱歸檔日期簽收者簽收日期文書組謝謝閱讀38.文件收發(fā)登記表時(shí)間：文件名稱：經(jīng)辦人：序號(hào)部門通知打印稿電子稿39.文件發(fā)放登記單部門/分發(fā)號(hào)接收人簽名/日期文件序號(hào)文件編號(hào)文件名稱謝謝閱讀40.文件分發(fā)單序號(hào)文件編號(hào)文件名稱分發(fā)部門負(fù)責(zé)人簽收日期謝謝閱讀41.文件分發(fā)/回收登記表部門：編號(hào)：文件編號(hào)文件名稱版本數(shù)量接收人回收人備注質(zhì)量手冊(cè)1.01文件控制程序1.01記錄控制程序1.01人力資源管理控制程序1.01儀器設(shè)備設(shè)施管理控制程序1.01與客戶有關(guān)的過程控制程序1.01設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序1.01采購控制程序1.01生產(chǎn)控制程序1.01產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序1.01產(chǎn)品防護(hù)管理程序1.01內(nèi)部質(zhì)量審核程序1.01品質(zhì)檢驗(yàn)控制程序1.01不合格品控制程序1.01統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序1.01糾正和預(yù)防措施控制程序1.0142.文件報(bào)廢審批單編號(hào)：版本：份數(shù)：文件名稱報(bào)廢原因：申請(qǐng)人：日期：所在部門意見：簽名：日期：文件保管部門意見：簽名：日期：管理者代表意見：簽名：日期：43.文件報(bào)廢記錄表序號(hào)文件號(hào)文件名稱數(shù)量報(bào)廢日期報(bào)廢原因處理人備注謝謝閱讀44.文件管理歸檔范圍和保管期限表檔案門類類目名稱歸檔范圍保管期限備注文書檔案經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)合同、協(xié)議聯(lián)營(yíng)、合作投資方面的文件材料永久永久股份制方面文件材料永久兼并、破產(chǎn)方面形成的文件材料永久工商管理執(zhí)照的申報(bào)、登記、審批材料永久資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)材料永久或長(zhǎng)期產(chǎn)權(quán)界定材料永久計(jì)劃統(tǒng)計(jì)材料長(zhǎng)期農(nóng)產(chǎn)品收購、經(jīng)營(yíng)、銷售計(jì)劃短期原材料、物資供應(yīng)計(jì)劃短期經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)材料長(zhǎng)期質(zhì)量管理、倉庫管理材料及統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)期產(chǎn)品銷售活動(dòng)記錄、銷售統(tǒng)計(jì)短期市場(chǎng)調(diào)查、用戶反饋有關(guān)材料短期其他應(yīng)歸檔的文件材料永久或長(zhǎng)期會(huì)計(jì)檔案憑證原始記賬憑證15年賬簿現(xiàn)金日記賬、出納賬25年銀行存款日記賬25年總賬15年明細(xì)賬15年固定資產(chǎn)明細(xì)賬報(bào)廢后保管5年報(bào)表年度財(cái)務(wù)報(bào)表永久其他會(huì)計(jì)移交清冊(cè)15年會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)永久會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)永久實(shí)物檔案反映本企業(yè)工作業(yè)績(jī)或榮譽(yù)的獎(jiǎng)旗、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌等反映本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和著名人物工作業(yè)績(jī)或榮譽(yù)的獎(jiǎng)旗、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)隆ⅹ?jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌本企業(yè)在對(duì)外交往中獲得的各種紀(jì)念品、禮品永久反映本企業(yè)重大事件、重大事故，與本企業(yè)有關(guān)的自然災(zāi)害及異常現(xiàn)象的各種紀(jì)念品或?qū)嵨锱c其他載體檔案有密切聯(lián)系的實(shí)物設(shè)備檔案文件材料及使用說明書等材購置計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)查材料購買合同、協(xié)議購貨憑證開箱驗(yàn)收單、隨機(jī)材料及圖樣調(diào)試、安裝記錄維修、調(diào)整記錄短期長(zhǎng)期短期長(zhǎng)期短期短期設(shè)備報(bào)廢后保管3～5年料報(bào)廢登記短期聲像檔案反映本企業(yè)主要職能活動(dòng)和工作成果領(lǐng)導(dǎo)人和著名人物參與本企業(yè)有關(guān)重大活動(dòng)照片本企業(yè)組織或參加的重要外事活動(dòng)錄音本公司概貌、變遷及基礎(chǔ)設(shè)施錄像記錄本企業(yè)重大事件、重大事故，與本磁盤企業(yè)有關(guān)的自然災(zāi)害及異?，F(xiàn)象光盤各種證書、獎(jiǎng)狀、錦旗和獎(jiǎng)品等永久形成的照片、錄音帶、錄像帶、VCD和DVD45.公文寫作流程圖公文寫作流程圖46.企業(yè)提案申請(qǐng)表編號(hào)：年月日部門提案人員現(xiàn)狀說明提案內(nèi)容實(shí)施步驟經(jīng)費(fèi)開支預(yù)計(jì)效果審核批準(zhǔn)部門經(jīng)理意見年月日主管意見年月日總經(jīng)理意見年月日47.提案效果報(bào)告表編號(hào)：年月日提案名稱實(shí)施單位及人員闡述改善的動(dòng)機(jī)、原因改善原因闡述改善前的方法、效率與關(guān)鍵數(shù)據(jù)改善前的情況改善方法，過程以及費(fèi)用怎樣改善改善后的效率及關(guān)鍵數(shù)據(jù)改善效果評(píng)定組意見

簽字：總經(jīng)理核定意見

簽字：48.提案改善評(píng)分表編號(hào)：年月日提案名稱得分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)部門經(jīng)理初評(píng)評(píng)定組復(fù)評(píng)動(dòng)機(jī)（20%）主動(dòng)發(fā)現(xiàn)15～20原有缺陷，進(jìn)而改善7～14上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示1～6創(chuàng)造性（15%）獨(dú)特發(fā)明、發(fā)現(xiàn)10～15參考資料、改進(jìn)5～9引進(jìn)和模仿其他公司1～4可行性（25%）可依提案或稍修改后實(shí)施15～25需進(jìn)一步檢查修正后實(shí)施6～14只能實(shí)施少量方案1～5效果（20%）達(dá)到預(yù)期目標(biāo)15～20有明顯改進(jìn)7～14有少量提高1～6應(yīng)用范圍（10%）公司各部門8～10部分部門及人員4～7本部門1～3職務(wù)相關(guān)性（10%）不相關(guān)6～10間接相關(guān)1～5直接相關(guān)0總分：合計(jì)100總經(jīng)理核準(zhǔn)49.提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法表提案編號(hào)年月日獎(jiǎng)勵(lì)分類等級(jí)評(píng)分值獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)90分以上2000大功一次B80分以上1000小功一次C70分以上600嘉獎(jiǎng)一次D60分以上300嘉獎(jiǎng)一次暫不采用20050.員工禮儀守則總則目的：規(guī)范員工日常行為，樹立良好企業(yè)形象，營(yíng)造良好的企業(yè)風(fēng)氣。感謝閱讀適用范圍：適用于公司所有員工及與客戶接觸的所有場(chǎng)合。精品文檔放心下載員工個(gè)人禮儀在公司公共場(chǎng)所的禮儀業(yè)務(wù)禮儀辦公室禮儀電話禮儀接待禮儀介紹禮儀赴宴禮儀51.辦公室環(huán)境管理規(guī)定辦公環(huán)境要求及員工行為規(guī)范52.迎接來賓的禮儀流程圖迎接來賓的禮儀流程圖接機(jī)、接車記住客人到達(dá)時(shí)間，保證提前等候會(huì)面招呼握手寒暄為客人打開車門，請(qǐng)客戶先上車接待人員坐在客人或司機(jī)旁邊

乘車與客人交談，介紹當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗達(dá)到目的地，為客戶打開車門入室走在客人左邊，或走在主陪人員后打開門，請(qǐng)客人先進(jìn)讓客人坐上座把客人介紹給在場(chǎng)有關(guān)人員待客禮儀敬茶、倒茶談話、交換名片陪訪53.送行來賓的禮儀流程圖迎接來賓的禮儀流程圖54.企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)活動(dòng)管理說明主題定位方案擬定活動(dòng)的目的活動(dòng)的主題活動(dòng)的操作流程活動(dòng)的規(guī)模與內(nèi)容活動(dòng)的時(shí)間和議程安排活動(dòng)的合作媒體活動(dòng)的受邀企業(yè)及相關(guān)人士活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算人員邀請(qǐng)新聞媒體、記者伙伴企業(yè)重要客戶政府人士其他現(xiàn)場(chǎng)管理資料準(zhǔn)備發(fā)布時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制傳播效果跟進(jìn)55.員工滿意度調(diào)查表員工滿意度調(diào)查表（一）目的說明為了改善公司的管理水平，對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行有效監(jiān)督，提高員工的工作積極性，使公謝謝閱讀司的管理做到實(shí)處，現(xiàn)對(duì)我公司員工進(jìn)行不記名調(diào)查，希望大家從公司及自身的利益出謝謝閱讀發(fā)，積極配合，認(rèn)真、詳實(shí)地填寫該調(diào)查表。調(diào)查內(nèi)容將從各個(gè)方面來了解員工的心聲，希望大家提供建設(shè)性的意見，以促進(jìn)公司的成謝謝閱讀長(zhǎng)以及大家的工作和生活環(huán)境的改善！調(diào)查問卷請(qǐng)根據(jù)公司實(shí)際情況制定調(diào)查問卷：?jiǎn)T工滿意度調(diào)查表（二）目的說明……調(diào)查問卷請(qǐng)根據(jù)公司實(shí)際情況制定調(diào)查問卷：56.員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：_____________填表日期：_____年_____月_____日謝謝閱讀參加人員培訓(xùn)方式

是培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容否同意自愿指定部門全體課堂授課實(shí)踐中演示標(biāo)桿座談提問其他公司成長(zhǎng)史、組織結(jié)企業(yè)構(gòu)和主要業(yè)文化務(wù)公司規(guī)章制度及福利待遇心態(tài)和工作責(zé)任其他根據(jù)各自崗位特點(diǎn)提出需求是否同意參加人員培訓(xùn)方式自愿參加指定人員部門全體課堂授課在實(shí)踐中演示標(biāo)桿座談提問其他工作管理知識(shí)技能文件制作電腦應(yīng)用生產(chǎn)崗位技術(shù)填表說明：1.表內(nèi)所列內(nèi)容僅供參考。2.在同意的項(xiàng)目欄打√，也可列出自己需要的內(nèi)容。3.必要時(shí)可另附紙說明。57.員工培訓(xùn)反饋調(diào)查表員工培訓(xùn)反饋調(diào)查表培訓(xùn)課程：主辦部門：培訓(xùn)師：培訓(xùn)時(shí)間：說明：1.受訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)?jiān)攲?shí)填寫本表，并請(qǐng)于結(jié)束培訓(xùn)以后交予行政部門。感謝閱讀2.為了提高公司的培訓(xùn)質(zhì)量，使大家獲得更好的培訓(xùn)，請(qǐng)受訓(xùn)人員給予誠實(shí)的反應(yīng)及批感謝閱讀評(píng)。以下為調(diào)查內(nèi)容，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況制定。58.生活物資采購申請(qǐng)單申請(qǐng)部門申請(qǐng)人審核人日期序號(hào)物資名稱質(zhì)量等級(jí)單位申購數(shù)量需求日期庫存量備注謝謝閱讀59.生活物資入庫登記表購買部門購買人審核人日期序號(hào)物資名稱質(zhì)量等級(jí)單位購賣數(shù)量入庫日期總存量備注感謝閱讀庫房員總務(wù)科長(zhǎng)行政主管會(huì)計(jì)簽字簽字簽字簽字說明：公司所有物資的入庫管理必須依照實(shí)際數(shù)量填寫，不得有浪費(fèi)及以公謀私等現(xiàn)象。感謝閱讀60.后勤物資采購審核表采購部門電話聯(lián)系人購買物料內(nèi)容名稱質(zhì)量等級(jí)數(shù)量單價(jià)總價(jià)備注合計(jì)行政部門審核意見每周購買預(yù)算部門審批應(yīng)由公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一結(jié)算的資金合計(jì)費(fèi)用：應(yīng)由使用部門自行與供應(yīng)商結(jié)算合計(jì)費(fèi)用：的資金公司財(cái)務(wù)處資金主管處（室）審核意見：年月日經(jīng)辦人：（處室蓋章）經(jīng)辦人：電話：年月日電話：說明：此審核單一式三份，其中一份連同入庫登記表送交財(cái)務(wù)部門。精品文檔放心下載61.清潔衛(wèi)生檢查單受檢查部門：檢查時(shí)間：檢查執(zhí)行人：檢查內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)狀況具體內(nèi)容說明備注水電節(jié)約情況（）好，（）一般，（）差樓梯、走道衛(wèi)生（）好，（）一般，（）差工作區(qū)域衛(wèi)生（）好，（）一般，（）差物品擺放秩序（）好，（）一般，（）差窗戶和玻璃衛(wèi)生（）好，（）一般，（）差……建議和評(píng)語：62.宿舍分配申請(qǐng)表姓名性別部門職位入職日期身份證號(hào)聯(lián)系電話現(xiàn)住址家庭地址聯(lián)系電話聯(lián)系人申請(qǐng)日期預(yù)住日期宿舍等級(jí)申請(qǐng)理由總務(wù)科部門行政部意見意見意見63.員工住宿登記表房號(hào)床號(hào)工號(hào)姓名性別部門職位聯(lián)系電話入廠時(shí)間備注感謝閱讀64.企業(yè)資產(chǎn)登記卡(正面)總賬科目:明細(xì)科目:財(cái)產(chǎn)編號(hào):本卡編號(hào):資產(chǎn)名稱供應(yīng)商英文名稱承保時(shí)限規(guī)格型號(hào)達(dá)到日期品牌號(hào)碼保險(xiǎn)類別

供應(yīng)購置日期承保公司商及購置金額保單號(hào)碼保險(xiǎn)記錄存放地點(diǎn)投保日期耐用年限費(fèi)率保險(xiǎn)費(fèi)附屬設(shè)備備注資產(chǎn)價(jià)值數(shù)量每月折舊額憑單號(hào)碼備注填單日期（反面）移動(dòng)情況折舊提列情況:年月日使用部門用途保管員年月日本期提列數(shù)截止本期累計(jì)數(shù)資產(chǎn)凈值65.企業(yè)固定資產(chǎn)登記表填報(bào)單位填報(bào)日期資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)購置年月單價(jià)數(shù)量金額存放地點(diǎn)在用交出備注66.交通事故報(bào)告表報(bào)告者：部門：年月日發(fā)生時(shí)間年月日上午·下午時(shí)分1、人車相撞（輕傷住院重傷病危死亡）事故種類2、車輛本身（顛覆沖撞沖出路外零件損壞其他）精品文檔放心下載3、車輛相撞（擦撞追撞沖撞其他）發(fā)生地點(diǎn)事故原因當(dāng)事人對(duì)方姓名姓名性別性別單位單位本人地址本人地址聯(lián)絡(luò)方式聯(lián)絡(luò)方式公司地址公司地址車種年份車種年份車輛號(hào)碼車輛號(hào)碼駕照號(hào)碼駕照號(hào)碼保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)單號(hào)碼保險(xiǎn)單號(hào)碼損失金額損失金額明細(xì)明細(xì)損失部分損失部分備注67.交通事故受害者情況報(bào)告表姓名性別出生年月日進(jìn)公司日期所屬部門職位年收入發(fā)生時(shí)間發(fā)生地點(diǎn)天氣情況受害程度受傷狀況治療天數(shù)入院天數(shù)休假天數(shù)醫(yī)藥費(fèi)用其他費(fèi)用合計(jì)處理結(jié)果:68.交通事故調(diào)查表年月日工作任務(wù)工作地點(diǎn)發(fā)生地點(diǎn)見證人事故者發(fā)生日期事故狀況描述：見證人事故者事故人部門經(jīng)理安全部經(jīng)理69.交通事故登記表填表人：年月日部門姓名性別年齡進(jìn)公司日期職位事故類別發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)精品文檔放心下載70.交通事故損失物品報(bào)告表部門:報(bào)告人:年月日設(shè)備名稱：事故類別：事故時(shí)間：受害物品之部位事故原因受害物品:受害物品:受害物品:損失金額:投保金額:損失金額:投保金額:損失金額:投保金額:謝謝閱讀71.設(shè)備設(shè)施故障修理申請(qǐng)表□設(shè)備修理□其他□木工電工修理□請(qǐng)修單號(hào)設(shè)備使用單位故障時(shí)間故障或工作項(xiàng)目月日時(shí)故障或工作內(nèi)容希望修復(fù)時(shí)間□搶修月日時(shí)請(qǐng)修部門簽準(zhǔn)科長(zhǎng)組長(zhǎng)請(qǐng)修人修理記錄預(yù)計(jì)修復(fù)日期月日更換零件：更□自修□送修換送修（或自修）日期：月日零修復(fù)日期：月日件修理人員：驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果：收修理工時(shí)：結(jié)果驗(yàn)收人員：72.設(shè)備設(shè)施故障修理回饋單□設(shè)備修理□其他□木工電工修理請(qǐng)修單號(hào)：故障設(shè)備或工作項(xiàng)目設(shè)備使用單位故障時(shí)間月日時(shí)故障說明或工作內(nèi)容希望修復(fù)時(shí)間□搶修月日時(shí)請(qǐng)修部門簽準(zhǔn)科長(zhǎng)組長(zhǎng)請(qǐng)修人預(yù)計(jì)修護(hù)日期：請(qǐng)?jiān)氯招拊O(shè)施組修理方式：部意見□自理門□送外廠修理記組長(zhǎng)簽章：事73.機(jī)器設(shè)備故障記錄表機(jī)器編號(hào)機(jī)器名稱使用部門日期故障時(shí)間修復(fù)時(shí)間故障原因或故障說明更換零件修理者精品文檔放心下載74.修護(hù)工作記錄表單位名稱：工作人員：年月日工工作預(yù)定出勤時(shí)數(shù)加班時(shí)數(shù)時(shí)差進(jìn)異度實(shí)際代機(jī)械工故障時(shí)間故故障修護(hù)情形工時(shí)修換材料品質(zhì)簽認(rèn)編號(hào)內(nèi)容起止時(shí)數(shù)代號(hào)代號(hào)代號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量金額故障代號(hào)故障原因代號(hào)修護(hù)情形代號(hào)ABCDEFGHabcdfg1223456感謝閱讀75.設(shè)備維護(hù)工作安排表工作人員工作時(shí)間本日施工工時(shí)設(shè)備名稱ABCD合計(jì)預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際76.生產(chǎn)設(shè)備檢定表設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)使用部門安裝地點(diǎn)安裝日期驗(yàn)收日期檢驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)項(xiàng)目操作檢驗(yàn)項(xiàng)目操作編號(hào)名稱名稱狀態(tài)維修編號(hào)狀態(tài)維修注:操作狀態(tài)正常打“√”異常打“Ⅹ”隨機(jī)附件：工具一覽編號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量編號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量檢定人審核77.生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書版本/修改號(hào)文件編號(hào)頁次設(shè)備設(shè)備工藝工序名稱編號(hào)名稱名稱編號(hào)操作步驟技術(shù)要點(diǎn)、要求編制年月日審批年月日78.生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)表設(shè)備名稱：設(shè)備編號(hào)：年首操作狀態(tài)日檢12345678加班統(tǒng)計(jì)操作員12345678910……242526272829303132333435363779.生產(chǎn)設(shè)備履歷表設(shè)備名稱編號(hào)規(guī)格、型號(hào)使用部門使用日期日期維修情況維修負(fù)責(zé)人備注日期維修情況維修負(fù)責(zé)人備注記錄人：80.儀器設(shè)備履歷表單據(jù)編號(hào)：設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格/型號(hào)精確度校正周期投入使用日期校正記錄上一次檢定日期下一次檢定日期備注81.設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)表單據(jù)編號(hào)：設(shè)備名稱規(guī)格/型號(hào)供應(yīng)商設(shè)備出廠編號(hào)到廠日期序號(hào)項(xiàng)目結(jié)論驗(yàn)1收2情3況4綜合結(jié)論驗(yàn)收人：日期：主管結(jié)論簽名：日期：備注82.設(shè)備清單單據(jù)編號(hào)：序號(hào)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱購買日期管理部門狀態(tài)﹙有效/正常﹚備注感謝閱讀83.設(shè)備保養(yǎng)卡單據(jù)編號(hào)：日期部門設(shè)備設(shè)施名稱故障原因維修保養(yǎng)內(nèi)容維修人確認(rèn)謝謝閱讀84.報(bào)廢設(shè)備登記表單據(jù)編號(hào)：日期報(bào)廢部門報(bào)廢設(shè)備名稱報(bào)廢原因批準(zhǔn)人備注精品文檔放心下載85.保安交接班登記表日期時(shí)間值班人日常記錄備注86.保安人員日?qǐng)?bào)表換上午班時(shí)下午時(shí)分當(dāng)班守衛(wèi)姓名間時(shí)分出勤在職遲到狀況缺勤早退休假公休出勤訪客、員工出入物品出入電話、電報(bào)收信、發(fā)信聯(lián)絡(luò)、交接加班者出差者其他87.車輛出入登記表車牌司機(jī)出入時(shí)間車況備注88.員工外出登記表日期部門姓名預(yù)定外出時(shí)間外出原因地點(diǎn)備注謝謝閱讀89.物品放行條年月日物品名稱規(guī)格單位數(shù)量送交地點(diǎn)理由第一聯(lián)由經(jīng)辦單位填寫后備查請(qǐng)準(zhǔn)予先生或公司攜出上列物品此致保安部：經(jīng)理：主管：經(jīng)辦人：90.訪客登記表日期來賓被訪問人月日時(shí)分姓名證明文件部門姓名事由離去時(shí)間備注91.消防檢查季（年）巡登記表單位名稱防火負(fù)責(zé)人日期設(shè)備種類檢查試驗(yàn)內(nèi)容及結(jié)果檢查人儀器自檢情況故障及排除情況備注92.消防工程維修單報(bào)修部門月日時(shí)報(bào)修人報(bào)修內(nèi)容完成情況完成時(shí)間年月日主修人簽字驗(yàn)收人簽字名稱規(guī)格數(shù)量單價(jià)合計(jì)備注

耗用主要材料93.消防維修排故報(bào)告單單位名稱：編號(hào)：故障名稱故障位置怎樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)時(shí)間故障表現(xiàn)形式、現(xiàn)象及特征故障原因分析采取對(duì)策及解決辦法遺留問題經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)完成時(shí)間材料費(fèi)用工主修人參加人報(bào)告人報(bào)告時(shí)間94.消防產(chǎn)品選用登記表名稱型號(hào)規(guī)格購買時(shí)間數(shù)量生產(chǎn)單位銷售單位證書或檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)備注95.消防巡檢表部門：檢查地點(diǎn)：日期星期簽名簽名簽名簽名簽名12345678910

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3031精品文檔放心下載檢查設(shè)備：（12345）檢查內(nèi)容：（12345）96.消防設(shè)備安全檢查表檢查實(shí)施日期：消防安全設(shè)備負(fù)責(zé)人動(dòng)作檢查外觀檢查機(jī)能檢查綜合檢查滅火器□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格室內(nèi)消防栓□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格自動(dòng)撒水設(shè)備□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格火警自動(dòng)警報(bào)□合格□合格□合格□合格設(shè)備□不合格□不合格□不合格□不合格標(biāo)示設(shè)備□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格避難設(shè)備□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格緊急照明燈□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格排煙設(shè)備□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格泡沫設(shè)備□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格采水設(shè)備□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格發(fā)電機(jī)組□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格管理權(quán)人處置防火管理人意見及簽章簽章具體處理或改進(jìn)意見97.突發(fā)事件記錄表序號(hào)部門發(fā)生時(shí)間突發(fā)事件描述事件解決結(jié)果經(jīng)辦人精品文檔放心下載98.事故隱患整改通知表檢查組成員檢查時(shí)間被檢查部門主要責(zé)任人檢查發(fā)現(xiàn)的問題限期整改要求檢查組負(fù)責(zé)人簽字主要責(zé)任人簽字注：此表一式三份，被檢查部門、檢查部門各留存一份，另一份由行政部留存?zhèn)洳?。精品文檔放心下載99.工資調(diào)整申請(qǐng)書日期：姓名：工號(hào)：職稱：工作部門：擔(dān)任工作：雇傭日期：記錄：[]優(yōu)[]好[]普通現(xiàn)在工資：調(diào)整后的工資：理由（任選一種）[]晉升[]調(diào)整工作[]考績(jī)優(yōu)良[]年資增加最低工作率工作等級(jí)前工作需要條件：新工作需要條件：備注：申請(qǐng)者批準(zhǔn)者簽章日期100.員工工資表部門：年月日職別姓名基本工資加班費(fèi)生產(chǎn)獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)金額所得稅勞保費(fèi)預(yù)付費(fèi)伙食