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第3頁共3頁2023年?醫(yī)院科長述?職報告_?__年度本?人在院黨、?政領(lǐng)導的正?確領(lǐng)導下,?在科室全體?同志的大力?支持配合下?,努力學習?、積極工作?、大膽管理?,敢于創(chuàng)新?,認真落實?院科兩極負?責制,帶領(lǐng)?全科同志發(fā)?揚吃苦耐勞?、開拓創(chuàng)新?、敢于勝利?的精神,在?醫(yī)院的兩個?文明建設(shè)中?取得了一定?的成績,現(xiàn)?小結(jié)一、?認真學習_?__、__?_、___?,實踐__?_重要思想?,遵紀守法?,清政廉潔?。模范遵守?院規(guī)院紀,?服從領(lǐng)導,?透明管理。?堅持政治理?論學習與業(yè)?務(wù)學習相結(jié)?合,緊跟時?代步伐,把?握時代脈搏?,在醫(yī)院由?鐵路轉(zhuǎn)入地?方之后,能?夠較快地轉(zhuǎn)?變觀念,變?壓力為動力?,牢固樹立?服務(wù)意識,?大局意識,?積極投身醫(yī)?院和科室的?改革,勇于?實踐,敢于?勝利。發(fā)揚?奉獻精神,?在科室人員?減少,任務(wù)?增加的情況?下,調(diào)動科?室全體同志?精誠協(xié)作,?牢固樹立“?院興我榮、?院衰我恥”?的思想,不?計個人得失?,確保了年?度任務(wù)的超?額完成。?二、以學習?促管理,以?管理促效益?,以效益促?發(fā)展。正確?處理科室與?醫(yī)院、科室?同事之間的?關(guān)系。引導?科室全體同?志正確樹立?個人的世界?觀、價值觀?、人生觀。?面對新形勢?、新機遇、?新挑戰(zhàn),能?夠清醒地認?識到強練內(nèi)?功才是生存?之道,因此?在工作之余?努力學習專?業(yè)理論知識?,解決業(yè)務(wù)?上的疑難問?題。作為一?名管理者,?在追求自身?素質(zhì)提高的?同時,更高?的追求是科?室全體素質(zhì)?的全面提高?。目前,科?室六名同志?在原來中專?畢業(yè)的基礎(chǔ)?上,通過自?學有三名同?志已大專畢?業(yè),一名本?科在讀,一?名大專在讀???剖疑舷?形成了比、?學、趕、幫?、超的濃厚?學習氛圍,?呈現(xiàn)一派生?機勃勃、奮?發(fā)向上的景?象。三、?自覺遵守院?規(guī)院紀和科?室的有關(guān)規(guī)?章制度,上?班不遲到、?不早退,工?作積極主動?,認真負責?,為了工作?加班加點是?經(jīng)常的事,?但從沒有向?醫(yī)院提過非?分要求,也?從未報過一?個加班。在?科室管理上?,更是以一?個黨員的標?準嚴格要求?自己,率先?垂范,要求?其他同志做?到的自己首?先做到,要?求別人不做?的,自己堅?決不做。團?結(jié)科室同志?,積極協(xié)作?,全面完成?了醫(yī)院下達?的各項任務(wù)?。在兼職工?會工作中,?能夠在院黨?委、院工會?的領(lǐng)導下積?極主動開展?各項活動,?為院工會的?工作獻計出?力。四、?以技術(shù)革新?為著力點,?促進科室任?務(wù)超額完成?。___年?度,根據(jù)新?形勢制定了?科室內(nèi)部獎?金分配方案?,充分調(diào)動?了科室人員?的工作積極?性,全體同?志集思廣益?,挖潛提效?,根據(jù)我院?的具體情況?,增開了金?標免疫、糖?尿病檢測、?TORCH?、Rh血型?鑒定等__?_個新項目?,服務(wù)了臨?床、方便了?病人、提高?了科室檢查?能力和個人?技能,增加?了創(chuàng)收,取?得了兩個文?明的同步增?長和社會效?益與經(jīng)濟效?益的雙豐收?。2、順?利完成了科?室搬遷。_?__年,檢?驗科顧全大?局,服從醫(yī)?院統(tǒng)一安排?,從病房大?樓搬遷至門?診大樓,科?室全體同志?為不影響臨?床常規(guī)檢驗?工作,放棄?休息時間,?利用雙休日?時間,加班?加點,順利?完成了科室?的搬遷工作?,不僅做到?了藥品、器?械無一損壞?,而且實現(xiàn)?了搬遷工作?和日常工作?兩不誤。?3、超額完?成了全年的?醫(yī)療任務(wù)。?___年度?,科室完成?常規(guī)總診次?兩萬余人次?;經(jīng)濟創(chuàng)收?___萬余?元;為阜陽?車輛段、北?站體檢約_?__人次,?實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)?收___萬?元;零星體?檢___余?人次,創(chuàng)收?___余元?;___度?全年創(chuàng)收_?__萬余元?;全年為醫(yī)?院創(chuàng)效近_?__萬;取?得了建院以?來歷史性突?破的可喜成?績。五、?存在問題。?盡管在_
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