2023年企業(yè)財(cái)務(wù)控制練習(xí)題庫及答案解析

第十一章財(cái)務(wù)控制（答案解析）一、單項(xiàng)選擇題。1．關(guān)于責(zé)任轉(zhuǎn)賬下列說法錯(cuò)誤的是(

)。

A.責(zé)任轉(zhuǎn)賬是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對(duì)于因不同因素導(dǎo)致的各種經(jīng)濟(jì)損失，由承擔(dān)損失的責(zé)任中心對(duì)實(shí)際發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的責(zé)任中心進(jìn)行損失補(bǔ)償?shù)馁~務(wù)解決過程?B．責(zé)任轉(zhuǎn)賬涉及內(nèi)部貨幣結(jié)算和內(nèi)部支票結(jié)算兩種方式

C．責(zé)任轉(zhuǎn)賬的目的是為了使不應(yīng)承擔(dān)損失的責(zé)任中心在經(jīng)濟(jì)上得到合理補(bǔ)償

D.劣質(zhì)材料導(dǎo)致的生產(chǎn)車間的廢品損失需要在生產(chǎn)部門和采購部門之間進(jìn)行責(zé)任轉(zhuǎn)賬?！緦?duì)的答案】

B【答案解析】

責(zé)任成本的內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)（責(zé)任轉(zhuǎn)賬)是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對(duì)于因不同因素導(dǎo)致的各種經(jīng)濟(jì)損失,由承擔(dān)損失的責(zé)任中心對(duì)實(shí)際發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的責(zé)任中心進(jìn)行損失補(bǔ)償?shù)馁~務(wù)解決過程。責(zé)任轉(zhuǎn)賬涉及內(nèi)部貨幣結(jié)算和內(nèi)部銀行轉(zhuǎn)賬兩種方式。責(zé)任轉(zhuǎn)賬的目的是為了劃清各責(zé)任中心的成本責(zé)任，使不應(yīng)承擔(dān)損失的責(zé)任中心在經(jīng)濟(jì)上得到合理補(bǔ)償。需要責(zé)任轉(zhuǎn)賬的兩種情形:①各責(zé)任中心成本發(fā)生的地點(diǎn)與應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的地點(diǎn)不同。②責(zé)任成本在發(fā)生的地點(diǎn)顯示不出來,需要在下道工序或環(huán)節(jié)才干發(fā)現(xiàn)。劣質(zhì)材料導(dǎo)致的生產(chǎn)車間的廢品損失屬于需要進(jìn)行責(zé)任轉(zhuǎn)賬的第一種情形,所以應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任轉(zhuǎn)賬。２.關(guān)于內(nèi)部結(jié)算方式下列說法錯(cuò)誤的是(

)?A.內(nèi)部結(jié)算方式有內(nèi)部支票結(jié)算方式、轉(zhuǎn)賬告知單方式和內(nèi)部貨幣結(jié)算方式三種?Ｂ．轉(zhuǎn)賬告知單方式手續(xù)簡便，結(jié)算及時(shí)

C.內(nèi)部支票結(jié)算方式重要合用于公司內(nèi)部收、付款雙方直接見面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來的業(yè)務(wù)結(jié)算

D.內(nèi)部貨幣結(jié)算方式合用于經(jīng)常性的質(zhì)量與價(jià)格較穩(wěn)定的往來業(yè)務(wù)【對(duì)的答案】

D【答案解析】

內(nèi)部結(jié)算方式涉及內(nèi)部支票結(jié)算方式、轉(zhuǎn)賬告知單方式和內(nèi)部貨幣結(jié)算方式三種。其中內(nèi)部支票結(jié)算方式合用于收、付款雙方直接見面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來的業(yè)務(wù)結(jié)算,該種方式一手錢,一手貨，雙方責(zé)任明確。轉(zhuǎn)賬告知單方式合用于經(jīng)常性的質(zhì)量與價(jià)格較穩(wěn)定的往來業(yè)務(wù),該種方式手續(xù)簡便,結(jié)算及時(shí)，但因轉(zhuǎn)賬告知單是單向發(fā)出指令，付款一方若有異議，也許拒付，需要交涉。內(nèi)部貨幣結(jié)算方式合用于相對(duì)小額零星往來業(yè)務(wù),該種方式直觀，可強(qiáng)化各責(zé)任中心的價(jià)值觀念、核算觀念、經(jīng)濟(jì)責(zé)任觀念，但攜帶不便、清點(diǎn)麻煩、保管困難。3.下列說法中錯(cuò)誤的是（

）。?A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格使得公司內(nèi)部供需雙方的收入或內(nèi)部利潤呈反方向變化

B．當(dāng)各責(zé)任中心成本發(fā)生的地點(diǎn)與應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的地點(diǎn)不同時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任轉(zhuǎn)賬

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格會(huì)影響到公司的利潤總額

Ｄ.當(dāng)責(zé)任成本在發(fā)生的地點(diǎn)顯示不出來,需要在下道工序或環(huán)節(jié)才干發(fā)現(xiàn)時(shí),需要進(jìn)行責(zé)任轉(zhuǎn)賬【對(duì)的答案】

C【答案解析】

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格變化的影響：買賣雙方或供求雙方的收入或內(nèi)部利潤呈反向變化,但從公司角度看,利潤總額不變。需要責(zé)任轉(zhuǎn)賬的兩種情形：①各責(zé)任中心成本發(fā)生的地點(diǎn)與應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的地點(diǎn)不同。②責(zé)任成本在發(fā)生的地點(diǎn)顯示不出來，需要在下道工序或環(huán)節(jié)才干發(fā)現(xiàn)。4.下列各項(xiàng)中不屬于制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則的是(

)。?A.

全局性原則B.

真實(shí)性原則C．

自主性原則D.

重要性原則【對(duì)的答案】

B【答案解析】

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定原則涉及:全局性原則;公平性原則；自主性原則；重要性原則。5.下列各項(xiàng)中屬于責(zé)任預(yù)算的重要責(zé)任指標(biāo)的是(

)。

Ａ.剩余收益B.勞動(dòng)生產(chǎn)率C.出勤率D.材料消耗率【對(duì)的答案】

A【答案解析】

責(zé)任預(yù)算指標(biāo)涉及重要責(zé)任指標(biāo)(即各個(gè)責(zé)任中心的考核指標(biāo)）和其他責(zé)任指標(biāo)(如勞動(dòng)生產(chǎn)率、設(shè)備完好率、出勤率、材料消耗率、職工培訓(xùn)等)。剩余收益指標(biāo)屬于投資中心的考核指標(biāo)，所以屬于責(zé)任預(yù)算的重要責(zé)任指標(biāo)。６.投資利潤率指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)不涉及(

)。

Ａ．能反映投資中心的綜合賺錢能力Ｂ．可以作為選擇投資機(jī)會(huì)的依據(jù)?C.可以避免本位主義D．具有橫向可比性【對(duì)的答案】

Ｃ【答案解析】

投資利潤率指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有：能反映投資中心的綜合賺錢能力;具有橫向可比性；可以作為選擇投資機(jī)會(huì)的依據(jù);可以對(duì)的引導(dǎo)投資中心的經(jīng)營管理行為，使其長期化?？梢员苊獗疚恢髁x是剩余收益指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。７.投資利潤率又稱投資收益率,是指投資中心所獲得的利潤與投資額之間的比率,其中投資額是指(

）。?A．投資中心的資產(chǎn)總額B.投資中心的流動(dòng)資產(chǎn)總額?C.投資中心的固定資產(chǎn)總額D．投資中心的凈資產(chǎn)【對(duì)的答案】

Ｄ【答案解析】

投資利潤率又稱投資收益率，是指投資中心所獲得的利潤與投資額之間的比率，其中，投資額是指投資中心的總資產(chǎn)扣除對(duì)外負(fù)債后的余額,即投資中心的凈資產(chǎn)。8.考察利潤中心負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績最佳的指標(biāo)是(

）。

Ａ．利潤中心邊際奉獻(xiàn)總額B．利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額?C.利潤中心可控利潤總額Ｄ.公司利潤總額【對(duì)的答案】

B【答案解析】

考核利潤中心負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績,應(yīng)考慮經(jīng)理人員的所有的可控成本費(fèi)用，利潤中心的變動(dòng)成本一般是可控的，固定成本有一部分也是可控的，所以，考核利潤中心負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績最佳的指標(biāo)是利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額。9.下列說法中錯(cuò)誤的是(

）。?A.對(duì)公司來說,幾乎所有的成本都是可控的?B.變動(dòng)成本都是可控的,固定成本都是不可控的?Ｃ．某項(xiàng)成本就某一責(zé)任中心看是不可控的，而對(duì)此外的責(zé)任中心也許是可控的?D.某些成本從短期看是不可控的,從較長期看也許是可控的【對(duì)的答案】

B【答案解析】

成本的可控與不可控是以一個(gè)特定的責(zé)任中心和一個(gè)特定的時(shí)期為出發(fā)點(diǎn)的，它與所處管理層次的高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小和經(jīng)營期間的長短有直接關(guān)系。例如，有些成本對(duì)較高層次的責(zé)任中心和高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來說是可控的,對(duì)于下屬較低層次的基層領(lǐng)導(dǎo)人也許是不可控的。對(duì)公司來說，幾乎所有的成本都是可控的。某項(xiàng)成本就某一責(zé)任中心看是不可控的,而對(duì)此外的責(zé)任中心也許是可控的。某些成本從短期看是不可控的,從較長期看是可控的。一般說來,成本中心的變動(dòng)成本大多是可控成本，而固定成本大多是不可控成本;直接成本大多是可控成本,間接成本大多是不可控成本。但也不完全如此，還應(yīng)結(jié)合有關(guān)情況具體分析。１0.下列各項(xiàng)中屬于技術(shù)性成本的是（

）。

Ａ．研究開發(fā)費(fèi)B.廣告宣傳費(fèi)Ｃ.間接制造費(fèi)用D．職工培訓(xùn)費(fèi)【對(duì)的答案】

C【答案解析】

技術(shù)性成本是指發(fā)生的數(shù)額通過技術(shù)分析可以相對(duì)可靠地估算出來的成本,例如產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工和間接制造費(fèi)用等。研究開發(fā)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)和職工培訓(xùn)費(fèi)都屬于酌量性成本。11.（

)是否發(fā)生以及發(fā)生的多少是由管理人員的決策決定的。?A.酌量性成本Ｂ.技術(shù)性成本Ｃ.變動(dòng)成本D.半變動(dòng)成本【對(duì)的答案】

A【答案解析】

酌量性成本是否發(fā)生以及發(fā)生的多少是由管理人員的決策決定的。技術(shù)性成本是指發(fā)生的數(shù)額通過技術(shù)分析可以相對(duì)可靠地估算出來的成本。12．公司的各責(zé)任中心中權(quán)利最大的是(

)。?A.成本中心B.自然利潤中心C.人為利潤中心D.投資中心【對(duì)的答案】

Ｄ【答案解析】

在各種責(zé)任中心中投資中心是最高層次的責(zé)任中心，它擁有最大的決策權(quán)，也承擔(dān)最大的責(zé)任。１3.下列說法中錯(cuò)誤的是（

）。?Ａ.成本中心對(duì)可控的成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任

B.利潤中心既對(duì)可控的成本負(fù)責(zé)又對(duì)可控的收入和利潤負(fù)責(zé)

C．投資中心只對(duì)投資效果負(fù)責(zé)

D.投資中心既對(duì)成本、收入和利潤負(fù)責(zé),又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)【對(duì)的答案】

Ｃ【答案解析】

投資中心既對(duì)成本、收入和利潤負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)，所以選項(xiàng)C不對(duì)的。１4.下列各項(xiàng)中(

）不屬于責(zé)任中心的特性。

A.具有承擔(dān)責(zé)任的條件B.具有一定的經(jīng)營業(yè)務(wù)C.具有一定的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)D.只承擔(dān)責(zé)任不享受權(quán)利【對(duì)的答案】

D【答案解析】

責(zé)任中心的特性涉及:（1）它是一個(gè)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的實(shí)體；（2)具有承擔(dān)責(zé)任的條件；(３)責(zé)任和權(quán)利皆可控;（4)有一定經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支活動(dòng)；（5)便于進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)核算。１5．（

）是由適當(dāng)?shù)娜藛T，在適當(dāng)及時(shí)的基礎(chǔ)下,評(píng)估控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)作情況的過程。

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估Ｂ．監(jiān)控Ｃ.控制活動(dòng)D．溝通【對(duì)的答案】

Ｂ【答案解析】

監(jiān)控是由適當(dāng)?shù)娜藛T，在適當(dāng)及時(shí)的基礎(chǔ)下，評(píng)估控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)作情況的過程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指管理層分析、評(píng)價(jià)和估計(jì)對(duì)公司目的有影響的內(nèi)部或外部風(fēng)險(xiǎn)的過程?？刂苹顒?dòng)是指保證管理階層的指令得以執(zhí)行的政策及程序,如核準(zhǔn)、授權(quán)、驗(yàn)證、調(diào)節(jié)、復(fù)核營業(yè)績效、保障資產(chǎn)安全及職務(wù)分工等。溝通是指公司的信息系統(tǒng)提供有效信息給適當(dāng)?shù)娜藛T,通過溝通,使各級(jí)管理人員和員工可以知悉其在財(cái)務(wù)控制中的責(zé)任。16．下列說法中對(duì)的的是(

)。?A.按照財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容,財(cái)務(wù)控制可分為一般控制和應(yīng)用控制

Ｂ.按照財(cái)務(wù)控制的依據(jù),財(cái)務(wù)控制可分為財(cái)務(wù)收支控制和鈔票控制

C.按照財(cái)務(wù)控制的對(duì)象，財(cái)務(wù)控制可分為定額控制和定率控制

D.按照財(cái)務(wù)控制的手段，財(cái)務(wù)控制可分為預(yù)算控制和制度控制【對(duì)的答案】

A【答案解析】

按照財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容,可分為一般控制和應(yīng)用控制兩類;按照財(cái)務(wù)控制的依據(jù),可分為預(yù)算控制和制度控制;按照財(cái)務(wù)控制的對(duì)象,可分為財(cái)務(wù)收支控制和鈔票控制；按照財(cái)務(wù)控制的手段,可分為定額控制(絕對(duì)控制)和定率控制(相對(duì)控制)。二、多項(xiàng)選擇題。1.使用雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格的假設(shè)前提是（

)。?A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或勞務(wù)有外部市場(chǎng)B.供應(yīng)方有剩余生產(chǎn)能力

C.可以制定準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)成本D．供應(yīng)方的單位變動(dòng)成本要低于市價(jià)【對(duì)的答案】

ＡBD【答案解析】

使用雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格的假設(shè)前提是:內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或勞務(wù)有外部市場(chǎng);供應(yīng)方有剩余生產(chǎn)能力,并且其單位變動(dòng)成本要低于市價(jià)。可以制定準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)成本是使用成本價(jià)格的假設(shè)前提。2.以下關(guān)于剩余收益的計(jì)算公式中對(duì)的的是（

）。?A．剩余收益=利潤－投資額×規(guī)定或預(yù)期的最低投資收益率?B.剩余收益＝利潤-總資產(chǎn)占用額×規(guī)定或預(yù)期的總資產(chǎn)息稅前利潤率

Ｃ.剩余收益=息稅前利潤－總資產(chǎn)占用額×規(guī)定或預(yù)期的總資產(chǎn)息稅前利潤率

Ｄ．剩余收益=息稅前利潤-凈資產(chǎn)占用額×規(guī)定或預(yù)期的最低投資收益率【對(duì)的答案】

AC【答案解析】

剩余收益=利潤-投資額(或凈資產(chǎn)占用額)×規(guī)定或預(yù)期的最低投資收益率?或剩余收益=息稅前利潤－總資產(chǎn)占用額×規(guī)定或預(yù)期的總資產(chǎn)息稅前利潤率3.作為利潤中心的業(yè)績考核指標(biāo)，“利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額”的計(jì)算公式對(duì)的的是（

）。

A．該利潤中心銷售收入總額–該利潤中心變動(dòng)成本總額

B.該利潤中心邊際奉獻(xiàn)總額–該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本?Ｃ.該利潤中心銷售收入總額–該利潤中心變動(dòng)成本總額–該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本?Ｄ．該利潤中心邊際奉獻(xiàn)總額–該利潤中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本【對(duì)的答案】

BC【答案解析】

利潤中心邊際奉獻(xiàn)總額＝該利潤中心銷售收入總額–該利潤中心變動(dòng)成本總額;利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額=該利潤中心邊際奉獻(xiàn)總額–該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本=該利潤中心銷售收入總額–該利潤中心變動(dòng)成本總額–該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本。４．可控成本的條件涉及（

）。

A．可以預(yù)計(jì)Ｂ.可以披露C．可以計(jì)量D.可以控制【對(duì)的答案】

ＡCD【答案解析】

可控成本具有三個(gè)條件,即可以預(yù)計(jì)、可以計(jì)量和可以控制。5.一個(gè)有效的獨(dú)立檢查控制應(yīng)當(dāng)滿足的條件涉及(

）。

A．檢查工作由一個(gè)和原業(yè)務(wù)活動(dòng)、記錄、保管相獨(dú)立的人員來執(zhí)行

Ｂ.復(fù)核工作須經(jīng)常進(jìn)行

Ｃ.錯(cuò)誤須迅速地傳達(dá)給有關(guān)人員以便更正?D.例外須迅速地傳達(dá)給有關(guān)人員【對(duì)的答案】

ABCD【答案解析】

一個(gè)有效的獨(dú)立檢查控制應(yīng)當(dāng)滿足三個(gè)條件:（１)檢查工作由一個(gè)和原業(yè)務(wù)活動(dòng)、記錄、保管相獨(dú)立的人員來執(zhí)行;（2)不管采用所有復(fù)核或抽樣復(fù)核,復(fù)核工作須經(jīng)常進(jìn)行;（3)錯(cuò)誤和例外須迅速地傳達(dá)給有關(guān)人員以便更正。6.財(cái)產(chǎn)保全措施重要涉及（

)。

A．定期盤點(diǎn)清查B.記錄保護(hù)C．嚴(yán)禁接觸財(cái)產(chǎn)D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)【對(duì)的答案】

ＡＢＤ【答案解析】

財(cái)產(chǎn)保全控制的措施重要涉及:(1)限制接觸財(cái)產(chǎn);(２）定期盤點(diǎn)清查;（3)記錄保護(hù);(4)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)；(5)財(cái)產(chǎn)記錄監(jiān)控。7.常見的不相容職務(wù)涉及（

）。

A．財(cái)產(chǎn)保管與記錄職務(wù)相分離B.記錄總賬與明細(xì)賬職務(wù)相分離?C.財(cái)產(chǎn)保管與財(cái)產(chǎn)核對(duì)職務(wù)相分離D.業(yè)務(wù)授權(quán)與執(zhí)行職務(wù)相分離【對(duì)的答案】

ABCD【答案解析】

常見的不相容職務(wù)涉及:業(yè)務(wù)授權(quán)與執(zhí)行職務(wù)相分離;業(yè)務(wù)執(zhí)行與記錄職務(wù)相分離；財(cái)產(chǎn)保管與記錄職務(wù)相分離;記錄總賬與明細(xì)賬職務(wù)相分離；經(jīng)營責(zé)任與記賬責(zé)任相分離;財(cái)產(chǎn)保管與財(cái)產(chǎn)核對(duì)職務(wù)相分離。８.財(cái)務(wù)控制的方式涉及（

）。

A.授權(quán)批準(zhǔn)控制Ｂ.銷售量控制Ｃ.財(cái)產(chǎn)保全控制D.業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)控制【對(duì)的答案】

AＣＤ【答案解析】

財(cái)務(wù)控制的方式重要涉及授權(quán)批準(zhǔn)控制、職務(wù)分離控制、全面預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制、獨(dú)立檢查控制和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)控制等。9.監(jiān)控重要涉及（

)。

A.信息與溝通B.連續(xù)的監(jiān)督活動(dòng)Ｃ.個(gè)別評(píng)估Ｄ．報(bào)告缺陷【對(duì)的答案】

BＣD【答案解析】

監(jiān)控是由適當(dāng)?shù)娜藛T,在適當(dāng)及時(shí)的基礎(chǔ)下，評(píng)估控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)作情況的過程。涉及:(1)連續(xù)的監(jiān)督活動(dòng)；(２)個(gè)別評(píng)估;(3)報(bào)告缺陷。10.下列各項(xiàng)中屬于財(cái)務(wù)控制目的的是(

）。

A.合理配置和使用財(cái)務(wù)資源Ｂ.保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整

C．保證財(cái)務(wù)信息的可靠性D.保證公司各項(xiàng)活動(dòng)的正常進(jìn)行【對(duì)的答案】

ＡBC【答案解析】

財(cái)務(wù)控制的目的重要涉及：(1)合理配置和使用財(cái)務(wù)資源，提高財(cái)務(wù)資源的使用效率,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化；(2)保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整；(3）保證財(cái)務(wù)信息的可靠性;（４）遵循有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和公司業(yè)已制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策。11．財(cái)務(wù)控制的控制環(huán)境涉及（

)。

A.風(fēng)險(xiǎn)文化B．員工勝任能力C.公司組織結(jié)構(gòu)D.公司風(fēng)險(xiǎn)管理觀念【對(duì)的答案】

ABＣD【答案解析】

控制環(huán)境,是指對(duì)公司財(cái)務(wù)控制的建立和實(shí)行有重大影響的各種環(huán)境因素的統(tǒng)稱。涉及公司風(fēng)險(xiǎn)管理觀念、風(fēng)險(xiǎn)文化、誠信與價(jià)值觀、員工的勝任能力、董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)的組成、管理哲學(xué)和經(jīng)營方式、公司組織結(jié)構(gòu)、公司授予權(quán)利和明確責(zé)任的方式以及人力資源政策和實(shí)務(wù)等。12.下列各種財(cái)務(wù)控制中屬于按照財(cái)務(wù)控制的功能進(jìn)行劃分的是（

)。?Ａ.事前控制B．防止性控制C．經(jīng)營者財(cái)務(wù)控制Ｄ．指導(dǎo)性控制【對(duì)的答案】

BＤ【答案解析】

按照財(cái)務(wù)控制的功能,可分為防止性控制、偵查性控制、糾正性控制、指導(dǎo)性控制和補(bǔ)償性控制；按照財(cái)務(wù)控制的時(shí)序，可分為事前控制、事中控制和事后控制三類；按照財(cái)務(wù)控制的主體,可分為出資者的財(cái)務(wù)控制、經(jīng)營者的財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)部門自身的控制。１3.財(cái)務(wù)控制的特性涉及(

)。

Ａ．以價(jià)值形式為控制手段?Ｂ.以不同崗位、部門和層次的不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為綜合控制對(duì)象

C.僅以某一部門或者單位的業(yè)務(wù)為控制對(duì)象

Ｄ.以控制平常鈔票流量為重要內(nèi)容【對(duì)的答案】

AＢD【答案解析】

財(cái)務(wù)控制是指按照一定的程序與方法，保證公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面貫徹和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的過程。其特性是:以價(jià)值形式為控制手段,以不同崗位、部門和層次的不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為綜合控制對(duì)象，以控制平常鈔票流量為重要內(nèi)容。１4.財(cái)務(wù)控制的基本原則涉及（

)。?Ａ.簡明性原則B．靈活性原則C．協(xié)調(diào)性原則Ｄ．目的性原則【對(duì)的答案】

ＡBCＤ【答案解析】

財(cái)務(wù)控制的基本原則涉及：目的性原則;充足性原則；及時(shí)性原則;認(rèn)同性原則；經(jīng)濟(jì)性原則;客觀性原則；靈活性原則;適應(yīng)性原則;協(xié)調(diào)性原則和簡明性原則。三、判斷題。１.協(xié)商價(jià)格的上限是市價(jià),下限是單位變動(dòng)成本。(

）【對(duì)的答案】

對(duì)【答案解析】

協(xié)商價(jià)格的上限是市價(jià)，下限是單位變動(dòng)成本。2.協(xié)商價(jià)格的使用前提是:中間產(chǎn)品有完全競爭市場(chǎng),或中間產(chǎn)品提供部門無閑置生產(chǎn)能力。(

)【對(duì)的答案】

錯(cuò)【答案解析】

使用市場(chǎng)價(jià)格的假設(shè)前提是中間產(chǎn)品有完全競爭市場(chǎng)，或中間產(chǎn)品提供部門無閑置生產(chǎn)能力。使用協(xié)商價(jià)格的假設(shè)前提是存在非競爭性市場(chǎng)，買賣雙方自行決定是否買賣中間產(chǎn)品。3.責(zé)任報(bào)告都是自上而下依次編報(bào)的。（

)【對(duì)的答案】

錯(cuò)【答案解析】

責(zé)任報(bào)告是根據(jù)責(zé)任會(huì)計(jì)記錄編制的反映責(zé)任預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況，揭示責(zé)任預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況差異的內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告。責(zé)任報(bào)告都是自下而上逐級(jí)編報(bào)的。４.責(zé)任預(yù)算的編制程序中,集權(quán)組織下一般使用自上而下的程序編制；分權(quán)組織下一般使用自下而上的程序編制。(

）【對(duì)的答案】

對(duì)【答案解析】

責(zé)任預(yù)算編制程序有兩種:一是以責(zé)任中心為主體,自上而下地將公司總預(yù)算在各責(zé)任中心之間層層分解。二是各責(zé)任中心自行列示各自的預(yù)算指標(biāo),由下而上、層層匯總,最后由公司專門機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行匯總和調(diào)整。實(shí)際工作中，責(zé)任預(yù)算最終擬定前，需要上下結(jié)合,反復(fù)溝通。在集權(quán)組織結(jié)構(gòu)下,通常采用第一種程序；在分權(quán)組織結(jié)構(gòu)形式下,多采用后一種程序。５.責(zé)任預(yù)算是指以責(zé)任中心為主體，以責(zé)任中心的成本、收入、利潤和投資等為對(duì)象編制的預(yù)算。（

）【對(duì)的答案】

錯(cuò)【答案解析】

責(zé)任預(yù)算是指以責(zé)任中心為主體,以可控成本、收入、利潤和投資等為對(duì)象編制的預(yù)算。６.投資利潤率等于資本周轉(zhuǎn)率×銷售成本率×成本費(fèi)用利潤率。（

)【對(duì)的答案】

對(duì)【答案解析】

投資利潤率=利潤÷投資額=資本周轉(zhuǎn)率×銷售成本率×成本費(fèi)用利潤率7.投資中心必然是利潤中心。（

)【對(duì)的答案】

對(duì)【答案解析】

投資中心必然是利潤中心，但利潤中心并不都是投資中心。８.酌量性成本可以通過彈性預(yù)算予以控制。（

）【對(duì)的答案】

錯(cuò)【答案解析】

技術(shù)性成本的投入量與產(chǎn)出量之間的關(guān)系密切，可以通過彈性預(yù)算加以控制。9.成本中心的應(yīng)用范圍最廣，一般來說,公司內(nèi)部凡是有成本發(fā)生,需要對(duì)成本負(fù)責(zé)，并能實(shí)行成本控制的單位，都能成為成本中心。(

)【對(duì)的答案】

對(duì)【答案解析】

成本中心的應(yīng)用范圍最廣，一般來說,公司內(nèi)部凡是有成本發(fā)生，需要對(duì)成本負(fù)責(zé),并能實(shí)行成本控制的單位,都能成為成本中心。1０.內(nèi)部稽核是指由業(yè)務(wù)執(zhí)行者以外的人員對(duì)已執(zhí)行的業(yè)務(wù)的對(duì)的性所進(jìn)行的驗(yàn)證。（

）【對(duì)的答案】

對(duì)【答案解析】

獨(dú)立檢查控制是指由業(yè)務(wù)執(zhí)行者以外的人員對(duì)已執(zhí)行的業(yè)務(wù)的對(duì)的性所進(jìn)行的驗(yàn)證,又稱內(nèi)部稽核。11．全面預(yù)算控制的環(huán)節(jié)是：編制和審定預(yù)算；下達(dá)預(yù)算指標(biāo);授權(quán)預(yù)算執(zhí)行;監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行;分析預(yù)算差異、考核預(yù)算業(yè)績。(

)【對(duì)的答案】

錯(cuò)【答案解析】

全面預(yù)算控制重要涉及以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：建立預(yù)算體系；編制和審定預(yù)算；下達(dá)預(yù)算指標(biāo)；授權(quán)預(yù)算執(zhí)行;監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行；分析預(yù)算差異、考核預(yù)算業(yè)績等。12.職務(wù)分離的重要目的是防止和及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工在履行職責(zé)過程中產(chǎn)生錯(cuò)誤和舞弊行為。(

）【對(duì)的答案】

對(duì)【答案解析】

職務(wù)分離控制是指對(duì)解決某種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所涉及的職責(zé)分派給不同的人員，使每個(gè)人的工作都是對(duì)其他有關(guān)人員的工作的一種自動(dòng)的檢查。職務(wù)分離的重要目的是防止和及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工在履行職責(zé)過程中產(chǎn)生錯(cuò)誤和舞弊行為。１3.管理者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,只需從也許性這一角度進(jìn)行，一般采用定性與定量相結(jié)合的方法。(

)【對(duì)的答案】

錯(cuò)【答案解析】

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指管理層分析、評(píng)價(jià)和估計(jì)對(duì)公司目的有影響的內(nèi)部或外部風(fēng)險(xiǎn)的過程。管理者應(yīng)當(dāng)從也許性和影響這兩個(gè)角度評(píng)估事項(xiàng),并采用定性與定量相結(jié)合的方法。四、計(jì)算題。?１.

甲公司一加工車間為成本中心，生產(chǎn)A產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量為10萬件，單位成本200元；實(shí)際產(chǎn)量11萬件，單位成本210元。

規(guī)定：(1)計(jì)算該成本中心的成本減少額;(2）該成本中心的成本減少率?！緦?duì)的答案】

（1)成本減少額=11×200-１1×210＝－1１０（萬元)

（2)成本減少率＝-１10÷（1１×200)×１０0%＝－5%

2.甲公司的A部門為利潤中心，有關(guān)數(shù)據(jù)如下：?利潤中心銷售收入90萬元。

利潤中心銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用50萬元。

利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本15萬元。?利潤中心負(fù)責(zé)人不可控而應(yīng)由該中心承擔(dān)的固定成本２０萬元。?規(guī)定：(1）計(jì)算該利潤中心的邊際奉獻(xiàn)總額；?(２）計(jì)算該利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額;?（3)計(jì)算該利潤中心可控利潤總額?！緦?duì)的答案】

（1)利潤中心邊際奉獻(xiàn)總額＝9０-50＝4０(萬元）

（２)利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額=40-15=25（萬元）?（3）利潤中心可控利潤總額=２5-20=５(萬元）

3.某公司下設(shè)甲投資中心和乙投資中心,兩投資中心均有一投資方案可供選擇,預(yù)計(jì)產(chǎn)生的影響如下表所示:（單位：萬元）?項(xiàng)目甲投資中心乙投資中心

追加投資前追加投資后追加投資前追加投資后

總資產(chǎn)５0150１0０200

息稅前利潤4１０.8１52８.8

總資產(chǎn)息稅前利潤率1０%A１5%Ｃ

剩余收益-2B＋3D?規(guī)定：(1)計(jì)算并填列上表中用字母表達(dá)的位置的數(shù)額。

（2）運(yùn)用剩余收益指標(biāo)判斷兩投資中心是否應(yīng)追加投資進(jìn)行決策?！緦?duì)的答案】

(1)一方面根據(jù)題目中給出的已知條件計(jì)算出公司規(guī)定的總資產(chǎn)息稅前利潤率:－２＝４－50×公司規(guī)定的總資產(chǎn)息稅前利潤率?所以，公司規(guī)定的總資產(chǎn)息稅前利潤率=12%?Ｂ剩余收益＝１０