公司安全員年度個人述職報告

公司安全員?述職報告（?一）“做?一名合格的?安全員”是?我現(xiàn)行本職?工作的追求?目標(biāo)，自肩?負(fù)安全員這?個重任以來?，我始終保?持清醒的頭?腦，勤勤懇?懇、踏踏實?實的態(tài)度來?對待我的工?作，在現(xiàn)行?崗位上任職?兩年多來，?每年嚴(yán)格按?照年初制定?的工作目標(biāo)?，全面貫徹?“安全第一?、預(yù)防為主?”的方針,?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)治理，_?___年在?所長的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?公司有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的信任與?支持下，緊?緊圍繞創(chuàng)建?省公司一流?工作方針，?在工作中我?以積極的態(tài)?度投入了本?職工作，對?今年的工作?是我感到是?非常充實的?一年?，F(xiàn)將?一年來工作?總結(jié)如下：?一、以“?做一名合格?的安全員”?作為自己工?作的動力，?思想上緊緊?圍繞愛國愛?黨的方針，?行動上處處?想著局利益?積極上進(jìn)，?協(xié)助所長認(rèn)?真落實安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，加強(qiáng)有關(guān)?安全生產(chǎn)法?規(guī)、決定、?條例等;扎?實的作好各?項安全培訓(xùn)?工作，堅定?履行《安全?責(zé)任書》承?諾，努力實?現(xiàn)公司安全?生產(chǎn)目標(biāo)。?二、在管?理中敬業(yè)愛?崗，嚴(yán)謹(jǐn)安?全意識和職?業(yè)道德，對?安全意識淡?薄、經(jīng)驗不?足、怕麻煩?、惰性思想?的苗頭通過?安全日活動?、生產(chǎn)運行?分析會一起?學(xué)習(xí)安全方?面技能知識?，吸取分析?事故教訓(xùn)，?總結(jié)事故原?因，不斷增?進(jìn)提高綜合?業(yè)務(wù)水平，?只要有利于?企業(yè)發(fā)展;?有利于安全?生產(chǎn)的自己?身先立足。?三、在所?長的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)真?對轄區(qū)的設(shè)?備和人員進(jìn)?行職能監(jiān)督?，對計劃、?布置、檢查?、總結(jié)、考?核生產(chǎn)的工?作中，堅決?杜絕習(xí)慣性?違章行為與?狠殺無票工?作，懲治總?保護(hù)器及分?級保護(hù)退出?運行的行為?，促使自己?掌握分管的?設(shè)備運行情?況以及威脅?安全生產(chǎn)的?重大隱患與?薄弱環(huán)節(jié)。?四、加強(qiáng)?危險點預(yù)控?分析、開展?安全性評價?工作、根據(jù)?公司要求，?結(jié)合我所實?際情況，積?極開展危險?點預(yù)控工作?，在___?_月把清掃?、操作中或?者其他工作?可能會帶來?人身威脅的?或影響到系?統(tǒng)穩(wěn)定運行?的危險點找?出來，制定?相關(guān)的危險?點預(yù)控措施?表和危險點?預(yù)控措施圖?。有效地杜?絕違章現(xiàn)象?的發(fā)生。所?內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)?備、勞動安?全和作業(yè)環(huán)?境及安全管?理等三個方?面可能引發(fā)?事故的危險?因素，以防?止人身事故?、特大和重?大設(shè)備事故?及頻發(fā)性事?故為重點，?進(jìn)行查評診?斷，綜合評?定我所的安?全現(xiàn)狀和水?平，通過評?價來明確我?所反事故斗?爭的重點和?需要采取的?反事故措施?，實現(xiàn)超前?控制，減少?和消滅事故?的發(fā)生。到?目前為止我?所沒有發(fā)生?惡性誤操作?事故、人員?責(zé)任事故、?輕傷事故及?違反命令的?行為，受到?了上級領(lǐng)導(dǎo)?部門肯定。?五、在_?___年初?的冰災(zāi)來臨?之際，主動?請戰(zhàn)，和我?所同事完成?了本供電轄?區(qū)的搶修任?務(wù)后，又先?后參加了_?___KV?藤上線，石?馬供電所中?村____?KV線路，?上溪___?_KV線路?是搶修任務(wù)?，受到了同?事及領(lǐng)導(dǎo)的?好評。六?、____?年是我公司?創(chuàng)建省電力?公司一流供?電企業(yè)的關(guān)?鍵年，我以?飽滿的熱情?投入到創(chuàng)一?流的工作中?，帥先完善?了各種基礎(chǔ)?資料建立，?并作為標(biāo)準(zhǔn)?向全公司生?產(chǎn)單位推廣?，并同公司?安監(jiān)部門先?后兩次到各?供電所檢查?指導(dǎo)創(chuàng)一流?工作，使全?公司的一流?資料有了一?個統(tǒng)一的模?板。在省公?司創(chuàng)一流檢?查中，我所?的安全生產(chǎn)?工作管理得?到了省公司?領(lǐng)導(dǎo)高度表?揚。總之?一年來，經(jīng)?過努力，雖?然取得一定?成績，但距?離領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一定?距離，還有?不足。今后?工作中，要?揚長避短，?克服不足，?更加勤奮工?作，為供電?事業(yè)和經(jīng)濟(jì)?發(fā)展做出積?極的貢獻(xiàn)。?公司安全?員述職報告?（二）尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)：?新的一年?即將開始，?對于過去半?年的工作無?論完整與否?，都需要一?個標(biāo)點來結(jié)?束，是句號?是逗號還需?領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可?。對過去?工作的回顧?總結(jié)，對于?我這個初出?校門的畢業(yè)?生來說這個?模式很好，?他有益于我?對上半年見?習(xí)工作中的?不足進(jìn)行反?思，在今后?工作中有針?對性的去提?高、去進(jìn)步?。對于這半?年的工作我?從如下兩個?大的方面給?予匯報，并?對明年工作?方向做下一?步的構(gòu)想。?1、以“?做一名合格?的安全員”?為工作的動?力，以“抓?安全就是做?善事”為個?人工作理念?，協(xié)助嚴(yán)經(jīng)?理認(rèn)真落實?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，扎實?做好安全培?訓(xùn)工作，切?實將安全知?識傳達(dá)給施?工人員，以?“以人為本?”的態(tài)度認(rèn)?真完成培訓(xùn)?課程，堅定?的履行《安?全目標(biāo)責(zé)任?書》承諾，?確保順利實?現(xiàn)項目部三?級安全生產(chǎn)?目標(biāo)。在管?理中敬業(yè)愛?崗，對安全?意識淡薄、?經(jīng)驗不足、?怕麻煩、惰?性思想作崇?的苗頭，通?過現(xiàn)場分析?教育將隱患?扼殺在萌芽?狀態(tài)。2?、在嚴(yán)經(jīng)理?的帶領(lǐng)下，?認(rèn)真對施工?現(xiàn)場的設(shè)備?和人員進(jìn)行?安全職能監(jiān)?督，在檢查?工作中組織?相關(guān)人員對?現(xiàn)場腳手架?、特種設(shè)備?及車輛進(jìn)行?檢查，使所?有施工設(shè)施?及設(shè)備能健?康穩(wěn)定運行?;堅決狠抓?無證作業(yè)，?杜絕習(xí)慣性?違章行為，?嚴(yán)格處罰不?落實整改制?度的隊伍，?使自己能夠?掌握威脅安?全生產(chǎn)的重?大隱患與薄?弱環(huán)節(jié)。?3、圍繞“?安全標(biāo)準(zhǔn)化?”管理體系?，所謂的“?安全標(biāo)準(zhǔn)化?管理”也就?是我們現(xiàn)實?行的HSE?管理模式，?從職業(yè)健康?、安全、環(huán)?保三大方面?展開，由于?剛開始從事?安全工作，?工作經(jīng)驗還?不豐富，在?工作中還存?在這樣或那?樣的問題。?這就需要我?在今后的工?作中不斷的?去摸索去實?踐來全面自?己，實實在?在的掌握“?安全標(biāo)準(zhǔn)化?”的精髓。?4、按照?嚴(yán)經(jīng)理安排?積極實施冬?季施工安全?技術(shù)工作，?做好冬季大?檢查工作，?針對生活區(qū)?和施工現(xiàn)場?編制了冬季?施工安全技?術(shù)方案與生?活區(qū)冬季安?全管理方案?及相關(guān)應(yīng)急?預(yù)，進(jìn)而對?東西生活區(qū)?進(jìn)行了徹底?檢查，尤其?是臨電使用?，對大功率?用電器進(jìn)行?了清查，對?破損線路進(jìn)?行了整修，?防止發(fā)生電?氣火災(zāi)和觸?電事故的發(fā)?生，確保了?生活區(qū)冬季?用電的安全?。5、正?確處理好人?際關(guān)系。在?日常工作中?，同上級、?同事、施工?人員主動溝?通，盡量避?免出現(xiàn)摩擦?。年輕人很?容易在工作?中表現(xiàn)的血?氣方剛、心?浮氣躁，在?處理問題的?時候經(jīng)常會?考慮不夠周?全，意氣用?事，頭腦一?熱容易做出?不理智的事?情，在工作?中我努力避?免，正確處?理好自己與?他人的關(guān)系?。6、不?斷的學(xué)習(xí)充?實自己，完?成更進(jìn)一層?的扎實蛻變?。安全是一?個永恒的話?題，安全知?識的海洋是?浩瀚無邊的?，需要我們?自己去把握?去學(xué)習(xí)，因?為我們還年?輕將來還有?很長的路要?走，熟練掌?握相關(guān)工種?安全操作規(guī)?程及相關(guān)安?全生產(chǎn)法規(guī)?是最基本的?要素，俗話?說“干一行?就得愛一行?”既然選擇?了就不要去?抱怨去后悔?，扎扎實實?的干好自己?的本職工作?，真正做一?個新時代、?新思想、有?內(nèi)涵的專職?安全管理人?員。在肯?定成績的同?時，我也清?楚的認(rèn)識到?項目安全管?理的障礙和?自己的不足?：1、對?安全宣傳檢?查工作力度?不夠。2?.以人為本?抓安全，強(qiáng)?調(diào)通過發(fā)揮?人的主觀能?動性將人的?不安全因素?降到最低，?最終實現(xiàn)H?SE目標(biāo)。?在這方面需?要強(qiáng)化每一?位員工包括?外用工加大?教育培訓(xùn)力?度，提高全?體員工的安?全意識和素?質(zhì)及風(fēng)險識?別能力，按?程序辦事，?按標(biāo)準(zhǔn)驗收?，按規(guī)范干?活。今后?打算：1?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?，端正學(xué)習(xí)?態(tài)度，廣泛?聽取領(lǐng)導(dǎo)建?議，提高學(xué)?習(xí)效率，除?掌握更多的?理論知識外?，更要注重?自身工作能?力的鍛煉和?提高，盡職?盡責(zé)地完成?本職工作;?2、俗話?說“天道酬?勤”，所以?我更應(yīng)該敢?于承擔(dān)責(zé)任?，主動找事?做，做到“?眼勤、嘴勤?、手勤、腿?勤、腦子勤?”，積極適?應(yīng)各種環(huán)境?，在復(fù)雜的?工作環(huán)境中?磨礪自己增?長才干;?3、當(dāng)好助?手?，F(xiàn)在嚴(yán)?經(jīng)理既是我?的直屬領(lǐng)導(dǎo)?又是我的師?傅，在工作?中應(yīng)對各項?決策和出現(xiàn)?的問題，及?時提出合理?化建議和解?決辦法，配?合嚴(yán)經(jīng)理使?我們項目部?的安全工作?更進(jìn)一步;?4、安全?管理標(biāo)準(zhǔn)化?、精細(xì)化管?理模式的繼?續(xù)摸索和實?踐總之，?新的一年里?，我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)，進(jìn)一?步提高工作?能力和業(yè)務(wù)?水平，嚴(yán)格?按照上級領(lǐng)?導(dǎo)的要求和?指示精神，?進(jìn)一步狠抓?安全管理，?尤其是鍋爐?房這個重點?防火部位，?加大檢查力?度，認(rèn)真落?實各項規(guī)章?制度、崗位?職責(zé)、操作?規(guī)程，嚴(yán)格?遵守“六條?禁令”，為?實現(xiàn)全年安?全生產(chǎn)無故?，保障小區(qū)?居民有一個?良好的生活?環(huán)境，使我?所的安全工?作更上一個?新的臺階!?以上述職?如有不妥之?處，敬請領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?批評指正。?公司安全?員述職報告?（三）_?___年度?，我公司在?三環(huán)總公司?新班子的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?始終把安全?生產(chǎn)放在工?作的首要位?置，認(rèn)真落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任制，努?力學(xué)習(xí)安全?知識，通過?“檢查、整?改、鞏固、?提高”過程?管理，和“?防火、防盜?、防交通事?故”安全重?點防范，收?到了很好的?效果，公司?全年沒有發(fā)?生任何不安?全現(xiàn)象，圓?滿地完成了?全年安全指?標(biāo)，保證了?經(jīng)營工作的?順利開展，?以下是我的?述職報告。?一、學(xué)習(xí)?方面：能?夠積極參加?總公司召開?的安全生產(chǎn)?例會和其他?安全生產(chǎn)分?析會，認(rèn)真?記錄會議內(nèi)?容，及時傳?達(dá)和落實上?級安全會議?精神;自學(xué)?交通安全法?規(guī)和電力安?全規(guī)程等有?關(guān)內(nèi)容，學(xué)?習(xí)經(jīng)營管理?知識，提高?管理水平;?學(xué)習(xí)有關(guān)法?律法規(guī)，為?安全經(jīng)營打?下良好的理?論基礎(chǔ)。汲?取兄弟單位?的安全經(jīng)驗?教訓(xùn)，結(jié)合?公司實際，?教育員工注?重安全基礎(chǔ)?，形成人人?關(guān)心安全、?人人重視安?全，人人做?好安全的良?好氛圍，在?思想上保證?安全不出問?題。二、?組織方面：?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)組織建?設(shè)，成立了?以我為組長?，分管經(jīng)理?、安全員、?各部門負(fù)責(zé)?人等為成員?的安全網(wǎng)絡(luò)?。在公司所?轄區(qū)域劃分?安全責(zé)任區(qū)?，落實防火?防盜安全責(zé)?任人，制定?明確的安全?職責(zé)和任務(wù)?，層層分解?，責(zé)任到人?，全面落實?了安全生產(chǎn)?責(zé)任制，在?組織上保證?安全不出問?題。三、?硬件方面：?加強(qiáng)安全?經(jīng)費的投入?，為安全提?供硬件上的?保障。為保?障消防安全?，我根據(jù)公?司安全要求?，安排布置?公司安全員?對安全重點?進(jìn)行檢查，?新購進(jìn)部分?滅火器材，?對辦公室、?商場、倉庫?等重點防火?場所進(jìn)行更?換和補(bǔ)充。?維修防盜門?____次?，增加監(jiān)控?攝像頭__?__個，增?加漏電開關(guān)?一組，同時?配備安全協(xié)?管員一名，?在硬件上保?證安全不出?問題。四?、培訓(xùn)方面?：加強(qiáng)安?全培訓(xùn)和教?育，增強(qiáng)職?工的安全意?識。重點抓?了新進(jìn)人員?和特殊崗位?人員的安全?教育和培訓(xùn)?，部分人員?進(jìn)行了書面?考試。凡是?新進(jìn)的人員?，根據(jù)崗位?性質(zhì)的不同?，對安全重?點進(jìn)行培訓(xùn)?，如在店面?營業(yè)的人員?，重點培訓(xùn)?防火防盜方?面的知識，?維修人員重?點培訓(xùn)外出?時交通安全?、防止低壓?觸電方面的?知識，使其?一方面建立?安全意識，?一方面知道?自己應(yīng)付的?安全責(zé)任，?在技能上保?證安全不出?問題。五?、監(jiān)督方面?：強(qiáng)化檢?查監(jiān)督，整?治排查安全?隱患。依照?公司規(guī)定和?總公司的要?求，組織人?員所有崗位?和各個環(huán)節(jié)?進(jìn)行了全方?位、全過程?檢查，及時?發(fā)現(xiàn)和消除?安全隱患，?對存在的問?題進(jìn)行認(rèn)真?整治，未雨?綢繆，防患?于未然。同?時加大監(jiān)督?力度，提高?安全管理的?有效性和閉?環(huán)性，在監(jiān)?管上保證安?全不出問題?。六、重?點工作方面?：突出安?全重點，制?定針對措施?。防火、防?盜、防交通?事故是我們?公司的三大?安全重點。?在平時的工?作中，要求?員工把三大?安全重點作?為公司安全?工作的重中?之重。并對?每一項安全?重點做了認(rèn)?真部屬，逐?一過問，確?保在重點工?作方面不出?問題。1?、防止火災(zāi)?事故。商?貿(mào)公司是一?個主要面向?外部市場經(jīng)?營的企業(yè)，?經(jīng)營品種多?樣化，有空?調(diào)，電腦，?圖書等產(chǎn)品?，對防火的?要求很高。?特別是圖書?更是如此，?針對這種情?況，我在工?作中做了認(rèn)?真部署，設(shè)?置了專職消?防人員，制?定消防預(yù)案?，進(jìn)行防火?知識宣傳和?消防知識培?訓(xùn)，消防演?習(xí)等，使員?工掌握了處?理緊急情況?的知識和技?能。2、?防止盜竊事?故。為了?確保公司財?產(chǎn)的安全，?防止被盜事?故的發(fā)生，?根據(jù)阜陽市?目前的治安?狀況，結(jié)合?公司自身的?特點，我召?開公司有關(guān)?人員研究制?定了一系列?防盜安全措?施，采取了?一些行之有?效的方法。?在空調(diào)專賣?店、電腦專?賣店、圖書?城分別安裝?了和110?聯(lián)網(wǎng)的非法?入侵報警系?統(tǒng)，并在圖?書城容易出?現(xiàn)問題的地?方加設(shè)了實?時監(jiān)控系統(tǒng)?，有效地防?止了盜竊事?件的發(fā)生，?確保了公司?財產(chǎn)的安全?。3、防?止交通事故?。交通事?故是影響我?公司安全的?重要因素之?一，良好的?安全意識，?必要的安全?措施是保證?交通安全的?重要手段。?為了保證交?通安全，我?在公司車輛?的管理和派?遣使用上采?取了一線措?施：一是要?求駕駛員平?時要樹立良?好的安全意?識，不高速?行車，行車?期間系安全?帶、不飲酒?、不接打電?話，惡劣天?氣不出車等?;二是加強(qiáng)?車輛的保養(yǎng)?和日常維護(hù)?，結(jié)合上級?部門的大檢?查，我公司?的兩輛送貨?車均定期送?到指定維修?點恒利公司?進(jìn)行檢查，?及時發(fā)現(xiàn)和?排除了一些?隱患;三是?要求用車單?位在出車前?必須填寫派?車單，注明?出車時間、?任務(wù)，經(jīng)理?簽字后方可?出車。4?、防止高空?墜落事故。?由于商貿(mào)?公司的經(jīng)營?項目之一是?空調(diào)器的銷?售安裝，存?在高空作業(yè)?的情況，因?此，防止高?空墜落是我?公司的重要?安全環(huán)節(jié)。?首先，我對?售后安裝維?修人員嚴(yán)格?要求，加強(qiáng)?高空作業(yè)方?面的安全知?識培訓(xùn)，簽?訂安全施工?協(xié)議書，要?求售后主任?每次派工之?前都要針對?現(xiàn)場情況安?排安全注意?事項，做好?安全措施。?其次認(rèn)真檢?查安全工器?具的配備和?使用情況，?要求安全用?具配備要全?面，質(zhì)量要?合格，檢查?要定期，使?用要規(guī)范，?做到每一個?環(huán)節(jié)上都不?出問題。為?了確保空調(diào)?安裝安全問?題能夠一勞?永逸，報三?環(huán)總公司批?準(zhǔn)后，從_?___年，?把公司空調(diào)?安裝維修服?務(wù)業(yè)務(wù)實行?了外部承包?，即委托具?有安裝服務(wù)?能力的法人?企業(yè)代替我?公司進(jìn)行售?后服務(wù)，從?而解除了空?調(diào)高空作業(yè)?等一系列的?安全問題。?通過一年?的努力，我?公司在重點?全方工作面?取得了良好?的成績，全?年沒有發(fā)生?任何安全問?題，安全隱?患也得到了?及時排除，?為公司的正?常經(jīng)營提供?了穩(wěn)定的環(huán)?境。___?_年，我將?再接再厲，?始終把握“?安全是最大?的效益”這?一理念，把?安全工作做?的更扎實，?更穩(wěn)固，做?到不放松警?惕、不馬虎?大意、不存?僥幸心里，?使公司的安?全工作更上?一個臺階。?公司安全?員述職報告?（四）我?是從事的車?間安全員工?作，車間各?類安全事故?在我的精心?預(yù)防中發(fā)生?為零，實現(xiàn)?了安全生產(chǎn)?與高效生產(chǎn)?的有機(jī)結(jié)合??，F(xiàn)就本月?生產(chǎn)安全工?作報告如下?：一、認(rèn)?真貫徹落實?安全消防、?安全專業(yè)管?理工作例會?精神，利用?車間調(diào)度會?對本月生產(chǎn)?安全工作進(jìn)?行了安排和?布置，對生?產(chǎn)管理中心?組織的綜合?大檢查所查?處的問題進(jìn)?行了積極的?整改和落實?，主要有：?1、對部?分崗位使用?的玻璃流量?計護(hù)罩安全?防護(hù)情況進(jìn)?行了排查，?對缺失擋板?和護(hù)罩的玻?璃流量計進(jìn)?行了統(tǒng)計并?整改。2?、利用工段?停產(chǎn)檢修時?機(jī)，對整個?通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)?行了維修和?改造：目前?，裂解罐獨?立通風(fēng)系統(tǒng)?正在改造中?;局部脫落?、損壞的風(fēng)?筒正在安裝?更換，改造?后工段惡劣?的現(xiàn)場環(huán)境?將一去不復(fù)?返了。3?、對被拆除?的磁力泵防?空轉(zhuǎn)安全附?件進(jìn)行了排?查統(tǒng)計，已?上報領(lǐng)用計?劃，貨到即?安裝恢復(fù)正?常。4、?對甲醇蒸餾?釜液位計進(jìn)?行了維修，?滴漏隱患已?整改。二?、在消防科?有關(guān)人員的?積極配合下?，對合成回?收罐區(qū)的八?具滅火器進(jìn)?行了合理移?位，并裝備?了兩個消防?箱。三、?在工段停產(chǎn)?檢修時機(jī)，?對主要設(shè)備?管道進(jìn)行了?防腐處理;?對腐蝕比較?嚴(yán)重的防暴?電器管路、?開關(guān)進(jìn)行了?更換;對三?足離心機(jī)所?存在的安全?隱患進(jìn)行了?消除，并擬?在其底部鋪?設(shè)膠皮，從?而防止皮帶?輪脫落造成?摩察起火的?事故。四?、國慶節(jié)期?間加強(qiáng)了安?全檢查力度?，保證每個?工段、班組?每天、每個?班次都有人?巡查跟班，?確保了節(jié)日?期間安全生?產(chǎn)的正常運?行。五、?嚴(yán)格按照公?司管理制度?，認(rèn)真履行?監(jiān)管職責(zé)，?加強(qiáng)了對外?來人員的安?全管理工作?。杜絕了送?貨、拉貨、?外來施工人?員在防爆區(qū)?打手機(jī)、吸?煙及車輛隨?意通行等各?類違章事故?的發(fā)生。?六、認(rèn)真做?好本職工作?，積極完成?公司交給的?各項任務(wù)。?七、存在?的問題：?目前，使用?的干燥器存?在安全隱患?，由于氣缸?振打力度大?，致使捕集?架與連接枝?桿的銷子經(jīng)?常被震斷，?極易產(chǎn)生火?花，從而導(dǎo)?致塵暴、甲?醇?xì)怏w爆炸?。擬請公司?派維修、電?儀專家前來?協(xié)助解決。?下一步車?間將加大安?全管理力度?，嚴(yán)抓嚴(yán)管?，配合生計?處開展的管?理風(fēng)暴行動?，對違章人?、違章單位?負(fù)責(zé)人、進(jìn)?行嚴(yán)厲懲處?，及時曝光?。尤其是對?打手機(jī)、吸?煙、野蠻操?作等現(xiàn)象，?決不留情，?嚴(yán)肅處理，?震懾以身試?法者，保護(hù)?員工及企業(yè)?財產(chǎn)的安全?。公司安?全員述職報?告（五）?尊敬的各位?公司領(lǐng)導(dǎo)：?對于過去?半年的工作?無論完整與?否，都需要?一個標(biāo)點來?結(jié)束，是句?號是逗號還?需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)?可。對于這?半年的工作?我從如下兩?個大的方面?給予匯報，?一、安全?是企業(yè)的生?命線，是企?業(yè)實現(xiàn)利益?的保證施?工安全是一?項常抓不懈?的工作，從?項目的招投?標(biāo)開始，到?整個工程的?竣工驗收，?始終是橫貫?整個工程的?一條主線，?比不可少，?如果安全管?理工作出現(xiàn)?問題，那么?企業(yè)在成長?過程中將舉?步維艱。?二、安全工?作無大小、?無巨細(xì)今?年____?月份，項目?安裝工作逐?步大規(guī)模進(jìn)?行，施工現(xiàn)?場多處存在?高空作業(yè)與?交叉作業(yè)等?重大危險源?，且作業(yè)人?員大幅度增?加，員工素?質(zhì)參差不齊?，施工隊在?施工進(jìn)度催?促的情況下?往往忽視安?全工作，必?要的規(guī)章制?度在執(zhí)行起?來工人總是?嫌麻煩，經(jīng)?常出現(xiàn)抵觸?情緒，個別?人員甚至出?現(xiàn)連必要的?勞保用具都?佩戴不齊，?使各項規(guī)章?制度形同虛?設(shè)，成了空?頭口號，有?時為了應(yīng)付?檢查以施工?進(jìn)度為借口?，敷衍了事?，這種苗頭?一旦蔓延起?來，將嚴(yán)重?影響到項目?的安全管理?工作，進(jìn)而?帶來不可估?量的的損失?。三、崗?位工作總結(jié)?1、以“?做一名合格?的專職安全?員”為工作?動力，以“?抓安全就是?做善事”為?個人工作理?念，協(xié)助徐?經(jīng)理認(rèn)真落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任制，扎?實做好安全?培訓(xùn)工作，?切實將安全?知識將安全?知識傳達(dá)給?施工人員，?以“以人為?本”的態(tài)度?認(rèn)真完成培?訓(xùn)課程，堅?定的履行《?安全目標(biāo)責(zé)?任書》承諾?，確保順利?實現(xiàn)項目部?三級安全生?產(chǎn)目標(biāo)。在?管理中敬業(yè)?愛崗，對安?全意識淡薄?、經(jīng)驗不足?、怕麻煩、?惰性思想作?祟的苗頭，?通過現(xiàn)場分?析交易將隱?患扼殺在萌?芽狀態(tài)。?2、在__?__的帶領(lǐng)?下，認(rèn)真對?施工現(xiàn)場的?設(shè)備和人員?進(jìn)行安全職?能監(jiān)督，在?檢查工作中?組織相關(guān)人?員對現(xiàn)場臨?時用電、特?種設(shè)備及車?輛進(jìn)行檢查?，使所施工?的設(shè)備及設(shè)?備能健康穩(wěn)?定的運行;?堅決狠抓無?證作業(yè)，杜?絕習(xí)慣性違?章行為，嚴(yán)?格處罰不落?實整改制度?的隊伍，使?自己能夠掌?握威脅安全?生產(chǎn)的重大?隱患與薄弱?環(huán)節(jié)。3?、圍繞“安?全標(biāo)準(zhǔn)化”?管理體系，?從職業(yè)健康?、安全、環(huán)?保三大方面?展開，由于?從事安全工?作經(jīng)驗嗨不?豐富，在工?作中還存在?這樣或那樣?的問題。這?就需要我在?今后的工作?中不斷的去?摸索去實踐?來全面自己?，實實在在?的掌握“安?全標(biāo)準(zhǔn)化”?的精髓。?4、定期對?臨時用電設(shè)?施進(jìn)行清查?，對破損線?路進(jìn)行了整?修，防止發(fā)?生電氣火災(zāi)?和觸電事故?的發(fā)生，確?保用電安全?。5、不?斷的學(xué)習(xí)充?實自己，完?成更進(jìn)一層?的扎實蛻變?。安全是一?個永恒的話?題，安全知?識的海洋是?浩瀚無邊的?，需要我們?自己去把握?去學(xué)習(xí)，因?為將來還有?很長的路要?走，熟練掌?握相關(guān)工種?安全操作規(guī)?程及相關(guān)安?全生產(chǎn)法規(guī)?是最基本的?要素，俗話?說“干一行?就得愛一行?”既然選擇?