生產(chǎn)物料配送管理辦法,生產(chǎn)物料配送工作流程與過程描述

wordword文檔PAGEPAGE4/4生產(chǎn)物料配送管理辦法1、目的本程序規(guī)定了將生產(chǎn)所需物料按生產(chǎn)計(jì)劃指令及標(biāo)準(zhǔn)包裝從倉庫循環(huán)發(fā)送到生產(chǎn)線，以及物料在生產(chǎn)線工序流轉(zhuǎn)和產(chǎn)品換型時(shí)物料收發(fā)管理流程，以保證生產(chǎn)秩序的有序、現(xiàn)場(chǎng)的整潔、物料的消耗有效控制及減少庫存的浪費(fèi)，并防止產(chǎn)品被混淆誤用、錯(cuò)用，實(shí)現(xiàn)在有追溯要求的場(chǎng)合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯。2、范圍適用于公司從供應(yīng)商配套件進(jìn)廠、制造過程到成品出廠的全過程所有物料的流轉(zhuǎn)和管理。3、職責(zé)工程部負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間定置定位的整體規(guī)劃和包裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂和管理；物料的配送，并配合物控部做好物料的交接和質(zhì)量控制；令成套配送物料到各生產(chǎn)崗位的指定地點(diǎn)；負(fù)責(zé)可回收包裝的回收；質(zhì)量部負(fù)責(zé)物料包裝規(guī)范的監(jiān)控及不合格物品的處置；指令的符合性進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)本班組的物料數(shù)量的交接與確認(rèn)。4、工作流程物控部制造部制造部物控部制造部/質(zhì)量部制造部物控部制造部/質(zhì)量部制造部物控部

流程圖1物料分裝1物料分裝2部門生產(chǎn)計(jì)劃各線生產(chǎn)指令發(fā)送物料、回收不用物料及包裝回收加工\裝配45發(fā)送物料、回收不用物料及包裝回收發(fā)送物料、回收不用物料及包裝回收物料核對(duì)盤點(diǎn)7

標(biāo)準(zhǔn)包裝規(guī)范日生產(chǎn)計(jì)劃單看板（或者領(lǐng)料單）出庫明細(xì)回收物料交接單\生產(chǎn)日志出庫明細(xì)回收物料交接單領(lǐng)料單及出庫明細(xì)、回收物料交接單5、過程描述序工作名稱號(hào)

輸入 工作描述

輸出 責(zé)任人上線零件1.物控部配送員依據(jù)生產(chǎn)線看板（生產(chǎn)計(jì)劃）和上線零件1.物控部配送員依據(jù)生產(chǎn)線看板（生產(chǎn)計(jì)劃）和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡庫管員包裝標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)先出的原則，根據(jù)物料上線包裝標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備片轉(zhuǎn)運(yùn)工物料，進(jìn)行分裝；產(chǎn)品標(biāo)識(shí)2．將分裝好的標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，在包裝箱及追溯程上作好跟蹤卡（標(biāo)簽）；序3．要求：零件數(shù)量準(zhǔn)確、擺放整齊，并保證包裝箱清潔干凈，標(biāo)識(shí)信息完整。市場(chǎng)需求制造部依據(jù)市場(chǎng)定單和物料狀況，在總體計(jì)劃下總裝裝配計(jì)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃和物編制日生產(chǎn)計(jì)劃和后續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃；劃和零部件劃工程料報(bào)表生產(chǎn)計(jì)劃師生產(chǎn)計(jì)劃各生產(chǎn)線依據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃，將本線的生產(chǎn)計(jì)劃看板及領(lǐng)料班長安排按順序進(jìn)行排列，并展示在看板上，填寫領(lǐng)單料單；看板及領(lǐng)1.制造部按生產(chǎn)計(jì)劃填領(lǐng)料單到物控部領(lǐng)料。出庫明細(xì)轉(zhuǎn)運(yùn)工日生產(chǎn)計(jì)2劃生產(chǎn)線計(jì)3劃指令

料單物控部轉(zhuǎn)運(yùn)工根據(jù)看板信息，將準(zhǔn)備好的物料按料單物控部轉(zhuǎn)運(yùn)工根據(jù)看板信息，將準(zhǔn)備好的物料按指令信息循環(huán)將物料發(fā)送到生產(chǎn)線指定位置，并發(fā)送物車間物料將出庫明細(xì)交班長簽核；料、回收定置定位2.如果生產(chǎn)線上因意外因素進(jìn)行換型，必須及

操作者4收裝5 配

圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范看板

時(shí)通知物控部發(fā)貨人員，并對(duì)原未使用完的零件和轉(zhuǎn)運(yùn)工進(jìn)行核對(duì)，填寫回收物料交接單，轉(zhuǎn)運(yùn)工在發(fā)送下一種物料時(shí)將前一種物料返回倉庫；轉(zhuǎn)運(yùn)工將空的可回收包裝箱收回到倉庫；貨架的標(biāo)識(shí)將零件盒擺放在規(guī)定區(qū)域并擺放整并按標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)運(yùn)規(guī)范進(jìn)行物料流轉(zhuǎn)；

工序流轉(zhuǎn)單加工入庫單生產(chǎn)日志

操作者班長物料核對(duì)7 盤點(diǎn)

出庫明細(xì)總裝線按生產(chǎn)計(jì)劃看板由分選配送物料，換型時(shí)標(biāo)簽總裝線按生產(chǎn)計(jì)劃看板由分選配送物料，換型時(shí)標(biāo)簽前一種產(chǎn)品的多余物料全部清理到物料存放區(qū)，并將信息向前傳遞。每班核對(duì)物料型號(hào)、數(shù)量，對(duì)不合格品開出不合雙方簽核的發(fā)貨員格品處置單，每月進(jìn)行一次全面盤存，保證帳物記帳憑證班長相符。檢驗(yàn)員處置單6、相關(guān)文件生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)色彩標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不合格品控制程序3．車間定置定位圖4．物料包裝規(guī)范5．7、質(zhì)量記錄序號(hào)序號(hào)1234記錄名稱不合格品處置單出庫明細(xì)領(lǐng)料單生產(chǎn)日志記錄編號(hào)保存期保存部門質(zhì)保部物控部/物控部/質(zhì)保部8．附錄華意壓縮機(jī)(荊州)有限公司領(lǐng)料清單 編號(hào)：JG080901材序號(hào)型號(hào)圖號(hào)單位材序