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文檔簡介
監(jiān)理工作規(guī)章制度第一章監(jiān)理守守則一、監(jiān)理人員守守則1.監(jiān)理單位位和監(jiān)理人員員應(yīng)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行有關(guān)施施工監(jiān)理的各各項(xiàng)方針、政政策、法規(guī)及及規(guī)章制度,按按照“嚴(yán)格監(jiān)理,熱熱情服務(wù),秉秉公辦事,一一絲不茍”的原則,履履行監(jiān)理合同同的義務(wù)和職職責(zé),以高度度的事業(yè)心和和強(qiáng)烈的責(zé)任任感對業(yè)主和和監(jiān)理單位負(fù)負(fù)責(zé),不濫用用職權(quán),要求求按合同、按按規(guī)范、按程程序辦事,做做到全方位、全全過程、全天天候監(jiān)理,圓圓滿完成工程程監(jiān)理任務(wù)。2.遵守國家家法律、法規(guī)規(guī),遵守當(dāng)?shù)氐卣C布的的法律、法令令以及業(yè)主和和總監(jiān)辦制定定的規(guī)章制度度,嚴(yán)禁違法法亂紀(jì)行為的的發(fā)生。3.努力學(xué)習(xí)習(xí),不斷提高高業(yè)務(wù)素質(zhì)、政政策、技術(shù)和和監(jiān)理工作水水平,熟悉合合同文件和有有關(guān)規(guī)程,盡盡量避免差錯(cuò)錯(cuò)和失誤,對對因工作失職職而造成損失失者,要追究究責(zé)任。4.不得同時(shí)時(shí)在兩個(gè)(含含兩個(gè))監(jiān)理理單位任職從從事監(jiān)理活動(dòng)動(dòng)。不得在施施工、材料、設(shè)設(shè)備的生產(chǎn)供供應(yīng)單位任職職,不得參加加有礙公正執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)的活動(dòng),不不得為所監(jiān)理理項(xiàng)目指定或或介紹分包單單位、建筑材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商,不索賄賄受賄損公肥肥私,不準(zhǔn)收收紅包。堅(jiān)決決反對監(jiān)理工工程師以個(gè)人人名義,利用用監(jiān)理工作方方便為個(gè)人承承擔(dān)業(yè)務(wù)。5.要嚴(yán)守“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的執(zhí)行準(zhǔn)則則。要公正維維護(hù)和協(xié)調(diào)業(yè)業(yè)主和承包人人的權(quán)益和爭爭議。監(jiān)理人人員與業(yè)主和和承包人要保保持良好的關(guān)關(guān)系,三者之之間以合同為為準(zhǔn)則,互相相約束。6.不得泄露露所監(jiān)理工程程各方認(rèn)為需需要保密的事事項(xiàng)。7.未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn),不準(zhǔn)自行行離崗,不得得消極怠工,不不得在工作時(shí)時(shí)間私自離開開工作崗位(曠曠工),對不不能勝任工作作或不負(fù)責(zé)任任無法正確履履行監(jiān)理職責(zé)責(zé)的人員將退退回或作下崗崗處理。8.堅(jiān)持科學(xué)學(xué)態(tài)度,尊重重客觀事實(shí),不不得弄虛作假假,對不合格格的工程不得得簽認(rèn),不得得隱瞞工程質(zhì)質(zhì)量事故,監(jiān)監(jiān)理工程師的的任何指令和和要求均應(yīng)是是書面的,口口頭通知必須須按合同要求求及時(shí)作出書書面補(bǔ)充。9.監(jiān)理人員員與承包人在在對工程質(zhì)量量的判斷發(fā)生生分歧時(shí),應(yīng)應(yīng)以技術(shù)規(guī)范范和合同文件件以及檢測、試試驗(yàn)資料為依依據(jù),切不能能感情用事或或憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和看法作出出決定。10.當(dāng)監(jiān)理理人員發(fā)現(xiàn)不不能處理的問問題時(shí)應(yīng)向上上級領(lǐng)導(dǎo)或上上級監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)匯報(bào),請求求批復(fù)。11.堅(jiān)持獨(dú)獨(dú)立自主的開開展工作。12.監(jiān)理人人員要嚴(yán)把“三關(guān)”(開工關(guān)、材材料進(jìn)場關(guān)、中中間交驗(yàn)關(guān)),按按合同嚴(yán)格履履行三控制(工工程質(zhì)量控制制、合同工期期控制、工程程投資控制),尤尤其要把好質(zhì)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格格弄虛作假,克克服心慈手軟軟、姑息遷就就的現(xiàn)象。各各級監(jiān)理工程程師更要對重重點(diǎn)項(xiàng)目、重重點(diǎn)工序、重重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格格監(jiān)理。二、監(jiān)理人員須須知1.監(jiān)理人員員應(yīng)根據(jù)各自自的分工和職職責(zé)范圍,熟熟悉施工現(xiàn)場場和設(shè)計(jì)圖紙紙、技術(shù)規(guī)范范和監(jiān)理程序序。監(jiān)理組每每月組織1~2次監(jiān)理知識識和技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)方面的學(xué)習(xí)習(xí),不斷提高高全體監(jiān)理人人員的業(yè)務(wù)素素質(zhì)和監(jiān)理水水平,搞好本本職工作。2.分部工程程和單項(xiàng)工程程開工之前,監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)督督促承包人做做好所有準(zhǔn)備備工作。如施施工方案、機(jī)機(jī)械、材料、人人員安排、施施工工藝、自自檢體系、質(zhì)質(zhì)量控制指標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量檢測測手段、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)、測量量放樣、開工工申請等。依依據(jù)開工報(bào)告告逐項(xiàng)審查落落實(shí),逐級上上報(bào)。不允許許“先斬后奏”,不得違反反監(jiān)理程序。3.監(jiān)理人員員對工程的變變更項(xiàng)目應(yīng)按按程序辦理。變變更指令未下下達(dá)之前不得得施工,特殊殊情況下需要要邊報(bào)批邊施施工的項(xiàng)目,必必須經(jīng)總監(jiān)辦辦和業(yè)主同意意并簽署會議議紀(jì)要后才能能實(shí)施。4.對進(jìn)場的的工程原材料料和外加工成成品要嚴(yán)格控控制其質(zhì)量。首首先應(yīng)對進(jìn)場場材料和成品品進(jìn)行審查看看其是否具有有出廠合格證證和質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)單,然后承承包人自檢,自自檢合格后通通知試驗(yàn)檢測測工程師由試試驗(yàn)室抽檢,抽抽檢合格才能能用于工程。凡凡抽檢不合格格的材料,現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員應(yīng)責(zé)令承包包人及時(shí)清出出現(xiàn)場。5.監(jiān)理人員員要對承包人人的施工方法法、施工工藝藝進(jìn)行經(jīng)常性性的監(jiān)督檢查查。對不按技技術(shù)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙施工工的現(xiàn)象要堅(jiān)堅(jiān)決制止?,F(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師對砼工程程、樁基工程程、砌石工程程、軟基處理理、路基壓實(shí)實(shí)、基層及路路面的攤鋪等等重要工序要要嚴(yán)格堅(jiān)持旁旁站,監(jiān)理組組長監(jiān)理工程程師要督促檢檢查。6.分項(xiàng)工程程完成后,應(yīng)應(yīng)根據(jù)《公路路工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》及時(shí)督承承包人進(jìn)行工工程質(zhì)量評定定。7.嚴(yán)格執(zhí)行行檢測項(xiàng)目抽抽檢20%的頻率要求求,試驗(yàn)檢測測工程師和監(jiān)監(jiān)理組長監(jiān)理理工程師、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師應(yīng)密切配配合,做到不不漏項(xiàng)、不降降低頻率。8.未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)或檢驗(yàn)不合合格的工程,不不準(zhǔn)進(jìn)行下一一道工序的施施工,現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)監(jiān)理組長監(jiān)理理工程師責(zé)令令承包人返工工或采取補(bǔ)救救措施。出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題,現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師首先應(yīng)監(jiān)監(jiān)理組長監(jiān)理理工程師,然然后會同施工工單位調(diào)查研研究,提出處處理方案,上上報(bào)批準(zhǔn)后才才能付諸實(shí)施施。9.施工進(jìn)度度的控制是監(jiān)監(jiān)理工程師的的主要職責(zé)之之一,特別是是監(jiān)理組長監(jiān)監(jiān)理工程師的的責(zé)任尤為重重大。監(jiān)理組組長監(jiān)理工程程師必須清楚楚地掌握管轄轄范圍內(nèi)年、月月進(jìn)度計(jì)劃,對對未能完成計(jì)計(jì)劃的項(xiàng)目查查找原因,要要經(jīng)常不斷地地深入施工現(xiàn)現(xiàn)場和承包人人調(diào)查研究,當(dāng)當(dāng)計(jì)劃與實(shí)際際進(jìn)度發(fā)生偏偏離時(shí)應(yīng)及時(shí)時(shí)協(xié)同承包人人分析原因,采采取相應(yīng)的補(bǔ)補(bǔ)救措施。10.監(jiān)理組組長監(jiān)理工程程師要切實(shí)盡盡職盡責(zé),即即要熱情服務(wù)務(wù),又要感抓抓敢管。要經(jīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場場檢查、指導(dǎo)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和解解決問題。施施工現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)了問題,尤尤其是工程質(zhì)質(zhì)量的控制,監(jiān)監(jiān)理組長監(jiān)理理工程師有不不可推卸的責(zé)責(zé)任。11.全體監(jiān)監(jiān)理人員要堅(jiān)堅(jiān)持寫監(jiān)理日日志,對每天天所管轄項(xiàng)目目的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量情況、存存在問題和處處理意見及其其他重要問題題必須詳細(xì)記記載。發(fā)生重重大問題要及及時(shí)向監(jiān)理組組長監(jiān)理工程程師匯報(bào)。12.總監(jiān)(副副總監(jiān))要經(jīng)經(jīng)常深入施工工現(xiàn)場了解情情況,幫助現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師處理各種種問題。切實(shí)實(shí)依靠監(jiān)理組組長監(jiān)理工程程師,團(tuán)結(jié)全全體同志,聽聽取大家意見見,同心協(xié)力力搞好總監(jiān)辦辦的各項(xiàng)工作作,完成監(jiān)理理工作任務(wù)。三、廉政細(xì)則1.各監(jiān)理單單位和監(jiān)理人人員應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍”的原則,嚴(yán)嚴(yán)格按照國家家的廉政法規(guī)規(guī)和合同條款款認(rèn)真做好監(jiān)監(jiān)理工作。2.監(jiān)理人員員必須保持清清正廉潔作風(fēng)風(fēng),不得索要要、借用、接接受承包人或或有公務(wù)往來來單位、個(gè)人人的錢物(包包括現(xiàn)金、有有價(jià)證券、信信用卡、禮品品等)并不得得獲取合同規(guī)規(guī)定以外的任任何津貼、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等間接報(bào)報(bào)酬。3.監(jiān)理人員員不得接受承承包人的高消消費(fèi)宴請、娛娛樂活動(dòng),不不得要求承包包人增加合同同規(guī)定的服務(wù)務(wù)項(xiàng)目,不得得向承包人提提出任何不正正當(dāng)?shù)膫€(gè)人要要求。4.監(jiān)理單位位和監(jiān)理人員員不得參與經(jīng)經(jīng)營承包人的的機(jī)械設(shè)備、施施工材料的購購銷活動(dòng),不不得為謀取私私利充當(dāng)中介介人。5.監(jiān)理單位位和監(jiān)理人員員應(yīng)嚴(yán)格按照照合同文件和和監(jiān)理規(guī)范規(guī)規(guī)定的權(quán)限,審審核、監(jiān)督承承包人工程發(fā)發(fā)包,不得私私自向承包人人指派、介紹紹分包單位。6.對違反本本守則的監(jiān)理理單位,將按按監(jiān)理合同的的規(guī)定嚴(yán)肅處處理,直到解解除監(jiān)理合同同;因管理不不力,嚴(yán)重瀆瀆職,造成重重大損失的,將將追究其經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任;對違違反本守則的的監(jiān)理人員和和不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員,應(yīng)應(yīng)限期調(diào)換,并并追究其監(jiān)理理單位的責(zé)任任;凡違法者者,將提請司司法部門依法法處理。四、服務(wù)準(zhǔn)則1.監(jiān)理單位位和監(jiān)理人員員應(yīng)遵循監(jiān)理理程序,服從從上級組織的的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真真做好本職工工作。2.監(jiān)理人員員應(yīng)端正工作作態(tài)度,加強(qiáng)強(qiáng)服務(wù)意識,增增強(qiáng)工作責(zé)任任心,杜絕濫濫用監(jiān)理權(quán)利利的行為,及及時(shí)為工程建建設(shè)服務(wù)。3.監(jiān)理人員員應(yīng)按照監(jiān)理理規(guī)范和有關(guān)關(guān)規(guī)定,正確確處理好與業(yè)業(yè)主、承包人人、政府質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門的關(guān)系系,辦事公平平、公正,不不得弄需作假假,不得損害害國家、業(yè)主主的利益。不不得故意刁難難承包人,不不得無故拖延延各類檢測、驗(yàn)驗(yàn)收。4.理人員在在提供服務(wù)時(shí)時(shí),必須使用用文明用語,禮禮貌待人,表表態(tài)必須明確確,處理事務(wù)務(wù)必須有理有有據(jù)且符合規(guī)規(guī)范,杜絕“隨意性”和“情緒化”。5.必須掛牌牌上崗,儀表表整潔,生活活上注意社會會公德,自覺覺抵制不道德德行為,維護(hù)護(hù)良好的監(jiān)理理形象。6.監(jiān)理人員員之間要團(tuán)結(jié)結(jié)友愛,在工工作中要互相相支持、互相相學(xué)習(xí)、互相相幫助,密切切配合;執(zhí)行行上級指示和和會議決議時(shí)時(shí),必須統(tǒng)一一思想,統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)。7.熱愛監(jiān)理理工作,作風(fēng)風(fēng)正派,工作作認(rèn)真、扎實(shí)實(shí),不拈輕怕怕重,不推諉諉責(zé)任。8.上班時(shí)間間禁止一切娛娛樂活動(dòng),不不得擅離崗位位,杜絕串崗崗;嚴(yán)禁參與與賭博和其它它不健康活動(dòng)動(dòng)。9.監(jiān)理人員員要正確處理理好嚴(yán)格監(jiān)理理和熱情服務(wù)務(wù)的關(guān)系。第二章監(jiān)理工工作制度
一、工地例會制制度1.工地例會會暫定每月召召開一次,會會期半天。如如有特殊情況況需增加專題題會議(如進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重滯后后,出現(xiàn)嚴(yán)重重質(zhì)量問題,自自然災(zāi)害等)。2.承包人應(yīng)應(yīng)詳細(xì)通報(bào)工工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和其它施施工情況,出出現(xiàn)的問題和和采取的措施施以及處理結(jié)結(jié)果,提出近近期的施工計(jì)計(jì)劃安排。3.檢查前次次會議決定的的落實(shí)情況。4.監(jiān)理工程程師應(yīng)對施工工進(jìn)度和施工工質(zhì)量簡要評評述,根據(jù)提提出的施工計(jì)計(jì)劃,安排監(jiān)監(jiān)理人員旁站站監(jiān)理、工序序檢查、測量量驗(yàn)收、計(jì)量量測算、缺陷陷處理等工作作。5.每次會議議均要進(jìn)行記記錄,會議記記錄必須真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確、字字跡要清晰。參參加會議各方方代表簽字,會會后整理、分分發(fā)并存檔。6.監(jiān)理組將將工程情況匯匯總后列入監(jiān)監(jiān)理月報(bào)中于于每月30日報(bào)送總監(jiān)監(jiān)辦。7.專題會議議需形成會議議紀(jì)要,根據(jù)據(jù)情況報(bào)送有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部部門。二、工程文檔管管理制度1.所有監(jiān)理理記錄、監(jiān)理理日志、監(jiān)理理工作日記和和監(jiān)理工作指指令及其它文文件都是竣工工資料的重要要組成部分,必必須認(rèn)真填寫寫,真實(shí)準(zhǔn)確確,各監(jiān)理組組監(jiān)理組長監(jiān)監(jiān)理工程師要要定期抽查記記錄情況。2.監(jiān)理人員員應(yīng)逐日詳細(xì)細(xì)、如實(shí)地填填寫當(dāng)天的監(jiān)監(jiān)理日記、旁旁站記錄,不不得突擊補(bǔ)寫寫,不得估、湊湊數(shù)據(jù)。不得得填寫與工程程無關(guān)的內(nèi)容容。3.監(jiān)理工程程師要及時(shí)簽簽證、收集整整理好各自經(jīng)經(jīng)手的檢驗(yàn)紀(jì)紀(jì)錄、工作日日記等原始資資料,并及時(shí)時(shí)分類歸檔,杜杜絕“錯(cuò)、亂、缺缺、假”現(xiàn)象。4.各監(jiān)理組組行文、用印印由監(jiān)理組長長監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé),下達(dá)達(dá)的各種指令令必須書面化化、專業(yè)化。文文檔管理必須須由專人負(fù)責(zé)責(zé),發(fā)文和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)文件要親親手交給收件件人,并作好好簽收記錄。5.收文應(yīng)作作好登記,應(yīng)應(yīng)及時(shí)送交負(fù)負(fù)責(zé)人批閱處處理,并及時(shí)時(shí)歸檔。6.上級部門下下發(fā)的與監(jiān)理理工程師工作作有關(guān)的文件件、通知等資資料,應(yīng)建立立“重要文件讀讀知”制度,并傳傳閱、簽認(rèn)。三、交接班制度度1.監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程具具體進(jìn)度,及及時(shí)安排專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師和監(jiān)理員到到施工現(xiàn)場,對對施工設(shè)備、材材料、工藝及及施工質(zhì)量等等進(jìn)行全面檢檢查記錄,對對隱蔽工程、重重要工程及關(guān)關(guān)鍵工序和工工藝進(jìn)行全過過程監(jiān)理。2.對需全過過程監(jiān)理的工工程,一律實(shí)實(shí)行交接班制制度。監(jiān)理人人員應(yīng)將當(dāng)班班期間的施工工情況作好詳詳細(xì)記錄,大大橋、特大橋橋工程單獨(dú)記記錄,接班時(shí)時(shí)交給下一值值班人員記錄錄,完工后交交監(jiān)理組保管管。3.對于非構(gòu)構(gòu)造物工程,監(jiān)監(jiān)理員應(yīng)及時(shí)時(shí)將當(dāng)天的檢檢查情況向?qū)I(yè)工程師匯匯報(bào),由各專專業(yè)工程師填填寫監(jiān)理組工工作日志。4.凡因工作作調(diào)動(dòng)、休假假等其它原因因未將手頭工工作處理完畢畢的,必須進(jìn)進(jìn)行工作交接接,誰接管誰誰負(fù)責(zé)。5.所有交接接班記錄必須須及時(shí)、真實(shí)實(shí)、詳細(xì)、字字跡清晰。四、安全管理制制度1.監(jiān)理人員員應(yīng)樹立安全全意識,熟知知安全知識。2.定期檢查查承包人的安安全措施,注注意查找工程程安全隱患。3.嚴(yán)禁自己己或命令承包包人違反操作作規(guī)程作業(yè)。4.遵守交通通規(guī)則,不得得要求司機(jī)開開快車;在工工地應(yīng)注意施施工機(jī)械,保保持安全距離離。5.嚴(yán)禁酒后后作業(yè)。6.不得疲勞勞作業(yè)。7.做好防火火防盜工作。8.當(dāng)施工現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生任何何安全事故時(shí)時(shí),監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)立即了解情情況,及時(shí)上上報(bào)業(yè)主。9.遵守施工工現(xiàn)場附近村村莊的村規(guī)民民俗及治安管管理?xiàng)l例,不不得有損害群群眾利益的行行為。五、考勤制制度1.監(jiān)理駐地地是監(jiān)理人員員的辦公場所所和生活場所所,應(yīng)認(rèn)真管管理,隨時(shí)作作好迎接上級級,不得因休假假影響工地施施工。2.監(jiān)理組監(jiān)監(jiān)理組長應(yīng)根根據(jù)每天的工工程情況安排排監(jiān)理人員上上崗,并將當(dāng)當(dāng)天上崗人員員名單公布上上墻,作為上上一級監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)檢查出勤勤情況的依據(jù)據(jù)。3.請、批假假必須嚴(yán)格按按照規(guī)定權(quán)限限及時(shí)辦理,監(jiān)監(jiān)理組監(jiān)理人人員請休假需需由監(jiān)理組長長批準(zhǔn),監(jiān)理理組長請、休休假由總監(jiān)辦辦批準(zhǔn),不得得隨意“打招呼”或由別人代代請。4.監(jiān)理人員員每月原則休休息四天,一一般要求集中中休息,特殊殊情況可以酌酌情分開休息息,但要從嚴(yán)嚴(yán)控制;專業(yè)業(yè)工程師需連連續(xù)休假4天以上的,由由監(jiān)理組長批批準(zhǔn)但不得影影響工作。5.休假前必必須安排處理理好自己的工工作,需要交交接的必須交交接清楚,休休假結(jié)束后需需到批假人處處報(bào)到銷假,請請病假的必須須出示病歷和和醫(yī)院證明,對對于無故延期期休假或未履履行請批假手手續(xù)的,一律律視為曠工。6.各監(jiān)理人人員當(dāng)班期間間不得無故離離開所屬工地地,監(jiān)理組長長到省指辦理理業(yè)務(wù)時(shí)必須須事先征得總總監(jiān)辦的同意意;旁站監(jiān)理理在當(dāng)班時(shí)間間不得擅自離離開旁站現(xiàn)場場,無故離崗崗按曠工處理理,每季度曠曠工一次者不不能參加評優(yōu)優(yōu),曠工達(dá)3次者按自動(dòng)動(dòng)下崗處理。7.當(dāng)天的考考勤必須當(dāng)天天完成。8.監(jiān)理組將將不定期查崗崗,發(fā)現(xiàn)有無無故離崗、曠曠工者,視情情節(jié)進(jìn)行處罰罰。六、監(jiān)理車輛管管理制度1.監(jiān)理車輛輛是監(jiān)理工作作交通用車,非非個(gè)人專車和和生活用車,應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)保證監(jiān)監(jiān)理工作的交交通需要。2.承包人原原則不得調(diào)用用監(jiān)理車輛,如如有特殊情況況需占用監(jiān)理理車,需向監(jiān)監(jiān)理組出具負(fù)負(fù)責(zé)人簽署的的借車單。3.監(jiān)理車的的用車由監(jiān)理理組長負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)度、管理,任任何個(gè)人不得得擅自出車。4.未經(jīng)監(jiān)理理組長統(tǒng)一安安排出車者,發(fā)發(fā)生任何事故故和費(fèi)用皆由由個(gè)人負(fù)責(zé)。5.監(jiān)理車輛輛必須由專人人駕駛,專人人負(fù)責(zé),駕駛駛員應(yīng)注意保保養(yǎng)車輛,在在監(jiān)理車輛故故障、年審等等原因不能出出車時(shí),監(jiān)理理單位應(yīng)
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