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探究營銷稽查對降低電力營銷風(fēng)險的作用探究營銷稽查對降低電力營銷風(fēng)險的作用
中圖分類號:F426.61文獻標識碼:A文章編號:1006-8937〔2022〕17-0127-01
隨著經(jīng)濟的持續(xù)快速開展,人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活對于電力的需求與日俱增,把有限的電力資源進行分配,使這些資源發(fā)揮最大效益,是亟需考慮的問題。電力企業(yè)在生產(chǎn)、供電過程中,不斷探索,努力以電力用戶的需求為主要導(dǎo)向,通過供求關(guān)系,給電力用戶提供經(jīng)濟適用的商品和周到稱心的效勞。電力企業(yè)的供電營銷范圍較廣,在營銷過程中會有很多因素對電力企業(yè)的營銷情況造成影響。降低電力營銷過程中的風(fēng)險,尋求有效合適的營銷策略,選取合理的預(yù)防方式,是電力工作者一直在探索的方向,同時,加強監(jiān)督管理工作,加大營銷稽查的力度,對于降低電力營銷過程中所面臨的風(fēng)險也有積極作用。在電力企業(yè)內(nèi)部實施營銷稽查工作,對于有效躲避電力營銷中的風(fēng)險,提高電力營銷的業(yè)務(wù)水平,增加電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進電力行業(yè)的穩(wěn)步開展都有著深遠而重要的影響。
1當前電力營銷中存在的風(fēng)險
1.1風(fēng)險管理體系不完善
健全完善的體系對于管理工作的有效發(fā)展具有重要意義。電力企業(yè)在進行電力營銷工作中,常常面臨著營銷風(fēng)險的難題,有效的進行躲避、解決這些風(fēng)險、難題,將會大力促進電力企業(yè)的開展運行。因而完善的風(fēng)險管理體系,就顯得尤為必要,但是現(xiàn)實中不盡人意的是,電力銷售營銷過程中風(fēng)險管理體系不夠完善。風(fēng)險管理體系的不完善之處主要體現(xiàn)在客戶在用電過程中人身風(fēng)險、供電的低可靠性給企業(yè)帶來的信用風(fēng)險、客戶繳費欠費導(dǎo)致的經(jīng)營性風(fēng)險和和責(zé)任風(fēng)險等。這些普遍存在的風(fēng)險,每一項都足以對電力企業(yè)造成嚴重影響。電力市場的逐步開展,電力企業(yè)之間的競爭也逐漸加大,想要在如此劇烈的競爭中立于不敗之地,就必須要將這些潛在風(fēng)險躲避掉,如此說來,風(fēng)險管理體系的不完善給電力企業(yè)造成的危害是極為巨大的[1]。
1.2效勞體系不健全
供電企業(yè)的效勞對象是眾多電力用戶,健全的效勞體系能夠增強電力企業(yè)的商業(yè)信譽和企業(yè)形象,對于用戶來說,最直接的表現(xiàn)是想要在這個電力企業(yè)當中接受效勞。目前存在的問題是,電力企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)人員效勞意識不夠強,總體效勞的質(zhì)量和水平都不高。用戶在電力企業(yè)接受效勞時,沒有享受到應(yīng)有的足夠便利,反而是繁瑣的手續(xù)和程序。同時在電力企業(yè)內(nèi)部存在著許多效勞平安風(fēng)險,主要包括了是否制定科學(xué)、有效的事故應(yīng)急措施,是否對相關(guān)制度進行有效監(jiān)管,是否明確了供電雙方的責(zé)任。一個健全的效勞體系應(yīng)該包含用戶在接受效勞的過程中所遇到的各種狀況,嚴防在突發(fā)狀況發(fā)生時,效勞人員措手不及。
2營銷稽查對降低電力營銷風(fēng)險的作用
2.1營銷稽查
營銷稽查是為保證效勞質(zhì)量和效率而采取的有效措施,其中主要包括對營銷根底管理、風(fēng)險管理和精益化管理進行強化。營銷稽查的目標主要是完善供電業(yè)務(wù)流程,提高效勞質(zhì)量和效勞水平。通過橫向協(xié)調(diào)管理,對促進業(yè)務(wù)整改、提高客戶效勞水平、保障電力企業(yè)的經(jīng)營成果具有重要作用。在進行營銷稽查管理工作的同時,還要注意對違章用電和竊電的管理,減少因為管理力度不夠而導(dǎo)致的電力流失現(xiàn)象發(fā)生。在對電力企業(yè)進行營銷稽查的過程中,主要有專題稽查、專項稽查和日?;槿N方式,這三種方式都是根據(jù)營銷工作中出現(xiàn)的問題進行的,包含了電力營銷工作當中出現(xiàn)的因用戶的投訴與舉報而制定的稽查計劃、因營銷工作的專門性問題而展開的專項業(yè)務(wù)稽查、根據(jù)電力營銷本身存在問題而進行的定期稽查[2]。
2.2營銷稽查降低電力營銷中的風(fēng)險
第一,有效辨認風(fēng)險。風(fēng)險都是潛伏在平安的事物外表,不能輕易被人察覺的。將風(fēng)險進行有效辨認,對于后面發(fā)展躲避風(fēng)險的工作具有重要的指導(dǎo)作用。營銷稽查能夠?qū)﹄娏I銷工作中的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行調(diào)查控制,詳細地予以檢查和監(jiān)督,通過用電檢查、客戶效勞、抄核收管理等多種方式能夠及時找出在營銷中的失誤和漏洞。營銷稽查還能將對營銷工作中出現(xiàn)的各類問題進行分類整理,分門別類地予以記錄,為辨認不同的風(fēng)險作出準備[3]。
第二,準確評估風(fēng)險。營銷稽查將對電力營銷工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行辨認、整理、記錄,這些工作完成之后,可以形成一個系統(tǒng)的評估報告。在這個評估報告當中,我們可以從中發(fā)現(xiàn)每個問題出現(xiàn)的原因、背景以及最優(yōu)的解決計劃。營銷稽查還可以通過檢查電力營銷當中的各類風(fēng)險事項,進行周期匯總,對這些匯總得來的數(shù)據(jù)進行整合分析,衡量和評估這類風(fēng)險造成的損害程度,并最終確定需要解決的營銷風(fēng)險和需要運用的解決計劃。
第三,科學(xué)處理風(fēng)險。發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、分析風(fēng)險的最終目的都是躲避、解決風(fēng)險。營銷稽查的最主要的作用也是科學(xué)地對電力營銷當中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險進行處理。電力企業(yè)能夠根據(jù)營銷稽查所得到的信息數(shù)據(jù),制定相對完整的解決計劃,并要保證這些解決措施的靈活性,以便在實際運用過程中根據(jù)實際情況隨時做出調(diào)整。及時地控制、化解和處理掉電力營銷中的各種風(fēng)險,降低了電力企業(yè)的風(fēng)險本錢,相應(yīng)可以在效勞方面增加投資,進而促進電力企業(yè)提高效勞水平,增強競爭力。
2.3營銷稽查降低電力營銷中風(fēng)險的具體事例
電力企業(yè)為了盡可能地獲取到充沛的經(jīng)濟效益和社會效益,需要將電力營銷工作中遇到的各種風(fēng)險進行分析和管理,從而尋找到積極的辦法予以有效躲避。營銷稽查工作是降低電力營銷中風(fēng)險的重要辦法和伎倆,能夠起到良好的作用和效果。某電力企業(yè)在進行電力營銷的過程中,將營銷稽查工作放在了重要地位。該電力企業(yè)在進行營銷稽查工作的過程中,首先將企業(yè)內(nèi)部的營銷風(fēng)險管理體系進行了全面的控制和管理,將其中不夠健全的局部,進行有效地改良。
其次,該電力企業(yè)針對電力營銷過程中的各項工作細節(jié)進行了全面的了解和分析,逐步提高了自身辨認風(fēng)險的能力,針對其中存在的很多風(fēng)險點進行了詳細辨析,為解決這類風(fēng)險問題提供了良好的前提和根底。再者,該電力企業(yè)對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險問題進行了準確的評估工作,將眾多風(fēng)險按照風(fēng)險級別進行辨別,制定了較為完善的風(fēng)險評估報告。
最后,該電力企業(yè)憑借全面合理的風(fēng)險評估報告,針對不同的風(fēng)險類型,采取了不同的處理辦法,盡可能地將一些風(fēng)險予以躲避,使得電力營銷工作在正常進行當中,能夠有效降低很多風(fēng)險,為營銷工作的順利進行,提供了良好的前提條件。該電力企業(yè)通過對風(fēng)險的辨認、評估和解決工作,到達了降低電力營銷風(fēng)險的目標。
3結(jié)語
電力企業(yè)通過多種營銷伎倆來提高企業(yè)自身的競爭力,但是在實際的營銷過程中總會受到一些因素
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