供電公司集體企業(yè)安委會(huì)專題發(fā)言

供電公司集體企業(yè)安委會(huì)專題發(fā)言公司安委會(huì)會(huì)議上的講話一、過去一年的安全工作的開展2011年，各部門都加大了安全生產(chǎn)工作力度，經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，公司獲2011年安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。公司共發(fā)生職工傷事故3起，施工單位安全事故5起，沒有發(fā)生重、特大安全事故。三級(jí)安全教育，特種工持證上崗率100%，建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查率達(dá)到100%。本著以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想開展安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了施工單位主體責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，在全公司上下的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司安全生的目標(biāo)。從總體上看，公司基建期施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序的進(jìn)行，為公司順利投產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。二．2012年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)㈠安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)全公司上下按照行業(yè)管理和屬地管轄原則，層層簽訂責(zé)任狀，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀，落實(shí)各部門、施工單位和設(shè)備安裝單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保各相關(guān)單位認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《安全承諾書》中的內(nèi)容。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任促進(jìn)員工樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)；以強(qiáng)化全員安全意識(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。㈡突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度(1)加強(qiáng)施工單位、設(shè)備安裝公司的安全監(jiān)管。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司《外來施工單位的安全管理規(guī)定》，各監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備安裝、土建施工、高空作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，立體交叉作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督工作，做好日常安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，做好隱患整改工作，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。⑵預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，積極開展安全大檢查。嚴(yán)格按照公司安全檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等安全大檢查。安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。在做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作的同時(shí)，重點(diǎn)檢備新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全隱患排查工作，確保公司順利投產(chǎn)。⑶加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理工作積極推進(jìn)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估和監(jiān)控管理工作。各部門要牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,高度重視重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估和監(jiān)控管理工作，積極開展源頭治理，充分認(rèn)識(shí)開展重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估和監(jiān)控管理工作是遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的必要途徑和有效手段。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)場(chǎng)所的監(jiān)控，特別是余熱鍋爐、制氧站、輕油庫(kù)、粉煤制備、鉛砷慮餅庫(kù)等危險(xiǎn)性較大場(chǎng)所的安全監(jiān)控；對(duì)使用氯化、氧化、氟化、加氫、加氧等作業(yè)，作為安全監(jiān)管對(duì)象，加大隱患排查治理力度；加強(qiáng)對(duì)劇毒、易燃易爆、化學(xué)試劑等危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管等。各部門要積極落實(shí)監(jiān)控管理。落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估和監(jiān)控管理工作。采取有效措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。㈢認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)2012年投產(chǎn)前，培訓(xùn)部門和安全部門要制定全員安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織編寫符合各類人員實(shí)際需要的安全培訓(xùn)大綱、教材、題庫(kù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，采取各種途徑，提高培訓(xùn)質(zhì)量。充分做好項(xiàng)目試生產(chǎn)前的員工的安全教育培訓(xùn)，要使全體員工在已接受的“三級(jí)安全教育”基礎(chǔ)上，組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本崗位安全操作技能的培訓(xùn)，重點(diǎn)掌握崗位存在的危險(xiǎn)源如何進(jìn)行預(yù)防和控制，熟悉崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、控制要點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理性能、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例和預(yù)防措施，安全裝置、工具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。不斷提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故的能力。使員工真正關(guān)注安全、提高安全素養(yǎng)，真心實(shí)意接受安全生產(chǎn)教育，不斷增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和事故防范能力。㈣建立完善安全環(huán)保管理制度，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)2012年針對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況，根據(jù)各時(shí)期生產(chǎn)工藝的變革，進(jìn)一步完善相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度。完善崗位職責(zé)及各崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，試生產(chǎn)前編制完成各項(xiàng)工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程；做好并完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援知識(shí)和演練培訓(xùn)，使其具備相應(yīng)的救援知識(shí)和救援能力，在發(fā)生安全事故時(shí)，能夠積極、高效、有序的應(yīng)對(duì)事故。同時(shí)做好經(jīng)常性、多樣性，廣泛的開展安全宣傳教育活動(dòng)，靈活的宣傳安全知識(shí)，推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，分析典型案例，通報(bào)違章事故，提高大家對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)。此外，在做好安全重點(diǎn)工作的同時(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好消防和職業(yè)衛(wèi)生健康的審批和管理，嚴(yán)格工傷管理制度，嚴(yán)格安全事故處理制度，完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的臺(tái)賬，做好安全的基礎(chǔ)管理工作。發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好！按照會(huì)議要求，很榮幸能代表XX公司在這里進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。前天參加了X市第五次安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議后，公司立即行動(dòng)起來，按照市安委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)中阿博覽會(huì)和“中秋節(jié)”、“國(guó)慶”“古爾邦”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知精神，就認(rèn)真貫徹通知精神進(jìn)行了安排部署，主要從以下8個(gè)方面開展工作確保一會(huì)三節(jié)期間公司的安全生產(chǎn)有序進(jìn)行：1、認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，增強(qiáng)做好公司安全工作的緊迫感認(rèn)真吸取近期國(guó)家及地方和公司各類安全事故教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際深刻分析事故原因，保持清醒的頭腦和高度警惕，積極采取有針對(duì)性的防范應(yīng)對(duì)措施，并將現(xiàn)階段公司正在開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)大檢查有效的結(jié)合起來，做到生產(chǎn)工作零差錯(cuò)，操作崗位零失誤，查找隱患零漏洞，查處違章零容忍。2、繼續(xù)加強(qiáng)汛期安全管理工作。繼續(xù)開展汛期隱患排查和整改工作，由于歷史原因，公司地處XX山腳下，極易發(fā)生山洪沖入廠區(qū)損壞設(shè)備財(cái)產(chǎn)事故，要認(rèn)真吸取2012年洪水進(jìn)入廠區(qū)的事故教訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)隱患點(diǎn)進(jìn)行加固和經(jīng)常檢查，落實(shí)汛期安全防范措施，儲(chǔ)備防洪物資，組織應(yīng)急預(yù)案演練，確保安全生產(chǎn)。3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。根據(jù)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，公司今年又重新修訂和補(bǔ)充完善了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制明確了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，要求各職能部門各負(fù)其責(zé)，在各自范圍內(nèi)對(duì)所主管和分管的業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真按照公司要求開展安全大檢查和隱患排查工作，對(duì)查出的隱患及時(shí)限期進(jìn)行整改，對(duì)不落實(shí)的單位和部門公司給予嚴(yán)厲的處罰，確保事故隱患得到全面整治和整改。4、加強(qiáng)一會(huì)三節(jié)期間的安全宣傳教育活動(dòng)接到通知后，公司召開了安全生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)上公司主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理樊劍平向各單位參會(huì)人員通報(bào)了自治區(qū)國(guó)資委組織的央企和大型國(guó)企“一會(huì)三節(jié)”期間安全生產(chǎn)和維穩(wěn)專題會(huì)議精神，安排部署了一會(huì)三節(jié)期間的值班要求及管理要求，公司將“自治區(qū)關(guān)于學(xué)習(xí)埃肯碳素安全管理經(jīng)驗(yàn)的通知”和“一會(huì)三節(jié)”期間安全管理要求發(fā)在公司局域網(wǎng)公共頁(yè)面供全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并要求各單位會(huì)后認(rèn)真做好宣傳教育工作，為一會(huì)三節(jié)期間營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。5、加強(qiáng)公司部分危險(xiǎn)化學(xué)品使用安全管理公司隨不是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，但在生產(chǎn)過程中也涉及到部分危險(xiǎn)化學(xué)品的使用，公司特別要求吸取近期液氨泄漏事故教訓(xùn)，對(duì)公司使用的液氨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并制定具體防范措施，配置防毒面具和防護(hù)用品，并要求使用單位認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保安全。對(duì)易燃易爆用品加強(qiáng)監(jiān)督管理，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。6、加強(qiáng)公司機(jī)動(dòng)車輛和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的安全管理結(jié)合XX市近期發(fā)生的交通事故教訓(xùn)，公司下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)廠內(nèi)交通安全管理的通知”，對(duì)廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行嚴(yán)格限速，嚴(yán)厲打擊超速、超載、客貨混裝及無證駕駛現(xiàn)象，并在公司東門及正門和主要路口設(shè)置了交通限速警示標(biāo)志，提醒公司駕駛員及外單位進(jìn)入公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的駕駛員注意遵守。9、教育全體員工做好節(jié)假日期間加班及外出旅行自身安全公司要求各單位召開緊急會(huì)議，教育全體員工認(rèn)真按照通知精神，做好一會(huì)三節(jié)期間加班及外出旅行的自身安全工作，安排節(jié)假日加班的員工嚴(yán)禁酒后上崗，休假外出旅行員工要嚴(yán)格遵守國(guó)家交通法律法規(guī)，不開帶病車，不開斗氣車，酒后不開車，嚴(yán)禁超速、超載，一會(huì)三節(jié)期間公司不組織重大集體活動(dòng)，確保一會(huì)三節(jié)期間的安全。8、加強(qiáng)應(yīng)急值班，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力一會(huì)三節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一項(xiàng)重大而緊迫的政治任務(wù)我公司已經(jīng)按照通知要求，制定了公司領(lǐng)導(dǎo)帶班及值班制度，并嚴(yán)格落實(shí)，公司正門衛(wèi)設(shè)置了24小時(shí)應(yīng)急值班電話，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確保手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，每天有公司領(lǐng)導(dǎo)值班并負(fù)責(zé)指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處置。以上是我公司一會(huì)三節(jié)期間的具體安排，XX有限公司一定按照XX、市文件要求，認(rèn)真做好一會(huì)三節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，為一會(huì)三節(jié)期間營(yíng)造良好的安全氛圍作出公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同志們:安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，抓好安全生產(chǎn)工作十分重要。剛才，分管領(lǐng)導(dǎo)分別就道路交通、消防、民爆物品，校園安全、校車安全等行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管作了安排，回顧了去年的安全生產(chǎn)情況，部署了今年的安全生產(chǎn)工作。希望各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感20XX年，全區(qū)安全生產(chǎn)工作按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署，強(qiáng)化目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，深化專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。主要有四個(gè)特點(diǎn)：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作更加牢固。扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，不斷深化安全基礎(chǔ)和基層建設(shè)，企業(yè)安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。二是安全監(jiān)管責(zé)任更加明確。區(qū)安委會(huì)成員單位充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，有效落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任。三是安全隱患排查整治更加有力。在全區(qū)組織開展了隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和各類專項(xiàng)安全檢查，查找整改了一大批事故隱患，有效防范了各類事故的發(fā)生。四是安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成。盡管完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，但也是低層次上的完成。在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地看到，全區(qū)安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻：一是認(rèn)識(shí)不夠到位。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)“重發(fā)展、輕安全”的思想仍較嚴(yán)重，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，心存僥幸，憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)。二是基礎(chǔ)不夠牢固。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門還存在安全監(jiān)管體系不健全、制度不完善、監(jiān)管不到位等問題。一些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)投入不足、管理不嚴(yán)，隱患排查治理不徹底。部分從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)欠缺、安全防護(hù)技能不高。農(nóng)用車載客、無證駕駛、客運(yùn)車超載等交通安全隱患仍然普遍存在，農(nóng)村消防、危爆物品、建筑工地、采礦采砂等重點(diǎn)領(lǐng)域依然存在較多安全問題。三是措施不夠得力。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不強(qiáng)，抓安全生產(chǎn)工作力度不夠、措施不硬、辦法不多，在安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查中有走過場(chǎng)、敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。這些問題是最大的隱患，必須采取切實(shí)可行措施，認(rèn)真加以解決。今年，要牢固樹立安全發(fā)展的理念，從講政治、講大局和關(guān)注民生、構(gòu)建和諧的高度出發(fā)，真正把思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，把力量凝聚到抓好安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)上來，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和緊迫性，把安全生產(chǎn)工作擺上更加突出的位置，認(rèn)真分析形勢(shì)，查找突出問題，采取有效措施，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。二、嚴(yán)防死守，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作今年全區(qū)安全生產(chǎn)工作的具體目標(biāo)，剛才分管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排，強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是今年必須確?！叭齻€(gè)零”：各類重特大事故零發(fā)生，各項(xiàng)控制性指標(biāo)零突破，各項(xiàng)傷亡人數(shù)零增長(zhǎng)。這是一個(gè)底線，在此基礎(chǔ)上要爭(zhēng)取各項(xiàng)指標(biāo)完成情況持續(xù)好轉(zhuǎn)。在具體工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)嚴(yán)格”：一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重大；政府和企業(yè)，義不容辭，責(zé)無旁貸。要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，自覺地把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)工作同時(shí)研究、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎(jiǎng)懲。要按照“屬地管理”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任。要落實(shí)行政首長(zhǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，行政“一把手”對(duì)安全生產(chǎn)工作要全面負(fù)責(zé)、親自抓、親自管，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照有關(guān)規(guī)定，每季度召開一次安委會(huì)會(huì)議，分析形勢(shì)，布置工作，解決問題。分管領(lǐng)導(dǎo)要把主要時(shí)間和精力用在安全生產(chǎn)上，搞好組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求，既要抓好分管工作，又要抓好安全生產(chǎn)。凡是年度內(nèi)沒有完成事故控制指標(biāo)，或是發(fā)生重特大事故，造成惡劣影響的，要堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。二是嚴(yán)格安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)都要針對(duì)關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。要繼續(xù)加強(qiáng)煤礦瓦斯治理，整頓關(guān)閉不具備安全條件的非法煤礦。要切實(shí)抓好非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治工作。春季開學(xué)后，由區(qū)安委辦牽頭，集中開展一次全面的校園安全、校車安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的非法生產(chǎn)行為，要按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，該處罰的堅(jiān)決處罰到位，該停產(chǎn)整頓的堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，該取締的堅(jiān)決予以取締。三是嚴(yán)格企業(yè)安全生產(chǎn)管理。相關(guān)部門要督促企業(yè)主動(dòng)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束的企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督，強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。大力培育企業(yè)安全文化，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，充分發(fā)揮工會(huì)和職工在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督作用。四是嚴(yán)格從業(yè)人員教育培訓(xùn)。要采取多種行之有效的辦法，加強(qiáng)企業(yè)安全管理和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，依法實(shí)行強(qiáng)制性全員安全培訓(xùn)制度。規(guī)范煤礦等高危行業(yè)的管理制度，主要工種必須持證上崗，新招工人必須先培訓(xùn)后上崗。企業(yè)負(fù)責(zé)人要依法取得任職資格證書，嚴(yán)格執(zhí)行任前培訓(xùn)制度，達(dá)不到要求的現(xiàn)職人員要進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)。五是嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管。完善部門監(jiān)察、屬地監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)的安全工作體制，進(jìn)一步理順綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管、部門監(jiān)察與鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、政府監(jiān)管與企業(yè)管理等方面的關(guān)系，明確職責(zé)，抓好落實(shí)。搞好重點(diǎn)監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察和定期監(jiān)察，真正做到重心下移，關(guān)口前移，防微杜漸，抓好源頭。通過嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，加大企業(yè)的違法成本，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。始終保持高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，要從嚴(yán)從重從快進(jìn)行處罰。六是嚴(yán)格落實(shí)安全問責(zé)制。加大責(zé)任追究力度，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的各類安全事故，要查清事故原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。特別是對(duì)因行動(dòng)不快、力度不大、措施不力、工作不實(shí)造成事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和要求，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)隱瞞不報(bào)事故情況的，要依照黨紀(jì)政紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。安全生產(chǎn)是硬要求、硬指標(biāo)，不僅是重要的工作任務(wù)，而且是重大的政治責(zé)任。要本著對(duì)百姓負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正把安全生產(chǎn)放在重中之重，切實(shí)做到思想上更加重視、工作上更加細(xì)致、措施上更加有力。一是形成工作合力。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作繁雜，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各方面通力合作。區(qū)安委辦要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，要切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)。發(fā)改、財(cái)政、工商管理、公檢法、紀(jì)檢監(jiān)察等部門，要各司其職，積極參與和支持安全生產(chǎn)工作。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，開展各種形式的群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。通過調(diào)動(dòng)各方面的積極性，努力構(gòu)建和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)大格局。二是抓好宣傳引導(dǎo)。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)；對(duì)忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致重大安全事故的典型事件，要予以曝光。廣泛開展安全科普教育活動(dòng)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識(shí)，營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。區(qū)委、區(qū)政府就加強(qiáng)安全生產(chǎn)已作出了一系列部署，結(jié)合實(shí)際制定了諸多辦法和規(guī)定，許多要求已是三令五申，關(guān)鍵是已確定的政策措施要認(rèn)真落實(shí)到位。要嚴(yán)肅法紀(jì)，做到政令暢通，令行禁止。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線排查問題，親自落實(shí)防范措施，定期跟蹤督查，督促整改問題。同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)全局，責(zé)任重大。全區(qū)上下要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，繼續(xù)鞏固我區(qū)來之不易的安全生產(chǎn)良好形勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展創(chuàng)好良好環(huán)境。2012年四月安委會(huì)匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：借本次會(huì)議，我就溫哥華南區(qū)項(xiàng)目當(dāng)前安全工作情況及對(duì)今后工作的計(jì)劃匯報(bào)如下：本月，我項(xiàng)目部進(jìn)一步加大安全監(jiān)察工作力度，完善風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以預(yù)防在先、加強(qiáng)過程控制、落實(shí)安全責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。針對(duì)4月12日生活區(qū)起火事件，項(xiàng)目積極開展了“消防防火專題會(huì)議”，組織各勞務(wù)分包及甲指分包參會(huì)，并于4月13日在生活區(qū)開展了消防演練，取得了較好的效果。本月加強(qiáng)安全檢查、重大危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督等安全活動(dòng)，全月共開展各類針對(duì)性檢查5次，對(duì)新開分部分項(xiàng)工程安全交底2次，下發(fā)安全隱患整改單5份，匯報(bào)安全報(bào)表1期，組織項(xiàng)目部應(yīng)急演練1次，加強(qiáng)安全平臺(tái)錄入，通過采取一系列針對(duì)性的活動(dòng)和措施，確保了項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。一、2012年管理目標(biāo)、指標(biāo)完成情況按照2012年職業(yè)健康安全控制指標(biāo)，項(xiàng)目認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，深入排查事故隱患，上級(jí)文件貫徹落實(shí)率100%，安全生產(chǎn)隱患排查、治理率100%；重要施工環(huán)節(jié)和工程節(jié)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部施工現(xiàn)場(chǎng)到崗率100%，施工現(xiàn)場(chǎng)零事故零傷亡；未發(fā)生相關(guān)方對(duì)施工噪聲、廢水排放、環(huán)境破壞投訴。二、對(duì)新開分部分項(xiàng)工程的安全交底情況本月，針對(duì)外墻貼磚、外墻抹灰及鋁合金門窗安裝分部分項(xiàng)工程我項(xiàng)目部一是提前對(duì)這兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全文明施工策劃，完善安全管理制度和規(guī)范安全臺(tái)帳，二是深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)勞務(wù)全體管理人員進(jìn)行了安全交底工作，使項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)明確，人員責(zé)任清楚，為項(xiàng)目部安全文明施工及管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ)。三、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位安全檢查情況項(xiàng)目部一如繼往地實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。本月到目前為止實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)到崗到位監(jiān)督5次。有力地消除了施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障了安全生產(chǎn)。四、下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃下一步要以抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)為基礎(chǔ)，以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理為導(dǎo)向，深入貫徹國(guó)家及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，向行業(yè)領(lǐng)先的建筑施工企業(yè)學(xué)習(xí)，以創(chuàng)新的思路和完善的管理全面做好下一步安全工作。（一）做好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作認(rèn)真制定并落實(shí)好安全技術(shù)措施計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、臨邊洞口、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。按照施工范圍和責(zé)任劃分安全文明施工責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，進(jìn)一步從管理程序、安全設(shè)施、操作行為等方面進(jìn)行規(guī)范和完善，推進(jìn)安全管理各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高。（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控力度，抓好安全基礎(chǔ)工作項(xiàng)目將堅(jiān)定不移地執(zhí)行《生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員現(xiàn)場(chǎng)到崗到位規(guī)定》，對(duì)關(guān)鍵施工過程和重大危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)控，超前防范，認(rèn)真組織開展危險(xiǎn)源的識(shí)別，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)，確保制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃能夠落實(shí)到人，使南區(qū)項(xiàng)目安全管理更趨規(guī)范，安全監(jiān)督管理更加到位，全程抓好項(xiàng)目安全管理工作。（三）做好安全培訓(xùn)工作要按照不同的專業(yè)和工種分級(jí)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真完成全員安全學(xué)習(xí)和安規(guī)考試工作，認(rèn)真開展安監(jiān)資料臺(tái)帳管理和信息報(bào)送規(guī)定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識(shí)，進(jìn)一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì)，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。（四）認(rèn)真開展安全檢查要在貫徹落實(shí)基建標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展工程現(xiàn)場(chǎng)的安全性評(píng)價(jià)、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)檢查和各項(xiàng)專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題，正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)對(duì)檢查結(jié)果即時(shí)通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（五）加強(qiáng)安全分包管理工作針對(duì)分包單位中的大部分作業(yè)人員學(xué)歷較淺、安全施工和安全防護(hù)意識(shí)差等情況，進(jìn)一步加強(qiáng)分包全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。一是要嚴(yán)格遵循分包商評(píng)價(jià)程序，做好分包商入場(chǎng)驗(yàn)證工作，嚴(yán)審各種證件和資質(zhì)證明，嚴(yán)查設(shè)備、技術(shù)、資金、業(yè)績(jī)等綜合實(shí)力。二是要抓好分包安全協(xié)議的履行。三是在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，要層層把關(guān)，加大對(duì)分包工程施工安全的督促檢查，保證安全協(xié)議的正常履約。（六）強(qiáng)化應(yīng)急管理，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件我們將繼續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)管理，結(jié)合施工實(shí)際情況全面做好應(yīng)急管理工作。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急教育、培訓(xùn)和演練，全面提高應(yīng)急能力。三是開展重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，建立應(yīng)急信息系統(tǒng)平臺(tái)。中建二局二公司西南分公司溫哥華花園南區(qū)項(xiàng)目部二O—三年四月七日應(yīng)該選擇大公司還是創(chuàng)業(yè)企業(yè)導(dǎo)語(yǔ)：如果你不清楚自己的目標(biāo)是什么，你就不太可能實(shí)現(xiàn)它。這就是為什么在你職業(yè)生涯的任何一個(gè)點(diǎn)上——即使是職業(yè)生涯的早期——你也需要有目標(biāo)的原因。雖然在你開始為你關(guān)注的每一次機(jī)會(huì)投遞簡(jiǎn)歷之前就應(yīng)該把這個(gè)問題想清楚似乎是一個(gè)常識(shí)，可是絕大部分人都不會(huì)這樣做。畢竟，你得付賬單。如果你拿到了一個(gè)工作機(jī)會(huì)，那么突然變成一個(gè)挑剔審慎的工作挑選者是非常困難的。好吧，關(guān)鍵在這里：盡管有當(dāng)今就業(yè)市場(chǎng)的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)和你個(gè)人的債務(wù)，可是在你職業(yè)生涯中的任何一個(gè)點(diǎn)上都弄清楚什么是最適合你的做法非常重要，能夠給你帶來絕大部分人意想不到的好處。只要在腦子里記住最重要的一件事。除非你已經(jīng)繞著這個(gè)區(qū)域走了幾遍，并且見識(shí)了各種各樣的公司——如同我在我的職業(yè)生涯中所做的那樣——否則聽從別人說的話、傳統(tǒng)的智慧或者甚至是按照你自己想當(dāng)然的想法加盟一家創(chuàng)業(yè)公司或者做別的任何事情都是一個(gè)大錯(cuò)誤。你花一分鐘就能明白這一點(diǎn)，可是在這方面很多流行的觀念卻更像是虛構(gòu)的小說而不是事實(shí)。它們只是神話。別喝那些Kool-Aid一樣的東西，考慮一下下面四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧。時(shí)機(jī)是一切在現(xiàn)在這個(gè)年代，每個(gè)人都把創(chuàng)業(yè)企業(yè)浪漫化了。Y—代被認(rèn)為是企業(yè)家一代。這就是問題所在：當(dāng)你建造某個(gè)東西的時(shí)候，你必須把它建造在強(qiáng)壯、堅(jiān)實(shí)、廣闊的基礎(chǔ)上。你的職業(yè)生涯也不例外。如果你剛一開始就在創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作，你就太快地讓自己的視野變得狹窄。你只會(huì)看到有限的管理、企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)流程以及做法。你知道嗎?這些做法當(dāng)然不太可能是“最佳實(shí)踐”。你不會(huì)得到很多基礎(chǔ)培訓(xùn)或者培養(yǎng)出重要的技能——這些是會(huì)給你帶來未來回報(bào)的，因此它們最為重要。你是烏龜還是兔子?不過打比方說，即使你認(rèn)為你屬于后者，我也認(rèn)為你應(yīng)該考慮先進(jìn)入一家比較大的公司。我的意思是說如果你不試試的話，你怎么能知道自己確實(shí)如此呢?在任何情況下，一旦你明確了哪種路徑讓你感到更舒服，就要義無反顧地在你選擇的路徑上前進(jìn)。和你可能聽到或者看到的不同，沒有哪條路比另一條路更好、更快或者更合算。你都可以到達(dá)頂峰。我認(rèn)識(shí)很多CEO,他們只在一兩家大企業(yè)工作過，最終到了當(dāng)前的位置。不是我。我工作過的公司數(shù)量要多一些，好吧，是多得多。“小池塘里的大魚”的神話你知道這個(gè)古老的問題：你是想成為小池塘里的一條大魚還是想在大池塘里做一條小魚?好吧，算了吧。忘掉所有的這些魚啊池塘啊什么的吧?？?，這個(gè)星球上不管什么樣的人都想要承擔(dān)更多的職責(zé)。在小池塘里做一條大魚的問題是那里沒多少吃的。一個(gè)有用得多的問題是你覺得做大衛(wèi)舒服還是做巨人舒服?如果你為一家巨頭工作——一個(gè)偉大的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者——會(huì)有很多選擇和機(jī)會(huì)由你處置。然而，很多人卻成了被真正踢出局的輸家，他們?cè)噲D用彈弓打倒一只800磅重的大猩猩。第一種類型的人可能喜歡管理資源豐富的大型企業(yè)、或者能夠通過產(chǎn)品發(fā)布等方法變得更大的企業(yè)。后者則是那些斗志昂揚(yáng)的人，喜歡用更少的資源做更多的事情，享受應(yīng)對(duì)前人未曾做過的挑戰(zhàn)。這里的訣竅是弄明白你在哪里會(huì)感覺更有動(dòng)力、更快樂。無論是哪種環(huán)境能讓你在早晨充滿動(dòng)力地起床，興奮地開始一天的工作，這里就是你想要的環(huán)境。也是你能夠成就卓越的地方。上市公司還是私人企業(yè)?顯然，創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是很高的，因?yàn)榻^大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會(huì)失敗——在這種情況下，你手中的股權(quán)也會(huì)變得一文不值——而且你要花費(fèi)幾年的時(shí)間才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是否能成功。在另一方面，大型的市場(chǎng)領(lǐng)先的上市公司提供了更好的薪酬和福利，但是股權(quán)卻很少，除非你是高級(jí)管理人員。公司企業(yè)增員口號(hào)公司企業(yè)增員口號(hào)1、增員無師父，耐心就可以。2、壽險(xiǎn)生命的意義在增員。3、有員千里來相助，育組育處常青樹。4、月月增六員，經(jīng)營(yíng)萬萬年。5、能增員，業(yè)績(jī)好；有組織，壽命長(zhǎng)。6、主動(dòng)增員則勝，被動(dòng)增員則敗。7、飲水思源，薪火相傳。8、欲知過去因（組織），就看現(xiàn)在果（業(yè)績(jī)）；欲知未來果（業(yè)績(jī)），就看現(xiàn)在因（組織）。9、有“心”就有“新”，有“新”就有“薪”10、有木才有材，有人才有財(cái)；育才如增財(cái)，育才如置產(chǎn)。11、單槍匹馬人孤勢(shì)單，招兵買馬人多勢(shì)眾。12、樹大好遮蔭，人多業(yè)績(jī)廣。13、不斷地接觸新人，等于不斷擁有收入來源。14、增員要有量，增員要有步，增員要有法，增員要有力，增員要有恒。15、增員是尊重自己，欣賞別人。16、戰(zhàn)斗力二兵力X裝備X技術(shù)X精神。17、增員增組織，增員增希望。18、迎新保舊做得好，組織業(yè)績(jī)沒煩惱。19、老樹展新枝，永保長(zhǎng)青；舊強(qiáng)衍新秀，體力愈壯。20、業(yè)績(jī)靠士氣，人才靠培育21、增員不順利，問題在自己。22、公司大門為您而開，無窮財(cái)源為您而來。23、今日不增員，明天后悔晚。24、增員如根，活動(dòng)為枝，業(yè)績(jī)是果。25、有組織才有體力，有活動(dòng)才有業(yè)績(jī)。26、增員是精英壽險(xiǎn)生涯的命脈，增組是做大做強(qiáng)的根基。27、銷售拼士氣，增員靠風(fēng)氣。28、務(wù)本組織，務(wù)實(shí)舉績(jī)。29、小成功靠自己，大成功靠群體。30、增員老題，每日新做。31、常將有人思無人，莫待無人思有人。32、只會(huì)推銷一輩子這樣，增員增組才會(huì)像樣。33、增員如活水綿延不絕，增組如大樹根深蒂固。34、當(dāng)獵人目標(biāo)有限，做牧人對(duì)象無窮。35、增組如添羽，增部如添翼。36、領(lǐng)新追舊，業(yè)績(jī)?nèi)丈?，育苗增組，收入最高。37、增員：增加更多收入、培育更好人才、建立更廣外圍、延續(xù)更長(zhǎng)壽命、創(chuàng)造更高紀(jì)錄。38、增員不是考驗(yàn)對(duì)方，而是考驗(yàn)我們是否有能力使對(duì)方成功。39、增員增組增人才，壯大組織滿堂彩。40、增員不是責(zé)任，是生存之道。41、不怕沒員增，只怕不增員。42、增員其實(shí)并不難，要增能增一個(gè)連。43、增員只有熱滾滾，業(yè)績(jī)才會(huì)呱呱叫。44、生氣不如爭(zhēng)氣，求救不如自救。堅(jiān)定求生意志，共同增員增效。45、一粒種子，千萬果實(shí)，一位新秀，千萬業(yè)績(jī)。46、志氣比天高，增員辟生路。47、有組織作大生意，無組織唱獨(dú)角戲。48、雖有參天古木之強(qiáng)，不如枝多葉茂之久。49、組織強(qiáng)壯靠增員，業(yè)績(jī)高漲靠拜訪。50、增員就是：增援——幫手；增源——業(yè)績(jī)來源；增緣——人際關(guān)系；增元——收入；增遠(yuǎn)——壽險(xiǎn)生命。51、增員增業(yè)績(jī)，增組增組織。52、經(jīng)營(yíng)之源靠新秀，成功之本靠提升。53、茫茫宇宙人無數(shù)，增員個(gè)個(gè)是丈夫。54、枝上柳絮吹又少，天涯何處無芳草。55、萬水千山總是情，你做增員準(zhǔn)能行。56、增員如織網(wǎng)，增組如造血。57、有樹才有鳥棲，有人才有業(yè)績(jī)。58、增員求生存，增組求發(fā)展。59、保險(xiǎn)若要做得好，增員增組不可少60、增員提升戰(zhàn)斗力，增組提升組織力。61、一等人才靠組織，二等人才靠主管，三等人才靠自己。62、增員如同落地生根，連在一起生機(jī)勃勃。63、增員如同開連鎖店，愈開愈多。64、創(chuàng)業(yè)看自己，發(fā)展靠朋友。65、增員要五心——信心、耐心、愛心、感恩心、企圖心。66、人家增我，我增人家：別人培育我，我培育別人。67、人人增組樽樵齟K乙、、Y鑾"鱸"鱸椽/鱸。68、新人新氣象，人多體力棒。69、早會(huì)滿堂，業(yè)績(jī)輝煌。70、今日看你來增員，明日加冕好威風(fēng)。71、牽手增員，相約成功。72、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、價(jià)值永遠(yuǎn)。73、抱團(tuán)打天下、合力鑄輝煌。74、價(jià)值最大化，利益最大化，能力最大化，事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)化。75、幫助別人就是幫助自己，成就他人才能成就自己。76、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，角色意識(shí)，配合意識(shí)，成功意識(shí)。77、壽險(xiǎn)事業(yè)，有你有我有他；營(yíng)銷職涯，為己為人為司。78、眾人拾柴火焰高，團(tuán)隊(duì)奮斗有依靠。79、我的團(tuán)隊(duì)我的家，團(tuán)隊(duì)發(fā)展靠大家。80、一等二靠三落空，一想二干三成功81、快速發(fā)展，把握機(jī)會(huì)；大力增員，攻堅(jiān)克難。82、成功就是：相信，行動(dòng)，堅(jiān)持，快樂。83、意氣風(fēng)發(fā)一時(shí)起，持續(xù)奮斗雙夢(mèng)成。84、心中有夢(mèng)想，發(fā)展起風(fēng)暴。85、敢在風(fēng)暴當(dāng)頭立，勇做浪尖弄潮兒。86、人力翻番不是夢(mèng)，業(yè)績(jī)倍增就是行。87、美好的事業(yè)，希望的事業(yè)，團(tuán)隊(duì)的'事業(yè)，永久的事業(yè)。88、共創(chuàng)美好未來，成就幸福事業(yè)。89、攜手國(guó)壽共行，邁步壽險(xiǎn)雙贏。90、自閉門戶的經(jīng)營(yíng)時(shí)代已落伍，走團(tuán)體組織的策略是迎向國(guó)際化前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。91、集體力量：人是群體動(dòng)物，一群人比一個(gè)人有力量及潛力，做更大的事業(yè)。92、物競(jìng)天擇，適者生存，選擇壽險(xiǎn)，無怨無悔。93、組織成長(zhǎng)，增員第一；善用職場(chǎng)，廣開人際；悉心引領(lǐng)，解惑答疑；新舊攜手，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。94、組織要發(fā)展全員來增員上下齊努力團(tuán)隊(duì)高士氣。95、人生無處不增員，言傳身教每一天。96、人多力量大，心齊定天下97、“新法對(duì)接”抓緊趕，要做就做好主管。98、誰英雄，誰好漢，“新法對(duì)接”比比看！99、“新法對(duì)接”戰(zhàn)鼓擂，壽險(xiǎn)精英顯神威。100、成功看得見，行動(dòng)是關(guān)鍵；團(tuán)隊(duì)看的見，增員是關(guān)鍵。公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的重要性公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的重要性公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的重要性一、抓好企業(yè)文化建設(shè)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青是所有企業(yè)家共同的理想，如何把這種穩(wěn)健發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)全體干部、員工實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，是企業(yè)家所面臨的重要課題。企業(yè)文化建設(shè)工作在這方面具有優(yōu)勢(shì)：企業(yè)文化是企業(yè)家價(jià)值觀的體現(xiàn)，代表著一個(gè)企業(yè)在充滿了誘惑的商業(yè)社會(huì)中的取舍。為了將可持續(xù)發(fā)展的根本理念傳達(dá)給企業(yè)的全體干部、員工，傳達(dá)給企業(yè)的廣大客戶，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)以身作則，用自己的實(shí)際行動(dòng)來為企業(yè)樹立榜樣。如果一位企業(yè)家能夠始終如一地謹(jǐn)慎面對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)，自覺拒絕不當(dāng)?shù)美?，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)避免冒進(jìn)，這家企業(yè)的干部、員工就會(huì)自然而然地加以效仿。穩(wěn)健、謹(jǐn)慎、不為短期利益所迷惑、有所為有所不為會(huì)逐漸成為這家企業(yè)干部、員工的共識(shí)，最終形成以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、追求長(zhǎng)期利益最大化為特點(diǎn)的企業(yè)文化，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、抓好企業(yè)文化建設(shè)有助于企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才三、抓好企業(yè)文化建設(shè)有助于企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為企業(yè)必須引起高度重視的風(fēng)險(xiǎn)之一。隨著各種媒體的涌現(xiàn)、媒體力量的不斷壯大，任何負(fù)面輿論都有可能為企業(yè)的形象工程帶來意想不到的打擊。為了做好聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的管控工作，及時(shí)澄清事實(shí)、發(fā)表公開信等方法有一定效果，但終究是事后補(bǔ)救措施。要真正維護(hù)好企業(yè)的社會(huì)形象，最大限度地規(guī)避聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中做到遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、合規(guī)操作、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)?！氨鶅鋈叻且蝗罩?，要真正做到這些，需要企業(yè)的全體干部、員工嚴(yán)格要求