安全生產(chǎn),當防微杜漸,如履薄冰

安全生產(chǎn)，當防微杜漸，如履薄冰——一名基層黨員對安全生產(chǎn)的體悟要以“科學發(fā)展觀”為指導，而“科學發(fā)展觀”的核心是以人為本，建設的聯(lián)系。當前，全國正致力于全面建設和諧社會，營造一個安定和諧的環(huán)境，安全生產(chǎn)顯得尤為重要。回顧我廠近幾年的發(fā)展狀況，領導班子運籌帷幄、審時度勢，全廠職工緊密團結、銳意進取，使得我廠的發(fā)展穩(wěn)中求快，銷售額穩(wěn)步增長，職工待遇也不斷提高。就在我廠重新進行戰(zhàn)略規(guī)劃，準備搭乘尋求大踏步發(fā)展的時候似有了后顧之憂。法規(guī)上還有差距。責任。加強管理要做到統(tǒng)籌兼顧，細致入微，責任的落實要明確合理。一、加強安全管理，強化組織保障。為切實搞好廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作，各級行政主管部門應重視安全生產(chǎn)監(jiān)督隊伍建設建設安全監(jiān)督小組配備必要的專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員；二、要加強領導安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和職工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象；同生產(chǎn)，從我做起；三、各司其職，密切配合。各級部門要按照各自的分工和職責自覺地承擔起抓好安全生產(chǎn)工作的重任，并樹立全局一盤棋的思姿態(tài)，積極參與，真抓實干，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面?！幕囵B(yǎng)這是從制度上、從根本上解決安全生產(chǎn)的問題。前者明文規(guī)定、強制執(zhí)行、不容置疑，后者兼容并蓄、收放自如、更具包容性。一、打牢安全生產(chǎn)的剛性基礎，當建章立制，依法辦事。（一）建立例會、檔案制度。各責任部門要定期不定期地召開會議，專題研究、部署安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)工作檔案，特別是作責任制，在日常執(zhí)法工作中，不僅要有安全生產(chǎn)內(nèi)容，而且要明確具體要求和考核辦法；二是實行一把手負總責，分管領導主抓，帶班和專人值班制度，認真做好防火、防盜、防事故等安全工作；四護人員的人身、財產(chǎn)安全；（三）建立檢查、督促制度。要加大對發(fā)生事故和安全生產(chǎn)工作不力的生產(chǎn)線、車間監(jiān)管力度加強對事故隱患整改的復查落實工作。一是開展定期安全大檢查，做到檢查要有目的、有組織、有計劃地進行，避免走過場；二是督促安全生產(chǎn)責任和整改措施是否落到實處。通過檢查、督促真正發(fā)現(xiàn)一批隱患，解決一些具體問題。（四）建立事故報告、急救、調查和報結制度。凡發(fā)生安全事故必須立即報告相關領導，并及時采取措施挽救。對安全生產(chǎn)事故，特教育不放過。二、打牢安全生產(chǎn)柔性基礎，要日積月累，耳濡目染。需要長期的宣傳和熏陶才能培養(yǎng)起來。（一）定期在廠內(nèi)舉行安全知識學習活動?？梢圆捎弥T多形式，例如：職工集體學習、專家演講、事故當事人匯報、安全知識競賽等等；鉤。要讓職工以安全生產(chǎn)為榮，為奮斗之目標；（三）在廠內(nèi)醒目位置設立警示標志，以及發(fā)生事故的案例，時刻提醒員工，強化對職工的安全生產(chǎn)教育；查，完善安全設施警示標志；（五）在廠內(nèi)設立意見簿，鼓勵廣大職工集思廣益，多提加強安全生產(chǎn)的建議，并定期匯總學習。安全生產(chǎn)技能，改善本廠安全生產(chǎn)裝備。流程，提高業(yè)務水平，加強安全技能培訓。而改善安全生產(chǎn)設備要視廠內(nèi)具體情況而定，且符合國家相關標準。實際工作中，在監(jiān)督自己的同時，監(jiān)督他人、帶動他人?？偠灾?，我們應當堅持以上幾項原則，全面深入、扎實的