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第2頁(yè)共2頁(yè)企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)為不斷提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證工程質(zhì)量和安全,根據(jù)市建筑工程管理局《關(guān)于____開(kāi)展建設(shè)、建筑專(zhuān)業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦(____)____號(hào))文件精神,今年繼續(xù)對(duì)全市建設(shè)、建筑行業(yè)施工員(工長(zhǎng))、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進(jìn)行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。建筑施工員崗位職責(zé)如下:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工,以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。2、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計(jì)劃,在組織計(jì)劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防范工作,用制度、規(guī)章來(lái)明確安全責(zé)任,促使工程按計(jì)劃有組織進(jìn)行。3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底,不搞盲目和無(wú)準(zhǔn)備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正。4、重視工人的安全生產(chǎn)教育,定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。5、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查和指導(dǎo),以及提出的整改意見(jiàn)。做到事事注意安全,時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。7、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。8、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實(shí)施,負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用,及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。10、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對(duì)一般事故做出處理和記錄。企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)(二)____已經(jīng)結(jié)束了,在____的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來(lái)我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!回顧一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專(zhuān)項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:(一)完善安全設(shè)施基本管理。安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在____月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。(三)與政府部門(mén)的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。____月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐?biāo)志牌,在全國(guó)化工廠遭遇“黑色____月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。(四)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在____的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從____月至____月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額____元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從____月至____月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識(shí)培訓(xùn),每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。(六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。安全教育與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn),1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門(mén)還于____月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度:通過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的____安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。____安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。____的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì)有更大的發(fā)展,相信_(tái)___,我們企業(yè)一定會(huì)更好!企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)(三)在即將過(guò)去的____里,鋼構(gòu)公司全體員工以“安全責(zé)任重于泰山”為主題,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針。堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則,把“隱患排查、專(zhuān)項(xiàng)整治”落實(shí)到日常的生產(chǎn)中,圓滿地實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)方針目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全年。____鋼結(jié)構(gòu)公司主要從事以下工程,1、SZ36—1WHPG平臺(tái)井口槽改造項(xiàng)目樁管、導(dǎo)管、撐管、隔水管的生產(chǎn)2、SZ36—1WHPE平臺(tái)井口槽改造項(xiàng)目樁管、導(dǎo)管、撐管、隔水管的生產(chǎn)3、葵東101、____號(hào)井組井火炬平臺(tái)加固項(xiàng)目樁管、撐管的生產(chǎn)4、伊朗雅達(dá)項(xiàng)目隔水套管的生產(chǎn)5、____號(hào)作業(yè)平臺(tái)改造6、風(fēng)力發(fā)電塔架,華能山西原平段家堡。偏關(guān)黑家莊風(fēng)電項(xiàng)目,制造等項(xiàng)目,為確保公司實(shí)現(xiàn)預(yù)訂產(chǎn)值目標(biāo)。做出了極大的貢獻(xiàn),并取得了顯著的成效。截止到____月份鋼結(jié)構(gòu)公司沒(méi)有發(fā)生一起人身、設(shè)備安全事故,圓滿地完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和本公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。這些可喜成績(jī)的取得,我公司主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提高認(rèn)識(shí)抓管理,落實(shí)責(zé)任促提高,全體員工齊心合力構(gòu)和諧,爭(zhēng)創(chuàng)安全先進(jìn)年。具體指標(biāo)是:杜絕重傷、工亡、火災(zāi)和重大設(shè)備事故。二、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,采納員工合理化建議,成立以鋼結(jié)構(gòu)公司王經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員在鋼結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部全方位的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,結(jié)合隱患排查、專(zhuān)項(xiàng)治理工作。深入現(xiàn)場(chǎng)、加強(qiáng)檢查和督查,查出安全隱患,立即督促整改,整改率達(dá)100%。認(rèn)真組織開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)與職工座談會(huì),鼓勵(lì)職工對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議,認(rèn)真聽(tīng)取了職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)或建議。通過(guò)座談,采納職工對(duì)安全生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議,并采取相應(yīng)措施落實(shí)到每一位員工。三、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓重點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,鋼結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),讓每一個(gè)員工時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益。積極發(fā)動(dòng)廣大員工,做到群管成網(wǎng),至上而下。全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度,積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,采取切實(shí)可行的安全防范措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發(fā)生。四、開(kāi)展形式多樣的宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng)切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí),堅(jiān)持每天下午召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議主要以分析本公司安全生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作等內(nèi)容,鋼結(jié)構(gòu)公司各車(chē)間在施工現(xiàn)場(chǎng)也堅(jiān)持傳統(tǒng)的每天早會(huì)和每天的生產(chǎn)安排會(huì)議,把每天的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每一位施工人員。通過(guò)各種會(huì)議,牢固樹(shù)立了“事故可防”的安全意識(shí)。鋼結(jié)構(gòu)公司還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的開(kāi)展,組織開(kāi)展了內(nèi)容豐富,形式多樣的安全教育活動(dòng),增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位,開(kāi)展全體職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力,同時(shí)不斷凝聚職工思想,形成“人人關(guān)愛(ài)生命,人人關(guān)注安全,人人關(guān)注生產(chǎn)”的良好風(fēng)尚。五、深入開(kāi)展安全、生產(chǎn)活動(dòng)深入開(kāi)展安全、生產(chǎn)活動(dòng)活動(dòng)緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題。為加強(qiáng)今年安全、生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全、生產(chǎn)活動(dòng)的有效落實(shí)和實(shí)施,公司成立了安全、生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃》,由王經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)本次安全、生產(chǎn)活動(dòng)的組織,各部門(mén)和全體員工積極配合。鋼結(jié)構(gòu)公司向車(chē)間下發(fā)了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全、生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃》,計(jì)劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題,結(jié)合《安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查》開(kāi)展此次活動(dòng)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,使鋼結(jié)構(gòu)公司安全、生產(chǎn)活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得鋼結(jié)構(gòu)公司在安全、生產(chǎn)活動(dòng)中無(wú)任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全、生產(chǎn)活動(dòng)期間,鋼結(jié)構(gòu)公司積極籌備,制定計(jì)劃,加強(qiáng)員工對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)事故緊急預(yù)案等宣傳資料的學(xué)習(xí)。組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)事故報(bào)告和處理?xiàng)l例》等。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)所有員工的安全理念和強(qiáng)化安全意識(shí),特別組織學(xué)習(xí)了各自的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和自己崗位工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,明確自己所在崗位的職責(zé)和生產(chǎn)注意事項(xiàng)。安全、生產(chǎn)活動(dòng)期間,舉行了鋼結(jié)構(gòu)公司首次“消防知識(shí)培訓(xùn)演練”活動(dòng),由公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)培訓(xùn)和演練,使公司員工對(duì)滅火器材有了充分的認(rèn)識(shí),并掌握了正確的使用方法,演練取得了預(yù)期效果。六、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實(shí),提高安全生產(chǎn)條件,今年,我們針對(duì)施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),為確保安全生產(chǎn),加大對(duì)高空危險(xiǎn)作業(yè)、交叉作業(yè)、重點(diǎn)防火部位及施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理。按照建設(shè)部的相關(guān)要求,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的投入,認(rèn)真落實(shí)開(kāi)工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持嚴(yán)格的日常安全檢查,結(jié)合月度、季度、專(zhuān)項(xiàng)和突擊性安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作。同時(shí)做好風(fēng)塔項(xiàng)目外包施工單位的安全生產(chǎn)管理工作,督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實(shí),把各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實(shí),責(zé)任到人,改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提高安全生產(chǎn)條件確保公司事事平安。七、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理加大對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)公司在各項(xiàng)施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析,同時(shí)也辨識(shí)了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險(xiǎn)源,確定重大危險(xiǎn)源,依據(jù)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理的原則,嚴(yán)格按照公司關(guān)于對(duì)危險(xiǎn)源分級(jí)控制管理的規(guī)定,仔細(xì)查找各作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)有害因素,及時(shí)辨識(shí)和確認(rèn)危險(xiǎn)源,對(duì)存在的危險(xiǎn)性、觸發(fā)因素,明確責(zé)任,落實(shí)到人,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將專(zhuān)檢、日檢、月檢、季度檢查結(jié)合起來(lái),做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。另外對(duì)生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險(xiǎn)性較大的作業(yè),必須確定專(zhuān)人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)以及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用,確保萬(wàn)無(wú)一失。八、規(guī)范分包工程的安全管理嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)條件,分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí),及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》,確定和區(qū)分各自的安全責(zé)任,同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,堅(jiān)決杜絕以包代管,包而不管的現(xiàn)象發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包工程和勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理,嚴(yán)格審查勞務(wù)人員的各類(lèi)證件和從業(yè)資格。加大對(duì)勞務(wù)施工人員的安全“三級(jí)教育”工作、組織安全教育學(xué)習(xí)。通過(guò)各項(xiàng)安全檢查落實(shí)項(xiàng)目施工安全防護(hù)措施和勞務(wù)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品,并積極改善勞務(wù)人員的施工作業(yè)條件。九、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核結(jié)合實(shí)際,根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)考核辦法,制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,參照建設(shè)部的具體要求,結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評(píng),重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度,加大安全投入,努力提高安全生產(chǎn)條件,從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動(dòng)性,及時(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患?;仡檁___我公司的安全生產(chǎn)工作,在某些方面還要加強(qiáng)管理,比如在與分包勞務(wù)單位交叉作業(yè)方面還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,在外用工方面還要加強(qiáng)外協(xié)人員安全技能方面的培訓(xùn),我們會(huì)在今后的工作中作為重點(diǎn)加以管理和落實(shí),____即將過(guò)去,我們會(huì)在新的一年里以新的目標(biāo)、新的形象、新的起點(diǎn),從零做起,嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專(zhuān)項(xiàng)整治工作,使鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作不斷鞏固和完善,爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)(四)____年即將開(kāi)始,對(duì)過(guò)去的____年的回顧總結(jié)。在過(guò)去的____年里始終保持清醒的頭腦,認(rèn)真去對(duì)待每天現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)工作,全面貫徹‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理。以下是我今年上____年的工作總結(jié):1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),對(duì)自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的同時(shí)也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。2、對(duì)入場(chǎng)的工人,特種工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、入場(chǎng)教育,安全技術(shù)交底,安全教育。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理,對(duì)特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識(shí)淡薄,不服從管理等諸多問(wèn)題,所有做好工人的三級(jí)安全教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn),在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目上積極安排好值班人員,認(rèn)真開(kāi)展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。4、加強(qiáng)了對(duì)各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí),對(duì)安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項(xiàng)目安全工作帶來(lái)了很大的管理難度,畢竟基本每個(gè)項(xiàng)目只有一名安全員,這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作。5、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對(duì)特殊工種安全知識(shí)等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提
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