財(cái)經(jīng)雜志如何應(yīng)對(duì)新媒體的沖擊課件

新媒體環(huán)境下財(cái)經(jīng)雜志的出路探討

——基于SWOT模型content一、背景—新媒體的興起二、用SWOT模型分析新媒體勢(shì)力的介入三、財(cái)經(jīng)雜志的應(yīng)對(duì)策略分析新媒體環(huán)境下財(cái)經(jīng)雜志的出路探討背景背景進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，以互聯(lián)網(wǎng)為主的新媒體在全球迅速發(fā)展，2002年-2007年全球網(wǎng)民數(shù)量整體翻了一番，互聯(lián)網(wǎng)在全球的平均滲透率達(dá)到了21.9%，在歐洲、北美、大洋洲地區(qū)以及接近或超過(guò)了50%，手機(jī)用戶(hù)也迅速增長(zhǎng)，在全球的滲透率超過(guò)50%，2003年至2007年全球手機(jī)用戶(hù)增長(zhǎng)了約20億人，同期移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的滲透率達(dá)到了50%。研究表明，數(shù)字媒體（digital）總體廣告份額呈上升趨勢(shì)，而平面媒體（print）卻逐漸下降，譬如，2002-2007年，全球雜志廣告市場(chǎng)的份額5年間降低了0.9，同期網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)份額增加了1.8。圖：全球雜志及網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)份額變化2003-2007年

財(cái)經(jīng)雜志分眾媒體——專(zhuān)業(yè)化一、內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性。財(cái)經(jīng)期刊，顧名思義，就是以財(cái)經(jīng)新聞、財(cái)經(jīng)人物、財(cái)經(jīng)事件等選題作為主要內(nèi)容的一類(lèi)期刊，這一專(zhuān)業(yè)性要求財(cái)經(jīng)期刊的內(nèi)容必須客觀，用數(shù)據(jù)和實(shí)踐說(shuō)話，必須有深度，不能停留在表面。二、讀者的集中性。財(cái)經(jīng)期刊的讀者對(duì)象集中在商業(yè)精英和財(cái)經(jīng)工作者這一群體。三、廣告的高端性。如《財(cái)經(jīng)>上刊登的大部分廣告都是高科技產(chǎn)品、汽車(chē)、通訊、金融和房地產(chǎn)以及知名企業(yè)形象廣告．而且廣告主大多是國(guó)際知名品牌。比較有名的財(cái)經(jīng)雜志：《財(cái)經(jīng)》《中國(guó)企業(yè)家》《環(huán)球企業(yè)家》《商界》《新財(cái)富》《新財(cái)經(jīng)》《世界經(jīng)理人》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《經(jīng)理人》《英才》《成功營(yíng)銷(xiāo)》《銷(xiāo)售與管理》《全球商業(yè)經(jīng)典》《中國(guó)》《經(jīng)濟(jì)》《商務(wù)周刊》《新民周刊》《中國(guó)科技畫(huà)報(bào)》《錢(qián)經(jīng)》《財(cái)經(jīng)文摘》《理財(cái)周刊》威脅新媒體對(duì)財(cái)經(jīng)雜志的沖擊

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)顛覆了人們以前的閱讀習(xí)慣，網(wǎng)絡(luò)媒體的及時(shí)、快捷報(bào)道成了網(wǎng)民獲取信息的首選渠道。信息量的迅速擴(kuò)大，并且獲取信息的渠道越來(lái)越多，海量的信息讓公眾有更多的選擇權(quán)。1.門(mén)戶(hù)網(wǎng)站財(cái)經(jīng)頻道的大量出現(xiàn)，搶占了一定的讀者市場(chǎng)。大多數(shù)知名的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站都有自己的財(cái)經(jīng)頻道，如新浪、搜狐、網(wǎng)易等網(wǎng)站，內(nèi)容既包括當(dāng)前的財(cái)經(jīng)動(dòng)態(tài)．也包括一些深度分析，讀者無(wú)需付費(fèi)便可閱讀文章。

2.其次是手機(jī)報(bào)的出現(xiàn)，使得～部分讀者能夠便捷地了解到大量的財(cái)經(jīng)新聞和信息，也搶占了一部分讀者市場(chǎng)。

3.還有就是網(wǎng)上出現(xiàn)的大量的電子雜志，也分了財(cái)經(jīng)雜志一杯羹。威脅新媒體對(duì)財(cái)經(jīng)雜志的沖擊2005年開(kāi)始，財(cái)經(jīng)類(lèi)的報(bào)紙?jiān)庥觥岸臁保蟊P(pán)萎縮，效益集體下滑。據(jù)平面媒體最發(fā)達(dá)的美國(guó)一項(xiàng)最新調(diào)查顯示，在過(guò)去的一年中，傳統(tǒng)平面媒體的廣告銷(xiāo)售額平均下滑了2.5％，而與此同時(shí)網(wǎng)絡(luò)媒體的增幅則高達(dá)8％。舉例出路探討那么財(cái)經(jīng)雜志將何去何從？做強(qiáng)品牌拓展渠道做強(qiáng)品牌定位明確首先要明確財(cái)經(jīng)雜志的定位。創(chuàng)造財(cái)經(jīng)雜志的必讀性不可替代性不可或缺性例證一《中國(guó)企業(yè)家》關(guān)注的是中國(guó)企業(yè)家這一階層和他們的生活，影響的是國(guó)內(nèi)比較高階層的企業(yè)家，就是為企業(yè)家服務(wù)。它運(yùn)營(yíng)得比較成功，每年的年會(huì)，或者企業(yè)領(lǐng)袖的評(píng)選，未來(lái)之星的評(píng)選等都十分有影響力。例證二《新財(cái)經(jīng)》，它也是細(xì)分市場(chǎng)定位較為成功的雜志，它的定位是“一本面向資本家和投資機(jī)構(gòu)的雜志”，專(zhuān)注于財(cái)經(jīng)重大事件的全面、深入的報(bào)道，并對(duì)投資者、經(jīng)營(yíng)者提供可操作的知識(shí)。因此在投資者之中廣受好評(píng)。content內(nèi)容為王做強(qiáng)品牌提高“品質(zhì)”來(lái)求發(fā)展：

財(cái)經(jīng)雜志依托專(zhuān)家等社會(huì)知識(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)，提供可靠的、權(quán)威的、前沿的知識(shí)和思想。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)等新媒體實(shí)現(xiàn)的信息爆炸式增長(zhǎng)，財(cái)經(jīng)雜志決不能依靠增加信息量來(lái)取勝，而只能依靠品質(zhì)求發(fā)展。依靠提供獨(dú)立、深刻、有價(jià)值的深度報(bào)道和分析評(píng)論：贏得了讀者的廣泛認(rèn)同，從而建立品牌優(yōu)勢(shì)，培育權(quán)威性與可信度，走精品路線，在魚(yú)龍混雜的世界中確立話語(yǔ)權(quán)。英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志便是一個(gè)經(jīng)典的范例，其在殘酷的商業(yè)媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟，長(zhǎng)盛不衰，最根本的就是它提供的深度報(bào)道精準(zhǔn)的分析。贏得了讀者的認(rèn)可。拓展渠道圖：消費(fèi)者使用數(shù)字媒體的興趣和使用印刷媒體的興趣對(duì)比向新媒體轉(zhuǎn)身一、通過(guò)免費(fèi)的網(wǎng)站閱讀擴(kuò)大自身的品牌影響力并且可以通過(guò)線上廣告業(yè)務(wù)盈利

《第一財(cái)經(jīng)周刊》ING\傳媒經(jīng)濟(jì)ppt\首頁(yè)--第一財(cái)經(jīng)周刊.htm

二、也可以通過(guò)網(wǎng)上訂閱實(shí)現(xiàn)雜志的線上線下同時(shí)銷(xiāo)售?！缎仑?cái)經(jīng)》ING\傳媒經(jīng)濟(jì)ppt\《財(cái)經(jīng)界》雜志社官方網(wǎng)站.htm建立自己的雜志網(wǎng)站向新媒體轉(zhuǎn)身在不同的