安全生產(chǎn)工作匯報材料72541

共享知識 分享快樂近期安全生產(chǎn)管理工作XXXX鋼鐵集團有限公司2017年6月卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識 分享快樂目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、公司概況 3\o"CurrentDocument"二、安全工作重點 4\o"CurrentDocument"1、落實年度安全目標責任，完善指標考核機制 4\o"CurrentDocument"2、健全安全管理機構(gòu)和網(wǎng)絡，層層落實安全職責 4\o"CurrentDocument"3、加強安全生產(chǎn)責任體系建設，完善“三項制度” 4\o"CurrentDocument"4、加大安全資金投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件 55、落實雙控”機制，深入隱患排查治理，嚴格控制事故苗頭…56、強化安全教育培訓，落實職業(yè)健康管理，營造安全文化建設6\o"CurrentDocument"7、強化應急管理，應對各類事故處置 6\o"CurrentDocument"三、安全生產(chǎn)管理不足和今后安全工作中心 7卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識 分享快樂XXXX鋼鐵集團有限公司

近期安全生產(chǎn)管理工作匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導：感謝蒞臨XX鋼鐵集團有限公司指導安全生產(chǎn)工作！我公司的安全生產(chǎn)工作在唐山市、灤縣安監(jiān)局領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，保障了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。下面我向各位領(lǐng)導匯報公司的安全生產(chǎn)管理工作：一、公司概況公司成立于2003年07月，是集煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、球團、帶鋼的聯(lián)合企業(yè)，現(xiàn)有員工4804余人，擁有600余名技術(shù)工程師，其中1名博士研究生、2名碩士研究生，安全管理人員49名均取得安全管理人員資格證書，注冊安全工程師6名，設計年產(chǎn)能450萬噸鐵、500萬噸鋼、500萬噸帶鋼。在以往的安全管理工作中，公司認真按照安全法律、法規(guī)和各級安全監(jiān)管部門的文件要求，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持“安全生產(chǎn)主體責任”的落實，多次被市、縣政府評為“安全生產(chǎn)先進單位”，通過了“職業(yè)健康安全管理體系”認證、“職業(yè)健康現(xiàn)狀”備案、“二級安全標準化”備案、建設項目“三同時”備案、事故應急預案備案、安全誠信C級單位、安全文化建設示范單位。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識 分享快樂二、安全工作重點1、落實年度安全目標責任，完善指標考核機制按照公司年初與各單位負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀有關(guān)要求，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、廠、車間、班組、崗位，將安全生產(chǎn)承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實，并且公司加大了對安全目標、指標“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，落實季度安全績效考評，實現(xiàn)過程管控的目標管理模式。2、健全安全管理機構(gòu)和網(wǎng)絡，層層落實安全職責為了切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，做到管理上無死角、無漏洞，我們按照新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，嚴格落實廠長（部長）為安全生產(chǎn)第一責任人，建立健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和網(wǎng)絡，配足專職“安全管理”人員和兼職“職業(yè)健康”管理人員、聘任注冊安全工程師，作為專業(yè)從事安全管理工作。采取“公司、廠、車間、班組”四級的網(wǎng)絡安全管理模式，按照“誰主管、誰負責”以及“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”，一崗雙責的原則，落實各級人員的安全職責。3、加強安全生產(chǎn)責任體系建設，完善“三項制度”為了使公司的安全生產(chǎn)有條不紊的健康發(fā)展，根據(jù)新法律、法規(guī)卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識 分享快樂的要求，公司重新修訂完善安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程，確保我公司安全管理工作做到有章可依。為進一步強化落實公司安全生產(chǎn)責任主體，落實各級安全崗位責任，制定了安全生產(chǎn)責任制考核辦法，將安全管理工作職責的落實納入考核范圍，實行層層負責的安全管理。通過月度安全目標落實情況的跟蹤考核，找出工作中存在的差距，并且進行整改，促進安全管理工作的提升。由于我們嚴格管理，認真落實，使我公司的安全生產(chǎn)逐步走向良好態(tài)勢。4、加大安全資金投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件為了更好改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，按照公司年初制定的年度安全生產(chǎn)資金投入計劃，至今已投入安全專項資金680多萬元。主要用于安全設備、設施、維修、保養(yǎng)、檢測、檢驗、職工勞動防護用品、崗位作業(yè)環(huán)境改善、職工安全培訓等方面。對重點部位、關(guān)鍵裝置安全監(jiān)控系統(tǒng)的投入與更新，不符合安全生產(chǎn)要求的設備和工藝被淘汰，生產(chǎn)設備上的安全隱患達到根本消除。5、落實“雙控”機制，深入隱患排查治理，嚴格控制事故苗頭結(jié)合省、市、縣安監(jiān)局下發(fā)的“安全生產(chǎn)風險分級管控”、“隱患排查治理”、“冶金行業(yè)專項整治”、“汛、暑期安全生產(chǎn)”、“六大標準冶金17項”文件的相關(guān)要求，落實年初制定安全綜合治理計劃，利用安全生產(chǎn)第三方“福道安全工程師事務所”為企業(yè)安全把脈會診的同時，組織開展對“熔融金屬運輸、吊運、冶煉”、“危化品重大危險源”、“較大卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識 分享快樂風險崗位”、“動火作業(yè)”、“有限空間作業(yè)”的“綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日排查、日巡查”等各類安全檢查活動共計18次，排查落實整改安全隱患總計579項，整改率達到100%，通過排查和管控，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。6、強化安全教育培訓，落實職業(yè)健康管理，營造安全文化建設公司開展多種形式的安全教育和培訓、安全文化建設活動。堅持崗前安全宣誓、月度班組安全評比活動。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)要求，讓員工了解的權(quán)利和義務，落實崗位操作技能培訓，嚴把新入廠員工“三級”安全教育培訓關(guān)，從源頭抓起，使“三級”教育培訓工作落實到實處，做到培訓不合格員工不允許上崗。做好在職員工“崗前、崗中、離崗時”的職業(yè)健康檢查，聘請第三方專家對班組長以上管理人員進行安全管理知識培訓，使基層管理干部管理能力得到一定提升。7、強化應急管理，應對各類事故處置公司按照“綜合性應急預案”、“專項預案”、“現(xiàn)場處置方案”的內(nèi)容，建立了公司事故應急救援體系，與政府應急預案做好銜接，組建了公司級事故應急與救援隊伍，目前第一季度我們相繼開展了煤氣事故應急演練，危險化學品事故應急演練，通過演練，大大提高職工自主保護意識和應急處置能力。做到居安思危，有備無患，有足夠的能力來抵御各類事故風險或控制災害蔓延，降低事故危害。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識 分享快樂三、安全生產(chǎn)管理不足和今后安全工作中心1、存在的不足：較大風險崗位和事故隱患排查治理不夠深入。2、在今后安全生產(chǎn)管理中，認真落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《河北省安全生產(chǎn)條列》