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第周晨會匯報表副總/總助/副總工(20XX年月日至月日)序號上周未完成事項(列入上周擬辦,且完成率不足80%)未完成原因(口頭表達或文字填寫)原定完成時間本周完成時間1月日月日,周2月日月日,周3月日月日,周序號時間管理本周擬辦事項(本人或本部門,圍繞實現(xiàn)年度經(jīng)營、管理目標)目標描述(效果預期)進度一二三四五六一、經(jīng)營目標分解(涉及工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、利潤、下一年度銷售合同預算、與用戶有關(guān)的各類業(yè)務活動等)1234二、管理目標分解(附加于經(jīng)營目標之上,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的公司管理思路的推進實施)1234序號時間管理管理要求(本欄管理團隊成員填寫)責任部門進度一二三四五六123序號提出獎勵的人員名單獎勵描述獎勵方式(建議)(表揚、獎金、加薪等,200元以上獎勵事先提供文字說明)12序號提出處罰的人員名單處罰原因處罰方式(建議)(批評、罰款、降薪等)12序號重要信息通報信息來源1出差□集團□媒體軍方□政府機關(guān)其他2出差□集團□媒體軍方□政府機關(guān)□其他本表統(tǒng)一采用宋體四號字填寫,欄目可根據(jù)填寫內(nèi)容自動調(diào)整,未填寫內(nèi)容的欄目,請保留一行,并填寫“無”,其余整行刪除。工作性質(zhì):包括經(jīng)營目標及管理目標;請根據(jù)范圍定義及工作計劃具體填寫;時間管理:重要、緊急二維特性的界定與排序。進度:以“”標明。(

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