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物流中心營(yíng)運(yùn)管理
讀書(shū)心得報(bào)告報(bào)告組別:第四組學(xué)號(hào):896D0007李俊志學(xué)號(hào):896D0033陳素美學(xué)號(hào):896D0035黃美麗學(xué)號(hào):896D0040吳炎松學(xué)號(hào):896D0045孫斌傑學(xué)號(hào):896D0054洪泰伊經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-21世紀(jì)的經(jīng)營(yíng)策略書(shū)名:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-21世紀(jì)的經(jīng)營(yíng)策略作者:岸川善光出版者:德威國(guó)際文化事業(yè)有限公司年代:2010年1月作者-岸川善光學(xué)歷東京大學(xué)大學(xué)院工學(xué)系研究科(先端學(xué)際工學(xué)專攻)博士經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)能率大學(xué)經(jīng)營(yíng)諮詢中心主任委員日本綜合研究所經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)研究部長(zhǎng)/理事東亞大學(xué)研究所教授通產(chǎn)省(現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)?。┍O(jiān)修「資訊服務(wù)產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)」白皮書(shū)部會(huì)長(zhǎng)1981年經(jīng)營(yíng)Consultantoftheyear「通產(chǎn)大臣賞」現(xiàn)任橫濱市立大學(xué)國(guó)際總合科學(xué)部.大學(xué)院國(guó)際???????研究科教授(商學(xué)院研究所商學(xué)院研究科)主要著作「物流策略與資訊系統(tǒng)」產(chǎn)業(yè)能率大學(xué)「零基計(jì)算與預(yù)算編成」(共譯)產(chǎn)業(yè)能率大學(xué)「經(jīng)營(yíng)管理入門(mén)」同文館出版「圖說(shuō)經(jīng)濟(jì)學(xué)演習(xí)」同文館出版「環(huán)境問(wèn)題與經(jīng)營(yíng)診斷」(共著)同友館(日本經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)賞受賞)「創(chuàng)投商業(yè)概論」(編著)同文館出版「?jìng)€(gè)案經(jīng)營(yíng)診斷概論」(編著)同文館出版(日本經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)賞(優(yōu)秀賞)受賞)內(nèi)容摘要「理論」與「實(shí)務(wù)」兼容並蓄策略的定義、演變過(guò)程、體系等一般論述詳述策略組成要素範(fàn)疇、產(chǎn)品、市場(chǎng)策略、經(jīng)營(yíng)資源、競(jìng)爭(zhēng)策略、商業(yè)系統(tǒng)策略探討策略的合適性和革新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略精華篇章第一章經(jīng)營(yíng)策略的意義第二章經(jīng)營(yíng)策略論的行程及進(jìn)展第三章經(jīng)營(yíng)策略體系第四章範(fàn)疇第五章產(chǎn)品及市場(chǎng)策略第六章經(jīng)營(yíng)資源第七章競(jìng)爭(zhēng)策略第八章商業(yè)系統(tǒng)策略第九章合適的經(jīng)營(yíng)策略與革新第十章經(jīng)營(yíng)策略論今後的課題附錄中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)個(gè)案章節(jié)探討-商業(yè)系統(tǒng)策略商業(yè)系統(tǒng)-顧客所接受價(jià)值的功能和經(jīng)營(yíng)組織化的調(diào)整和控制系統(tǒng)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)、範(fàn)疇經(jīng)濟(jì)、連結(jié)經(jīng)濟(jì)討論。商業(yè)系統(tǒng)的典型範(fàn)例-供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理(SCM)垂直整合的特性需求鏈才是今後的主流企業(yè)關(guān)係革新的原動(dòng)力-物流系統(tǒng)企業(yè)關(guān)係革新的型態(tài)原動(dòng)力-物流系統(tǒng)企業(yè)之間展開(kāi)聯(lián)合、聯(lián)盟、整合等目標(biāo)和行動(dòng)。企業(yè)關(guān)係間的設(shè)計(jì)與再設(shè)計(jì),十分重視物流的理由是為了讓「顧客滿意」。美國(guó)物流協(xié)會(huì)定義「所謂物流,恃為了滿足顧客的需求,將原物料、半成品、製成品等相關(guān)資訊從出產(chǎn)地到消費(fèi)點(diǎn)的流程及庫(kù)存,有效率地取得最大效果費(fèi)用比,而加以規(guī)劃、執(zhí)行和控制」物流的型態(tài)物流對(duì)象供應(yīng)鏈範(fàn)圍之廣狹做為物流基礎(chǔ)的網(wǎng)路(資訊網(wǎng)路、資源網(wǎng)路)封閉性網(wǎng)路系統(tǒng)資源及資訊型態(tài)由企業(yè)本身完成,自我完結(jié)型網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)放性網(wǎng)路系統(tǒng)屬於共有型資訊網(wǎng)絡(luò)、資源網(wǎng)路。物流的基本功能針對(duì)供應(yīng)鏈的效率性及效果費(fèi)用最大話加以規(guī)劃、執(zhí)行及控制。供應(yīng)鏈功能區(qū)分為:籌措製造行銷物流顧客服務(wù)物流的型態(tài)全部封閉型部分開(kāi)放型1234花王、麒麟啤酒、三多力、味之素本書(shū)特色有系統(tǒng)的總論做為經(jīng)營(yíng)策略的構(gòu)成要素、嚴(yán)選範(fàn)疇、產(chǎn)品及市場(chǎng)策略、經(jīng)營(yíng)資源、競(jìng)爭(zhēng)策略、商業(yè)系統(tǒng)策略等構(gòu)成要素搭配圖表加強(qiáng)印象。以經(jīng)營(yíng)策略相關(guān)的「理論和實(shí)踐的融合」做為目標(biāo),關(guān)於理論方面以一定的邏輯性做探討,實(shí)踐則有經(jīng)營(yíng)策略制訂的相關(guān)技術(shù)和方法論等。結(jié)論一般坊間相關(guān)策略理論或策略管理的書(shū)籍以歐美系列為主,日本在經(jīng)營(yíng)管理的論述較少。作者除了在大學(xué)及研究所教授策略課程之外,本身更是從事多年的經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)工作,不論在學(xué)理上或?qū)崉?wù)上均有十分豐富的經(jīng)驗(yàn),因此在本書(shū)的論述上有其獨(dú)特的見(jiàn)解;
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