施工單位個人年終總結(jié)

第12頁共12頁施工單?位個人?年終總?結(jié)確?保安全?目標實?現(xiàn)的前?提是樹?立“以?人為本?、關(guān)愛?生命”?的思想?，支持?“安全?第一、?預(yù)防為?主”的?方針，?項目部?應(yīng)建立?安全管?理體系?和安全?生產(chǎn)責?任制。?專職安?全員應(yīng)?持證上?崗，保?證項目?安全目?標和實?現(xiàn)。?事故的?發(fā)生，?是由于?人的不?安全行?為，物?的不安?全狀態(tài)?，不良?的環(huán)境?和較差?的管理?造成的?。從事?故發(fā)生?的過程?看，要?想不發(fā)?生事故?，只有?針對事?故構(gòu)成?的4M?要素，?采取有?效控制?措施，?消除潛?在的危?險因素?，并使?人不發(fā)?生誤判?斷、誤?操作，?要制訂?各項制?度，進?行安全?教育、?開展安?全檢查?、編制?安全措?施計劃?等，把?事故隱?患消除?在萌芽?狀態(tài)。?因此安?全事故?的控制?要從以?下幾點?著手：?一、?人的不?安全行?為的控?制（?1）安?全心理?調(diào)適法?。安全?生產(chǎn)管?理中應(yīng)?引導(dǎo)員?工學(xué)會?控制自?己的情?緒，做?到勝不?驕，敗?不餒，?遇到順?心的事?，要樂?而自持?，不能?忘乎所?以;遇?到不順?心的事?，要不?為逆境?所困，?丟得開?、放得?下，及?時解脫?。只有?保持良?好的心?理狀態(tài)?，才能?具有充?沛的精?力，旺?盛的斗?志，才?能減少?工作中?的失誤?，保證?安全生?產(chǎn)。?（2）?獎懲控?制法。?強化勞?動安全?政策和?規(guī)定，?及對違?規(guī)者進?行紀律?懲處，?是安全?工作的?重要組?成部分?。作業(yè)?人員應(yīng)?當遵守?安全施?工的強?制性標?準、規(guī)?章制度?和操作?規(guī)程，?正確使?用安全?防護用?具，施?工機械?設(shè)備等?。作業(yè)?人員不?服從管?理，違?規(guī)冒險?作業(yè)造?成嚴重?后果的?，按照?相關(guān)法?規(guī)追究?責任。?對安全?生產(chǎn)的?好人好?事進行?獎勵可?采取評?先進、?發(fā)獎金?、樹立?榜樣等?。對違?紀者的?懲罰，?可采取?罰款、?通報批?評、警?告等，?獎勵或?懲罰應(yīng)?按公平?、公正?、公開?、從嚴?的原則?進行處?理。?（3）?管理控?制法。?在施工?活動過?程中，?項目部?必須依?法加強?對建筑?安全的?管理，?執(zhí)行安?全生產(chǎn)?責任制?，采取?有效措?施，防?止傷亡?和其他?安全生?產(chǎn)事故?的發(fā)生?政策與?法規(guī)是?實施控?制的重?要方式?，強調(diào)?安全生?產(chǎn)法規(guī)?的宣傳?教育，?使得人?人知法?規(guī)，就?可以最?大限度?地減少?那些由?于不懂?法規(guī)而?導(dǎo)致的?不安全?行為。?要利用?政策規(guī)?范的作?用控制?人的不?安全行?為，就?必須貫?徹落實?國家和?各級政?府有關(guān)?安全的?方針、?政策、?規(guī)章、?建立、?完善企?業(yè)的安?全生產(chǎn)?管理規(guī)?章制度?，并加?強監(jiān)督?檢查，?嚴格執(zhí)?行。?二、物?的不安?全狀態(tài)?控制?（1）?設(shè)備的?本質(zhì)安?全化。?針對生?產(chǎn)中物?的不安?全狀態(tài)?的形成?與發(fā)展?，在進?行施工?設(shè)計、?工藝安?排。施?工組織?與具體?操作，?新材料?、新設(shè)?備的推?廣應(yīng)用?時，采?取有效?的控制?措施，?正確判?斷物的?具體不?安全狀?態(tài)，控?制其發(fā)?展，保?持物的?良好狀?態(tài)和技?術(shù)性能?，對預(yù)?防和消?除事故?，保障?安全生?產(chǎn)有現(xiàn)?實意義?。（?2）裝?設(shè)安全?防護裝?置。安?全裝置?是在設(shè)?備性能?結(jié)構(gòu)中?保證人?機系統(tǒng)?安全，?而給主?體設(shè)備?設(shè)置的?各種附?加裝置?，是保?證機械?設(shè)備安?全運轉(zhuǎn)?和保證?在可能?出現(xiàn)危?險狀態(tài)?正保護?人身安?全的安?全技術(shù)?措施。?安全裝?置的作?用是杜?絕或減?少機械?設(shè)備在?正常工?作期間?或故障?狀態(tài)下?，甚至?在誤操?作情況?下發(fā)生?人身傷?害及設(shè)?備毀壞?事故，?能直接?對操作?者和設(shè)?備進行?安全保?護。?（3）?加強施?工設(shè)備?的安全?管理。?項目部?采購、?租賃的?安全防?護用具?、機械?設(shè)備、?施工機?具及配?件，必?須具有?生產(chǎn)（?制造）?許可證?、產(chǎn)品?合格證?，并在?進入施?工現(xiàn)場?前進行?查驗。?在使用?過程中?，必須?由專人?管理，?定期檢?查、維?修和保?養(yǎng)，建?立資料?檔案，?按國家?規(guī)定及?時報廢?。施?工單位?應(yīng)當自?施工起?重機械?和整體?提升腳?手架、?模板等?自升式?架設(shè)設(shè)?施驗收?合格之?月起3?0D內(nèi)?，身建?設(shè)行政?主管部?門或者?其他有?關(guān)部門?登記，?登記標?志應(yīng)當?置于或?者附著?該設(shè)備?的顯著?位置。?三、?改善作?業(yè)環(huán)境?（1?）施工?平面布?置。在?施工實?施階段?，根據(jù)?要求設(shè)?置道路?、組織?排水、?搭建臨?時設(shè)施?、堆放?材料和?設(shè)置機?械設(shè)備?、土方?及建筑?垃圾、?圍墻與?入口位?置等。?做到分?區(qū)明確?，合理?定位。?施工平?面布置?的總體?要求是?布置緊?湊，充?分利用?場地;?場內(nèi)道?路暢通?，運輸?方便，?減少一?次搬運?;在保?證施工?順利的?條件下?，盡可?能減少?臨時設(shè)?施搭設(shè)?，盡可?能利用?附近的?原有建?筑物作?為臨時?設(shè)施;?應(yīng)便于?工人生?產(chǎn)和生?活，辦?公用房?、福利?設(shè)施應(yīng)?在生活?區(qū)內(nèi)。?平面布?置圖應(yīng)?符合防?火治安?、衛(wèi)生?防疫、?環(huán)境保?護和建?設(shè)無公?害的要?求。?（2）?施工現(xiàn)?場功能?區(qū)劃分?。根據(jù)?施工項?目的要?求，劃?分為作?業(yè)區(qū)、?材料堆?放區(qū)和?辦公生?活區(qū)。?作業(yè)區(qū)?與辦公?生活區(qū)?分開設(shè)?置，并?保持安?全距離?。辦公?生活區(qū)?應(yīng)設(shè)置?于在建?筑物墜?落半徑?之外，?應(yīng)設(shè)置?防護措?施，劃?分隔離?，以免?人員誤?入危險?區(qū)域。?對功能?區(qū)的劃?分還應(yīng)?考慮交?通、水?電、消?防和衛(wèi)?生環(huán)保?等因素?。（?3）安?全警示?標志。?根據(jù)工?程特點?及施工?的不同?階段，?在危險?部位有?針對性?地設(shè)置?、懸掛?明顯的?安全警?示標志?。危險?部位主?要是指?施工現(xiàn)?場人口?處、施?工起重?機械、?臨時用?電設(shè)施?、腳手?架、出?入通道?口、樓?梯口、?陽臺口?、電梯?井口、?橋梁口?、隧道?口、基?坑邊沿?、爆破?物及有?害危險?氣體和?液體存?放處等?。安全?警示標?志的類?型、數(shù)?量應(yīng)當?根據(jù)危?險部位?的性質(zhì)?不同，?設(shè)置不?同的安?全警示?標志。?（4?）封閉?管理。?施工現(xiàn)?場圍擋?應(yīng)沿工?地四周?設(shè)置，?不得留?有缺口?;圍擋?的材料?應(yīng)堅固?、穩(wěn)定?、整潔?、美觀?。宜選?用砌體?、金屬?板材等?材料，?不得使?用布條?、竹包?或安全?網(wǎng)，要?確保圍?擋的穩(wěn)?定性、?安全性?。圍擋?的高變?應(yīng)高于?1.8?m。工?地進出?大門應(yīng)?牢固美?觀，大?門上應(yīng)?標有企?業(yè)名稱?和企業(yè)?標識，?設(shè)置專?職值班?保衛(wèi)人?員。大?門出口?處應(yīng)設(shè)?置洗車?槽，保?證汽車?干凈上?路。項?目部工?程技術(shù)?管理人?員、施?工員、?作業(yè)人?員等，?應(yīng)當佩?戴工作?卡。施?工現(xiàn)場?的進口?處應(yīng)有?整齊明?顯的“?五牌一?圖”：?工程概?況圖、?管理人?員名單?及監(jiān)督?電話牌?、消防?保衛(wèi)牌?、消防?保衛(wèi)牌?、安全?生產(chǎn)牌?、文明?施工牌?、施工?現(xiàn)場總?平面圖?。四?、安全?生產(chǎn)的?科學(xué)管?理。?保障安?全生產(chǎn)?除要有?先進的?科學(xué)技?術(shù)外，?還必須?具有先?進的管?理方法?、嚴格?的管理?制度以?及勞動?者素質(zhì)?的提高?。施工?企業(yè)和?工程項?目部應(yīng)?當加強?單位內(nèi)?部的管?理，針?對不同?情況，?采取科?學(xué)的管?理方式?。要不?斷探索?新的規(guī)?律，總?結(jié)管理?的辦法?與經(jīng)驗?，指導(dǎo)?新形勢?下的管?理工作?。要強?化現(xiàn)場?施工人?員安全?生產(chǎn)教?育培訓(xùn)?，將安?全管理?責任制?落到實?處。要?清除新?的危險?因素，?使安全?管理上?升到新?的高度?，使安?全生產(chǎn)?水平上?一個臺?階。?幾年來?，經(jīng)過?實際的?實踐，?了解熟?悉了許?多項目?安全方?面的管?理方法?，并在?實踐工?作中得?到了應(yīng)?用，豐?富了自?己的知?識，積?累了經(jīng)?驗。以?后，在?工程的?安全施?工中扎?扎實實?地做好?每項工?作，認?真處理?好施工?過程中?的每一?個安全?隱患問?題，把?理論與?實踐相?結(jié)合，?爭取在?安全技?術(shù)方面?有進一?步的提?高，為?建設(shè)施?工的發(fā)?展提供?更可靠?的安全?保證。?根據(jù)?工程師?的任職?條件，?本人認?為自己?已符合?申報工?程師的?職務(wù)資?格，現(xiàn)?呈報給?各位專?家給予?評審，?謝謝!?本人?提交的?所有申?報材料?均符合?事實，?真實無?誤，愿?意依法?承擔相?應(yīng)責任?。施?工單位?個人年?終總結(jié)?（二）?“做?一名合?格的安?全員”?是我現(xiàn)?行本職?工作的?追求目?標，自?肩負安?全員這?個重任?以來，?我始終?保持清?醒的頭?腦，勤?勤懇懇?、踏踏?實實的?態(tài)度來?對待我?的工作?，在現(xiàn)?行崗位?上任職?一年來?，嚴格?按照年?初制定?的工作?目標，?全面貫?徹“安?全第一?、預(yù)防?為主”?的方針?強化安?全生產(chǎn)?管理，?___?_年在?所長的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?農(nóng)電公?司有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?信任與?支持下?，從事?我非常?珍惜這?個安全?角色，?以積極?的態(tài)度?投入工?作，今?年的工?作我感?到非常?充實的?一年。?現(xiàn)將一?年來工?作總結(jié)?如下：?1、?以“做?一名合?格的安?全員”?作為自?己工作?的動力?，思想?上圍繞?愛國愛?黨，行?動上處?處想著?局利益?積極上?進，協(xié)?助所長?認真落?實安全?生產(chǎn)責?任制，?加強有?關(guān)安全?生產(chǎn)法?規(guī)、決?定、條?例，扎?實作好?安全培?訓(xùn)工作?，堅定?地履行?《安全?責任書?》承諾?，努力?實現(xiàn)公?司三級?安全生?產(chǎn)目標?。在管?理中敬?業(yè)愛崗?，嚴謹?安全意?識和職?業(yè)道德?，對安?全意識?淡薄、?經(jīng)驗不?足、怕?麻煩、?惰性思?想作祟?的苗頭?通過安?全日活?動、生?產(chǎn)運行?分析會?一起學(xué)?習(xí)安全?方面技?能知識?，吸取?分析事?故教訓(xùn)?，總結(jié)?事故教?訓(xùn)，不?斷增進?業(yè)務(wù)水?平的提?高，只?要利于?企業(yè)發(fā)?展利于?安全生?產(chǎn)的自?己身先?立足。?2、?在所長?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，認真?對轄區(qū)?的設(shè)備?和人員?進行職?能監(jiān)督?，在計?劃、布?置、檢?查、總?結(jié)、考?核生產(chǎn)?工作中?，杜絕?習(xí)慣性?違章行?為，堅?決狠殺?無票工?作，堅?決懲治?保護器?退出運?行行為?，使自?己能掌?握分管?的設(shè)備?運行情?況以及?威脅安?全生產(chǎn)?的重大?隱患與?薄弱環(huán)?節(jié)。?3、在?農(nóng)電設(shè)?備組的?親自指?導(dǎo)和工?作布置?下，及?時了解?安全生?產(chǎn)情況?。月月?能深入?村檢查?安全生?產(chǎn)、每?月分四?次對設(shè)?備進行?夜巡和?特巡，?對設(shè)備?的缺陷?進行分?類，落?實督促?設(shè)備組?進行完?善。使?設(shè)備能?健康穩(wěn)?定運行?。能及?時完成?上級領(lǐng)?導(dǎo)交給?的工作?任務(wù)。?4、?積極主?動牽頭?做好“?安全性?評價工?作”、?“創(chuàng)一?流供電?企業(yè)”?和做好?“春季?”、“?夏季”?、“秋?季”“?冬季”?安全大?檢查活?動，在?這些活?動中以?嚴、細?、實的?要求認?真扎實?開展，?取得良?好的效?果，受?到上級?的表揚?。5?、認真?履行職?責，在?落實“?安評”?工作中?嚴把安?全關(guān)，?督促電?工切實?做好查?評工作?，共查?出缺陷?一萬余?條，目?前已完?成整改?145?2條缺?陷的整?改工作?，進一?步提高?了設(shè)備?的健康?水平，?大大改?善了全?鎮(zhèn)安全?用電局?面。?___?_年在?安全管?理工作?中雖然?取得了?一定成?績，但?于領(lǐng)導(dǎo)?要求還?存有一?定差距?，新的?一年里?，我將?嚴格按?照上級?領(lǐng)導(dǎo)的?要求和?指示精?神，進?一步狠?抓安全?管理，?為實現(xiàn)?全年安?全用電?無事故?，保障?人民群?眾生命?財產(chǎn)安?全和正?常用電?作出更?大貢獻?。施?工單位?個人年?終總結(jié)?（三）?在今?年的安?全管理?工作當?中，我?在__?__經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和監(jiān)督?、支持?下，我?和安環(huán)?保衛(wèi)部?同時們?一道，?按照安?保部的?工作思?路和總?體要求?，認真?履行崗?位職責?，使全?年的兩?萬噸船?臺的安?全管理?工作任?務(wù)得到?了很好?的完成?。這是?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?一起團?結(jié)一致?，努力?奮斗，?扎實工?作的結(jié)?果?，F(xiàn)?將個人?在兩萬?噸船臺?全年安?全管理?工作總?結(jié)如下?：一?、全力?一赴，?抓好了?思想工?作和安?全生產(chǎn)?的宣傳?教育工?作在?今年工?作開始?，我從?兩萬噸?的實際?情況出?發(fā)，全?面做好?了安全?管理的?思想工?作。在?思想上?對安全?工作重?視，則?安全工?作開展?著就順?利，安?全規(guī)章?和制定?執(zhí)行起?來就比?較容易?，一線?生產(chǎn)的?安全管?理就容?易實現(xiàn)?。因此?在平時?我把安?全生產(chǎn)?的宣傳?教育納?入到思?想工作?的總體?布局，?大力宣?傳安全?生產(chǎn)中?的法律?法規(guī)、?方針政?策和加?強安全?生產(chǎn)工?作中的?重大舉?措，宣?傳安全?生產(chǎn)工?作的先?進典型?和經(jīng)驗?，提高?了員工?的自我?保護意?識和能?力。通?過廣泛?深入的?宣傳教?育，多?種樣式?的安全?活動，?提高了?員工對?安全生?產(chǎn)的意?識，起?到了很?好的效?果。?二、安?全組織?工作得?到了很?好的健?全在?今年中?兩萬噸?船臺的?安全管?理工作?中，我?們成立?了安全?管理小?組，安?保部安?全員和?工程隊?安全員?對兩萬?噸船臺?的安全?工作實?行齊抓?共管，?共同監(jiān)?督，共?同負責?。大家?每周一?對兩萬?噸船臺?的安全?隱患和?安全文?明衛(wèi)生?生產(chǎn)進?行檢查?，及時?排查現(xiàn)?場生產(chǎn)?中的安?全隱患?和文明?生產(chǎn)中?的不足?之處，?使安全?管理上?了一個?新的更?高的臺?階。在?此我們?還不定?時的開?展安全?管理會?議，大?家及時?溝通工?作的問?題，讓?問題在?第一時?間內(nèi)及?時的得?到解決?。通過?安全小?組的建?設(shè)，兩?萬噸船?臺的安?全管理?情況得?到了很?大的轉(zhuǎn)?變。?三、現(xiàn)?場安全?管理規(guī)?定和“?6S”?管理工?作得到?了進一?步加強?為了?進一步?加強兩?萬噸船?臺的安?全管理?，滿足?現(xiàn)象安?全管理?的需求?，在大?家的一?起努力?之下，?兩萬噸?船臺陸?續(xù)出臺?了一系?列新的?規(guī)定和?措施，?通過這?一系列?規(guī)定和?措施在?兩萬噸?船臺的?陸續(xù)的?實施，?使現(xiàn)場?的安全?管理和?文明生?產(chǎn)都得?到了質(zhì)?的提高?。工人?的行為?和物品?擺放進?一步規(guī)?范，現(xiàn)?場工作?環(huán)境更?加整潔?、安全?狀況進?一步好?轉(zhuǎn)。為?員工創(chuàng)?造了一?個整潔?、舒適?、合理?的工作?場所和?空間環(huán)?境，有?效地改?變了工?作環(huán)境?凌亂不?堪的現(xiàn)?象，營?造了一?種安全?、文明?、整潔?、高效?的工作?環(huán)境，?大大提?高了工?作效率?。這是?造船事?業(yè)部、?各班組?成員、?安環(huán)保?衛(wèi)部一?起努力?的結(jié)果?，成績?有目共?睹。通?過現(xiàn)場?的實踐?證明，?兩萬噸?船臺出?臺的一?系列規(guī)?定和措?施是完?全正確?的。?四、工?作中存?在的不?足之處?一年?來，盡?管我在?做好本?職工作?上付出?了努力?，但是?仍存在?諸多不?足：?①對安?全管理?的理論?知識鉆?研不夠?，有待?進一步?的提高?和完善?;②?對現(xiàn)場?的安全?形勢的?把握還?不夠深?入，不?夠具體?，不夠?全面;?③對?安全法?律法規(guī)?和我廠?安全生?產(chǎn)方面?的規(guī)定?規(guī)范掌?握的還?不夠全?面，缺?乏全面?把握和?統(tǒng)籌協(xié)?調(diào);?④現(xiàn)場?的安全?生產(chǎn)的?知識的?宣傳還?不夠到?位。?五、今?后工作?的計劃?和需要?具體改?進的地?方：?①加強?對安全?管理理?論知識?的學(xué)習(xí)?，進一?步提高?自己的?綜合素?質(zhì);?②在工?作上積?極創(chuàng)新?，轉(zhuǎn)變?工作思?路，集?中精力?，解決?好一線?中經(jīng)常?出現(xiàn)的?安全問?題;?③開展?多種形?式的安?全教育?內(nèi)容，?努力使?員工的?安全行?為更加?規(guī)范。?在回?顧全年?的工作?中，我?不僅為?取得的?成績感?到喜悅?，但是?我深刻?的知道?我更應(yīng)?該保持?清醒的?頭腦，?正視安?全管理?工作中?存在的?不足之?處，從?而更加?深知自?己肩負?的責任?和使命?。因此?我要以?更加的?積極的?態(tài)度和?熱情投?入到一?線的工?作之中?，真正?把我廠?的安全?規(guī)定落?到實處?，為我?廠的安?全管理?做出出?自己的?一份貢?獻。?施工單?位個人?年終總?結(jié)（四?）_?___?年的工?作已經(jīng)?結(jié)束，?根據(jù)自?身工作?的實際?情況，?我對自?己的工?作做出?分析評?定，總?結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)，?提出改?進方法?，以便?自己在?今后的?工作中?揚長避?短，為?今后不?斷改進?工作方?法，提?高工作?效率提?供依據(jù)?。我?來五公?司已有?___?_個年?頭了，?在這_?___?年里我?參建了?各種各?樣的工?程，可?以說對?建筑行?業(yè)的大?體已經(jīng)?有了較?為清晰?的認識?，作為?一名技?術(shù)人員?，我將?工作定?位為協(xié)?助好技?術(shù)負責?人的工?作和不?斷的自?我學(xué)習(xí)?充實，?在參與?建設(shè)的?工程中?，在完?成工程?的材料?計劃和?基本的?施工測?量放線?的同時?，還協(xié)?助技術(shù)?負責人?編制施?工方案?、技術(shù)?交底，?并負責?工程技?術(shù)資料?的指導(dǎo)?與編制?，和施?工員一?起進行?現(xiàn)場質(zhì)?量檢查?，以及?協(xié)助安?全員落?實、督?促、檢?查施工?現(xiàn)場安?全工作?。在?工程施?工過程?中，我?一直以?積極的?心態(tài)認?真地對?待自己?的工作?，在從?事的各?項工作?中，都?能盡職?盡責，?以求圓?滿的完?成工作?任務(wù)。?“不要?急于出?成績，?埋下頭?來干工?作”，?是領(lǐng)導(dǎo)?教會我?的工作?態(tài)度，?從而提?醒自己?不要好?高騖遠?，要腳?踏實地?，多干?實事，?在實踐?中檢驗?自己的?知識并?獲得施?工現(xiàn)場?的經(jīng)驗?累積。?一、?積累經(jīng)?驗，落?實到底?施工?現(xiàn)場工?作更使?我深深?明白，?自己翻?看規(guī)范?、規(guī)程?學(xué)習(xí)到?的知識?在實際?操作過?程中必?須落實?到底，?不能有?一點遷?就的意?向。拿?除鹽水?站室內(nèi)?外水溝?防腐一?事來說?，對我?就是一?個莫大?的經(jīng)驗?教訓(xùn)，?因為是?新工藝?，不單?單對我?，對我?們整個?項目部?而言，?此項工?程也是?頭一遭?，在?學(xué)習(xí)過?相關(guān)規(guī)?范規(guī)程?之后，?對耐酸?轉(zhuǎn)的做?法以及?施工時?耐酸轉(zhuǎn)?對溫度?、濕度?、養(yǎng)護?時間、?粘貼工?藝和呋?喃膠泥?的配比?有了較?為清楚?的認識?之后，?我們便?即刻組?織了相?關(guān)人員?進行施?工，由?于選擇?的隊伍?只是粘?貼普通?面磚的?人員，?我們認?為只要?在配比?上嚴把?質(zhì)量關(guān)?，應(yīng)該?沒有問?題，再?加上當?時工期?緊，沒?有時間?聯(lián)系專?業(yè)的防?腐隊伍?，再加?上當時?天氣寒?冷，而?耐酸磚?粘貼時?要求的?溫度在?150?C以上?，我們?也沒有?采取相?應(yīng)的保?溫措施?，養(yǎng)護?時間不?低于_?___?天，甲?方在_?___?天后就?投入到?了使用?當中，?以至于?造成所?有耐酸?磚在不?到一個?月之內(nèi)?大面積?脫落，?后來全?部返工?處理。?若當?時我們?堅持原?則，給?甲方簽?訂書面?協(xié)議，?我們的?損失會?減少到?最低限?度，我?作為當?時負責?除鹽水?站工程?的技術(shù)?員，有?一定的?責任，?像這樣?以公司?的效益?為自己?買的施?工經(jīng)驗?對我來?說太重?了，必?須以嚴?謹?shù)墓?作態(tài)度?來要求?自己，?技術(shù)含?量上不?能摻雜?任何僥?幸成分?，只有?這樣你?才能在?自己的?崗位上?站穩(wěn)。?二、?技術(shù)交?底不容?忽視?技術(shù)交?底作為?施工班?組的作?業(yè)指導(dǎo)?書，這?就要求?技術(shù)人?員必須?在施工?工序開?始之前?做好，?這一點?我沒有?做好，?像鋼筋?、模板?、砼澆?筑這些?常見的?施工工?序在基?礎(chǔ)都快?施工完?了我還?沒有去?做，只?注意那?些有特?殊要求?的施工?工序，?然而隨?著工作?中不斷?的學(xué)習(xí)?和認識?，我對?技術(shù)交?底工作?有了更?深的認?識，就?技術(shù)交?底工作?來說，?并不是?簡單的?把交底?寫完交?給施工?隊簽字?就完成?工作了?。而?是在書?面交底?工作完?成后，?還要在?工人的?實際施?工過程?中跟蹤?、檢查?，發(fā)現(xiàn)?未按或?未完全?按技術(shù)?交底施?工的工?人，要?耐心的?給予講?