試驗(yàn)室內(nèi)務(wù)管理程序含表格

妹yj.ujujw.55匕。p?七。項(xiàng)田P好好學(xué)習(xí)天天自上1 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)務(wù)管理程序.目的：通過內(nèi)務(wù)“6S”（整理、整頓、清掃、清潔、安全、教養(yǎng)）的實(shí)施，激發(fā)員工的榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以達(dá)到：1減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。1.2工作場(chǎng)所的合理化，提高生產(chǎn)效率。.3創(chuàng)造安全、整潔、舒適、有序的工作環(huán)境。.范圍:適用于本實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)活動(dòng)的內(nèi)務(wù)管理。.職責(zé)：1生產(chǎn)管理室負(fù)責(zé)執(zhí)行《內(nèi)務(wù)管理程序》。2監(jiān)督員監(jiān)督內(nèi)務(wù)管理的實(shí)施。4.定義:1整理（SEIRI）：提高工作效率的開始一一整理就是把需要和不需要的物品加以區(qū)分，并且把不需要的物品處理掉。2整頓（SEITON）：免除尋找的浪費(fèi)一一整頓就是把需用的物品以最簡(jiǎn)便的方式放置好，即物歸其位，應(yīng)清晰明了且有效。3清掃（SEISO）：提高質(zhì)量的基礎(chǔ)一一清掃就是隨時(shí)維持工作場(chǎng)所無垃圾、無雜物，即環(huán)境與設(shè)備的徹底清掃，使缺點(diǎn)顯現(xiàn)出來。4清潔（SEIKETSU）：安全的第一步——清潔就是將整理、整頓、清掃徹底地執(zhí)行，即維護(hù)以上三者的成果。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)妹yj.ujujuk55匕。項(xiàng)田P好好學(xué)習(xí)天天自上■ 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)4.5安全6人尸￡丁丫）：免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。6教養(yǎng)（SHISUKE）：“6S”是以教養(yǎng)為始終——教養(yǎng)就是對(duì)自身的高要求，養(yǎng)成遵守標(biāo)準(zhǔn)、政策的習(xí)慣，以保持上述五項(xiàng)工作成果。5.程序：1成立“6S”活動(dòng)推行組織。1.1成立“6S”推行小組，并明確規(guī)定其職責(zé)，由主任擔(dān)任小組組長(zhǎng)，使活動(dòng)有組織、有劃分、有系統(tǒng)地推動(dòng)為日常管理活動(dòng)。1.2明確推行小組的組織及職責(zé)。2擬定“6S”活動(dòng)推行計(jì)劃：擬定“6S”活動(dòng)推進(jìn)表》作為整體“6S”活動(dòng)的推進(jìn)依據(jù)，將“6S”活動(dòng)導(dǎo)入日常管理活動(dòng)中，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的競(jìng)爭(zhēng)力。2.1“6S”活動(dòng)推進(jìn)表》的內(nèi)容可包括：a）活動(dòng)的宣導(dǎo)：宣導(dǎo)的目的是讓每位員工了解'6$”的意義和內(nèi)容，以塑造干凈、舒適、有序且能進(jìn)行目視管理的工作環(huán)境。b）定點(diǎn)攝影或其它有效工具：可通過定點(diǎn)攝影、死角統(tǒng)計(jì)、張貼各項(xiàng)標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、照片等。c）檢查：由檢查組對(duì)“6S”各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施程度進(jìn)行檢查，并提出改善意見。d）活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于“6S”活動(dòng)推行優(yōu)秀的部門或個(gè)人，由“6S”推行小組報(bào)請(qǐng)主任予以獎(jiǎng)勵(lì)，并通過例會(huì)予以公開表?yè)P(yáng)。3“6S”檢查活動(dòng)3.1由組長(zhǎng)召集“6S”活動(dòng)成員進(jìn)行活動(dòng)說明，讓“6S”推行小組了解活動(dòng)程序、方法及表單使用，集思廣益，以達(dá)到事半功倍的效果。3.2“6S”推行小組按照“6S”活動(dòng)推進(jìn)表》所排定的日程至受檢部門，更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)妹yj. ujujw.55匕。p+七0項(xiàng)田P好好學(xué)習(xí)天天自上1 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)按《“6S”檢查表》進(jìn)行檢查評(píng)分，并確認(rèn)前次檢查改善的情況。5.3.3“6S”檢查表》由推行小組匯總并實(shí)施以下事項(xiàng)：a）統(tǒng)計(jì)各受檢部門分?jǐn)?shù)，并據(jù)此選出優(yōu)秀部門。b）將各受檢部門“6S”檢查出的缺陷匯總于“6S”問題改善一覽表》，并跟蹤受檢部門進(jìn)行改善。5.3.4“6S”各執(zhí)行部門按照“6S”問題改善一覽表》進(jìn)行集思廣益，擬訂改善措施，并實(shí)施改善。5.3.5“6S”各執(zhí)行部門對(duì)于“6S”問題點(diǎn)的改善，可配合定點(diǎn)攝影記錄的方法進(jìn)行。5.4 “6S”活動(dòng)全面展開4.1整理活動(dòng)：“需用”和“不需用”的物品應(yīng)予以明確區(qū)分?！靶栌谩钡奈锲氛{(diào)查其使用頻率，決定必要的數(shù)量。“不需用”的物品迅速處理：拆除、廢棄、拋售。d）整理活動(dòng)實(shí)施的具體推行方法。4.2整頓活動(dòng)a）整頓的基本原則：.分門別類（層別）。. 物歸其位（定位）。.目視管理（標(biāo)識(shí)）。b）整理活動(dòng)的要領(lǐng)：將需用的物品規(guī)定放置場(chǎng)所及放置方式。整頓活動(dòng)實(shí)施的更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)妹yj. ujujw.55匕。p+七0項(xiàng)田P好好學(xué)習(xí)天天自上1 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)具體方法。5.4.3清掃活動(dòng)a）劃分各人的責(zé)任區(qū)域，排定日程表。b）勤于清掃周邊的工作區(qū)域保持清潔，消除臟亂現(xiàn)象。c）劃分通道和工作場(chǎng)所，保持暢通。d）不要疏忽設(shè)施潤(rùn)滑點(diǎn)。5.4.4清潔活動(dòng)。保持整潔、整齊是美德。個(gè)人儀容儀表應(yīng)整齊，符合工作場(chǎng)所的需要。5.4.5安全活動(dòng)：危化品、有毒有害試劑、廢氣、水、電、火、廢棄物品的管理和處置，應(yīng)急措施的響應(yīng)。5.4.6教養(yǎng)活動(dòng)。明是非，辨善惡。工作紀(jì)律自我規(guī)范。管理者自我管理。自我成長(zhǎng)。5.5 “6S”活動(dòng)檢查：“6S”推行小組對(duì)于“6S”活動(dòng)推行效果可按下列方式進(jìn)行：5.5.1召集全體推行人員巡視全實(shí)驗(yàn)室，確認(rèn)“6S”活動(dòng)的推行效果。5.5.2各執(zhí)行部門對(duì)“6S”問題點(diǎn)改善實(shí)施的情況進(jìn)行確認(rèn)。5.3實(shí)施必要的獎(jiǎng)懲制度。5.4實(shí)施、推行方法的修訂。相關(guān)文件：1GYDS-QP-023《設(shè)施和環(huán)境條件控制程序》2GYDS-QP-024《安全和環(huán)境控制程序》更多免費(fèi)