工作計劃4s店建店商業(yè)計劃書

4s店建店商業(yè)計劃書4s店建店商業(yè)計劃書4s店建店商業(yè)計劃書職務(wù)]xx江淮瑞風(fēng)汽車（蘇州）特許經(jīng)銷商資格申請商業(yè)計劃書江淮瑞風(fēng)（蘇州）特許經(jīng)銷商資格申請商業(yè)計劃書 [[電話號碼]（0512）xx[傳真號碼]（0512）xx[移動電話]（0）xx[電子郵件]xx@xx[公司地址]xx[國家、城市]江蘇蘇州[郵政編碼]xx保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于 [xx]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于江淮瑞風(fēng)汽車網(wǎng)絡(luò)部參閱。 收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認，并遵守以下規(guī)定： 1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請將本計劃書完整退回；2）在沒有取得的[xx]書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人。接受方：江淮瑞風(fēng)汽車網(wǎng)絡(luò)部呈報方： xx負責(zé)人：負責(zé)人：日期：年月日日期：年月日目錄4s店建店商業(yè)計劃書第

一

篇

企

業(yè)

簡介.........................................................................................................................................................................................................................................71.1基本情況.........................................................................................................................................................................................................................................71.2業(yè)績評述...........................................................................................................................................................................................................................................71.3財務(wù)狀況...........................................................................................................................................................................................................................................71.3.1

資

產(chǎn)

與

負債.............................................................................................................................................................................................................................71.3.2xx

年

至

xx

年

損

益表...................................................................................................................................................................................................74s店建店商業(yè)計劃書1.4

企

業(yè)

管理...........................................................................................................................................................................................................................................71.5

企

業(yè)

發(fā)

展

戰(zhàn)略................................................................................................................................................................................................................................本7章

附件....................................................................................................................................................................................................................................................8

第 二 篇 擬 建

4S

店 資料............................................................................................................................................................................................................................92.1

基

礎(chǔ)

情況.........................................................................................................................................................................................................................................92.2地理位置及評述.........................................................................................................................................................................................................................92.2.1店址及競爭品牌區(qū)位.................................................................................................................4s店建店商業(yè)計劃書............................................................................................92.2.24S

店

址

現(xiàn)

場

照片......................................................................................................................................................................................................................92.2.3 土 地 現(xiàn)

狀 與 使

用 證明.............................................................................................................................................................................................................92.2.4 競

爭

品

牌

店

照片......................................................................................................................................................................................................................9第三篇區(qū)

域

市

場

評述.............................................................................................................................................................................................................................103.1

蘇

州

概述.......................................................................................................................................................................................................................................103.2蘇州經(jīng)濟.......................................................................................................................................................................................................................................103.2.1 國 民 經(jīng) 濟 穩(wěn) 步 增4s店建店商業(yè)計劃書長...............................................................................................................................................................................................................103.2.2 工

業(yè)

發(fā)

展

加速..........................................................................................................................................................................................................................113.2.3 投

資

規(guī)

模

繼

續(xù)

擴大.................................................................................................................................................................................................................113.2.4 消 費 品

市 場 快

速 增長............................................................................................................................................................................................................113.2.5 私 營 個 體 經(jīng) 濟 發(fā) 展

迅猛.......................................................................................................................................................................................................123.3 區(qū) 域 汽 車

市 場 狀 況

分析.......................................................................................................................................................................................................133.3.1 整 體 發(fā) 展 水 平

― ―

機 動 車 總

量 高 速 增長.......................................................................................................................................................................133.3.2 蘇 州 市 汽 車 市 場 增 長 潛 力 分析.................................................................................................................4s店建店商業(yè)計劃書........................................................................14第四篇區(qū)域

MPV細分市場

分析....................................................................................................................................................................................................154.1 背 景 分

析 --- 國

內(nèi)

MPV

汽 車 市場......................................................................................................................................................................................154.1.1xx

年 產(chǎn) 量 及 銷

售 量 分析..................................................................................................................................................................................................154.1.2MPV

與

市

場

總

量

分析..........................................................................................................................................................................................................164.1.3 蘇 州

MPV

汽 車 市 場 需

求 預(yù)測..........................................................................................................................................................................................164.2 蘇 州

MPV

汽 車 市 場

增 長

分析.............................................................................................................................................................................................174.2.1MPV

按

品

牌

構(gòu)

成

分析..........................................................................................................................................................................................................174s店建店商業(yè)計劃書4.2.2 江 淮 瑞

風(fēng) 的 市

場 地位...........................................................................................................................................................................................................174.2.3 蘇 州 瑞 風(fēng)

汽 車 主

要 競

爭 對 手

分析....................................................................................................................................................................................184.2.4 蘇 州

MPV

經(jīng) 銷

商 分析........................................................................................................................................................................................................214.2.5 蘇 州

瑞 風(fēng) 汽 車 市

場 份 額

預(yù)測.............................................................................................................................................................................................21第五篇瑞風(fēng)

4S專營店營

銷

規(guī)劃..................................................................................................................................................................................................225.1

營

銷

策

略

定位.............................................................................................................................................................................................................................225.1.1 目

標(biāo)

客

戶

群

體

定位.................................................................................................................................................................................................................225.1.2 品

牌

形

象

定4s店建店商業(yè)計劃書位.........................................................................................................................................................................................................................225.1.3產(chǎn)品優(yōu)勢定位.........................................................................................................................................................................................................................225.1.4競爭對手定位.........................................................................................................................................................................................................................235.1.54S專營店價值定位...............................................................................................................................................................................................................245.2整車銷售計劃..............................................................................................................................................................................................................................255.2.1xx年至xx年銷售規(guī)劃................................................................................................................................................................................................255.2.2xx年瑞風(fēng)汽車銷售目標(biāo)月度分解................................................................................................................................................................................255.2.3xx 年 至 xx 備 件 銷 售 和 維 修 計劃.................................................................................................................4s店建店商業(yè)計劃書............................................................265.3

品

牌

推

廣

策略.............................................................................................................................................................................................................................275.3.1 品 牌 推 廣

投 入 費

用 及

其 項 目

分配.....................................................................................................................................................................................275.3.2xx

年 度

品

牌

推

廣

策略......................................................................................................................................................................................................285.44S

專

營

店

運營...........................................................................................................................................................................................................................285.4.1

合

理

庫存..................................................................................................................................................................................................................................285.4.2

信

息

反饋..................................................................................................................................................................................................................................295.4.3

工

作

標(biāo)準(zhǔn)..................................................................................................................................................................................................................................304s店建店商業(yè)計劃書5.4.5 人

力

資

源

計劃.........................................................................................................................................................................................................................315.4.6 員

工

培

訓(xùn)

計劃.........................................................................................................................................................................................................................32第六篇

投

資

計劃.......................................................................................................................................................................................................................................336.1投資計劃.........................................................................................................................................................................................................................................336.2資金來源.......................................................................................................................................................................................................................................34

第

七

篇

經(jīng)

濟

分析.......................................................................................................................................................................................................................................357.1 投 資 估 算 依4s店建店商業(yè)計劃書據(jù) .................................................................................................................357.2 盈 虧 平 衡 分析 .................................................................................................................357.3 盈 虧 平 衡 分析 .................................................................................................................357.4 投 資 收 益 分析 .................................................................................................................35第二篇、大眾4S店建設(shè)項目商業(yè)計劃書4s店建店商業(yè)計劃書大眾4S店建設(shè)項目商業(yè)計劃書此文檔word版本下載后可任意編輯修改目錄第一章總論 5一、項目名稱 5二、項目承辦單位 5三、項目地址 5四、項目承辦單位簡介 5第二章項目背景和建設(shè)必要性 64s店建店商業(yè)計劃書第一節(jié)項目提出的背景 6第二節(jié)、項目建設(shè)的必要性 7第三章市場預(yù)測 8一、汽車銷售行業(yè)分析 8二、××市汽車消費市場 9第四章項目建設(shè)規(guī)模及項目選址 10第一節(jié)項目建設(shè)規(guī)模 10第二節(jié)項目選址 10第五章項目建設(shè)方案 10第一節(jié)功能與布局 11第二節(jié)結(jié)構(gòu)與建筑 12第三節(jié)總圖運輸 13第四節(jié)設(shè)備選型 14第五節(jié)公用工程 16第六節(jié)服務(wù)流程與信息系統(tǒng) 19第六章項目組織機構(gòu)及人力資源配置 21第一節(jié)項目組織機構(gòu) 21第二節(jié)勞動定員與人員培訓(xùn) 23第七章項目實施進度 24一、項目計劃建設(shè)期 24二、項目實施時期各階段進度安排 24三、項目實施管理 254s店建店商業(yè)計劃書第八章項目招標(biāo)方案 25一、項目招標(biāo)內(nèi)容 25二、招標(biāo)組織形式 26三、招標(biāo)方式 26四、詳細招標(biāo)方案 26第九章投資估算及資金籌措 28第一節(jié)投資估算 28第二節(jié)資金籌措 30第十章財務(wù)分析 31一、評價依據(jù)、范圍及指標(biāo) 31二、銷售收入估算 31三、總成本費用 32四、利潤總額及分配 34五、財務(wù)盈利能力分析 34第十一章結(jié)論 36一、結(jié)論 36二、建議 37第一章總論一、項目名稱××市交通建設(shè)有限公司·上海大眾 4S店建設(shè)項目二、項目承辦單位單位名稱：××市交通建設(shè)有限公司4s店建店商業(yè)計劃書法定代表人：×××項目聯(lián)系人：×××聯(lián)系電話：三、項目地址項目擬建于××西部國際商貿(mào)城汽貿(mào)汽配博覽中心。四、項目承辦單位簡介××市交通建設(shè)有限公司是經(jīng)××市委決定，××市人民政府于 xx年7月批復(fù)設(shè)立××市交通建設(shè)有限公司，公司注冊資本金10億元，首期實收貨幣資本7350萬。我公司是經(jīng)市政府授權(quán)市國資委履行出資人職責(zé)、具有獨立法人資格、獨立核算、自負盈虧、獨立承擔(dān)民事法律責(zé)任的國有獨資公司。公司經(jīng)營范圍：公路、橋梁、隧道等交通項目的投資、建設(shè)、經(jīng)營和管理；城市公交、出租客運、客貨場站；交通能源及房地產(chǎn)開發(fā)；建筑材料；餐飲旅游及廣告經(jīng)營等。第三篇、汽車4S店建設(shè)項目建設(shè)商業(yè)計劃書4s店建店商業(yè)計劃書汽車4S店建設(shè)項目商業(yè)計劃書（此文檔為word格式,下載后您可任意修改編輯?。┑谝徽马椖靠傉撘?、項目名稱汽車4S店建設(shè)項目二、項目建設(shè)單位概述（一）項目建設(shè)單位名稱某某商貿(mào)有限公司（二）項目建設(shè)單位簡介某某商貿(mào)有限公司成立于 xx年，注冊資金 500萬元，主要業(yè)務(wù)為上4s店建店商業(yè)計劃書海大眾斯柯達汽車在赤峰的銷售和售后服務(wù)工作。公司自成立以來，在赤某某區(qū)不斷某某市場，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，企業(yè)已構(gòu)建了良好的營銷和服務(wù)體系， 為消費者提供系統(tǒng)完整、功能齊全、服務(wù)完善的汽車服務(wù)，在消費者心中樹起了良好的形象。公司年實現(xiàn)銷售額5000多萬元。（三）項目建設(shè)單位住所（四）項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式1、項目聯(lián)系人：2、聯(lián)系方式：三、項目建設(shè)概述（一）項目規(guī)劃方案某某商貿(mào)有限公司從xx年經(jīng)營上海大眾斯柯達汽車的銷售和售后服務(wù)以來，經(jīng)過兩年的發(fā)展，在汽車銷售和售后服務(wù)工作中取得了良好的業(yè)績，并于xx年取得在赤峰經(jīng)營進口豐田汽車的銷售許可。項目規(guī)劃占地8000平方米，建設(shè)地址位于紅山物某某區(qū)，建設(shè)內(nèi)容主要包括工程建設(shè)和設(shè)備購置。本項目的建設(shè)，可以拓寬企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)實力，提高企業(yè)在赤某某區(qū)汽車銷售和售后服務(wù)方面的綜合競爭能力。（二）項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 1、工程建設(shè)（1）展廳及辦公室，建筑面積為7116平方米，共三層，一層2472平方米；二層2172平方米；三層2472平方米。（2）維修車間及配件庫，建筑面積為 1650平方米，共兩層，一層1150平方米；二層500平方米。3）地下停車場，建筑面積為2648平方米。2、設(shè)備購置、安裝主要包括配套工程設(shè)備、汽車維修設(shè)備、辦公家具及其他工器具等。（三）項目建設(shè)地點4s店建店商業(yè)計劃書某某市某某區(qū)橋北內(nèi)蒙古紅山物某某區(qū)。 （四）項目建設(shè)期限年6月——xx年11月（五）項目建設(shè)性質(zhì)新建（六）項目總投資及資金籌措1、項目總投資項目總投資3105.26萬元，其中固定資產(chǎn)投資2543.17萬元，流動資金562.09萬元。在固定資產(chǎn)投資中，建筑工程費1679.10萬元，設(shè)備購置及安裝工程費440.59萬元，工程建設(shè)其他費用302.38萬元，基本預(yù)備費121.10萬元。2、資金籌措項目總投資3105.26萬元，全部由建設(shè)單位自籌。四、項目編制依據(jù)（一）《十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》（二）《某某市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》（三）項目建設(shè)單位提供的其他背景資料五、項目編制原則（一）本著投資少、見效快、效益高的原則，某某市場的需求和發(fā)展趨勢確定合理的建設(shè)規(guī)模。（二）充分利用現(xiàn)有的公用工程設(shè)施及其他有利條件， 對本項目進行合理安排。（三）利用國內(nèi)先進的工藝和設(shè)備，實現(xiàn)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益和社會效益。（四）堅持實事求是，客觀評價的原則，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以科學(xué)態(tài)度對項目經(jīng)濟效益和社會效益做出恰當(dāng)?shù)脑u價。（五）按照國家現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)進行編制。4s店建店商業(yè)計劃書（六）貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循現(xiàn)行的防火、安全衛(wèi)生和勞動保護等有關(guān)規(guī)定，確保本項目安全穩(wěn)定運營，保障勞動者的安全和健康。（七）切實增強對國家節(jié)能減排政策的理解與把握，按時、按質(zhì)、按量完成節(jié)能減排任務(wù)，積極踐行社會責(zé)任。六、項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)表表1-1：項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)表七、結(jié)論某某商貿(mào)有限公司（趙國春）進口豐田汽車 4S店建設(shè)項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益，項目建成后年銷售額可達 11678.00萬元，投資利潤率達15.01%。項目建設(shè)地址位于某某市某某區(qū)橋北內(nèi)蒙古紅山物某某區(qū)內(nèi)。內(nèi)蒙古紅山物某某區(qū)內(nèi)現(xiàn)已成為蒙某某區(qū)重要的社會化、專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營的現(xiàn)代物流中心。進口豐田汽車4S店的進駐某某區(qū)形成互補的優(yōu)勢，豐富了物某某區(qū)的經(jīng)營內(nèi)容，同時，公司依托物某某區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢，拓寬大運商貿(mào)有限公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，能夠提高企業(yè)的銷售覆蓋面，增強公司在赤峰汽車銷售和售后服務(wù)的綜合競爭力，可以提供一定的就業(yè)崗位，對增加地方財政產(chǎn)生積極的影響。第四篇、汽車 4S店建設(shè)項目商業(yè)計劃書 word4s店建店商業(yè)計劃書word版可編輯第 一 章 概論..................................................................................................................-3-4s店建店商業(yè)計劃書第一節(jié)項目名稱及承辦單位....................................................................................-3-第二節(jié)工作依據(jù)及范圍............................................................................................-3-第三節(jié)建設(shè)單位概況................................................................................................-4-第四節(jié)研究結(jié)論........................................................................................................-5-第二章項目背景及建設(shè)必要性.......................................................................................-7-第一節(jié)項目背景........................................................................................................-7-第 二 節(jié) 我 國 汽 車 銷 售 流 通 體 系 發(fā) 展 選擇................................................................-9-第三節(jié)項目建設(shè)的必要性......................................................................................-13-第四節(jié)市場分析......................................................................................................-15-第三章建設(shè)條件與建設(shè)選址.........................................................................................-16-第一節(jié)建設(shè)地址......................................................................................................-16-4s店建店商業(yè)計劃書第四章工程建設(shè)方案.....................................................................................................-22-第一節(jié)建設(shè)規(guī)模......................................................................................................-22-第二節(jié)服務(wù)流程......................................................................................................-22-第三節(jié)主要設(shè)備選型..............................................................................................-23-第四節(jié)土建工程......................................................................................................-23-第 五 節(jié) 總 圖 布 臵 及 公 用 配 套 工程..........................................................................-25-第 五 章 環(huán) 境 保護.............................................................................................................-30-4s店建店商業(yè)計劃書第 一

節(jié)

設(shè) 計

依 據(jù)

及 原則..........................................................................................-30-第二節(jié)施工期環(huán)境影響及治理措施......................................................................-31-第三節(jié)運營期環(huán)境影響及治理措施......................................................................-33-第四節(jié)結(jié)4s店建店商業(yè)計劃書論..............................................................................................................-33-第一節(jié)編制原則及依據(jù)..........................................................................................-34-第二節(jié)能耗分析......................................................................................................-34-第三節(jié)節(jié)能措施......................................................................................................-35-第四節(jié)結(jié)論..............................................................................................................-36-第七章職業(yè)安全衛(wèi)生與消防.........................................................................................-37-第一節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生..............................................................................................-37-第二節(jié)消防..............................................................................................................-39-第 八 章 項 目 實 施 計 劃 與 工 程 管理......................................................................................41第

一

節(jié)

實

施

進

度

計劃...................................................................................................414s店建店商業(yè)計劃書第二節(jié)工程管理...........................................................................................................41第三節(jié)項目招標(biāo)方案...................................................................................................42第九章組織管理與勞動定員..............................................................................................45第十章投資估算與資金籌措..............................................................................................46第一節(jié)估算依據(jù)及說明...............................................................................................46第二節(jié)投資估算與資金籌措.......................................................................................46第十一章效益分析..............................................................................................................47第一章概論第一節(jié)項目名稱及承辦單位一、項目名稱汽車4S店項目二、項目建設(shè)性質(zhì)新建三、項目建設(shè)單位4s店建店商業(yè)計劃書市xx汽車銷售服務(wù)有限責(zé)任公司四、報告編制單位工程項目管理有限公司第二節(jié)工作依據(jù)及范圍一、工作依據(jù)1、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（xx年本）2、《投資項目可行性研究指南》3、《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》4、建設(shè)單位提供的有關(guān)資料5、有關(guān)部門提供的資料和證明等二、可行性研究范圍1、建設(shè)背景及必要性2、建設(shè)條件與建設(shè)地址 4s店建店商業(yè)計劃書3、建設(shè)內(nèi)容及設(shè)計方案4、環(huán)境保護5、節(jié)能6、項目實施計劃與工程管理7、組織管理與勞動定員8、投資估算與資金籌措9、項目經(jīng)濟效益分析第三節(jié)建設(shè)單位概況市xx汽車銷售服務(wù)有限公司是一家民營汽車銷售服務(wù)公司，成立4s店建店商業(yè)計劃書于xx年四月十五日，注冊資本1000萬元，是一個集汽車銷售、汽車配件、裝飾用品、五金建材銷售；裝飾美容于一體的綜合性商貿(mào)企業(yè)。具備一定的經(jīng)濟實力。擬建設(shè)的汽車4S店系汽車有限公司在xx的經(jīng)銷代理商。汽車有限公司（BeijingHyundaiMotorCompany，簡稱），成立于xx年10月16日，是由北京汽車投資有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立的。項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊，注冊資本為 18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè)，合資期限30年。是中國加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興制造業(yè)的龍頭項目。第四節(jié)研究結(jié)論該項目屬于商業(yè)服務(wù)業(yè)，項目的建設(shè)符合國務(wù)院《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（xx年本）》中第一大類鼓勵類第25項“其他服務(wù)業(yè)”第1條“電子商務(wù)、現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè)及以連鎖經(jīng)營形式發(fā)展的中小超市、便利店、專業(yè)店等新型零售業(yè)態(tài)”中現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè)的要求。一、建設(shè)規(guī)模該項目擬總用地7467㎡，建設(shè)用地面積7467㎡，總建筑面積3700㎡，主要是集整車銷售、維修服務(wù)、零配件供應(yīng)、信息反饋、汽車停放五位一體的特許銷售服務(wù)店。新購臵電腦檢測儀、舉升機、大梁矯正儀、發(fā)動機分析儀等設(shè)備20臺。4s店建店商業(yè)計劃書二、建設(shè)地址該項目建設(shè)地點位于 xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)。該地塊符合《 xx市城市總體規(guī)劃》和《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃》，基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，交通、通迅等條件便捷，地理位臵十分優(yōu)越，是開發(fā)建設(shè)的理想地段。三、勞動定員該項目需工作人員 70人。其中管理人員10人，銷售人員5人，維修人員45人，其它人員10人。四、項目實施進度該項目建設(shè)期1年，工程計劃于xx年7月份開工建設(shè)，計劃到 xx年月份全部完成并竣工驗收，投入運營使用。五、投資估算該項目總投資估算為3000萬元，其中，固定資產(chǎn)投資1000萬元，流動資金xx萬元。固定資產(chǎn)投資中建筑工程投資280萬元，設(shè)備(材料)購臵及安裝費220萬元,其他費用500萬元，預(yù)備費30萬元，第五篇、4S店合作計劃書4s店建店商業(yè)計劃書合作計劃書值車網(wǎng)簡介：值車網(wǎng)是一個汽車后市場服務(wù)的在線預(yù)約消費電商平臺。主要服務(wù)功能：汽車 4S店保養(yǎng)在線預(yù)約、美容及精品預(yù)約、噴漆預(yù)約、車險在線購買、違章查詢及處理。互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢：4s店建店商業(yè)計劃書當(dāng)今社會，互聯(lián)網(wǎng)基本普及所有人，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)，如社交、出行、購物等領(lǐng)域。幾乎滲透到每個人的生活當(dāng)中，改變每個人的生活習(xí)慣。而“互聯(lián)網(wǎng)+”就是指互聯(lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)行業(yè)，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)↓與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，讓傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)的特質(zhì)是信息無疆域無界限的，在傳統(tǒng)汽車行業(yè)領(lǐng)域，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，商家能讓外面海量的潛在消費客戶了解到自己的產(chǎn)品或服務(wù)，從而轉(zhuǎn)化成自己的忠實客戶，也讓消費者能及時找到自己需要的服務(wù)或商家，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢。洽談內(nèi)容：1：值車網(wǎng)利用互聯(lián)網(wǎng)為 4S店提供汽車保有客戶。2：值車網(wǎng)與4S店結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)為車主提供買車后各種售后服務(wù)的便捷性，讓車主享受省時、省心、省錢的優(yōu)質(zhì)服務(wù),令到4S店在汽車保養(yǎng)、美容、精品、噴漆，車險，等維修項目方面產(chǎn)生增值，提升利潤空間。汽車行業(yè)的市場形勢1:同品牌4S店競爭大。2:外面維修店越開越多，價格比 4S店便宜近半，質(zhì)量越來越接近 4S店，加上現(xiàn)在客戶的消費意識、觀念等因素等，對 4S店售后業(yè)務(wù)也帶來一定的影響合作優(yōu)勢：1、保養(yǎng)預(yù)約：充分利用 4S店的閑置資源，提高工作效益值車網(wǎng)采取高峰時段優(yōu)惠少， 低峰時段優(yōu)惠大的方式標(biāo)價，可以令客戶更多可能選擇低峰時段來保養(yǎng)，因為低峰時段 4S店保養(yǎng)崗位是比4s店建店商業(yè)計劃書較空閑的，客戶通過值車網(wǎng)提前預(yù)約保養(yǎng)，所以能使 4S店更合理有序地安排工位，填補保養(yǎng)工位空閑時的浪費，提高閑置工位利用率，增加4S店售后產(chǎn)值，更為車主省去高峰期到店保養(yǎng)長時間等待的煩惱，從而更加突顯 4S店的品牌價值，用更優(yōu)質(zhì)、省時的服務(wù)吸引更多的新客戶。2、保險推修：值車網(wǎng)原有大量購買保險車主，通過推送維修，可以幫助4S店增加保養(yǎng)以外的產(chǎn)值。值車網(wǎng)前身從事汽車保險電商多年，擁有近xx0名車主客戶，現(xiàn)有的客戶出現(xiàn)交通事故車輛或者正常使用出現(xiàn)故障時，需要維修的車輛可以定期推送到合作的4S店維修，會給4S店維修業(yè)務(wù)帶來一定的收入，從而達到合作共贏的目的。3、汽車美容預(yù)約和精品訂購汽車美容和養(yǎng)護類精品是 4S店在其中利潤增長點。值車網(wǎng)與4S店合作，在汽車保養(yǎng)套餐中以捆綁或提示在方式， 讓客戶在值車網(wǎng)平臺選擇汽車保養(yǎng)套餐時，對汽車美容和養(yǎng)護精品一起選購，達到增加產(chǎn)值。4s店建店商業(yè)計劃書4、預(yù)約噴漆汽車保險行業(yè)費改后，車輛出險次數(shù)影響次年保費增加。由于維修價格不能及時清晰，車主擔(dān)心次年保費上漲，導(dǎo)致就算車輛輕損或刮花也不敢輕易地出險。根據(jù)調(diào)研，自從費改后，各大4S店的保險入廠維修臺次下降近3成，直接影響4S店的產(chǎn)值和利潤。值車網(wǎng)對此專門推出了預(yù)約噴漆功能，4s店建店商業(yè)計劃書此功能可讓車主對車輛損毀部位即時詢價及預(yù)約修理：車主通過車輛損毀部位拍照上傳圖片到值車網(wǎng)，值車網(wǎng)則將圖片發(fā)送至對應(yīng)品牌的合作4S店，4S店則根據(jù)圖片判斷維修價格即時反饋給客戶，讓客戶實時了解到自己車輛的維修價格，從而選擇出險處理或是自費處理。（針對小額噴漆為主，具體每幅位置噴漆價格與4S店協(xié)商定價）主要目的：為車主解除當(dāng)出現(xiàn)小事故或表面刮花時出保險修理的顧慮， 可以及時了解到修理費用，從而選擇出保險還是自費噴漆修復(fù)。而 4S店則第一時間可以獲取到客戶需要維修的信息，這樣不但可讓4S店提高出保險維修產(chǎn)值，還可增加客戶自費噴漆的額外產(chǎn)值。5、車險在線購買6、補貼消費效應(yīng)值車網(wǎng)針對新客戶是補貼消費的，除將 4S店折扣全部讓利給客戶之外還加以補貼，對客戶補貼打折后，消費金額基本比外面維修廠貴不了多少甚至還便宜，所以對吸收外面的客戶回 4S店做保養(yǎng)是很有信心的。因為價錢比外面便宜質(zhì)量比外面保障，服務(wù)比外面標(biāo)準(zhǔn)，所以客戶沒理由不選擇我們平臺合作的 4S店做服務(wù)。7、廣告效應(yīng)4S店廣告宣傳范圍區(qū)域局限，只覆蓋周邊附近，而值車網(wǎng)廣告投放范圍廣、覆蓋全面，從而對 4S店引流外界客戶有一定的幫助。合作互利價值：4s店建店商業(yè)計劃書1、通過推送保險交通事故車輛維修；增加 4S店維修業(yè)務(wù)收入2、提高工位利用率，增加售后產(chǎn)值3、增加新客戶，提高售后收入4、為4S店折省外部廣告費用5、為4S店在精品，美容，噴漆方面增加收益6、為4S店提高續(xù)保率，捆綁出險回廠幾率。合作機構(gòu)：汽車品牌4S店、百度、微信、支付寶、銀聯(lián)、中國財產(chǎn)保險公司、平安保險公司、太平洋保險公司、陽光保險公司、大地保險公司。運營平臺：值車網(wǎng)微信公眾號、值車網(wǎng) APP第六篇、4S店建設(shè)項目商業(yè)計劃書(xxword資料)4s店建店商業(yè)計劃書WORD版本下載可編輯目錄第一章總論 1第一節(jié)項目概況 1第二節(jié)編制依據(jù) 2第三節(jié)綜合評價結(jié)論 3一、建設(shè)地址 3二、勞動定員 3三、項目實施進度 34s店建店商業(yè)計劃書四、投資估算 3第四節(jié)結(jié)論 5第五節(jié)建議 5第二章項目背景、建設(shè)必要性 6第一節(jié)項目背景 6一、我國的經(jīng)濟發(fā)展情況 6二、近年來西安經(jīng)濟社會發(fā)展情況 6第二節(jié)項目建設(shè)的必要性 11一、汽車服務(wù)業(yè)成為現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè) 11二、項目建設(shè)有利于公司的發(fā)展 12三、項目的建設(shè)符合當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)配套服務(wù)建設(shè)的精神 12第三節(jié)我國汽車銷售流通體系發(fā)展選擇 12一、汽車生產(chǎn)企業(yè)銷售流通的幾種模式 12二、未來汽車生產(chǎn)企業(yè)銷售體系演變的 14第四節(jié)市場分析 18一、市場需求量簡要分析 18二、西安市汽車消費市場現(xiàn)狀 19第三章項目工程基礎(chǔ)條件分析和項目選址 20第一節(jié)項目基礎(chǔ)條件分析 20一、社會經(jīng)濟條件 20二、基礎(chǔ)設(shè)施條件 25第二節(jié)項目選址 264s店建店商業(yè)計劃書一．項目選址的原則和技術(shù)要求 26二、建設(shè)指導(dǎo)思想與原則 26三、規(guī)劃設(shè)計原則 27第四章工程建設(shè)方案 27第一節(jié)經(jīng)營規(guī)模 27第二節(jié)服務(wù)流程 28一、服務(wù)流程圖 28二、流程說明 28三、作業(yè)管理 錯誤！未定義書簽。四、交車服務(wù) 錯誤！未定義書簽。第三節(jié)主要設(shè)備選型 錯誤！未定義書簽。一、選型原則 錯誤！未定義書簽。二、設(shè)備選擇分析 錯誤！未定義書簽。三、主要生產(chǎn)設(shè)備選型 錯誤！未定義書簽。第四節(jié)土建工程 錯誤！未定義書簽。一、建構(gòu)筑物一覽表 錯誤！未定義書簽。二、項目建設(shè)引用標(biāo)準(zhǔn) 錯誤！未定義書簽。三、廠區(qū)豎向 錯誤！未定義書簽。第五節(jié)總圖布置及公用配套工程 錯誤！未定義書簽。一、總圖布置 錯誤！未定義書簽。二、公用配套工程 錯誤！未定義書簽。三、倉儲物流 錯誤！未定義書簽。4s店建店商業(yè)計劃書第五章環(huán)境保護 錯誤！未定義書簽。第一節(jié)設(shè)計根據(jù)及原則 錯誤！未定義書簽。一、設(shè)計依據(jù) 錯誤！未定義書簽。二、設(shè)計原則 錯誤！未定義書簽。第二節(jié)建設(shè)地址環(huán)境質(zhì)量狀況 錯誤！未定義書簽。一、環(huán)境空氣質(zhì)量現(xiàn)狀 錯誤！未定義書簽。二、地表水環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀 錯誤！未定義書簽。三、聲環(huán)境質(zhì)量 30第三節(jié)施工期環(huán)境影響及治理措施 31一、施工噪聲影響 31二、施工揚塵的影響 32第四節(jié)運營期環(huán)境影響及治理措施 32一、空氣環(huán)境保護措施 32二、廢水環(huán)境保護措施 33三、聲環(huán)境保護措施 33四、固體廢棄物的回收措施 33五、綠化措施 34第四節(jié)環(huán)境影響評價 34第六章節(jié)能 354s店建店商業(yè)計劃書第一節(jié)編制原則及依據(jù) 35一、編制原則 354s店建店商業(yè)計劃書二、編制依據(jù) 35第二節(jié)能耗分析 36第三節(jié)能源管理 37第四節(jié)節(jié)能措施 37一、建筑節(jié)能措施 37二、節(jié)水措施 38三、節(jié)電措施 39四、通風(fēng)、空調(diào)控制與計量節(jié)能 39第七章勞動安全與