淺談建筑裝飾工程的施工管理

本文格式為Word版，下載可任意編輯——淺談建筑裝飾工程的施工管理建筑裝飾工程施工管理是一項繁雜的管理工程，它貫穿于整個施工過程和各個環(huán)節(jié)。因此科學(xué)高效的施工管理不僅需要施工技術(shù)單位的重視和支持，而且也需要完善的規(guī)章制度和有效的管理措施來來做保障。本文在分析建筑裝飾工程施工管理的現(xiàn)狀的根基上，對如何做好建筑裝飾工程施工管理提出創(chuàng)辦性觀法。

建筑裝飾施工；管理；科學(xué)管理；施工質(zhì)量

在建筑行業(yè)中，科學(xué)有效的施工管理是保障施工質(zhì)量和施工進度的關(guān)鍵，尤其是近年來，建筑裝飾工程施工管理越來越引人們的重視。公民建工程施工管理本身所涉及的事項分外龐雜，雖然往往需要動用大量的人、財、物力來解決施工中的概括問題，但是作為一門應(yīng)用管理學(xué)科，其無論是在理論上還是在實踐中都有了較成熟的進展。

1.建筑裝飾施工組織

1.1裝飾工程施工組織設(shè)計

所謂裝飾工程施工組織設(shè)計就是要對建筑裝飾工程的施工過程作出合理的安置，進而實施科學(xué)的管理。指定裝飾工程施工組織設(shè)計的重要性在于：其一，有利于對施工過程舉行全面分析，然后制定出合理的施工方案和施工進度以及技術(shù)經(jīng)濟的組織措施；其二，有利于施工單位細致掌管工程的人力、材料、機具的使用處境，然后做出統(tǒng)籌安置并指定出施工現(xiàn)場的布置方案；其三，有利于協(xié)調(diào)創(chuàng)辦單位與施工單位、裝飾施工與布局施工以及其它相關(guān)單位的關(guān)系，最終保障施工工程保質(zhì)保量地完成。

1.2裝飾工程施工程序

裝飾工程工程整個功臣施工務(wù)必按照確定的程序了來完成。這一過程從采納施工任務(wù)開頭直到竣工驗收才終止。裝飾工程施工程序一般按以下步驟來舉行：

第一，簽訂施工合同，采納施工任務(wù)。施工合同的簽訂者是施工單位和創(chuàng)辦單位，二者都務(wù)必嚴格按合同辦事，任何一方為不履行合同而造成經(jīng)濟損失承受法律后果和賠償責(zé)任。

其次，統(tǒng)籌安置，做好施工規(guī)劃。當合同簽訂以后，施工單位就需要對工程特點及原始材料舉行分析，然后根據(jù)實際處境來制定施工籌劃，合理配置施工氣力。還要制定出施工的進度設(shè)計，確定主要施工技術(shù)的施工方案。

第三，做好開工的打定工作。為了能夠保證工程按時正式開工，施工單位務(wù)必要在技術(shù)、物資、勞動組織、施工現(xiàn)場和施工場外等各方面做好充分的打定。

第四，正式舉行施工。施工過程直接抉擇著施工工期、施工本金和工程質(zhì)量以及施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以，為了實現(xiàn)預(yù)期的施工目標，施工單位工程質(zhì)量、進度、本金、安好等方面要做好科學(xué)的管理和操縱。

第五，工程驗收。這一階段的主要工作就是打定好各項交工驗收資料，迎接創(chuàng)辦單位或監(jiān)理部門、設(shè)計單位、質(zhì)檢站等單位的驗收。施工工程只有保證施工質(zhì)量，達成了創(chuàng)辦單位的施工標準才可交付使用。

2.建筑裝飾工程施工管理的難點

首先，施工人員的安好管理意識淡薄。人作為對質(zhì)量操縱主要對象，要防止人產(chǎn)生失誤，充分調(diào)動人的積極性的主動性，發(fā)揮“人是安好的第一因素”的主導(dǎo)作用。因此，施工單位管理人員和操作工人是監(jiān)視檢驗人員在質(zhì)量操縱環(huán)節(jié)的事前理應(yīng)操縱的，全體的作業(yè)人員都應(yīng)通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得培訓(xùn)合格證后才能上崗。崗位責(zé)任制是施工單位應(yīng)有的，務(wù)必遏止違章作業(yè)、遏止野蠻施工，現(xiàn)場施工人員務(wù)必心中有數(shù)，采取不同的操縱手段針對不可憐況，但是在現(xiàn)實的施工管理中，無論是管理人員還是施工人員，雖然每個人都知道安好生產(chǎn)的重要性，但在施工過程中安好意識卻分外淡薄。其次，設(shè)備管理不科學(xué)，在傳統(tǒng)設(shè)備管理方式中，設(shè)備管理側(cè)重于技術(shù)管理，一向以來忽略經(jīng)濟管理和組織管理，把主要的工作放在設(shè)備的修理方面，很少提防設(shè)備全過程的管理，并把設(shè)計制造過程中的管理和使用過程的管理分開，這種管理體系缺乏科學(xué)性，存在很大的局限性?，F(xiàn)在的施工單位，有好多是以包代管，管理制度極其不完善，導(dǎo)致安好問題展現(xiàn)，所以有人說“全體的問題都是管理的問題”。再次，施工環(huán)境管理混亂。自然環(huán)境，施工條件和各級管理機構(gòu)狀況將會導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。無證設(shè)計，超標承包，不按相關(guān)規(guī)定招投標、違章施工，勘測不精確，對本地的地質(zhì)資料掌管不夠細致，處理方案不明晰，構(gòu)造設(shè)計不恰當、數(shù)據(jù)計算不精確，這些都是導(dǎo)致工程質(zhì)量事故發(fā)的重要理由。不按嚴格圖紙施工，肆意改動原有圖紙，操作質(zhì)量低下，施工混亂，這些也是輕易造成事故的重要理由。還有偷工減料者，選擇劣質(zhì)建筑材料或假冒產(chǎn)品。

3.全面加強建筑裝飾工程施工管理

針對建筑裝飾工程施工管理在實際中存在的問題，筆者認為應(yīng)從以下幾個方面著手，科學(xué)有效地舉行施工管理。

3.1加強對建筑裝飾工程施工人員的管理，從根本上個提高他們的質(zhì)量意識和安好意識

人作為對質(zhì)量操縱主要對象，要防止人產(chǎn)生失誤，充分調(diào)動人的積極性的主動性，發(fā)揮“人是安好的第一因素”的主導(dǎo)作用。因此.施工單位管理人員和操作工人是監(jiān)視檢驗人員在質(zhì)量操縱環(huán)節(jié)的事前理應(yīng)操縱的，全體的作業(yè)人員都應(yīng)通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得培訓(xùn)合格證后才能上崗。崗位責(zé)任制是施工單位應(yīng)有的，務(wù)必遏止違章作業(yè)、遏止野蠻施工，現(xiàn)場施工人員務(wù)必心中有數(shù)，采取不同的操縱手段針對不可憐況。

3.2加強對建筑材料的監(jiān)視和檢測

建筑材料時建筑裝飾工程施工的根本單位，整個建筑裝飾工程要開建筑材料的質(zhì)量來保障。務(wù)必確保每一件材料的質(zhì)量都符合建筑設(shè)計和創(chuàng)辦的標準，才能保證工程實體的整體質(zhì)量。因此在建筑裝飾工程施工之前務(wù)必要要做好對建筑材料的監(jiān)視檢測。嚴格監(jiān)視檢驗就應(yīng)促使施工單位建立建全完善材料操縱制度，建立建全監(jiān)視工程機構(gòu)材料的操縱細那么。監(jiān)視檢驗務(wù)必對材料性能、材料質(zhì)量標準、材料適用范圍有全部的了解，對進場原材料、半成品、成品供給商的營業(yè)執(zhí)照以及生產(chǎn)經(jīng)營許可證等資質(zhì)舉行審查，必要時可到生產(chǎn)廠舉行現(xiàn)場考察，對進場原材料、半成品和成品按有關(guān)規(guī)定檢驗、取樣、送檢或著開箱檢查，專心審查材料的合格證、審查試驗報告是否符合設(shè)計和模范的要求，堅決杜絕在工程上使用不合格的建筑材料。

3.3有效發(fā)揮工程管理者在施工中的權(quán)力

建筑裝飾工程施工是由大量施工環(huán)節(jié)組成的，因此質(zhì)量操縱務(wù)必要貫徹共層中的方方面面。我們在施工單位內(nèi)部實施有效的質(zhì)量管理，其目標是通過質(zhì)量特征的檢查和生產(chǎn)過程的監(jiān)視和達成質(zhì)量保證的結(jié)果。在質(zhì)量操縱工作，工程管理者的作用是巨大的，務(wù)必要充分發(fā)揮其在施工中的管理權(quán)力，尤其是在質(zhì)量操縱方面，要有效發(fā)揮其質(zhì)量檢查的權(quán)力，以及對質(zhì)量文件的批準、確認、變更的權(quán)力，對于那些不符合質(zhì)量標準的工程，要給與實時的處置。在工程中做到隱秘工程不簽字不以籠罩。這一切務(wù)必在合同中明文確定，并在實際工作中嚴格執(zhí)行。

3.4嚴格落實工程質(zhì)量目標責(zé)任制

可以說，是否具有明晰權(quán)責(zé)劃分來確保目標責(zé)任管理在很大程度上將直接影響著整個施工工程的成敗。由于建筑工程根基施工所涉及到的施工環(huán)節(jié)對比繁雜，所涉及到的工作量分外多，因此其施工周期對比長。為了全面保障根基工程的施工效率和施工質(zhì)量，在施工過程中務(wù)必要舉行嚴格的目標責(zé)任管理，明確權(quán)責(zé)劃分，抓好層層落實。在建筑裝飾工程施工管理中，施工企業(yè)務(wù)必高度重視并嚴格落實目標責(zé)任，要全面了解根基施工的各個環(huán)節(jié)，明確施工目標。確定要全面結(jié)合施工人員的概括處境，明確各自的責(zé)任和分工，并通過相互協(xié)作來確保施工質(zhì)量。

[1]楊進躍，王建弘.淺談工程管理與建筑裝飾施工.科技信息，2022，（25）.

[2]侯崇光.關(guān)于建筑裝飾施工技術(shù)管理的探討.黑龍江