黑龍江房建工程監(jiān)理大綱范本

一、工程概況二、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容三、監(jiān)理工作目目標及依據(jù)四、項目監(jiān)理機機構人員網(wǎng)絡絡計劃五、工程項目監(jiān)監(jiān)理機構的人人員崗位職責責六、監(jiān)理工作程程序七、監(jiān)理工作方方法及措施八、監(jiān)理工作制制度九、工程質(zhì)量控控制和工期管管理措施十、工程投資控控制的方法及及措施十一、工程進度度控制的方法法及措施十二、合同和信信息管理十三、安全控制制依據(jù)十四、施工階段段安全監(jiān)理控控制范圍、控控制手段、控控制措施十五、現(xiàn)場文明明施工監(jiān)理控控制要點十六、建筑節(jié)能能管理措施（重重點控制原材材料質(zhì)量及施施工工藝）十七、常見的質(zhì)質(zhì)量事故的分分析與處理方方法十八、特殊工種種工作人員預預防機械傷害害安全控制措措施十九、對本工程程重點部位的的合理化建議議節(jié)能空心磚在砌砌筑施工中該該注意的問題題頁巖磚在施工中中注意幾個問問題二十、服務承諾諾一、工程概況工程名稱：建筑地點：工程規(guī)模：工程造價：工期要求：質(zhì)量要求：二、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容：（1）負責責審核城建單單位及分包單單位的資質(zhì)證證明及其質(zhì)量量保證體系等等；（2）負責責審查并批準準承建單位編編制的施工組組織設計、施施工技術方案案、施工進度度計劃，并檢檢查監(jiān)督計劃劃的執(zhí)行情況況；（3）負責責審查用于工工程的材料、成成品、半成品品以及設備的的質(zhì)量保證材材料和實驗報報告，經(jīng)監(jiān)理理審查批準后后的材料設備備方可入場。（4）負責責審核城建單單位編制的施施工圖預算決決算；審核并并簽署有關經(jīng)經(jīng)濟簽證；對對于城建單位位付款申請，需需經(jīng)監(jiān)理審核核簽字認可后后，方可予以以付費。（5）負責責隱蔽工程，分分項分部工程程驗收；經(jīng)監(jiān)監(jiān)理驗收認可可后，方能進進行下一工序序工程、對驗驗收不符合要要求的工序，監(jiān)監(jiān)理有權要求求并監(jiān)督承建建單位返工；；（6）對工工程質(zhì)量問題題，經(jīng)監(jiān)理指指出后，承建建單位要積極極采取措施加加以補救或糾糾正；對堅持持不改或改正正不力，收效效不大的，監(jiān)監(jiān)理有權要求求停止施工；；（7）對質(zhì)量量問題處理方方案，須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審核認可可后方能實施施；（8）工程設設計變更須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認可后后方能實施；；（9）組織設設計與承包單單位進行工程程竣工初步驗驗收，提出竣竣工驗收報告告。（10）審查查工程決算2.合同管理：：工程項目建設監(jiān)監(jiān)理的關鍵工工作是合同管管理，合同管管理的好壞決決定著監(jiān)理工工作的成敗。社社會同管理工工作中有以下下主要內(nèi)容：：（1）擬定監(jiān)理理工程項目的的合同體系及及管理制度，包包括合同的擬擬訂、會簽、協(xié)協(xié)商、修改、簽簽署、保管等等工作制度及及流程。（2）助業(yè)主擬擬定項目的各各類合同條款款，并參與各各類合同的商商談。（3）合同執(zhí)行行情況的跟蹤蹤管理（4）協(xié)助業(yè)主主處理與項目目有關的索賠賠事宜及合同同糾紛事宜。三、監(jiān)理工作目目標及依據(jù)監(jiān)理工作目標包包括總投資額額、總進度目目標、工程質(zhì)質(zhì)量要求等方方面。（1）投資目標標以XX年預算為基基價，靜態(tài)投投資為XX萬元（合同同承包價為XX萬元）?？乜刂圃谑┕ゎA預算內(nèi)，力爭爭不突破投資資額。（2）工期目標標：X個月或自X年X月X日至X年X月X日。（3）質(zhì)量目標標：工程項目目質(zhì)量等級要要求（優(yōu)良或或合格），主主要單項工程程質(zhì)量等級要要求（優(yōu)良或或合格），重重要單項工程程質(zhì)量等級要要求（優(yōu)良合合格）。監(jiān)理工作依據(jù)通常來說，監(jiān)理理工作依據(jù)下下列文件而進進行：建設部、國家計計委、建監(jiān)【1995】737號《工程建建設監(jiān)理規(guī)定定》；2．國建、省、市市頒發(fā)的現(xiàn)行行標準、規(guī)范范，操作規(guī)程程、工程驗收收標準以及有有關文件；3.建設工程監(jiān)監(jiān)理合同；4.建筑工程施施工合同5.設計文件及及有關標準圖圖。四、項目監(jiān)理機機構人員網(wǎng)絡絡計劃總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建組安裝組造價組技術負責人土建監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師電氣安裝監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師 暖通監(jiān)理工程師土建造價監(jiān)理工程師安裝造價監(jiān)理工程師合同信息管理圖一組織結構構圖五、工程項目監(jiān)監(jiān)理機構的人人員崗位職責責根據(jù)監(jiān)理合同文文件要求，結結合《建設工工程監(jiān)理規(guī)范范》GB503319-20000的規(guī)范確定定總監(jiān)理工程程師、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的崗位職責。1.總監(jiān)理工程程師職責（1）確定項目目監(jiān)理機構人人員的分工和和崗位職責；；（2）主持編制制項目規(guī)劃，審審批項目監(jiān)理理細則；并負負責管理項目目監(jiān)理工作的的日常工作；；（3）審查分包包單位的資質(zhì)質(zhì)，并提出審審批意見；（4）檢查建立立人員的工作作，根據(jù)工程程項目進度情情況即可進行行人員調(diào)配，對對不稱職的人人員應調(diào)換其其工作；（5）主持監(jiān)理理工作會議，簽簽發(fā)項目監(jiān)理理機構的文件件和指令；（6）審定承包包單位提交的的開工報告、施施工組織設計計、技術方案案、進度計劃劃；（7）審核簽署署承包單位的的申請，支付付證書的竣工工結算；（8）審查和處處理工程變更更；（9）支持或參參與工程質(zhì)量量事故的調(diào)查查；（10）調(diào)解建建設單位與承承包單位合同同的爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；（11）組織編編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報，監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告，專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結；（12）審核簽簽認分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗驗評定資料、審審查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗驗收的工程項項目進行質(zhì)量量檢查，參與與工程項目的的竣工驗收；；（13）主持整整理工程項目目的監(jiān)理資料料。2.專業(yè)監(jiān)理工工程職責（1）負責編制制本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施細則則；（2）負責本專專業(yè)監(jiān)理工作作的具體實施施；（3）組織、指指導、檢查和和監(jiān)督本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的工工作，當人員員需要調(diào)查時時，向總監(jiān)理理工程師提出出報告；（4）審查承包包單位提交的的涉及本專業(yè)業(yè)的計劃、方方案、申請、變變更并向監(jiān)理理工程師提出出報告；（5）負責本專專業(yè)分項工程程驗收及隱蔽蔽工程驗收；；（6）定期向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實施施情況報告，對對重大問題及及時向總監(jiān)理理工程師匯報報和請示；（7）根據(jù)本專專業(yè)監(jiān)理工作作實施情況做做好監(jiān)理日記記；（8）負責本專專業(yè)的監(jiān)理資資料的收集，匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報；（9）核查進場場資料、設備備、構配件的的原始憑證，檢檢測報告等質(zhì)質(zhì)量證明文件件及其質(zhì)量情情況，根據(jù)實實際情況有必必要時對進場場材料、設備備、構配件進進行平行檢驗驗，合格時予予以簽認；（10）負責本本專業(yè)的工程程計量工作，審審核工程計量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證。六、監(jiān)理工作程程序（圖4-1、4-2、4-3）參與圖紙繪審參與圖紙繪審參與設計交底審批施工組織設計簽認報審表審定分包單位簽認分包單位資格報審表審查承包單位技術、質(zhì)量管理體系及施工人員素質(zhì)檢查工程技術資料定期、不定期檢查施工技術資料簽認參加隱蔽工程驗收檢查隱蔽工程質(zhì)量簽認隱蔽工程報驗申請表;或不合格通知簽認分部分項工程質(zhì)量隨時檢查各分部分項工程質(zhì)量簽認簽定樣板間質(zhì)量檢查驗收樣板間及重要分項樣板簽認材料預檢檢驗進場原材料、成品半成品及各種設備簽認工程材料構配件、設備報審表監(jiān)理工程師簽認必要文件后承包商方可進行下道工序施工（圖1）工程質(zhì)質(zhì)量控制工作作流程圖發(fā)中標通知書承包單位提交進度計劃總監(jiān)理工程師下達開工令發(fā)中標通知書承包單位提交進度計劃總監(jiān)理工程師下達開工令監(jiān)理審批批協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)督計劃實施檢查執(zhí)行情況承包單位責任？監(jiān)理督促承包單位才去肝功措施承包單位協(xié)調(diào)進度計劃監(jiān)理審核工程竣工驗收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程維修合同保修期結束監(jiān)理審批延期影響工期(圖2)工程項項目施工進度度控制工作流流程圖承包單位填寫承包單位填寫“以完工程月報表”及“工程價款結賬單”審核申報項目質(zhì)量情況審核申報項目工程量審核申報項目價格施工單位填寫付款證書施工總監(jiān)審核簽署付款證書業(yè)主審核簽署付款證書（圖3）工程投投資控制流程程圖1.施工階段監(jiān)監(jiān)理程序確定總監(jiān)理工程師、組成項目監(jiān)理部確定總監(jiān)理工程師、組成項目監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師適時編制實施細則專業(yè)監(jiān)理工程師組織第一次監(jiān)理交底會實施工程監(jiān)理進行“三控一管一協(xié)調(diào)”組織工程初檢協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收施工階段監(jiān)理總結保修階段（圖4）施工階階段監(jiān)理程序序施工組織設計（方方案）監(jiān)理程程序（總監(jiān)代表）施工組織設計申報初審（總監(jiān)代表）施工組織設計申報初審駐地監(jiān)理部繪審施工組織設計審查意見施工組織設計審批將批件返回承包方施工組織設計付諸實施向施工單位詢問和落實主要問題重大問題與業(yè)主、設計方協(xié)商（承包方）（各專業(yè)監(jiān)理工程師）（總監(jiān)代表主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）（總監(jiān)代表）（總監(jiān)理工程師）（并送業(yè)主）（各專業(yè)監(jiān)理工程師）七、監(jiān)理工作方方法及措施1、質(zhì)量控制（1）依據(jù)工程程項目建設質(zhì)質(zhì)量的目標，制制定工程建設設分段和按項項目單位工程程的質(zhì)量目標標規(guī)劃，并監(jiān)監(jiān)督實施。（2）質(zhì)量控制制措施：1）組織措措施：落實監(jiān)監(jiān)理組織中負負責質(zhì)量控制制的專業(yè)人員員，完善職責責分工及質(zhì)量量監(jiān)督制度，落落實質(zhì)量控制制的責任。2）技術措措施：設計階階段協(xié)助設計計單位開展優(yōu)優(yōu)化設計和完完善設計質(zhì)量量保證體系；；材料設備供供應：通過質(zhì)質(zhì)量價格比選選正確選擇生生產(chǎn)廠家，別別協(xié)助其完善善質(zhì)量保證體體系；施工階階段，嚴格事事前、事中和和事后的質(zhì)量量控制。3）經(jīng)濟及及合同措施；；嚴格實施合合同過程中的的質(zhì)量檢查制制度和中間驗驗收簽證制度度，不符合質(zhì)質(zhì)量規(guī)定要求求的拒付工程程款，達到優(yōu)優(yōu)良的，支付付質(zhì)量補償金金等。4）質(zhì)量信信息管理：及及時收集有關關工程建設質(zhì)質(zhì)量資料，進進行動態(tài)分析析教正偏差，以以實現(xiàn)工程項項目工程建設設質(zhì)量總目標標。操作中多多采用表格形形式。2、投資控控制（1）依據(jù)投資資總額制定投投資目標分解解計劃和控制制流程圖，并并嚴格監(jiān)督實實施。（2）投資控制制措施：1）組織措措施：落實監(jiān)監(jiān)理組織專門門負責投資控控制的專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師，完完善職責分工工及有關制度度，落實投資資控制責任。2）技術措措施：分階段段的投資控制制設計階段推推行限額設計計和優(yōu)化設計計：招標階段段要合理確定定標底及合同同價；材料設設備供應階段段；通過審核核施工組織設設計，避免不不必要的趕工工費。3）經(jīng)濟措措施：及時進進行計劃費用用與實際開支支費用的分析析比較，保證證投資計劃的的正常運行，制制定投資控制制獎懲辦法，力力爭節(jié)約投資資。4）合同措措施：按合同同條款支付工工程款，防止止過早、過量量地現(xiàn)金支付付；全面履約約減少和正確確處理索賠。3.進度控控制（1）依據(jù)工程程項目進度總總目標，詳細細制定總進度度目標分解計計劃和控制工工作流程并監(jiān)監(jiān)督實施。（2）技術進度度措施：1）技術措措施：建立多多級網(wǎng)絡計劃劃和施工作業(yè)業(yè)體系；增加加平行作業(yè)的的工作面；力力爭多采用機機械化施工；；利用新技術術、新工藝，縮縮短工藝過程程間的技術間間歇時間等。2）組織措措施：落實進進度控制責任任制，建立進進度控制協(xié)調(diào)調(diào)制度。3）經(jīng)濟措措施：對工期期提前者實施施獎勵；對應應急工程實行行較高的計件件價；確保資資金及時到位位等。4）合同措措施：按合同同要求及時協(xié)協(xié)調(diào)有關各方方面的進度，確確保項目進度度。4.合同管管理（1）合同目錄錄一覽表（可可列表表示）（2）合同管理理流程圖。（3）合同管理理具體措施。制制定合同管理理制度，加強強合同包管；；加強合同執(zhí)執(zhí)行情況的分分析和跟蹤管管理；協(xié)助業(yè)業(yè)主處理與項項目有關的索索賠事宜以及及合同糾紛事事宜。5.信息管管理（1）制定信息息流程圖和信信息流通系統(tǒng)統(tǒng)，輔助計算算機管理。（2）統(tǒng)一信息息管理格式，各各層次設立信信息管理人員員，及時收集集信息資料，供供各級領導決決策之用。八、監(jiān)理工作制制度項目監(jiān)理機構應應根據(jù)合同的的要求、監(jiān)理理機構組織的的狀況以及工工程的實際情情況制定有關關制度。這些些制度應體現(xiàn)現(xiàn)有利于控制制和信息溝通通的特點。即即包括對項目目監(jiān)理機構本本身的管理制制度，頁包括括對“三控制、兩兩管理、一協(xié)協(xié)調(diào)”方面的程序序要求。項目目監(jiān)理機構應應根據(jù)工程進進展的不同階階段指定相應應的工作制度度。立項階段可行性研究報告告評議制度可行性研究是對對工程項目作作出是否投資資的決策之前前，進行技術術經(jīng)濟分析討討論的科學分分析方法和技技術手段。項項目監(jiān)理機構構要對建設單單位提出的項項目可行性研研究報告詳細細調(diào)查，對可可行性報告提提出的依據(jù)和和數(shù)據(jù)進行調(diào)調(diào)查和論證，是是項目的投資資建立在科學學性和可靠性性的基礎上，實實施項目決策策科學化，減減少避免失誤誤。咨詢制度項目監(jiān)理機構要要協(xié)調(diào)建設單單位聘請權威威咨詢機構協(xié)協(xié)助投資決策策，對建設項項目中涉及到到的主要技術術工藝和設備備進行咨詢，一一些重要的材材料和設備科科競爭招標的的方式自行采采購，以最少少的費用取得得最大的經(jīng)濟濟效益。工程估算及審核核制度完成項目的可行行性研究報告告后，項目監(jiān)監(jiān)理機構應選選用科學的、適適用的估算方方法，采用準準確的有效的的數(shù)據(jù)編制投投資估算。因因為投資估算算的方法很多多，監(jiān)理應根根據(jù)項目的客客觀條件和情情況以及估算算方法的適用用范圍選擇。2.設計階段設計大綱、設計計要求編寫及及審核制度每個工程項目都都必須滿足一一定的功能要要求。項目監(jiān)監(jiān)理機構要根根據(jù)建設單位位對項目功能能的要求，編編寫設計大綱綱和設計要求求，明確工程程項目的功能能劃分、設計計的范圍、深深度與廣度。設計委托合同制制度項目監(jiān)理理機構要協(xié)助助建設單位選選擇設計單位位，對設計單單位的資質(zhì)進進行考察，與與設計單位九九委托設計合合同的問題進進行談判，簽簽訂委托設計計合同。設計咨詢制度對設計的重大大問題，項目目監(jiān)理機構要要通過委托進進行工程試驗驗等方式對咨咨詢，以確保保設計的可靠靠性和安全性性。設計方案評審制制度項目監(jiān)理理機構要對工工程設計的技技術經(jīng)濟的合合理性、科學學性及工程價價值進行仔細細地分析、研研究，探索有有無改進的可可能性，分析析功能與成本本的關系，提提高項目的價價值系數(shù)；同同時通過價值值分析來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并消除工程程設計中的不不必要的功能能，達到相抵抵成本、相抵抵投資的目的的。工程概預算及其其審核制度工程總概概算是建設工工程造價的最最高限額，一一經(jīng)批準，不不得任意突破破。因此，監(jiān)監(jiān)理機構要對對設計單位提提出的概算進進行審核，審審查概算的編編制依據(jù)的合合法性、時效效性、實用性性、檢查概算算的構成中是是否有遺漏的的內(nèi)容，保證證概算全面反反映工程的實實際情況。施工圖紙審核制制度對設計單單位的施工圖圖紙項目監(jiān)理理機頭的專業(yè)業(yè)工程師應進進行復查驗算算，已確認設設計中不存在在錯、漏問題題，在保證工工程項目安全全性的前提下下，工程設計計達到最優(yōu)化化。設計費用支付簽簽署制度在設計單位提提出支付申請請時，項目監(jiān)監(jiān)理機構要根根據(jù)設計合同同文件的規(guī)定定，依照設計計的完成情況況是行確認簽簽證，督促建建設單位及時時向設計單位位支付工程設設計費用。設計協(xié)調(diào)會及會會議紀要制度度對于邊設計邊邊施工的情況況或多家設計計單位承擔設設計的情況，項項目監(jiān)理機構構要隨時進行行設計進度和和有問題的協(xié)協(xié)調(diào)，以保證證施工進度和和關鍵技術上上的協(xié)調(diào)一致致。對于協(xié)調(diào)調(diào)會的內(nèi)容，項項目監(jiān)理機構構要匯總成會會議紀要，經(jīng)經(jīng)各方簽字戶戶發(fā)送各單位位。設計備忘錄簽發(fā)發(fā)制度在項目監(jiān)監(jiān)理機構和承承包單位審核核圖紙、設計計文件發(fā)現(xiàn)問問題時，或項項目監(jiān)理機構構對設計單位位的設計進度度、采用的涉涉及方法提出出新要求時，可可以設計備忘忘錄的形式向向設計單位提提出建議和意意見。3.施工招標階階段（1）招標準備備階段的工作作制度建設項目招標應應當具備下列列條件：1）概算以經(jīng)批批準；2）建設項目正正式列入國家家、部門或地地方的年度固固定資產(chǎn)投資資計劃；3）建設用地地征用工作已已經(jīng)完成；4）有能夠滿足足施工需要的的施工圖紙及及技術資料；；5）建設資金和和主要建設材材料、設備的的來源已經(jīng)落落實；6）已經(jīng)建設項項目所在地規(guī)規(guī)劃部門批準準，施工現(xiàn)場場的“三通一平”已經(jīng)完成或或一并列入施施工招標范圍圍。監(jiān)理規(guī)劃中應根根據(jù)監(jiān)理合同同，明確項目目監(jiān)理機構在在招標準備階階段需要進行行的工作，并并配備相應的的經(jīng)濟、技術術管理人員，制制定相應的制制度，積極協(xié)協(xié)助建設單位位按期完成招招投標的前期期準備工作。（2）編制招標標文件有關制制度招標文件的主要要內(nèi)容包括：：1）工程綜合說說明。包括工工程名稱、地地址、招標項項目、占地范范圍、建筑面面積和技術要要要求、質(zhì)量量標準以及現(xiàn)現(xiàn)場條件、招招標方式、要要求開工和竣竣工時間、對對投標企業(yè)的的資質(zhì)等級要要求等；2）必要的設計計圖紙和技術術資料；3）工程量清單單；4）有銀行出具具的建設資金金證明和工程程款的支付方方式及預付款款的百分比；；5）主要材料（鋼鋼材、木材、水水泥等）與設設備的供應方方式，加工訂訂貨情況和材材料、設備價價差的處理方方法；6）特殊工程的的施工要求以以及采用的技技術規(guī)范；7）投標書的編編制要求及評評標、定標原原則；8）投標、開標標、評標定標標等活動的日日程安排；9）《建設工程程施工合同條條件》及相關關要求；10）要求交納納的投標保證證金額度；11）其他需要要說明的事項項。根據(jù)招標文件內(nèi)內(nèi)容的要求，項項目監(jiān)理機構構要協(xié)助建設設單位收集資資料、分析計計算、確定原原則。（3）標底編制制及審核制度度項目目監(jiān)理機構要要根據(jù)工程項項目的實際情情況，綜合考考慮各種因素素，選擇合適適的標底編制制辦法，遵照照法規(guī)和定額額的要求編制制標底，并對對標底進行嚴嚴格審查，降降低建設單位位承受的風險險。（4）合同條件件擬定及審核核制度項目目監(jiān)理機構要要結合工程的的特點，依照照《建筑工程程施工合同條條件》的要求求，確定合同同條款的內(nèi)容容。（5）組織招標標工作的有關關制度按照照施工招標一一般程序的要要求，項目監(jiān)監(jiān)理機構要制制定相應的制制度，以幫助助建設單位進進行招標的組組織工作，如如投標單位進進行資質(zhì)審查查制度、招標標文件及設計計圖紙、技術術資料的分發(fā)發(fā)制度、投標標標書的審查查制度等。4.施工階段（1）施施工圖紙會審審及設計交底底制度監(jiān)理理工程師收到到施工設計文文件、圖紙，在在工程開工前前，應會同承承包單位及設設計單位復查查設計圖紙，廣廣泛聽取意見見，避免圖紙紙中的差錯、遺遺漏。監(jiān)理工程師要督督促、協(xié)助、組組織設計單位位向承包單位位進行施工設設計圖紙的全全面技術交底底（設計意圖圖、施工要求求、質(zhì)量標準準、技術措施施），并根據(jù)據(jù)討論決定的的事項作出書書面交設計、承承包單位執(zhí)行行。（2）施工組織織設計審核制制度項目監(jiān)理機構要要根據(jù)工程的的質(zhì)量、進度度要求審核承承包單位提出出的施工組織織設計和施工工方案，論證證承包單位的的施工組織設設計和施工方方案對工程質(zhì)質(zhì)量的保證情情況和對工程程進度的落實實情況，提出出修改意見。（3）工程開工工申請審批制制度當單位工程的的主要是施工工準備工作已已完成時，施施工單位必須須向監(jiān)理機構構提出《工程程開工報告書書》，經(jīng)監(jiān)理理工程師現(xiàn)場場落實后，一一般工程即可可審批，并報報監(jiān)理機構。對對重大工程及及有爭議的工工程報監(jiān)理機機構由總監(jiān)理理工程師審批批。（4）工程材料料、半成品質(zhì)質(zhì)量檢驗制度度在每一批批材料進場時時，監(jiān)理人員員都應認真審審閱進場材料料和構件的出出廠證明、材材料證明、實實驗報告，填填寫材料、構構件監(jiān)理驗收收證。對于有有疑問的主要要材料進行抽抽樣，在監(jiān)理理工程師的監(jiān)監(jiān)督下，使用用承包單位設設備進行復查查，雙發(fā)有爭爭議時，可委委托權威機構構進行復檢。不不合格材料不不允許進入施施工現(xiàn)場。（5）隱蔽工程程分項（部）工工程質(zhì)量驗收收制度隱蔽工程在進行行下道工序施施工以前，如如鋼筋綁扎好好后，在澆筑筑混凝土前，承承包單位應根根據(jù)《工程質(zhì)質(zhì)量評定驗收收標準》進行行自檢，并將將評定資料提提前報監(jiān)理工工程師進行驗驗收，重點部部位或重要的的分布、分項項工程，監(jiān)理理機構應會同同設計單位共共同檢查簽認認。監(jiān)理工程程師在檢查工工作中發(fā)現(xiàn)的的工程質(zhì)量缺缺陷，應及時時記入監(jiān)理日日記指明質(zhì)量量問題發(fā)生的的部位、問題題的情況及整整改意見，限限期糾正。對對較嚴重的質(zhì)質(zhì)量問題或已已形成隱患的的問題，建立立工曾適應正正式填寫“不合格工程程項目通知”，通知承包包單位，同時時抄報總監(jiān)理理工程師，承承包單位應按按要求及時做做出整改，克克服缺陷后通通知監(jiān)理工程程師復驗簽證證。如所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量問問題已構成工工程事故時，應應按規(guī)定程序序辦理。1）如檢查結果果不合格，或或檢查證明所所填寫內(nèi)容與與實際不符，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權不予簽證證，并將意見見記入監(jiān)理日日記。待改正正并重驗合格格后才能簽證證，承包單位位方可繼續(xù)下下道工序施工工。2）特殊設計的的或者與原設設計圖變更較較大的隱蔽工工程，在通知知承包單位的的同時，還應應通知設計單單位工地代表表參見，與監(jiān)監(jiān)理工程師共共同檢查簽證證。3）隱蔽工程檢檢查合格后，經(jīng)經(jīng)長期停工，在在復工前應重重要組織檢查查簽證，以防防意外。（6）施工技術術復合制度項目監(jiān)理機構構要對承包單單位在施工中中采用的各項項技術進行復復核，以保證證所用技術的的合理性和可可靠性。承包包單位在應用用特種技術和和新技術、新新工藝前，必必須向項目監(jiān)監(jiān)理機構說明明該項技術的的工藝措施，論論證其可靠性性以及對工期期、成本、質(zhì)質(zhì)量的影響，并并提供有關證證明文件。必必要時，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師可要求承包包單位進行試試驗和演示。經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師審定簽簽認，承包單單位方可應用用。（7）單位工程程、單項工程程中間驗收制制度在單位工程、單單項工程施工工完成后，在在進一步施工工前，如在主主體結構工程程完成后在進進行裝修工程程前，項目監(jiān)監(jiān)理機構要組組織有關單位位進行中間驗驗收，并向工工程所在地的的工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢驗部門門提出驗收申申請，在質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門驗收合合格批準承包包單位繼續(xù)下下道施工。（8）技術經(jīng)濟濟簽證制度施工中承包單位位采用的每項項技術都會產(chǎn)產(chǎn)生相應的費費用，除保證證正常施工的的有關技術外外，對處理特特殊工程情況況承包單位所所用技術，項項目監(jiān)理機構構要做技術經(jīng)經(jīng)濟評價，并并給予簽證認認可，計算相相應的工程費費用。（9）設計變更更審核處理制制度如因設計圖錯漏漏，或發(fā)現(xiàn)工工程實際情況況與設計不符符時，有關單單位提出變更更設計申請后后，經(jīng)承包、設設計、監(jiān)理三三方會勘同意意后，進行變變更設計，設設計完成后由由設計單位填填寫變更設計計通知單。監(jiān)監(jiān)理機構審核核無誤簽發(fā)《設設計變更指令令》。對重大設計變更更，如引起投投資大幅度變變動的設計變變更，必須向向建設單位匯匯報，征求建建設單位的意意見。（10）工地例例會制度項目目監(jiān)理機構應應定期（每周周或每月）主主持工地例會會，組織有關關單位對施工工過程中的工工程質(zhì)量、造造價、進度、合合同管理等事事宜進行協(xié)調(diào)調(diào)處理，并整整理會議紀要要，由有關單單位簽字后，發(fā)發(fā)送各單位。（111）施工備忘忘錄簽發(fā)制度度施工工備忘錄是項項目監(jiān)理機構構就施工中的的某些問題對對承包單位的的提示、督辦辦、警告等，對對于工程中的的一般性問題題，項目監(jiān)理理機構可向承承包單位發(fā)出出施工備忘錄錄，要求承包包單位按照項項目監(jiān)理機構構的意見進行行施工。（12）施工現(xiàn)現(xiàn)場緊急情況況處理制度九、工程質(zhì)量控控制和工期管管理措施開始開始圖紙核對補充調(diào)查質(zhì)量安全環(huán)保措施申報施工方案報驗材料設備施工分包資質(zhì)審查施工測量開工申請施工承包單位整改試驗記錄自檢資料隱蔽工程記錄監(jiān)理工程師資質(zhì)填寫工程報驗單總監(jiān)理工程師簽署檢驗認證書（圖5）質(zhì)量控控制歷程技術聯(lián)系流程各有關單位提出聯(lián)系內(nèi)容各有關單位提出聯(lián)系內(nèi)容總監(jiān)理工程師審核重大問題重大問題相關單位實施設計業(yè)主（圖6）技術聯(lián)聯(lián)系流程2)主要設備采采購驗收流程程提出訂貨計劃提出訂貨計劃總監(jiān)理工程師審核調(diào)研、考察設備招標經(jīng)過磋商確定簽訂訂貨合同業(yè)主設計單位到貨驗收業(yè)主承包單位供貨單位監(jiān)理單位（圖7）主要設設備采購驗收收流程供料方提出樣品和技術資料監(jiān)理工程師審查材料采購供料方提出樣品和技術資料監(jiān)理工程師審查材料采購提供合格證、準用證用抽樣方式測試監(jiān)理工程師核驗簽發(fā)驗收意見投入使用（圖8）材料核核定程序承包單位自評合格認可監(jiān)理工程師承包單位自評合格認可監(jiān)理工程師復驗簽證進入下道工序（或隱蔽）特殊專業(yè)工程的專業(yè)承包（由業(yè)主分包）（圖9）分項（隱隱蔽）工程檢檢驗流程審核投資計劃和資金使用計劃接受承包單位工程計量申請表工程量復查現(xiàn)場核驗審核承包單位付款申請單業(yè)主付款審核投資計劃和資金使用計劃接受承包單位工程計量申請表工程量復查現(xiàn)場核驗審核承包單位付款申請單業(yè)主付款投資狀態(tài)分析審核竣工結算、審核投資總結報告（圖10）投資資控制工作流流程承包單位提出付款申請?zhí)預5表項目監(jiān)理部（組）承包單位提出付款申請?zhí)預5表項目監(jiān)理部（組）監(jiān)理工程師質(zhì)量要求材料、半成品質(zhì)量要求進行造假計算核驗報告工程量形象進度總監(jiān)理工程師業(yè)主（圖11）支付付工程款流程程項目總工期目標總監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核項目總工期目標總監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核實施按計劃執(zhí)行承包單位提交的施工組織設計或施工進度計劃承包單位實施過程分段提交詳細計劃或變更計劃監(jiān)理工程師進行實際與計劃比較責成承包方采取措施（圖12）進度度控制工作流流程十、工程投資控控制的方法及及措施1.質(zhì)量控制的的任務工程質(zhì)量時項目目實施成敗的的關鍵，時三三大控制目標標中的重中之之重，也是施施工階段工程程監(jiān)理工作的的核心。去任任務是：以施施工驗收規(guī)范范、工程質(zhì)量量評定標準為為依據(jù)，督促促承包單位全全面實現(xiàn)工程程項目合同約約定的質(zhì)量目目標。質(zhì)量控制的內(nèi)容容和方法1）工程質(zhì)量“事前”預控1）核查承包單單位質(zhì)量保證證體系和質(zhì)量量措施。①核查項目部機機構設置，人人員配備，職職責與分工是是否滿足施工工需要和相關關規(guī)定；②專職質(zhì)量檢查查人員的落實實；③查驗專職管理理人員及特種種作業(yè)人員持持證情況；④檢查質(zhì)量與技技術管理制度度是否健全。2）審核施工組組織設計和各各單項、專業(yè)業(yè)、主要分部部（分項）工工程施工方案案；①工程開工前承承包單位應編編制施工組織織設計，并填填寫“施工組織設設計（方案）報報審表”報監(jiān)理部，其其內(nèi)容和深度度應做到：I.和說明完完整，詳細、實實用；II.平面布布置圖符合現(xiàn)現(xiàn)場實際；III.施工工技術措施切切實可行；IV.質(zhì)量措措施完善可靠靠，冬雨期施施工措施切實實可行；V.全施工措措施保障有力力，工期符合合要求并能適適當提前，有有相應的保證證措施；VI.水電用用量符合節(jié)水水電要求；VII.現(xiàn)場場文明施工措措施詳細；VIII.勞勞動力安排合合理充分；IX.施工設設備選用合理理得當；X.施工計劃劃網(wǎng)絡圖繪制制符合要求。②項目監(jiān)理部可可根據(jù)實際工工程，規(guī)定某某些主要分部部。分項工程程施工前，承承包單位應將將施工工藝、原原材料的使用用、勞動力的的配備、質(zhì)量量保證措施等等情況編寫專專項施工方案案，填寫“施工組織設設計（方案）報報審表”A2表報項目監(jiān)監(jiān)理部審查。③承包單位應將將季節(jié)性的施施工案（冬施施、雨施等）提提前填寫“施工組織設設計（方案）”A2表報項目監(jiān)監(jiān)理部；④上述方案經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審定后，有總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)審定結結論。同意后后方可實施，否否則不準施工工。3）查驗承包單單位測量放線線：①查驗施工控制制網(wǎng)（平面、高高層）②查驗中線控制制樁；③查驗中線.高高層控制標志志。核查垂直直度控制；④簽認承包單位位報送的“施工測量放放線報驗申請請表（A4表）”4）審查分包單單位資格：①營業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)證書書、專業(yè)許可可證、特種作作業(yè)人員資格格證書；②總承包單位填填寫“分項單位資資格報審表”（A3表）報項目目監(jiān)理部經(jīng)審審查合格方可可分包。土建工程施工控控制點基礎工程1）深井降降水：該工程為地下下一層，基礎礎埋置深度大大，施工中地地下水位應保保持基坑底部部以下0.5m，如該位置置地下水位較較高，宜進行行深井井點降降水。為滿足足基礎施工要要求，采用大大口徑深井井井點降水。監(jiān)監(jiān)理人員應嚴嚴格控制井位位置及數(shù)量，并并要求承包單單位在降水期期間采取科學學方法，慢速速、長時間降降水法，使地地下水形成急急劇下降漏斗斗，而形成一一個穩(wěn)定的自自由面。5）簽認材料、配配構件、設備備報驗：①對進場材料進進行外觀檢查查；②承包單位按有有關規(guī)定對材材料進行復試試，并將復試試結果及材料料合格證、準準用證，出場場質(zhì)量證明，隨“程材料/構配件/設備報審表”（A9表）報項目監(jiān)理部簽認；③審查混凝土、砌砌筑砂漿配合合比申請清單單、混凝土開開盤鑒定，并并應對現(xiàn)場攪攪拌站的設備備，材料的管管理進行檢查查，對商品混混凝土生產(chǎn)廠廠家資質(zhì)，生生產(chǎn)能力進行行考察；④承包單位應要要求供貨單位位，提供構配配件廠家資質(zhì)質(zhì)，證明及產(chǎn)產(chǎn)品合格證明明，進口材料料設備的商檢檢證明，并按按規(guī)定復試；；⑤進場構配件、設設備、承包單單位應進行檢檢驗、測試、判判斷合格及填填寫“工程材料構構配件設備審審報”（A9表）報項目目監(jiān)理部；⑥監(jiān)理工程師簽簽認審查結論論。1）檢查進現(xiàn)場場的主要施工工設備、規(guī)格格、型號是否否滿足施工組組織設計的要要求，承包單單位填寫（月月）工、料、機機動態(tài)表報項項目部。2）施工過程中中的質(zhì)量控制制（事中）1）監(jiān)理理工程師對施施工現(xiàn)場進行行巡視，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并及時糾正正施工中不符符合質(zhì)量要求求的工藝和操操作。對分部部分項工程，關關鍵工序、重重點單位、關關鍵監(jiān)控點的的施工進行旁旁站，及時糾糾誤，并以“監(jiān)理通知”的方式，要要求承包方整整改，承包方方整改后，把把結果以書面面方式回復，監(jiān)監(jiān)理工程師復復查。2）隱蔽蔽工程驗收：：①隱蔽工程完成成，承包單位位進行自檢，合合格后填寫“分項（隱蔽蔽）施工前要要針對工程特特點，施工單單位應編制混混凝土澆筑方方案及防止混混凝土開裂的的技術措施；；②嚴格控制混凝凝土配合比及及塌落度；③分層澆混凝土土時，上層混混凝提質(zhì)度達達到1.2N//mm2后才能進行行下次澆混凝凝土；④嚴格按方案要要求做好測溫溫工作。測溫溫點的布置必必須有代表性性，應布置在在表面，底部部、中部、豎豎向間距0.5~00.8m，平面間距2.5~55m；⑤重點做好養(yǎng)護護工作。特別別是冬季、夏夏季應分別制制定養(yǎng)護措施；；⑥泌水和浮漿處處理，大體積積混凝土分層層澆筑時，上上下層施工間間隔時間長，因因此混凝土表表面易產(chǎn)生泌泌水應采取有有效措施予以以解決。5）防水水混凝土結構構防水混凝凝土的原材料料，外加劑及及預埋件都必必須符合技術術要求和施工工規(guī)范及有關關標準規(guī)定；；防水混凝凝土必須密實實，其強度和和抗?jié)B等級必必須符合設計計要求及有關關標準的規(guī)定定；施工縫、變變形縫、止水水片（帶），穿穿墻管件，支支模鐵件設置置和施工規(guī)范范規(guī)定，嚴禁禁有滲漏，嚴嚴禁出現(xiàn)裂縫縫。6）地下下室外防水地下室防防水時地下室室質(zhì)量控制的的關鍵部位之之一，建議地地下室采用混混凝土自防水水及外輔高分分子聚氨酯或或PVC防水層的雙雙層防水，以以保證地下室室的抗?jié)B要求求。監(jiān)理人員員應嚴格控制制混凝土外加加劑的質(zhì)量與與添加量及防防水材料的質(zhì)質(zhì)量；控制混混凝土及防水水分項的施工工工藝，采用用旁站監(jiān)督及及試驗室檢驗驗的方法，保保證該分項質(zhì)質(zhì)量達到優(yōu)良良。7）主體體剪力墻，梁梁、板結構工工程①工程梁、板模模按剛框竹膠膠模板常規(guī)方方法施工只是是在墻（梁），板板接頭部位不不得兩次支模模，易用木模模鑲拼。監(jiān)理理人員除驗收收模板的軸線線，尺寸有支支模外，還要要檢驗接頭部部位碎拼及模模板表面的光光滑平整，從從而確?；炷恋耐庥^尺尺寸及感觀。②模板拆除：承承重構件模板板應在混凝土土溫度達到規(guī)規(guī)定強度（見見規(guī)范）后，方方可拆除并在在混凝土澆筑筑時鑿設同條條件養(yǎng)護試塊塊，擴模時間間要準確。經(jīng)經(jīng)土建監(jiān)理工工程師同意，并并在拆模申請請書簽字后方方可拆模。③鋼筋工程I.監(jiān)理人員首首先應嚴格驗驗收材料準用用證和出廠質(zhì)質(zhì)量證明及有有關技術標準準，分品種、規(guī)規(guī)格、爐號分分批檢查核對對每（或盤）標標芯、外觀、并并按國家有關關標準規(guī)定，取取樣做力學性性能試驗，合合格后方可使使用。II.鋼筋豎向向如采用電渣渣壓力焊，監(jiān)監(jiān)理人員應認認真檢查接口口的形狀，軸軸線及是否假假焊并按規(guī)定定檢查接頭在在截面內(nèi)的比比例。鋼筋橫橫向除搭接綁綁扎外，建議議采用閃光對對焊技術。無無論豎向焊還還是橫向焊，焊焊前監(jiān)理人員員都應檢查焊焊工上崗證，并并先做試焊件件，合格后方方可正式焊接接施工。III.鋼筋綁綁扎：監(jiān)理人人員應嚴格檢檢查鋼筋綁扎扎時的骨架，尺尺寸、間距、數(shù)數(shù)量、接頭位位置，綁扎牢牢固，應符合合施工規(guī)范要要求。④混凝土工程I.建議本工程程采用商品砼砼，由硂攪拌拌站提供，施施工采用砼泵泵送工藝。II.監(jiān)理人員員對大體砼施施工措施方案案應提前審核核，同意后按按方案施工；；商品砼進場場時應檢驗塌塌落度是否在在設計范圍內(nèi)內(nèi)，旁站監(jiān)督督施工人員對對砼的振搗性性操作方法是是否合理正確確，III.監(jiān)理人人員還要在砼砼澆筑完畢后后檢驗其養(yǎng)護護措施，冬季季施工時還要要特別檢查防防凍覆蓋性措措施。⑤砌筑工程在砌筑工程中,,監(jiān)理人員應應首先檢查各各試驗提供的的材料報告及及配合比,并在現(xiàn)場對對砂漿配合比比進行抽檢,對于砌體拉拉結筋,必須驗收簽簽字后方可允允許施工；對對組砌方法預預埋件要進行行巡查抽驗,不合格要馬馬上返工；每每層砌體要求求施工人員自自檢后報監(jiān)理理人員復核,發(fā)現(xiàn)問題及及時整改。十一、工程進度度控制的方法法及措施1.進度控制程程序（1）開工前，承承包單位申報報施工總進度度計劃（采用用A4表）；（2）按合同和和建設單位要要求，承包單單位應編報年年、季、月報報施工進度計計劃和年、季季、月報施工工進度計劃；；（3）總監(jiān)審批批承包單位編編制的施工進進度計劃和年年、季、月報報施工計劃；；（4）專業(yè)監(jiān)理理工程師對進進度計劃實施施情況檢查、分分析。當實際際進度符合計計劃進度時，應應要求承包單單位編制下一一期進度計劃劃；當實際進進度滯后計劃劃進度時，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應書面通通知（采用B1）承包單位位采取糾偏措措施并監(jiān)督實實施。2.施工進度進進化審核的主主要內(nèi)容（1）精度進化化是否符合施施工合同中開開、竣工日期期的規(guī)定；（2）進度計劃劃中的主要工工程項目是否否遺漏，分期期施工是否滿滿足分批動用用的需要和配配套的動用要要求，總承包包，分承包單單位分別編制制的各單項工工程進度計劃劃質(zhì)監(jiān)是否相相協(xié)調(diào)；（3）施工順序序的安排是否否符合施工工工藝的要求；；（4）工期是否否進行了優(yōu)化化，進度安排排是否合理；；（5）勞動力、材材料構配件、設設備及施工機機具、水、電電等生產(chǎn)要素素供應計劃是是否能保證工工程進度計劃劃的需要，供供應是否均衡衡；（6）對于建設設單位提供的的施工條件（資資金、施工圖圖紙、施工場場地采供的物物資等），承承包單位在施施工進度計劃劃中所提出的的供應時間和和數(shù)量是否明明確、合理、是是否有造成因因建設單位違違約而導致工工程延期和費費用索賠的可可能。3.監(jiān)理工程師師應依據(jù)施工工合同有關條條款，施工圖圖及經(jīng)過批準準的施工組織織設計制定進進度控制方案案，對進度目目標進行風險險分析（采用用C1表），制定定對策，經(jīng)總總監(jiān)理工程師師審定后報送送建設單位。施工進度控制方方案的主要內(nèi)內(nèi)容包括：施工進度控制目目標分解圖；；實現(xiàn)施工進度控控制目標的風風險分析；主主要工作內(nèi)容容和深度；施工進度控制的的主要工作內(nèi)內(nèi)容和深度；；監(jiān)理人員對進度度控制的職責責分工；進度控制工作流流程；進度控制的方法法（包括進度度檢查周期、數(shù)數(shù)據(jù)采集法、進進度報表格式式、統(tǒng)計分析析方法等）；；進度控制的具體體措施（組織織措施、技術術措施、經(jīng)濟濟措施季合同同措施等）；；尚待解決有關工工作。4.專業(yè)監(jiān)理工工程師應檢查查進度計劃的的實施，并記記錄實際進度度及其相關情情況（要求計計劃進度和實實際進度上墻墻標注）。（1）檢查和記記錄實際進度度完成情況；；（2）通過下達達監(jiān)理指令，召召開工地例會會、各種層次次的專題協(xié)調(diào)調(diào)會議，督促促承包單位按按期完成進度度計劃；（3）當發(fā)現(xiàn)實實際進度滯后后計劃進度時時，應簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單（B1表）指令承承包單位采取取調(diào)整措施。單單實際進度嚴嚴重滯后于計計劃進度時應應及時報總監(jiān)監(jiān)理工程師，由由建設單位商商定采取進一一步措施。5.總監(jiān)理工程程師在簽發(fā)暫暫停令之前，對對非承包單位位原因發(fā)生的的暫停，應就就有關工期和和費用等事宜宜與承包單位位進行協(xié)商。6.總監(jiān)理工程程師在簽發(fā)工工程暫停令到到簽發(fā)工程復復工報審表之之間的時間內(nèi)內(nèi)，宜會同有有關各方按照照施工合同的的約定，處理理因工程暫停停引起的與工工期費用等有有關的問題。7.總監(jiān)理工程程師必須根據(jù)據(jù)實際情況，設設計變更文件件和其他有關關資料，按照照施工合同的的有關條款，在在安排專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師完完成下列工作作后，對工程程變更的費用用和工期作出出評估，并應應就評估情況況與承包單位位和建設單位位進行協(xié)調(diào)；；（1）確定工程程變更項目與與原有工程項項目之間的類類似程度和難難以程度；（2）確定工程程變更項目的的工程量；（3）確定工程程變更的單價價或總價；8.工期索索賠超過批準準的部分為工工程延期，余余為工程延誤誤。當承包單單位提出工程程延期要求符符合施工合同同文件的規(guī)定定條件時，項項目監(jiān)理部應應予以受理。9.當影響響工期事件具具有持續(xù)時，項項目監(jiān)理部可可在收到承包包單位提交的的階段性工程程延期申請表表A7表并經(jīng)過審審核后，先由由總監(jiān)理工程程師簽署工程程臨時延期審審批表B4表并通報建建設單位。當承包單單位提交最終終工程延期申申請表后，項項目監(jiān)理部應應復查工程延延期及臨時延延期情況，總總監(jiān)理工程師師應復查與工工程延期有關關的情況，并并由總監(jiān)理工工程師簽署工工程最終延期期審批表（B5）10.項目監(jiān)理理部在審查工工程延期時，應應依下列情況況確定批準工工程延期的時時間；（1）施工合同同中有關工程程延期的約定定；（2）施工延期期和影響工期期事件的事實實和程序；（3）影響工期期事件對工期期影響的量化化程度；在確定各影響工工期事件對工工期或區(qū)段工工期的綜合影影響程度時，可可按下列步驟驟進行：以事先批準的詳詳細的施工進進度計劃為依依據(jù)，確定假假設工程不受受影響工期事事件影響時應應該完成的工工作或應該達達到的進度；；詳細核實受影響響工期文件影影響后，實際際完成的工作作和實際達到到的進度；查明受影響工期期事件滯后是是否還有其他他影響因素，并并確定其影響響程度；最后確定影響工工期文件對工工程竣工事件件或區(qū)段竣工工時間的影響響值。11.當承包包單位未能按按照施工合同同要求的工期期竣工交付造造成工期延誤誤時，項目監(jiān)監(jiān)理機構應按按施工合同規(guī)規(guī)定從承包單單位應得款項項中扣除延期期損害賠償費費。12.總監(jiān)理工工程師應在監(jiān)監(jiān)理月報中向向建設單位報報告工程進度度和所采取進進度控制措施施的執(zhí)行情況況，并提出合合理預防由建建設單位原因因?qū)е碌墓こ坛萄悠诩捌湎嘞嚓P費用索賠賠的建議。十二、合同和信信息管理進行建設工程監(jiān)監(jiān)理，監(jiān)理工工程師的權利利和責任都來來與合同，這這些合同，包包括建設單位位和監(jiān)理單位位簽定的建設設工程委托的的監(jiān)理合同、建建設單位和設設計單位簽訂訂的建設工程程勘察、設計計合同、建設設單位與施工工單位簽定的的建設工程施施工合同等。對對這些合同進進行有效的管管理師項目監(jiān)監(jiān)理機構順利利實現(xiàn)工程項項目控制目標標的關鍵性工工作。對于合同管理除除質(zhì)量控制、進進度控制、投投資控制以及及信息管理內(nèi)內(nèi)容外，主要要涉及到工程程施工階段的的工程變更、費費用索賠、合合同終止等方方面。十三、安全控制制依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)定序號名稱類別1中華人民共和國國建筑法國家2中華人民共和國國安全生產(chǎn)法法國家3建設工程安全生生產(chǎn)管理條例例國家4安全生產(chǎn)許可條條例國家5國務院關于進一一步加強安全全生產(chǎn)的決定定國家6建設工程安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)程地方7黑龍江省工程施施工現(xiàn)場管理理辦法地方8黑龍江省安全生生產(chǎn)條例地方9實施《建筑工程程安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理管理工作作條例》辦法法地方10建設工程施工現(xiàn)現(xiàn)場安全資料料管理規(guī)定地方11關于加強安全生生產(chǎn)監(jiān)理工作作指導意見地方12《建設工程安全全生產(chǎn)管理條條例》辦法地方技術規(guī)范、規(guī)程程、標準序號編號名稱類別1GB501944-93建設工程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用電安安全規(guī)范國家2DBJ01-662-20002建設工程安全技技術規(guī)程地方3DBJ01-22003建設工程施工現(xiàn)現(xiàn)場安全防護護標準地方4DBJ01-883-20007建設工程施工現(xiàn)現(xiàn)場安全消防防衛(wèi)標準地方5DBJ01-883-20007建設工程施工現(xiàn)現(xiàn)場安全衛(wèi)生生標準地方6DBJ01-883-20007建設工程施工現(xiàn)現(xiàn)場安全環(huán)境境保護標準地方7DBJ01-772-20003建設工程施工現(xiàn)現(xiàn)場生活區(qū)設置和管理理標準地方監(jiān)理委托合同及及工程建設其其他合同被批執(zhí)行的《工工程監(jiān)理規(guī)劃劃》十四、施工階段段安全監(jiān)理控控制范圍、控控制手段、控控制措施1、檢查施工單單位安全生產(chǎn)產(chǎn)管理責任；；檢查施工單單位工程項目目部安全管理理組織結構圖圖；檢查施工工單位安全保保證體系要素素、職能分配配表；檢查施施工單位項目目人員的安全全生產(chǎn)崗位任任制；施工單單位保證體系系要素及職能能分配表。2、查施工單位位安全生產(chǎn)保保證體系文件件。該文件包包括：安全生生產(chǎn)保證體系系程序文件、施施工安全各項項目制度、經(jīng)經(jīng)濟承包責任任制；要有明明確的安全指指標和包括獎獎懲在內(nèi)的保保證措施、支支持性文件、內(nèi)內(nèi)部安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系審審核記錄；3、審查施工單單位安全設施施，保證安全全所需的材料料、設備及安安全防護用品品到位；4、強化分包室室外安全管理理，檢查施工工總承包單位位對分包施工工安全管理；；5、檢查施工單單位安全技術術交底及進場場安全總交底底；檢查交底底及動火審批批目錄、記錄錄說明。檢查查總包對分包包的進場安全全總交底；對對作業(yè)人員按按工種進行安安全操作規(guī)程程交底；施工工作業(yè)過程中中的分部、分分項安全技術術交底；安全全防護設施交交接驗收記錄錄。檢查動火火許可證、模模板拆除申請請表，檢查施施工單位之間間的安全防護護設施交接驗驗收記錄。6、督促和檢查查施工單位對對安全施工的的內(nèi)部檢查，檢檢查施工單位位安全檢查記記錄表、腳手手架搭設驗收收單、特殊類類腳手架搭設設驗收單、模模板支撐系操操作平臺搭設設驗收單、井井架與龍門架架搭設驗收單單、施工升降降機安裝驗收收單、落地操操作平臺搭設設驗收單、懸懸掛式剛平臺臺驗收單、施施工現(xiàn)場臨時時用電驗收單單、接地電阻阻測驗記錄、移移動手持電動動工具定期絕絕緣電阻測驗驗記錄、電工工巡視維修工工作記錄卡、施施工機具驗收收單：并對安安全檢查進行行記錄。7、檢查施工單單位事故隱患患控制；檢查查事故隱患控控制記錄：事事故隱患處理理表、違章處處理登記表、事事故月報表；；8、檢查施工單單位安全教育育和培訓；檢檢查安全教育育和培訓目錄錄及記錄說明明；新進施工工現(xiàn)場的各類類施工人員，必必須進行安全全教育并做好好記錄。9、檢查施工單單位職工勞動動教育卡匯總總表，提醒施施工單位加強強對全體施工工人員節(jié)前后后的安全教育育并做好記錄錄；10、抽查施工工的單位班前前安全活動、周周講評記錄。檢檢查施工的安安全員及特種種作業(yè)人員名名冊，持證人人員的證件。（二）安全施工工監(jiān)理手段及及措施1、開工前，項項目監(jiān)理部針針對所監(jiān)項目目特點召開安安全施工專題題討論會，加加強安全知識識的深化學習習，進一步強強化監(jiān)理人員員的安全意識識。2、項目監(jiān)理部部制定安全管管理職責，落落實安全責任任制，總監(jiān)理理負全責，各各專業(yè)監(jiān)理工工程師各負其其責。3、審核施工組組織設計中安安全管理的條條款以及開工工條件中安全全施工的準備備工作情況，否否則不予開工工。4、對施工過程程中安全隱患患的存在，責責令停工整改改。5、監(jiān)理工程師師對現(xiàn)場采取取定期或不定定期巡查或旁旁站，對施工工現(xiàn)場及辦公公生活區(qū)的安安全措施進行行檢查，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題及及時發(fā)監(jiān)理整整改通知，同同時及時收集集現(xiàn)場安全方方面的信息，及及時對信息進進行處理。6、通過例會、專專題會議解決決安全施工中中出現(xiàn)的問題題。7、及時多渠道道地向業(yè)主匯匯報工程安全全施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題。8、建立安全施施工狀況登記記制度，即在在監(jiān)理日記、監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理總結等監(jiān)監(jiān)理文件中準準確及時記錄錄安全狀況。9、制定安全施施工管理中的的獎懲機制，對對成績優(yōu)異的的監(jiān)理人員實實行獎勵，對對責任心不強強的監(jiān)理人員員進行處罰，直直至調(diào)離監(jiān)理理工作崗位。（三）安全施工工監(jiān)理措施1、項目監(jiān)監(jiān)理部根據(jù)項項目情況召開開安全管理主主題研討會，落落實工作職責責，內(nèi)部加強強安全知識的的深化學習，進進一步強化監(jiān)監(jiān)理人員的安安全意識。2、召開施施工監(jiān)理雙方方參加（邀請請業(yè)主參加）安安全主題協(xié)調(diào)調(diào)會，對高標標準，嚴要求求為方針，制制定安全管理理獎懲機制。3、把安全全措施作為施施工方案審核核的必備條件件，不合要求求的不予簽認認。4、監(jiān)理通通過巡查、旁旁站等形式，對對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的的安全隱患及及時以監(jiān)理通通知形式通知知施工承包方方整改，情節(jié)節(jié)嚴重的同步步下達停工令令，并及時向向業(yè)主報告安安全控制狀況況。5、督促施施工方案落實實安全施工教教育，召開安安全施工教育育例會，例會會紀要交監(jiān)理理、業(yè)主備案案。6、要求施施工承包方針針對工程特點點，制定施工工防火、安全全用電、場地地排水、高空空作業(yè)等安全全專項保證方方案，經(jīng)監(jiān)理理審核后執(zhí)行行，并報業(yè)主主備案。（四）安全施工工監(jiān)理控制要要點：1）審查施施工單位的施施工組織設計計中的安全技技術措施和專專項方案。2）審核施施工單位的安安全體制是否否健全，各種種規(guī)章制度是是否齊全及監(jiān)監(jiān)理實施情況況。3）施工單單位是否設專專職安全員，是是否持證上崗崗。4）審查施施工現(xiàn)場的安安全管理情況況，以及時施施工人員的安安全交底和安安全教育培訓訓的情況，不不經(jīng)培訓不得得上崗工作。5）以《安安全管理條例例》為依據(jù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全隱患患及時糾正，必必要時暫時施施工上報主管管部門。1、安全施工控控制要點：內(nèi)容監(jiān)理監(jiān)督檢查內(nèi)內(nèi)容現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場安全首先應應建立總單位位專職管理，應應在施工組織織設計中明確確，設立現(xiàn)場場安全保衛(wèi)的的專職崗位及及人員。監(jiān)理理方將監(jiān)督檢檢查總包單位位安全責任制制的落實情況況，進行經(jīng)常常性教育，安安全技術交底底，安全紀律律檢查、安全全標志、安全全標語宣傳和和現(xiàn)場道路暢暢通等檢查工工作。安全工具督促檢查安全帽帽、安全帶、安安全網(wǎng)是否齊齊全。六口防護樓梯口、電梯口口、預留洞口口、出入通道道口、井字架架進料出入口口防護措施是是否及時和可可靠。臨邊防護施工卸料臺周邊邊、斜道周邊邊等是否防護護措施。腳手架符合施工作業(yè)標標準，牢固可可靠。龍門架、井架、塔塔吊等塔吊的避雷接地地，纜風繩、錨錨固保險可靠靠。檢查塔吊吊安裝就位情情況，塔吊就就位后，應由由法定檢測的的單位提供認認可檢測報告告。施工用電現(xiàn)場周圍高壓電電是否有防護護措施，是否否電線破皮漏漏電現(xiàn)象，現(xiàn)現(xiàn)場照明是否否使用安全電電壓。施工機具機械防護措施做做到輪有罩、輪輪有帽，凡機機械工必須持持證操作。十五、現(xiàn)場文明明施工監(jiān)理控控制要點內(nèi)容監(jiān)理監(jiān)督檢查內(nèi)內(nèi)容施工現(xiàn)場掛牌掛牌內(nèi)容齊全，無無牌一圖掛放放整齊、醒目目。封閉式管理現(xiàn)場統(tǒng)一服務，佩佩戴服務證，確確立門衛(wèi)制度度，杜絕人員員混雜?，F(xiàn)場圍擋圍擋高度應高于于１.８米，齊全全、安全、無無殘缺。總平面布置構建，炓具及設設施布置嚴格格按經(jīng)審定的的總平面實施施，道路暢通通，無積水?，F(xiàn)場住宿施工作業(yè)區(qū)與住住宿區(qū)必須隔隔離，住宿環(huán)環(huán)境安全，衛(wèi)衛(wèi)生。生活設施廁所必須符合衛(wèi)衛(wèi)生要求，衛(wèi)衛(wèi)生飲水保證證供應，食堂堂符合衛(wèi)生要要求。保健急救現(xiàn)場應配備醫(yī)療療室及經(jīng)培訓訓的急救人員員，具備急救救措施和器材材。垃圾、污水垃圾集中堆放，及及時消運，排排污符合環(huán)衛(wèi)衛(wèi)要求。防火必須配備經(jīng)培訓訓的消防人員員，配置充足足的消防材料料、消防水源源，有的消防防措施。宣傳現(xiàn)場有安全標語語、安全標志志。施工人員外來施工人員必必須輸暫信證證及計劃生育育證。十六、建筑節(jié)能能管理措施（重重點控制原材材料質(zhì)量及施施工工藝）關于國務院文文件（國發(fā)[20066]28號）國務院院關于加強節(jié)節(jié)能工作的決決定：一、充分認識加加強節(jié)能工作作的重要性和和緊迫性，必必須把節(jié)能擺擺在更加突出出的戰(zhàn)略位置置。由于我國國正處在工業(yè)業(yè)化和城鎮(zhèn)化化加快發(fā)展階階段，能源消消耗強度較高高，消費規(guī)模模不斷擴大特特別時高投入入，高消耗、高高污染的粗放放型經(jīng)濟增長長方式，加劇劇了能源供求求矛盾和環(huán)境境污染狀況。能能源問題已成成為制約經(jīng)濟濟和社會發(fā)展展的重要因素素，要從戰(zhàn)略略和全局的高高度充分認識識做好能源工工作的重要性性，高度重視視能源安全，實實現(xiàn)能源的可可持續(xù)發(fā)展，大大力推進節(jié)能能降耗，提高高能源利用效效率。節(jié)能是是緩解能源約約束，減輕環(huán)環(huán)境壓力，保保證經(jīng)濟安全全必須把節(jié)能能工作為當前前的緊迫任務務，用科學發(fā)發(fā)展觀統(tǒng)領節(jié)節(jié)能工作。二、依據(jù)黑龍江江省住房和城城鄉(xiāng)建設廳文文件黑建質(zhì)[20088]59號關于開展展全省建筑節(jié)節(jié)能即分戶驗驗收專項監(jiān)督督執(zhí)法檢查通通知《民用建建筑節(jié)能管理理規(guī)定》黑龍龍江省《住宅宅工程質(zhì)量分分戶驗收管理理辦法》1.嚴格按照審審查合格的設設計和建筑節(jié)節(jié)能標準的要要求實施監(jiān)理理，針對本工工程的特點制制定符合建筑筑節(jié)能要求的的監(jiān)理實施細細則。2.專項方案的的審查：建筑筑節(jié)能工程施施工前，總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師對施施工單位編制制的建筑節(jié)能能工程施工技技術方案進行行審查簽認3.專業(yè)監(jiān)理工工程師應當對對工程使用的的墻體保溫材材料、門窗部部件等涉及建建筑節(jié)能功能能的施工質(zhì)量量檢查驗收后后，并簽字認認可。4.對易產(chǎn)生冷冷熱橋和熱工工缺陷部位，以以及墻體、屋屋面等保溫工工程隱蔽前的的施工，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應當采取旁旁站監(jiān)理。5.如下表中內(nèi)內(nèi)容建筑節(jié)能能工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收標準準及取樣規(guī)定定：建筑節(jié)能工程施施工質(zhì)量驗收收標準DB23//1206--2008現(xiàn)場檢測項項目檢測要求求及取樣規(guī)定定序號材料名稱及相關關標準、規(guī)范范代號檢測要求組批原則及取樣樣規(guī)定標準條款1保溫板材與基層層粘結強度JG1100-97在混凝土成抹灰灰面上后粘保保溫板材應檢檢測保溫板材材與基層的拉拉伸粘結強度度，一個測區(qū)區(qū)取5點：現(xiàn)澆混混凝土外墻保保溫系統(tǒng)的保保溫板材（或或模塊），取取9點，要求混混凝土教主后后應養(yǎng)護28天。粘結至至檢測前的養(yǎng)養(yǎng)護時間，當當氣溫高于15度時，不得得小于24小時：當氣氣溫5~15度時，不得得小于48小時：當氣氣溫低于5度時，不得得小于72小時：在低低于5度時，不易易盡興檢測。檢測條件：保溫溫板材施工完完成后，外抹抹面施工前。采用相同材料、工工藝和施工做做法的墻面，每500~1000㎡面積劃分為一個檢驗批,不足500㎡也為一個檢驗批，每個檢驗批抽檢不小于３處（測區(qū)）條文５.１.３３５規(guī)定附錄錄ＤＤ．１２墻體保溫層后置置錨固件拉拔拔力JGJ1445應在外墻上相對對隱蔽的部位位，并易兼顧顧不同朝向和和樓層．取樣樣易均勻，不不易在同一個個房間外墻上上?。矀€或２２個以上芯樣樣。檢測條件：保溫溫層施工完成成后，外抹面面施工前?；炷烈?guī)格、同同型號、基本本相同部位的的錨固件組成成一個驗收批批，抽檢數(shù)量量按每批錨固固件總數(shù)的００.１％計算，且且不小于３根根。條文５.１.３３５規(guī)定附錄錄ＤＤ.２３外墻節(jié)能保溫構構造應在外墻上相對對隱藏的部位位，并易兼顧顧不同朝向和和樓層。取樣樣易均勻，不不易在同一個個房間外墻上上取２個或２２個以上芯樣樣。檢測條件：外墻墻施工完成后后，墻體子分分部工程施工工前。一個單位工程每每種節(jié)能保溫溫做法至少取?。硞€芯樣。條文５.１.１１８規(guī)定附錄錄ＥＥ.１４外窗氣密性、水水密性、抗風風性能現(xiàn)場實實體檢驗在窗及配件全部部安裝完畢，達達到正常使用用狀態(tài)后見證證取樣。檢測條件：外墻墻保溫層和門門窗安裝施工工完成后，外外抹面施工前前。按每個單位工程程的外窗至少少抽檢３樘。當當一個單位工工程外窗有２２種以上品種種、類型和開開啟方式的外外窗至少抽檢檢不少于３樘樘。條文７.１３規(guī)規(guī)定附錄ＥＥＥ.２５建筑物圍護結構構傳熱系數(shù)現(xiàn)現(xiàn)場實體檢驗驗檢驗易在每年１１０月至第二二年４月之間間進行，檢驗驗期間室內(nèi)溫溫度應保持基基本穩(wěn)定，且且室內(nèi)與室外外最小溫差應應超過１０度度。檢驗持續(xù)續(xù)時間應不小小于９６小時時。檢測條件：外墻墻保溫及門窗窗子分部工程程完成后。檢驗數(shù)量應以一一個檢驗批中中住戶套數(shù)或或房間為單位位進行隨機抽抽檢。一個檢驗批中住住戶建筑的檢檢驗數(shù)量不易易超過總套數(shù)數(shù)的１％，其其他居住建筑筑不易少于３３套（間），且且其中頂層不不得少于１套套（間）。條文５.１.１１８規(guī)定附錄錄ＥＥ.３６建筑外圍護結構構熱工缺陷現(xiàn)現(xiàn)場實體檢驗驗受檢外表應從受受檢住戶或房房間的外墻或或屋面中綜合合選取，每一一受檢住戶貨貨房間的外圍圍護結構受檢檢面數(shù)不得少少于一面，且且不易超過五五面。檢測條條件：供暖后后。檢驗數(shù)量應以一一個檢驗批中中住戶套數(shù)或或房間為單位位進行隨機抽抽檢。對于住住宅。一個檢檢驗數(shù)量不易易超過總套數(shù)數(shù)的１％，對對于住宅以外外的其他居住住建筑不易超超過總間數(shù)的的０.２％，但不不少于３套（間間），當檢驗驗批中住宅套套數(shù)或間數(shù)不不足三套（間間）時，應全全套檢測，且且其中頂層不不得少于１套套（間）。條文５.１.１１８規(guī)定附錄錄ＥＥ.４序號材料名稱、代碼碼技術標準檢測要求１外墻用輕集料混混凝土空心砌砌塊（ＧＢ／Ｔ１５５２２９）傳熱系數(shù)（ＧＢ／Ｔ１３３４７５）抗壓強度（ＧＢ／Ｔ４１１１１）密度等級（ＧＢ／Ｔ４１１１１）凍融循環(huán)（ＧＢ／Ｔ４１１１１）（ＧＢ／Ｔ１５５２２９）(1)同一工種種中，同一廠廠家、同一品品種、同一規(guī)規(guī)格的保溫切切塊檢測不少少于１組。每每組試件由施施工單位按照照設計要求，在在實驗室砌筑筑成面積不小小于１５０００＊１５０００的墻體檢測測傳熱系數(shù)。(2)抗壓強度度、密度等級級以１萬塊一一批２粘結材料（ＪＣ／Ｔ９９９２）（ＪＧ１４９）（ＪＪＧ１５８）粘結強度（ＪＣ／Ｔ９９９２）（ＪＧ１４９）（ＪＪＧ１５８）可操作時間（ＪＪＧ１４９）、（ＪＪＧ１５８）（1）同一生產(chǎn)產(chǎn)時間、同一一配料工藝條條件制得的產(chǎn)產(chǎn)品為一批。ＡＡ類產(chǎn)品３００t為一批,其他類產(chǎn)品30t為一批,用于墻體時,同一廠家同同一品種的產(chǎn)產(chǎn)品,當單位工程程建筑面積在在20000㎡以下時各各抽樣不少于于3次,當單位建筑筑面積在20000㎡及以上是是各抽樣不少少于6次.（2）抽取4kkg樣品,充分混均,將樣品一分分為二.一份檢測,一份留樣.3耐堿玻纖網(wǎng)格布布(JF1499)(JG1158)(JJC/T8441)單位面積質(zhì)量((GB/T99914.33)耐堿拉伸斷斷裂強力(GB/TT7689..5)耐堿拉伸斷斷裂強力伸長長率(GB/TT7689..5)斷裂應變(JG1449)、（ＪＧ１１５８）（1）同一廠家家、同一規(guī)格格、同一生產(chǎn)產(chǎn)的一定數(shù)量量的產(chǎn)品為一一批。用于墻墻體時，同一一廠家同一種種品種的產(chǎn)品品，當單位工工程師建筑面面積在20000㎡及以上時時各抽樣不小小于6次。（2）隨機抽取取1卷，面積不不小于3㎡4抹面漿料、界面面劑抗裂劑（JG149）(JG1588)(JC//T993))拉伸粘結強度((JC/T9993)柔韌性(GB/TT176711)可操作時間(JG1499)(JG1158)(JJC/T9993)（1）同一生產(chǎn)產(chǎn)時間同一配配料工藝條件件制得的產(chǎn)品品30t為一批。用用于墻體時，同同一廠家同一一品種的產(chǎn)品品，當單位工工程建筑面積積在20000㎡以下時各各抽樣不小于于3次，當單位位建筑面積在在20000㎡及以上時時各抽樣不小小于6次。(2)抽取4kkg樣品,充分混均,將樣品一分分為二。一份份檢測，一份份留樣5外門窗(JG//T140))(JG/TT180)氣密性(GB//710177)傳熱系數(shù)(GB/T84484)中空玻璃露點(GB/T111944)單位工程建筑面面積不超過20000㎡為一個檢檢測批,至少檢測一一組,單位工程建建筑面積超過過20000㎡應適當增增加檢測組數(shù)數(shù)。每組隨機抽樣33樘同型號同同規(guī)格的成品品門窗,先進行傳熱熱系數(shù)監(jiān)測點點,惠普進行氣氣密性檢測.同時隨機抽抽取同規(guī)格3塊中玻璃進進行露點檢測測。6建筑門窗用密封封膠條制品（JG/T1187）回彈恢復（JG/T1887）加熱收縮率（JJG/T1887）污染及相容性（JG/T1887）老化性能能（JG/T1187）單位工程中同種種膠條制品至至少抽檢1組，每組去500mm樣品3段7幕墻材料及構件件(GB502110)(JGGJ139))(JGJ1022)(JGJJ133)(JG30355)(GB/T155225)可見光透射比(GB/T26680)遮陽系數(shù)(GBB/T26880)中空玻璃露點(GB/T111944)氣密性(GB//T152226))抗拉強度(GB52377.6)同一工程中，同同一廠家的同同一種產(chǎn)品抽抽樣不少于一一組。各項檢測每組取取3個試驗送檢檢。當幕墻面積大于于3000㎡或建筑外外墻面積50%時，應現(xiàn)場場抽取材料和和配件，在檢檢測試驗室安安裝制作試件件進行氣密性性檢測的。8玻璃棉品（GBB/T13335）(GB/T177765)巖棉、礦渣棉織織品（GB/T86624）(GB/T1118350密度(GB54480.3))導熱系數(shù)、熱阻阻（GB/T100294）(GB/T100295)用于屋面、地面面燃燒性能（適適）（GB/T86624）(GB/T54464)熱荷重收縮溫度度（GB/T111835）壓縮強度（GB/T133480）吸水率（GB/T166401）（1）同一廠家家、同一品種種的產(chǎn)品，用用于墻體工程程時，單位工工程建筑面積積在20000㎡及以上事事抽樣不少于于6次；用于屋屋面、地面工工程時，抽樣樣不少于3組；用于采采暖、通風等等節(jié)能工程時時，工程取樣樣不少于2次；用于其其他節(jié)能工程程每項取樣至至少1次。（2）每次隨機機抽樣3張1㎡制品送檢檢。（3）幕墻工程程必須項目為為密度、導熱熱系數(shù)；采暖暖、通風等設設備工程必須須項目為密度度、導熱系數(shù)數(shù)、吸水率。9硅酸鈣絕熱制品品（GB/T100699）硅酸鈣棉及制品品(GB/T166400)密度(GB/TT106999)(GB/T54480.3))抗壓強度(GB/T100699)導熱系數(shù)(GB/T100699)（ＧＢ／Ｔ１００２９４）燃燒性能（ＧＢ／Ｔ５４４８０．７）同一廠家/同一一品種的產(chǎn)品品,用于采暖、通通風等節(jié)能工工程時，工程程取樣不少于于２次。每次隨機抽?。常硰垼暴O制品品１０泡沫橡膠絕熱制制品（ＧＢ／Ｔ１７７７９４）表觀密度（ＧＢ／Ｔ６３３４３）燃燒燒性能（ＧＢＢ／８６２４４）導熱系數(shù)（ＧＢ／Ｔ１００９２４））耐耐臭氧性（ＧＧＢ／Ｔ７７７６２）透濕性能（ＧＢ／Ｔ１７７１４６）壓縮回彈率（ＧＢ／Ｔ６６６６９）真空吸水（ＧＢ／Ｔ１７７７９５）撕裂強度（ＧＢ／Ｔ１００８０８）抗老化性（ＧＢ／Ｔ１６６２５９）同一廠家／同一一品種的產(chǎn)品品畝用于采暖暖／通風等節(jié)節(jié)能工程時，工工程取樣不少少于２次。每次隨機抽?。常硰垼暴O制品品送檢１１電線、電纜（ＧＢ５０４１１１）芯截面積（ＧＢ／３０４４８．５）電阻（ＧＢ／ＴＴ３９５６）同一工程中，同同一廠家各種種規(guī)格總數(shù)的的１０％，且且不少于２個個規(guī)格十七、常見的質(zhì)質(zhì)量事故的分分析與處理方方法一、常見的的工程質(zhì)量事事故發(fā)生原因因工程質(zhì)量事事故的表現(xiàn)形形式千差萬別別，類型多種種多樣，例如如結構倒塌、偏偏斜、錯位、不不均勻或超量量沉陷、變形形、開裂、滲滲漏、破壞、強強度不足、尺尺寸偏差過大大等，主要有有以下幾方面面。（一）違背背基本建設法法規(guī)1、違反基本建建設程序基本建設設程序師工程程項目建設過過程及其客觀觀規(guī)律的反映映，但有些工工程不按基本本建設程序辦辦事，例如未未做好調(diào)查分分析就拍板定定案；未搞清清地質(zhì)情況就就倉促開工；；邊設計、邊邊施工；無施施工圖紙；不不經(jīng)竣工驗收收就交付使用用等，它常是是導致重大工工程質(zhì)量事故故的重要原因因。2、違反有關法法規(guī)的工程合合同的規(guī)定例如，無證設計計；無證施工工；超級設計計；超級施工工；工程招、投投標中的不公公平競爭；超超常的低價中中標；擅自轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包或分包；；多次轉(zhuǎn)包；；擅自修改設設計等。（二）地質(zhì)勘查查原因諸如未認真進進行地質(zhì)勘查查或勘探時鉆鉆孔深度、間間距、范圍不不符合規(guī)定要要求，地質(zhì)勘勘查報告不消消息、不準確確、不能全面面反映實際的的地基情況等等，從而使得得或地下情況況不清，或?qū)鶐r起伏、土土層分布誤判判，或未查清清地下軟土層層、墓穴、空空洞等，他們們均會導致采采用不恰當或或錯誤的基礎礎方案，造成成地基不均勻勻沉降、失穩(wěn)穩(wěn)使上部結構構或墻體開裂裂、破壞，或或引發(fā)建筑物物傾斜、倒塌塌等質(zhì)量事故故。（三）對不均勻勻地基處理不不當對軟弱土、雜填填土、沖填土土、大孔性土土或濕陷性黃黃兔、膨脹土土、紅黏土、熔熔巖、土洞、巖巖層出露等不不均勻地基未未進行處理或或處理不當也也是導致重大大事故的原因因。必須根據(jù)據(jù)不同地基的的特點，從地地基處理、結結構措施、施施工措施等方方面綜合考慮慮，加以治理理。（四）設計計算算問題諸如盲目套用圖圖紙，采用不不正確的結構構方案，計算算見圖與實際際受力情況不不符，荷載取取值過小，內(nèi)內(nèi)力分析有誤誤，沉降縫或或變形縫設置置不當，懸挑挑結構未進行行抗傾覆驗算算，以及計算算失誤等，都都是引發(fā)質(zhì)量量事故的隱患患。（五）建筑材料料及制品不合合格諸如鋼筋物理力力學性能不良良會導致鋼筋筋混凝土結構構產(chǎn)生裂縫或或脆性破壞；；骨料中活性性氧化硅會導導致堿骨料反反應使混凝土土產(chǎn)生裂縫；；水泥安定性性不良會造成成混凝土爆裂裂；水泥受潮潮、過期、結結塊，砂石含含泥量及有害害物含量，外外加劑摻量等等不符合要求求時，會影響響混凝土強度度、和易性、密密實性、抗?jié)B滲性，從而導導致混凝土結結構輕度不足足、裂縫、滲滲漏、蜂窩等等質(zhì)量事故。此此外，預置構構件斷面尺寸寸不足，支撐撐錨固長度不不足，為可靠靠地建立預應應力值，漏放放或少放鋼筋筋，板面開裂裂等均可能斷斷裂、坍塌事事故。（六）施工與管管理問題（1）未經(jīng)設計計部門同意，擅擅自修改設計計；或不按圖圖施工。例如如將鉸接做成成剛接，將簡簡支梁做成連連續(xù)梁；用光光圈鋼筋代替替異性鋼筋等等，導致結構構破壞。擋土土墻不按圖設設濾水層、排排水孔，導致致壓力增大，墻墻體破壞或傾傾覆。（2）圖紙未經(jīng)經(jīng)會審倉促施施工；或不熟熟圖紙，盲目目施工。（3）不按有關關的施工規(guī)范范和操作規(guī)程程施工。（4）不懂裝懂懂，蠻干施工工。（5）管理紊亂亂，施工方案案考慮不周，施施工順序錯誤誤，技術交底底不清，違章章作業(yè)，疏于于檢查、驗收收等，均可能能導致質(zhì)量事事故。（七）自然條件件影響空氣溫度、濕濕度、暴雨、風風、浪、洪水水、雷電、日日曬等均可能能成為質(zhì)量事事故的誘因，施施工中應特別別注意并采取取有效的措施施預防。（八）建筑結構構或設施的使使用不當對建筑物或設施施使用不當也也易造成質(zhì)量量事故。二、質(zhì)量事故原原因分析方法法由于影響工程質(zhì)質(zhì)量的因素眾眾多，所以引引起質(zhì)量的原原因也錯綜復復雜，常常一一項質(zhì)量事故故是由于多種種原因引起的的。究竟是哪哪類中的何種種原因所引起起，則應對事事故的特征表表現(xiàn)，以及其其在施工中和和使用的所處處和實際情況況進行具體縫縫隙。例如，大大體積混凝土土產(chǎn)生的裂縫縫。如果某工工程大體積混混凝土出現(xiàn)的的裂縫和由于于冷凝內(nèi)外溫溫差產(chǎn)生的應應力引起的表表面裂縫。如如果某工程大大體積混凝土土出現(xiàn)的裂縫縫是表面性的的維系裂縫，成成縱橫交錯物物規(guī)律分布，而而且根據(jù)施工工記錄；在澆澆筑后水化熱熱溫升較高時時，大氣驟冷冷寒潮襲擊而而又未能技能能防護，這樣樣就可初步推推斷，這種裂裂縫是由于內(nèi)內(nèi)外溫差過大大表面收縮受受到內(nèi)部膨脹脹的混凝土約約束，產(chǎn)生的的應力引起的的。工程質(zhì)量事故原原因進行分析析可概括為如如下的方法和和步驟。（1）對事故情情況進行細致致的現(xiàn)場調(diào)查查研究，充分分了解與掌握握質(zhì)量事故或或缺陷的現(xiàn)象象和圖證。（2）收集資料料（如施工記記錄等），調(diào)調(diào)查研究，摸摸清質(zhì)量事故故對象在整個個施工過程中中所處的環(huán)境境及面臨的各各種情況。諸諸如：1）所使用的設設計圖紙。2）施工情況。3）使用的材料料情況。4）施工期間的的環(huán)境條件。在在自然條件方方面，諸如施施工是的氣溫溫、濕度、風風力、降雨等等等，他們的的實際情況和和對施工對象象可能產(chǎn)生的的不利影響。5）運用情況。諸諸如，結構是是否過早承受受荷載；所承承受的荷載是是夠超過設計計極限荷載、是是否產(chǎn)生不應應有的應力集集中現(xiàn)象等等等。（3）分析造成成質(zhì)量事故的的原因根據(jù)對對質(zhì)量事故的的現(xiàn)象及特征征的了解，結結合當時在施施工過程中所所面臨的各種種條件和情況況，進行綜合合分析、比較較和判斷，找找出最可能造造成質(zhì)量事故故的原因，例例如大體積混混凝土表面裂裂縫的原因，就就是根據(jù)其裂裂縫現(xiàn)象是細細微的、縱橫橫交錯且無規(guī)規(guī)律的、表面面性的裂縫，而而當時所處的的情況是處在在澆筑后的水水化熱溫升的的高峰期，自自然環(huán)境是寒寒潮襲擊、氣氣溫驟降，因因而最后推斷斷為由于混凝凝土內(nèi)外溫差差過大而引起起的溫度裂縫縫。下面將介介紹的第一個個分析示例墻墻體裂縫分析析中，也是根根據(jù)其裂縫想想象推斷各種種地基及受荷荷情況的影響響的。對于某些工程質(zhì)質(zhì)量事故，除除要做如上述述的調(diào)查、分分析外，還需需要結合專門門的計算進行行驗證，才能能做出綜合判判斷，找出其其真正的原因因。質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故處理的的目的是消除除質(zhì)量缺陷或或隱患，以達達到建筑物的的安全可靠和和正常使用各各項功能的要要求，并保證證施工