電廠土建個人工作總結

2/2電廠土建個人工作總結一、經濟指標完成狀況：

xx年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與xx年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh，鍋爐產汽率達8.75t/t，汽耗率達5.03kg/kwh，折合廠用電率達9.6xxxx，分別比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx，大部分指標好于去年，但廠用電率明顯上升。

二、平安工作

xx年度平安工作開展較好，沒有發(fā)生重傷以上平安事故，職工的平安意識進一步增加，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx，比xx年下降xxxx。

全年共發(fā)生設備方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中責任事故xxxx，非責任事故1xxxx，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發(fā)生次數明顯降低。

xx年度開展的平安工作主要有：1、層層簽訂平安目標責任書，并實行平安風險抵押金制度;2、開展了兩次百日平安無事故活動;3、每月每季度按時召開平安分析例會;4、每月至少組織一次全廠性平安衛(wèi)生大檢查活動;5、加強了對職工的平安培訓工作和平安上崗證培訓工作;6、定期進行反事故演習;7、制定了平安事故應急預案，供熱應急預案等一系列應急措施;8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現場監(jiān)督，保證了拆除期間的設備和人身平安;9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作，確保了變電設備的運行平安;10、參與了地方電廠平安文明生產評價工作，評價結果較好。

三、主要開展的工作

1、分管供熱期間開展的主要工作：

堅持到用戶家中進行室溫測量，分析供暖溫度不達標的緣由，為以后的供熱設施的改造供應了依據。在入室測溫的同時，還進行了一次用戶滿足率調查，同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶，還對其辦公、生活取暖面積進行了測量，以便合理地與用戶進行結算。為降低費用支出，與自來水公司協調提高了各交換站的月度用水指標。為大力進展循環(huán)水供暖，與邯鄲設計院就循環(huán)水供暖進行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1#-3#機拆除后的供熱力量匹配方案。

此外，還與市規(guī)劃設計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結束，只是缺少專家評審。

2、加強對檢修質量的管理，提高設備健康水平。全年共完成了設備大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達不到的，大修以后設備性能都有了明顯改善，運行周期明顯提高，特殊是7#爐大修特別勝利，已連續(xù)平安運行七個多月，而且現在還在平安運行中，有力地支持了平安生產。

3、技術改造工作成效顯著。全年共完成技術改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造，都是投資少、見效快的項目，而升壓站設備改造、4#5#機汽輪機加裝事故潤滑系統的改造項目，都是保證設備平安運行所必需的。

4、組織了3#機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中，嚴格執(zhí)行拆除范圍，準時處理拆除過程中的突發(fā)大事，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時，還加強了拆除現場的平安監(jiān)督，沒有對設備和人身造成任何損害。

5、仔細組織平安隱患查處和反違章工作。通過百日平安競賽活動、平安衛(wèi)生大檢查、上級有關部門組織的平安大檢查、車間的平安自查自糾活動，對消失的平安隱患準時進行整改，并加大了對違章違紀的查處力度，全年共考核違章9xxxx次，查處無票工作xxxx。6、重新確定和規(guī)范了生產車間的記錄管理工作。有一段時間，各車間對記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力，給生產管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠平安文明檢查組對我公司的資料預備也賜予了充分確定。

7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收。十二