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給人改變未來的力量給人改變未來的力量2013年1月16日吉林公務(wù)員面試真題解析1、某鎮(zhèn)政府一名工作人員,經(jīng)常在上班時間到菜市場擺攤賣菜,周一到周五幾乎天天都在賣菜,長達(dá)數(shù)年。當(dāng)一位居民向報社反映情況后,記者采訪其領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)表示不知道有此事。你怎么看?【題型】綜合分析【考察能力】綜合分析能力。本題主要考查考生能否站在政府角度思考問題,能否客觀全面分析問題、解決問題?!敬痤}要點】(1)鎮(zhèn)政府工作人員在上班期間擺攤賣菜長達(dá)數(shù)年,該行為既是對工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),也有損鎮(zhèn)政府形象,導(dǎo)致群眾不滿。(2)身為領(lǐng)導(dǎo),記者采訪時,竟不知道有此事,這是領(lǐng)導(dǎo)的失職,也是領(lǐng)導(dǎo)管理不善、領(lǐng)導(dǎo)無方的體現(xiàn),應(yīng)負(fù)一定的責(zé)任。(3)身為公務(wù)人員,應(yīng)該在其位謀其政,堅守崗位,切實履行自己的職責(zé),全心全意為民服務(wù)。相關(guān)管理部門,也要切實履行職責(zé),加強(qiáng)公務(wù)人員的管理工作。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府準(zhǔn)備推行“村級零接待制度”,為了更好的設(shè)計實施方案,領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次調(diào)查,請問你需要收集哪方面的信息?如何確保調(diào)查信息的真實性?【題型】組織管理【考察能力】組織管理能力。本題主要考查考生組織、管理、協(xié)調(diào)能力,能否結(jié)合實際工作,把握調(diào)查的重點和注意事項,圓滿完成工作任務(wù)?!敬痤}要點】(1)調(diào)查意義:推行“村級零接待制度”,可以減輕村級負(fù)擔(dān),杜絕鋪張浪費(fèi),密切黨群干群關(guān)系。(2)需要收集以下信息:1)直接走訪所在鎮(zhèn)各村委,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)進(jìn)行全面審計,了解接待費(fèi)用開支,了解領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)是否按消費(fèi)的實際費(fèi)用交納伙食費(fèi)等情況;2)走訪村民,聽取村民意見和建議;3)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局,了解在公務(wù)接待方面,存在的違法違紀(jì)行為及相關(guān)責(zé)任追究。(3)為確保調(diào)查信息真實性,要注意以下幾點:1)調(diào)查問卷科學(xué)合理,涵蓋全面,調(diào)查人員組織紀(jì)律強(qiáng)調(diào);2)調(diào)查范圍和人員廣泛,聽取不同意見;3)調(diào)查方式多樣,直接走訪、明察暗訪多種方式結(jié)合,注意保密性;4)調(diào)查資料的分析、整合,科學(xué)合理,認(rèn)真撰寫調(diào)查報告。3、你新到單位,領(lǐng)導(dǎo)指派一位老同志給你當(dāng)師傅,但老同志對領(lǐng)導(dǎo)有意見,不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令。領(lǐng)導(dǎo)得知后,對你也有了看法。請問你怎么辦?【題型】人際關(guān)系【考察能力】人際關(guān)系處理能力。本題主要考查考生能否妥善處理工作中遇到的與老同志、領(lǐng)導(dǎo)之間的人際問題,能否達(dá)到人際和諧,更好做好工作?!敬痤}要點】(1)作為新人,我要尊重老同志,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),虛心請教,努力獲得老同志的信任和認(rèn)可。(2)和老同志熟悉后,開導(dǎo)老同志,化解老同志對領(lǐng)導(dǎo)情緒,領(lǐng)導(dǎo)讓他做我?guī)煾?,就可以看出領(lǐng)導(dǎo)是認(rèn)可老同志的。(3)接下來,踏實認(rèn)真做好本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,提升能力。4、交警小張在依法處理違反交通規(guī)則的女司機(jī)時,該女司機(jī)把自己關(guān)在車?yán)锿媸謾C(jī),拒不配合執(zhí)法,引起路人圍觀,導(dǎo)致交通擁堵。而此時,媒體人員也趕了過來。如果你是交警小張,遇到這種情況怎么辦?【題型】情境應(yīng)變【考察能力】情境應(yīng)變能力。本題主要考查考生能否對現(xiàn)場情況做出準(zhǔn)確判斷,能否考慮全面,妥善協(xié)調(diào)處理好現(xiàn)場各種問題和矛盾?!敬痤}要點】(1)向圍觀路人進(jìn)行解釋說明,并疏散圍觀路人,暢通交通。(2)向
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