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文檔簡介

Word第第頁改進方案匯總七篇改良方案篇1

隨著我國漸漸開頭向后工業(yè)化時代過渡,以優(yōu)質的流通服務助推經濟結構轉型和優(yōu)化產業(yè)結構,成為促進我國經濟增長的重要方式。同時,在全球經濟形勢低迷的形勢下,中國企業(yè)的生產經營也面臨很大壓力。因此,為我國的生產企業(yè)構建基于供應鏈的物流庫存管理模式,不僅可以極大提高我國企業(yè)的物流水平和庫存管理力量,更重要的是可以降低企業(yè)的生產本錢和提高其經濟效益。尤其是在經濟全球化浪潮中,優(yōu)化供應鏈企業(yè)物流庫存管理可以極大增添中國企業(yè)的國際競爭力。筆者認為,企業(yè)應當從如下幾方面著手,實現供應鏈下的物流庫存管理優(yōu)化。

1.增添企業(yè)存貨管理力量

企業(yè)要想提升存貨管理水平,削減高庫存現象的發(fā)生,就必需做到:提升商品處理方法。企業(yè)分店的營運課長要在促銷下檔日開展針對本檔高庫存促銷商品的盤點,將實際庫存記錄下來,并把處理方法填于促銷商品分析報表;分店物流管理部門要根據促銷商品分析表跟蹤各處的高庫存狀況。著力提升企業(yè)正常商品處理方法,企業(yè)總公司要定期將正常商品的處理方法下達至各分店,各分店依據可銷售天數和處理進度,由營運課長帶著對正常商品實施盤點,并將此商品的處理方法和完成時間上報至經理審核后,由物流管理部針對營運部的處理進行復查。若有異樣準時上報,營運到處理狀況后進行最終稽核。

2.嚴格掌握企業(yè)存貨

企業(yè)必需留意由于庫存商品串號產生的庫存差異。要找出產生差異的商品貨號,開展一次性盤點,證明實際庫存數量后在企業(yè)的庫存調整單上以“+”、“一”符號反映、填上串號商品對應的調整數量和調整金額;若存貨差異是)由于消費者退貨但未準時錄入信息管理系統(tǒng)所導致的,則企業(yè)的接待員在每天早晨8:30務必把前一日的手工退貨單交于物流管理部,物流管理部簽收后填好庫存調整單,上報簽字后開展存貨差異的調整。

3.完善存貨盤點制度,加強存貨管理

為降低企業(yè)庫存,加快存貨周轉速度,提高企業(yè)的收益,首先要解決的問題就是產品破損、報廢問題。提升的手段有:

一是企業(yè)針對破損商品經重新包裝后再銷售時,企業(yè)必需支配相關人員根據實際狀況準時清點,且在詳細的盤點單據上簽字并逐級上報,物流調度部將以此單據作為調整破損出清存貨的根據,準時調整;二是企業(yè)針對破損商品盡量走退換貨程序,想方設法的降低本錢;三是不能實現銷售的破損出清商品準時報廢;四是制定存貨異樣復查制度,用以監(jiān)督存貨的處理和檢查,發(fā)覺異樣馬上處理;五是制定盤點管理制度,針對存貨的盤點流程和盤點方法實施嚴格管理,統(tǒng)一流程,落實責任,做到存貨盤點作業(yè)科學有序。

4.提高存貨管理人員的業(yè)務素養(yǎng)

企業(yè)必需加強物流存貨管理人員的存貨管理素養(yǎng)和方法力量的培育,要定期舉辦關于存貨管理的技能培訓,針對存貨管理方法、存貨管理過程、存貨管理流程等方面的學問開展培訓,以促進存貨管理人員理解和嫻熟把握這些存貨管理的專業(yè)學問,保證存貨管理人員在工作范圍內能夠合理綻開存貨管理,針對存貨管理發(fā)生的問題有肯定的分析力量,可以敏捷運用專業(yè)技巧和力量有效解決存貨管理問題。要制定合理科學的嘉獎和激勵制度,將責任落實到位,激發(fā)存貨管理人員的工作主動性和主動眭,更好地提高存貨管理水平。

隨著市場競爭的加劇,企業(yè)紛紛在降低物流本錢、提高物流服務水平上下功夫。為了以較低的交付本錢、更好的物流服務在國內、國際市場中贏得競爭優(yōu)勢,物流戰(zhàn)略越來越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不行分割的重要組成部分。

改良方案篇2

突出問題

1.商品缺貨嚴峻,去年同月份TOP500商品,零庫存及不支持一周銷售的商品庫存超過150個。

2.應季商品上架晚,春季服飾,戶外用品,冷飲冰激凌系列至今上貨很少或者還沒有上貨(本調查時間為3月底)。

3.DM商品沒有價格優(yōu)勢,每期DM刊主題商品不突出。沒有特殊吸引顧客的商品。部分暢銷的DM商品一兩天后就斷貨。

4.店面沒有自己的特色和主力商品,沒有適合店面主力客戶群的優(yōu)勢商品。

5.大部分堆端被供應商買斷后,供應商供應的堆端商品銷售很差。大部分供應商用堆端來進行商品展現或者是清理庫存,而不是陳設應季或者促銷商品。

6.大部分供貨商是依據其庫存商品來給超市送貨,而不是依據超市的實際缺貨來送貨,導致賣場排面劣貨驅除良貨。這樣帶來的后果就是店面滯銷品增加,而暢銷商品大量缺斷貨。

7.生鮮商品沒有每日早晚市,沒有超低價的商品品種吸引顧客。

8.商品市調沒有起到很好的價風格整和服務提升的作用。

改良措施

1.狠抓商品的斷貨,特殊是暢銷商品和敏感商品的斷貨。這些商品是店面銷售的主力和顧客比較關注的商品,對于保持店面正常銷售和顧客的忠誠度有很大的影響。同時,要做好斷貨商品的空位管理,由于我發(fā)覺店面有個很不好的習慣,就是商品賣完后,促銷員會順手把價簽翻過來,或者直接抽走。同時把空出來的位置橫向拉面。而店面更多的是依靠排面訂貨或者供應商自訂貨。這樣很簡單導致商品單品的流失。而通過空位管理,即斷貨商品價簽在原位陳設,同時在旁邊標注缺貨標識。這樣既可以提示店面關注此類商品,也可以提示顧客商品臨時缺貨。同時店面可以通過商品的貨架陳設圖來掌握斷貨商品的位置,從而削減店面的斷貨率。

2.通過打折和出清等方式盡快處理過季商品,加大速度引進應季商品。廣場店是本地最大的連鎖零售店,要起到引導當地消費潮流的作用。同時,通過不斷地引進新品,也使顧客對我們店面保持一種新奇感。換季或者節(jié)假日首先就會想到廣場店來選購新商品,使其成為當地人購物的首選。新品的引進要有超前意識,即提前一兩個月開頭引進下一季的商品。

3.DM刊的制作要有前瞻性、打算性和目的性。每檔DM刊的主題要突出,不要為了做刊而做刊。每期DM商品要提前做市調,作價格比對。促銷價格一般降原價10%以上,但不超過50%,以免給顧客造成店內胡亂加價的印象。每期DM刊主題要鮮亮,同時要有與主題相搭配的主力商品。要做好生鮮特價商品的引導作用,吸引更多的顧客來超市購置。

對DM商品的缺貨管理要規(guī)范。供應商缺貨要有肯定的懲罰,比方單店缺貨一個罰款100元,這個要寫進合同里,制約供應商。由于DM商品不僅僅是銷售的增加,還有一個價格形象和商品形象的問題。假如DM商品兩天就斷貨,會使顧客對超市產生不信任感,認為我們的供貨力量有問題。

4.要有我們自己的主力特價商品(自采商品、敏感商品、生鮮超低價商品等),形成自己的優(yōu)勢商品體系。所謂的主力商品是指能給我們帶來高銷售和高毛利的商品。而這些商品的主要購置者就是我們的主力客戶群。要抓住我們主力客戶群的消費習慣,多做和他們有關的促銷主題活動。由于集體降價促銷不如推出一個重點價格形象促銷。這樣的好處是可以不削減我們商品的毛利率,同時會提升主力客戶群的忠誠度。主力客戶群的購物習慣可以通過數據分析和店面內部的市調來完成。數據分析是指通過對單筆購置金額超過門店平均客單價的顧客的商品明細進行分析,從而統(tǒng)計出他們的購置習慣及主要商品小類。店面內的市調是指在收銀線以外,在購物高峰時段,觀看高單價顧客主要的購置商品類別。針對這些顧客的購置習慣,多做和他們有關的促銷活動和換購。以保持他們的忠誠度以及對店面的認可。

5.店內的堆頭和端架的銷售要做統(tǒng)計。堆端商品連續(xù)三天銷售量過低(缺乏正常陳設的3倍),堆端商品就要進行調整,要求供應商供應合適的商品。若供應商沒有替代商品,要堅決予以撤換。換成我們店內自己的暢銷商品,以此來催促供應商供應適銷對路的商品。端架要充分利用,不要把主通道的端架當成正常排面來使用。端架最多陳設1至2個商品,而且最好是與此通道相同或者關聯(lián)商品。端架有兩個重要作用;一是陳設促銷商品,二是端架還要起到指示的作用,要通過端架商品的陳設,來告知顧客我們的商品區(qū)域。75%的超市顧客購置屬于隨機購置,所以,要在顧客的動線堆頭上盡量陳設價格敏感商品或者隨機購置性較強的商品,以此來增加我們的銷售。

6.建議店面自己訂貨。若供應商自己訂貨,店長也要在電腦上審核,店長(代理人)在訂單上簽字后訂單方能生效。電腦部要審核門店訂單的簽字,若沒有店長(代理人)確實認,電腦部不予打印此張訂單。鑒于供應商私自將店面已淘汰的商品再次訂貨,收貨時店面要認真核查。若有商品不在店內商品名目內,店內要拒收。同時要督促選購部盡快刪除垃圾商品信息,削減零庫存商品的數量。同時,加大新商品的引進,不斷優(yōu)化店面商品結構。

7.做好生鮮早市,每日要不間斷推出特價蔬菜。品種可以兩個左右,數量可以限制,以削減我們的毛利損失。通過不間斷的生鮮早市,樹立我們的低價形象,引導更多的顧客來超市消費。同時,也可以促進關聯(lián)商品(糧油米面調味等)的銷售。

8.加強每周商品市調工作,同時選購部要協(xié)作店面的市調結果,準時和供應商進行談判,降低我們的商品選購價格。通過不間斷的市調,使我們的商品價格更有優(yōu)勢,同時增加我們的利潤空間,也樹立了低價形象。市調不僅針對競爭店,還要針對自己的門店進行市調。競爭店要市調正常商品的價格、促銷商品的價格、促銷活動的主題、促銷方式及店面氣氛。再就是競爭店的商品布局,顧客動線及生鮮商品價格品質等。

店內調查主要內容有:

1)我們的主力客戶群是哪些人群,他們的消費特征、收入水平、生活作息習慣、到店內的購物時間主要集中在哪個時段等。

2)顧客到店內購置的主要是哪一類商品,即我們門店的主力商品。

3)為什么選擇我們門店來消費,首要緣由是什么。

4.)購物習慣是什么,習慣于每次買一點,還是一次性買夠一周的。

5)顧客居住的地方離我們的遠近,這也可以為我們DM刊的發(fā)放供應參考,哪些距離內的顧客來店面最頻繁。

6)顧客購置商品的目的性和打算性有多強?顧客進店購置的緣由和我們的促銷有多大的關系。

改良方案篇3

一、整治范圍

青島市轄區(qū)內的全部機關企事業(yè)單位集體食堂。

二、整治目標

堅持標本兼治、著力治本、突出重點、科學治理的原則,加快完善餐飲服務食品平安監(jiān)管制度,強化餐飲服務食品平安責任落實,健全餐飲服務監(jiān)管長效機制,強化行政監(jiān)管和技術監(jiān)督力量建設,構建政府監(jiān)管、行業(yè)自律、企業(yè)負責、社會參加的工作格局。通過整頓,使機關企事業(yè)單位集體食堂自律意識增添,無證經營行為得到有效遏制,機關企事業(yè)單位食堂食品平安水平得到明顯提高,廣闊職工飲食平安得到切實保障。

三、整治內容及措施

(一)機關企事業(yè)單位食堂食品平安制度建立狀況。仔細核查機關企事業(yè)單位集體食堂組織制度是否健全,是否建立主管領導負責制,是否將食堂食品平安工作納入機關和企事業(yè)單位的日常管理中,對食堂是否有管理方面的規(guī)定和要求。

(二)餐飲服務答應證持證狀況。仔細核查機關企事業(yè)單位食堂餐飲服務答應證是否過期,是否存在超范圍、超力量經營問題;對新開辦的食堂,要嚴格根據《餐飲服務答應管理方法》規(guī)定辦理答應,對設計布局不合理、設施設備不具備、食品平安管理制度不健全、食品平安管理人員配置不到位、不具備相應條件的集體食堂,一律不發(fā)《餐飲服務答應證》;對因答應條件發(fā)生改變,未準時辦理變更、連續(xù)、補發(fā)或注銷手續(xù)的,責令其準時辦理;對未經答應從事餐飲經營的,嚴格依法進行查處。

(三)食品原料選購索證索票狀況。仔細核查機關企事業(yè)單位食堂選購食品及原料、食品添加劑及食品相關產品是否嚴格索證索票,貨證票是否相符,是否建立進貨驗收臺賬,食品倉儲是否符合要求,有無過期食品,使用的植物油是否為散裝或周轉桶裝植物油。大宗食品選購是否相對定點,有無選購協(xié)議。重點檢查有無來源不明的禽畜肉制品、食用油脂、散裝調味品、、一次性餐盒和筷子等。

(四)加工場所及過程衛(wèi)生狀況。仔細核查機關企事業(yè)單位食堂內外環(huán)境是否干凈,是否具有消退老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及孳生條件的防護措施;通風和排氣是否良好,食品加工過程能否做到標志明確,分開使用,定位存放,避開交叉污染;加工場所各功能間是否齊全;食品加工過程能否炸熟煮透。能否保持冷藏設施定期清理。是否配備有效消毒設施和保潔設施;衛(wèi)生清掃工具是否有專用存放場所;

(五)從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況。從業(yè)人員是否持有有效健康、培訓合格證明;崗位衛(wèi)生學問的熟知狀況;工作時是否穿有干凈的工作衣帽;是否留有長指甲、戴首飾;是否患有有礙食品平安疾病從事直接入口食品工作等。

(六)食品添加劑使用狀況。仔細核查食品添加劑選購和使用管理制度落實狀況,使用品種和用量是否符合GB2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》,是否到達專店選購、專柜存放、專人負責、專用工具、專用臺賬要求。

四、時間支配

本次專項整治從20xx年6月至10月底,詳細時間支配如下:

(一)自查階段(6月中旬~6月底)。各機關企事業(yè)單位要仔細進行自查,要根據整治方案要求,從食堂食品平安管理、餐飲服務答應證、索證索票管理、加工制作衛(wèi)生、健康證明、使用食品添加劑等六個方面進行自查,深化查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),并仔細進行整改。

(二)整改階段(7月~8月底)。各市(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生部門要對各機關企事業(yè)單位的自查工作進行檢查和指導,監(jiān)督整改突出問題,落實整改措施。對存在發(fā)生過食品平安隱患的單位,要進行重點檢查。

(三)檢查階段(9月~10月)。市食品藥品監(jiān)管局將適時對各市(區(qū))整治狀況進行抽查。

五、工作要求

(一)加強組織領導,確保工作落實。各市(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要高度重視集體食堂食品平安工作,加強組織領導,把集中整治與日常監(jiān)管、食堂自律與強化監(jiān)管有機結合,把集體食堂食品平安擺在更加突出的位置。堅持標本兼治、著力治本,將宣揚教育貫穿始終、完善制度貫穿始終、落實責任貫穿始終、檢查指導貫穿始終,確保整治取得實效。

(二)建立長效機制,穩(wěn)固整治效果。各市(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要依據本次整治的要求,開展集體食堂食品平安示范工程建設。在機關企事業(yè)單位中創(chuàng)建一批食品平安示范食堂,充分發(fā)揮示范食堂的引領和輻射作用,不斷提高各機關企事業(yè)單位集體食堂的食品平安管理水平和硬件設施。

(三)開展教育培訓,提高衛(wèi)生意識。各級食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要加強對集體食堂的食品平安培訓,仔細組織學習《食品平安法》及其實施條例、《餐飲服務答應管理方法》和《餐飲服務食品平安監(jiān)督管理方法》,催促機關企事業(yè)單位切實承當餐飲服務第一責任人的職責,建立健全各項管理制度,確保各項工作不留盲點、不留死角。

(四)加強食堂檢查,嚴查違法行為。各級食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要嚴格根據《食品平安法》及其實施條例、《餐飲服務答應管理方法》、《餐飲服務食品平安監(jiān)督管理方法》的規(guī)定,將集體食堂作為食品平安事故防控的重點,實行措施,排查隱患,主動指導各機關企事業(yè)單位制定食品平安事故應急預案,提高防控水平及應對力量。嚴峻查處食堂違法違規(guī)行為;對性質惡劣、后果嚴峻的案件,要加大懲罰力度;涉嫌犯罪的,準時移送司法機關。仔細開展全面排查。各級食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要根據屬地監(jiān)管原則,組織對轄區(qū)各機關企事業(yè)單位食堂進行全面排查,仔細查找薄弱環(huán)節(jié),準時實行有效措施,堵塞管理漏洞。要全面落實網格化管理責任,確保整治工作抓實抓細,抓出成效。

(五)做好檢查總結,準時上報信息。各市(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要準時總結本次整治工作,并將書面檢查總結和附件3、4于20xx年11月5日前,上報市食品藥品監(jiān)管局。

改良方案篇4

1、A藥業(yè)公司簡況

生產劑型為搽劑,活絡油為常年生產品種。所用原材料大多數為自然?植物提取物,多用作醫(yī)藥、香料和化妝品等用處,毒性較低,但在生產過程中同樣會產生廢水、廢氣、固廢和噪聲。

2、生產現狀分析

結合A藥業(yè)生產實際,主要對從事活絡油、正紅花油、四季平安油、白花油、獅子油等類藥油搽劑的生產過程進行審核。由于搽劑車間生產過程污染物產生量不大,數量和濃度都不高,檢測技術要求太高,難以逐一進行定量分析,故只對污染因子的產生過程和去向作定性分析,以求在生產過程中盡量削減其產生量。

3、清潔生產潛力分析

在生產過程中產生的污染物主要有廢水、廢氣、廢渣和噪聲等。

(1)廢水方面:

由于洗瓶過程需要使用純水,該過程會產生制水濃水和洗瓶廢水,這些廢水污染物濃度不高,可以考慮在要求不高的場合直接回用,削減廢水總量。

(2)廢氣方面:

搽劑生產所用原材料都是高沸點、低揮發(fā)性的原料,調配在密封配制罐中進行,只有投料和灌封過程有外露,物料揮發(fā)量不大,揮發(fā)性有機物等廢氣污染物濃度不高。另外,噴碼過程使用的含溶劑的油墨,枯燥時會產生揮發(fā)性有機物,可以考慮改用揮發(fā)性有機物較低的色帶打印設備。

(3)固廢方面:

包裝材料產生的紙、塑料和木材等固廢,可以由供應商和回收公司回收利用;藥油等的生產和容器設備清洗產生的廢渣,屬于危急廢物,必需交由有相應處理資質的危廢處理公司收集處理,或者通過提高原料品質,以削減生產過程產生的殘渣,削減危急廢棄物的數量。

因此,清潔生產的潛力有以下幾點:

(1)廢水:制水過程產生的濃水、洗瓶廢水和干凈區(qū)工作服清洗產生的洗衣廢水。

(2)廢氣:灌封過程藥油露空揮發(fā)和更換產品種類時清洗設備使用了少量的酒精產生的揮發(fā)性有機物。

(3)固廢:生產過程物料過濾殘渣,轉產清洗殘渣和原料包裝物等。

4、清潔生產工藝改良

結合生產實際,總共提出了27個清潔生產方案,其中無/低費方案21個(投入2萬元以下),中/高費方案6個(中:投入2~10萬元,高:投入10萬元以上)。部分從制藥企業(yè)生產線上挖掘清潔生產潛力的方案如下:

序號

方案名稱

實施目的

實施內容

1循環(huán)冷卻水系統(tǒng)添加水穩(wěn)劑

防止水冷系統(tǒng)換熱面積垢和腐蝕,提高能源利用率和設備使用壽命

往冷卻水系統(tǒng)投加除垢防腐水穩(wěn)藥劑,減緩冷卻水系統(tǒng)積垢和腐蝕

2調整優(yōu)化生產工藝

削減能耗、提高產品質量

優(yōu)化工藝,提高產品質量和降低生產能耗

3洗瓶廢水回用

削減新奇水用量

將洗瓶產生的廢水用貯罐收集后用于清潔和綠化

4灌裝系統(tǒng)改造

提高效率,削減溢出損失和產生污染物

增加分裝頭及真空罐,采納真空泵回抽空氣毀滅氣泡,保證液體不溢出瓶外

5洗瓶烘干線改造

降低電能單耗

加長烘干隧道長度,延長玻璃瓶加熱停留時間,提高烘干、殺菌效率

包裝線自動化改造

提高勞動效率,降低人力本錢,削減包裝廢品的產生

購置新型包裝設備,增加質量在線監(jiān)控設備,提高生產率,削減損耗,保證產品質量。

7配制生產工藝改造

合理配置投料容器,購進地稱,削減周轉容器及工時

5、采納清潔生產方案后,污染改變狀況:

(1)廢水、廢氣排放狀況

在清潔生產實施期間和實施后,廢水及其污染物排放總量均沒有超出環(huán)保部門下達的總量掌握指標。與審核前的排放總量比較,廢水、COD、氨氮排放總量都消失明顯下降。

(2)噪聲排放狀況

廠界噪聲沒有超出標準限值。

(3)危急廢棄物排放狀況

A公司危急廢棄物主要是擦劑生產過程過濾、泄漏和清洗產生的有機物殘渣,數量不多,由有資質危急廢棄物處理公司處理。經過清潔生產審核后,已進行了肯定的減排。

改良方案篇5

1.首先分區(qū)管理,一個牌子分一個區(qū),做好區(qū)域標識。

2.同一個牌子的進行分類,需要建立編碼規(guī)章,每個貨品都必需有一個唯一的標識卡。同一個品種放在一起,建立賬物卡,寫明進貨、出貨明細。

3.全部貨物進庫必需標明日期,以便先進先出。

4.把呆滯貨品列一個清單,每個牌子的呆滯品擺放在一起,拿出呆滯處理方案,比方折價銷售、退貨處理等,并落實到責任人,做好處理進度,追蹤進度落實狀況。

5.依據進出貨物人員的狀況,進行分組,每個組負責幾個牌子的進出庫,每組設一個組長負責。依據工作量的狀況,由經理統(tǒng)一調度人員。比方第一組沒有進出庫任務時,可以調派到其次組幫助工作,但必需以其次組為主。反之亦然。

6.依據各組的倉庫管理狀況,進行評比和嘉獎。依據各組工作任務完成狀況,賜予嘉獎,最好能出入庫實行計件。

改良方案篇6

一、美術教學與時代

在推動素養(yǎng)教育的過程中,越來越多的人熟悉到美術教育在提高與完善人的素養(yǎng)方面所具有的獨特作用。尤其是美育列入教育方針以后,美術教育受到了空前的重視,迎來了新的進展機遇,進入了重要的進展時期。

尹少淳在《美術及其教育》一書中談到:“同學的美術學習的整體過程具備了主動性、自由性、完好性。這些特征是科學學習所鮮有的,也正是美術學習的魅力所在。美術是極少數注意閱歷性的學科之一。它要求每一個人直接處于某種詳細的環(huán)境和氣氛中,感受和體悟由物質材料構成的世界,并且親自動手操作?!睂W校生的美術學習主要是對生活的實際感受。而現代社會飛速的進展,作為社會學校美術課堂教學與現代社會生活的實際是否聯(lián)系親密,是否脫離了現實生活在“教”同學所謂的創(chuàng)作呢?,我們要把現代美術課堂教學與同學所處的現代社會時代聯(lián)系起來,盡可能以生動的內容和好玩的方式,激發(fā)同學對生活的熱忱和美術愛好,通過美術課堂教學培育和進展同學的高尚情感,疏導和排解不良心情和情感。讓同學感受現代的時代氣息,體會時代的精神。

新世紀的學校、老師、同學需要進展,新世紀的社會學校課堂教學需要完成其使命就是“為進展而教學的”〔王福友:《面對進展的將來而教育--適應新世紀的教育理論》20xx、7〕課堂教學。學校需要進展,我校原是成郊型社會學校,目前在上海市的整體規(guī)劃調整下成為了新區(qū)的區(qū)級學校,作為美術老師應當具備“為進展而教學”的力量,它包括以下幾方面,第一,具有在紛繁冗雜的信息中,選擇和獵取信息的力量。其次,更新教育觀念,具有引導和討論同學的力量。第三,具有培育同學良好的社會適應性的力量。第四,具有科研和創(chuàng)新力量,富有教育機靈。同學則應當具備適應新時代的預備。

二、熟悉課程改革

我們也應當看到,我國義務教育階段的美術教育還有很多不能適應素養(yǎng)教育要求的地方,如課程綜合性和多樣性缺乏;過于強調學科中心,過于關注美術專業(yè)學問和技能;在肯定程度上脫離同學的生活閱歷,難以激發(fā)同學的學習愛好。這影響了美術教育功能的充分發(fā)揮,制約著我國義務教育階段的美術教育事業(yè)的進展。因此,必需通過課程改革,促進美術教育在我國基礎教育體系中發(fā)揮更主動的作用,為國家培育全面進展的現代公民。

《全日制義務教育美術課程標準(試驗稿)》(以下簡稱《標準》)的制訂,力求表達素養(yǎng)教育的要求,以學習活動方式劃分美術學習領域,加強學習活動的綜合性和探究性,注意美術課程與同學生活閱歷緊密關聯(lián),使同學在主動的情感體驗中提高想像力和制造力,提高審美意識和審美力量,增添對大自然和人類社會的喜愛及責任感,進展制造美妙生活的愿望與力量。

但是新課程改革后,學校美術配套的材料削減了許多,象我們一、二班級的美術課,每周有兩節(jié),以二十周算,就有四十次的教學活動,但是同學配套的鉛畫紙卻只有十張16開大的。在同學創(chuàng)作的過程中,我作為美術老師,我感到對于學校生來說,應當使用8開大的鉛畫紙。我了解到幼兒園使用的就是8開的紙,對于同學來說,一張大紙可以讓他們大膽的創(chuàng)作,更好的表現出內心的想法。早在20xx年以前就有很多市區(qū)學校,采納了8開甚至是4開大的紙張,同學的繪畫創(chuàng)作到達了很高的程度。我作為郊區(qū)的學校很是艷羨,作為一名老師渴望我的同學也可以擁有這份創(chuàng)作的美好。

另外美術教學中的老師的專業(yè)培訓還需要。一個好的培訓,有利于老師的成長。

我區(qū)的教材使用不統(tǒng)一,有的是書畫版的,有的是上教版的,在教學的研討上產生了老師的不投入,許多好的研討活動,成效減弱。雖然教研員有呼聲,但定書的規(guī)劃還是沒有轉變。

三、同學狀況分析

我上過了新教材一、二班級,因此我對低班級同學比較熟識,知道他們對于美術繪畫的領悟力量也較高。有相當部分的同學在繪畫方面有較好的基礎。在運用顏色、涂色等方面有著較扎實的基礎,他們對美術課的.愛好較濃,上課時能做到仔細聽講,進行大膽地繪畫。部分同學有些作品在市和區(qū)獲獎,而且喜愛美術的人數多,帶動了班級全體同學共同喜愛美術。由于同學的獨特不同形成了不同的學習氣氛,同學簡單在聽課過程中講些靜靜話;畫畫方面,他們在造型、顏色方面有大膽的筆觸,在繪畫方面有天賦的孩子,也有臨摹畫較好的,有豐富的想象但表現力量有待提高。

四、課程教材內容分析

本次一、二班級的課程改革,轉變單純以學科學問體系構建課程的思路和方法,從促進同學素養(yǎng)進展的角度,依據美術學習活動方式來劃分學習領域。因此,新教材劃分了"造型·表現"、"設計·應用"、"觀賞·評述"和"綜合·探究"四個學習領域。

1、【造型·表現】:初步熟悉形、色與肌理等美術語言,學習使用各種工具,體驗不同媒材的效果,通過看看、畫畫、做做等方法表現所見所聞、所感所想的事物,激發(fā)豐富的想像力與制造愿望。

2、【設計·應用】:學習對比與和諧、對稱與均衡等組合原理,了解一些簡易的創(chuàng)意和手工制作的方法,進行簡潔的設計和裝飾,感受設計制作與其他美術活動的區(qū)分。

3、【觀賞·評述】:欣賞自然和各種美術作品的形、色與質感,能用口頭或書面語言對觀賞對象進行描述,說出其特色,表達自己的感受。

4、【綜合·探究】:采納造型嬉戲的方式,結合語文、音樂等課程內容,進行美術創(chuàng)作、表演和展現,并發(fā)表自己的創(chuàng)作意圖

五、主要措施

1、同學的行為習慣是一個長期的養(yǎng)成過程,因此老師還應加強行為習慣的養(yǎng)成教育為重點,特殊讓他們記住在預備工作,上課紀律,及作業(yè)等方面的一些要求。由于一班級同學活潑好動,無法長時間端坐,我想抓住他們的特點綻開美術教學,可以結合嬉戲,講故事等方法來集中他們的留意力。他們天真可愛,想象力豐富,老師盡可運用這點來啟發(fā)他們畫出自己的畫。并在同時不松懈紀律下提高,他們的美術素養(yǎng)。使同學在開心的環(huán)境中學習學問,為課堂氣氛增加了情趣,并形成良好的學習習慣。

2、美術教學應注意對同學審美力量的培育。在教學中,應當遵循審美的規(guī)律,多給同學感悟藝術作品的機會,引導同學綻開想像,進行比較。老師不要急于用簡潔的講解代替同學的感悟和熟悉,而應當通過比較、商量等方法,引導同學體驗、思索、鑒別、推斷,努力提高他們的審美情趣。

3、美術教學要特殊重視激發(fā)同學的創(chuàng)新精神和培育同學的實踐力量,老師要主動為同學創(chuàng)設有利于激發(fā)創(chuàng)新精神的學習環(huán)境,通過思索、商量、對話等活動,引導同學在美術創(chuàng)作活動中,制造性地運用美術語言;老師應鼓舞同學在觀賞活動中,開展探究性的學習,發(fā)表自己獨特的見解。

4、美術學習應當從單純的技能、技巧學習層面提高到美術文化學習的層面。美術教學要創(chuàng)設肯定的文化情境,增加文化含量,使同學通過美術學習,加深對文化和歷史的熟悉,加深對藝術的社會作用的熟悉,樹立正確的文化價值觀,涵養(yǎng)人文精神。

5、加強教學中師生的雙邊關系,既重視老師的教,也重視同學的學。要確立同學的主體地位,轉變老師是課堂教學的惟一主角的現象,應提倡師生間的情感溝通和公平關系。

6、應鼓舞同學進行綜合性與探究性學習,加強美術與其他學科的聯(lián)系,與同學生活閱歷的聯(lián)系,培育同學的綜合思維和綜合探究的力量。

7、應重視對同學學習方法的討論,引導同學以感受、觀看、體驗、表現以及收集資料等學習方法,進行自主學習與合作溝通。

8、應以各種生動好玩的教學手段,引導同學增添對形象的感受力量與想像力量,激發(fā)同學學習美術的愛好。

9、課堂現代教育技術運用的教學。隨著現代科技的迅猛進展,教學手段日趨先進,從錄音機、幻燈機、投影儀、到如今的錄象機、激光技術、多媒體等,已成為推動美術教學進展的動力。它直觀、易操作、利用聲、光、電給同學不同的感官刺激,從而可到達用常規(guī)手段無法到達的教學效果。

六、輔優(yōu)補差措施

1、同學們經過一段時間的訓練了解了最基本的美術課的常規(guī),并且有了初步肯定的繪畫、制作、觀賞方面的力量。但同學之間的差距還是普遍存在的,這就需要老師采納對號入座的方法進行教學。

2、對于基礎比較好的同學應當讓他們在原有的基礎上多進行綜合的美術活動和動手操作,盡量參與一些繪畫競賽,多看,多想,多畫,使水平有所提高。

3、另一部分基礎較弱的同學,除了在課堂上給以肯定的關心之外,還可以用一對一的方式,讓他們和其他同學一起進步。

4、也有極個別的同學基礎很差,不情愿畫。對于部分同學,老師在課堂上要特殊留意對他的指導,還可以讓其他的同學進行關心。在平常的課堂內應多抽一些平常寡言少語,對美術課設計缺乏信念的同學回答下列問題或到黑板上來畫,常常鼓舞,充分調動他們學習美術的主動性。

改良方案篇7

為深化實施《廣饒縣住宅小區(qū)物業(yè)管理方法》,規(guī)范物業(yè)服務行為,切實提高物業(yè)服務質量和管理水平,改善人民群眾居住環(huán)境,加快推動社區(qū)規(guī)范化管理試點工作,經討論確定,20xx年在全縣物業(yè)服務行業(yè)中開展“物業(yè)服務質量提升年”活動,特制定如下實施方案。

一、指導思想和目標任務

〔一〕指導思想。以“三個代表”重要思想和科學進展觀為指導,以大力進展物業(yè)服務業(yè)為目標,以提升物業(yè)服務質量為核心,以解決關系民生問題為動身點,圍繞物業(yè)服務過程中的各個環(huán)節(jié),主動開展物業(yè)服務質量提升年活動,充分發(fā)揮物業(yè)主管部門的監(jiān)管和典型引導示范作用,有效提升物業(yè)服務質量,嚴厲?查處物業(yè)服務企業(yè)的違法違規(guī)行為,建立健全提升物業(yè)服務質量的長效機制,促進物業(yè)服務業(yè)持續(xù)健康進展。

〔二〕目標任務。通過開展物業(yè)服務質量提升年活動,使物業(yè)服務企業(yè)進一步增添服務意識,提高服務規(guī)范化、精細化水平,逐步解決車輛亂停亂放、設施設備維護、違規(guī)搭建等方面存在的突出問題,推行便民“一卡通”試點工作,確保全行業(yè)的物業(yè)服務質量普遍得到提升,業(yè)主、使用人與物業(yè)服務企業(yè)之間的關系明顯改善。

二、活動內容

〔一〕加強業(yè)務學習,提高從業(yè)人員素養(yǎng)和力量。各物業(yè)服務企業(yè)仔細組織員工對《物業(yè)管理條例》、《山東省物業(yè)管理條例》和《廣饒縣住宅小區(qū)物業(yè)管理方法》等物業(yè)管理政策法規(guī)學習,仔細做好員工隊伍的崗位職責、人員素養(yǎng)培訓。20xx年縣房產管理服務中心將分期分批組織物業(yè)管理人員進行素養(yǎng)培訓,增添服務意識,規(guī)范服務行為,提高服務質量,使全縣物業(yè)管理水平上一個新臺階。

〔二〕健全各項管理制度,完善崗位職責。各物業(yè)服務企業(yè)要根據各項規(guī)范性文件和教材,討論制訂物業(yè)管理各項管理制度和服務標準,組織好培訓。各項管理制度要在員工人手一份的基礎上,全部懸掛上墻,做到整齊、統(tǒng)一、醒目。崗位職責是規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)各類人員行為的基礎,各物業(yè)服務企業(yè)要依據本企業(yè)內部運行機制和管理項目的詳細狀況,討論制訂實際可行的各類人員崗位職責,其內容包括:工作任務、工作標準、監(jiān)督檢查、獎懲規(guī)定及職責運行程序。

〔三〕完善合同、規(guī)范管理?!肚捌谖飿I(yè)服務合同》或《物業(yè)服務合同》是物業(yè)服務企業(yè)對住宅小區(qū)實施物業(yè)服務的根據,是規(guī)范管理的重要內容。各物業(yè)服務企業(yè)對所管理的住宅項目未完善《前期物業(yè)服務合同》或《物業(yè)服務合同》的,要在20xx年3月底前完善。在此同時,未制訂《臨時管理規(guī)約》或《管理規(guī)約》的,各物業(yè)服務企業(yè)要主動催促開發(fā)建設單位或業(yè)主委員會在20xx年3月底前完成,并經業(yè)主或業(yè)主大會通過執(zhí)行。

〔四〕組織召開住宅小區(qū)業(yè)主大會和選舉業(yè)主委員會,推動物業(yè)服務市場化。凡未召開業(yè)主大會及選舉產生業(yè)主委員會的住宅小區(qū),各物業(yè)服務企業(yè)主動協(xié)調街道辦事處、居委會和小區(qū)業(yè)主,盡早召開小區(qū)業(yè)主大會并選舉產生業(yè)主委員會,充分發(fā)揮街道辦事處、居委會轄區(qū)管理職能,推動住宅小區(qū)自治化管理和市場化進程。

〔五〕健全檔案資料管理制度。搞好檔案資料管理,是實現規(guī)范化管理的重要內容,檔案資料管理主要包括:公共制度資料、小區(qū)建設資料、業(yè)主檔案資料、修理登記、值班登記等,要做到資料齊全、分類存放、登記清晰、專人負責。同時,縣內符合條件的物業(yè)管理項目要主動申報市優(yōu)、省優(yōu)甚至是國優(yōu)物業(yè)管理項目,不斷提升全縣物業(yè)服務水平。

〔六〕強化日常物業(yè)服務。

1、加強衛(wèi)生保潔。強化小區(qū)保潔服務,保證小區(qū)無明露垃圾,生活垃圾日常日清,無衛(wèi)生死角,始終使物業(yè)管理小區(qū)保持環(huán)境美麗、干凈。

2、加強秩序維護工作。充分發(fā)揮監(jiān)控等智能化系統(tǒng),提高小區(qū)技防力量,尤其是強化監(jiān)控等智能化設施的修理養(yǎng)護力度,確保其正常運行。強化秩序維護員巡邏力度,避開巡查死角,提高平安防范力量。對車輛要指定專人負責管理,規(guī)范車輛停放位置,確保車輛停放平安有序。

3、加強園林綠化養(yǎng)護。適時抓好小區(qū)綠化養(yǎng)護管理,保證綠化苗木生長旺盛,造型美觀。

4、加強住宅小區(qū)共用設施設備修理管理。共用設施設備

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