改進(jìn)方案匯總七篇

Word第第頁改進(jìn)方案匯總七篇改良方案篇1

隨著我國漸漸開頭向后工業(yè)化時代過渡，以優(yōu)質(zhì)的流通服務(wù)助推經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長的重要方式。同時，在全球經(jīng)濟(jì)形勢低迷的形勢下，中國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也面臨很大壓力。因此，為我國的生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建基于供應(yīng)鏈的物流庫存管理模式，不僅可以極大提高我國企業(yè)的物流水平和庫存管理力量，更重要的是可以降低企業(yè)的生產(chǎn)本錢和提高其經(jīng)濟(jì)效益。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，優(yōu)化供應(yīng)鏈企業(yè)物流庫存管理可以極大增添中國企業(yè)的國際競爭力。筆者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從如下幾方面著手，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈下的物流庫存管理優(yōu)化。

1.增添企業(yè)存貨管理力量

企業(yè)要想提升存貨管理水平，削減高庫存現(xiàn)象的發(fā)生，就必需做到：提升商品處理方法。企業(yè)分店的營運(yùn)課長要在促銷下檔日開展針對本檔高庫存促銷商品的盤點(diǎn)，將實(shí)際庫存記錄下來，并把處理方法填于促銷商品分析報表;分店物流管理部門要根據(jù)促銷商品分析表跟蹤各處的高庫存狀況。著力提升企業(yè)正常商品處理方法，企業(yè)總公司要定期將正常商品的處理方法下達(dá)至各分店，各分店依據(jù)可銷售天數(shù)和處理進(jìn)度，由營運(yùn)課長帶著對正常商品實(shí)施盤點(diǎn)，并將此商品的處理方法和完成時間上報至經(jīng)理審核后，由物流管理部針對營運(yùn)部的處理進(jìn)行復(fù)查。若有異樣準(zhǔn)時上報，營運(yùn)到處理狀況后進(jìn)行最終稽核。

2.嚴(yán)格掌握企業(yè)存貨

企業(yè)必需留意由于庫存商品串號產(chǎn)生的庫存差異。要找出產(chǎn)生差異的商品貨號，開展一次性盤點(diǎn)，證明實(shí)際庫存數(shù)量后在企業(yè)的庫存調(diào)整單上以“+”、“一”符號反映、填上串號商品對應(yīng)的調(diào)整數(shù)量和調(diào)整金額;若存貨差異是)由于消費(fèi)者退貨但未準(zhǔn)時錄入信息管理系統(tǒng)所導(dǎo)致的，則企業(yè)的接待員在每天早晨8：30務(wù)必把前一日的手工退貨單交于物流管理部，物流管理部簽收后填好庫存調(diào)整單，上報簽字后開展存貨差異的調(diào)整。

3.完善存貨盤點(diǎn)制度，加強(qiáng)存貨管理

為降低企業(yè)庫存，加快存貨周轉(zhuǎn)速度，提高企業(yè)的收益，首先要解決的問題就是產(chǎn)品破損、報廢問題。提升的手段有：

一是企業(yè)針對破損商品經(jīng)重新包裝后再銷售時，企業(yè)必需支配相關(guān)人員根據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)時清點(diǎn)，且在詳細(xì)的盤點(diǎn)單據(jù)上簽字并逐級上報，物流調(diào)度部將以此單據(jù)作為調(diào)整破損出清存貨的根據(jù)，準(zhǔn)時調(diào)整;二是企業(yè)針對破損商品盡量走退換貨程序，想方設(shè)法的降低本錢;三是不能實(shí)現(xiàn)銷售的破損出清商品準(zhǔn)時報廢;四是制定存貨異樣復(fù)查制度，用以監(jiān)督存貨的處理和檢查，發(fā)覺異樣馬上處理;五是制定盤點(diǎn)管理制度，針對存貨的盤點(diǎn)流程和盤點(diǎn)方法實(shí)施嚴(yán)格管理，統(tǒng)一流程，落實(shí)責(zé)任，做到存貨盤點(diǎn)作業(yè)科學(xué)有序。

4.提高存貨管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

企業(yè)必需加強(qiáng)物流存貨管理人員的存貨管理素養(yǎng)和方法力量的培育，要定期舉辦關(guān)于存貨管理的技能培訓(xùn)，針對存貨管理方法、存貨管理過程、存貨管理流程等方面的學(xué)問開展培訓(xùn)，以促進(jìn)存貨管理人員理解和嫻熟把握這些存貨管理的專業(yè)學(xué)問，保證存貨管理人員在工作范圍內(nèi)能夠合理綻開存貨管理，針對存貨管理發(fā)生的問題有肯定的分析力量，可以敏捷運(yùn)用專業(yè)技巧和力量有效解決存貨管理問題。要制定合理科學(xué)的嘉獎和激勵制度，將責(zé)任落實(shí)到位，激發(fā)存貨管理人員的工作主動性和主動眭，更好地提高存貨管理水平。

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)紛紛在降低物流本錢、提高物流服務(wù)水平上下功夫。為了以較低的交付本錢、更好的物流服務(wù)在國內(nèi)、國際市場中贏得競爭優(yōu)勢，物流戰(zhàn)略越來越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不行分割的重要組成部分。

改良方案篇2

突出問題

1.商品缺貨嚴(yán)峻，去年同月份TOP500商品，零庫存及不支持一周銷售的商品庫存超過150個。

2.應(yīng)季商品上架晚，春季服飾，戶外用品，冷飲冰激凌系列至今上貨很少或者還沒有上貨(本調(diào)查時間為3月底)。

3.DM商品沒有價格優(yōu)勢，每期DM刊主題商品不突出。沒有特殊吸引顧客的商品。部分暢銷的DM商品一兩天后就斷貨。

4.店面沒有自己的特色和主力商品，沒有適合店面主力客戶群的優(yōu)勢商品。

5.大部分堆端被供應(yīng)商買斷后，供應(yīng)商供應(yīng)的堆端商品銷售很差。大部分供應(yīng)商用堆端來進(jìn)行商品展現(xiàn)或者是清理庫存，而不是陳設(shè)應(yīng)季或者促銷商品。

6.大部分供貨商是依據(jù)其庫存商品來給超市送貨，而不是依據(jù)超市的實(shí)際缺貨來送貨，導(dǎo)致賣場排面劣貨驅(qū)除良貨。這樣帶來的后果就是店面滯銷品增加，而暢銷商品大量缺斷貨。

7.生鮮商品沒有每日早晚市，沒有超低價的商品品種吸引顧客。

8.商品市調(diào)沒有起到很好的價風(fēng)格整和服務(wù)提升的作用。

改良措施

1.狠抓商品的斷貨，特殊是暢銷商品和敏感商品的斷貨。這些商品是店面銷售的主力和顧客比較關(guān)注的商品，對于保持店面正常銷售和顧客的忠誠度有很大的影響。同時，要做好斷貨商品的空位管理，由于我發(fā)覺店面有個很不好的習(xí)慣，就是商品賣完后，促銷員會順手把價簽翻過來，或者直接抽走。同時把空出來的位置橫向拉面。而店面更多的是依靠排面訂貨或者供應(yīng)商自訂貨。這樣很簡單導(dǎo)致商品單品的流失。而通過空位管理，即斷貨商品價簽在原位陳設(shè)，同時在旁邊標(biāo)注缺貨標(biāo)識。這樣既可以提示店面關(guān)注此類商品，也可以提示顧客商品臨時缺貨。同時店面可以通過商品的貨架陳設(shè)圖來掌握斷貨商品的位置，從而削減店面的斷貨率。

2.通過打折和出清等方式盡快處理過季商品，加大速度引進(jìn)應(yīng)季商品。廣場店是本地最大的連鎖零售店，要起到引導(dǎo)當(dāng)?shù)叵M(fèi)潮流的作用。同時，通過不斷地引進(jìn)新品，也使顧客對我們店面保持一種新奇感。換季或者節(jié)假日首先就會想到廣場店來選購新商品，使其成為當(dāng)?shù)厝速徫锏氖走x。新品的引進(jìn)要有超前意識，即提前一兩個月開頭引進(jìn)下一季的商品。

3.DM刊的制作要有前瞻性、打算性和目的性。每檔DM刊的主題要突出，不要為了做刊而做刊。每期DM商品要提前做市調(diào)，作價格比對。促銷價格一般降原價10%以上，但不超過50%，以免給顧客造成店內(nèi)胡亂加價的印象。每期DM刊主題要鮮亮，同時要有與主題相搭配的主力商品。要做好生鮮特價商品的引導(dǎo)作用，吸引更多的顧客來超市購置。

對DM商品的缺貨管理要規(guī)范。供應(yīng)商缺貨要有肯定的懲罰，比方單店缺貨一個罰款100元，這個要寫進(jìn)合同里，制約供應(yīng)商。由于DM商品不僅僅是銷售的增加，還有一個價格形象和商品形象的問題。假如DM商品兩天就斷貨，會使顧客對超市產(chǎn)生不信任感，認(rèn)為我們的供貨力量有問題。

4.要有我們自己的主力特價商品(自采商品、敏感商品、生鮮超低價商品等)，形成自己的優(yōu)勢商品體系。所謂的主力商品是指能給我們帶來高銷售和高毛利的商品。而這些商品的主要購置者就是我們的主力客戶群。要抓住我們主力客戶群的消費(fèi)習(xí)慣，多做和他們有關(guān)的促銷主題活動。由于集體降價促銷不如推出一個重點(diǎn)價格形象促銷。這樣的好處是可以不削減我們商品的毛利率，同時會提升主力客戶群的忠誠度。主力客戶群的購物習(xí)慣可以通過數(shù)據(jù)分析和店面內(nèi)部的市調(diào)來完成。數(shù)據(jù)分析是指通過對單筆購置金額超過門店平均客單價的顧客的商品明細(xì)進(jìn)行分析，從而統(tǒng)計出他們的購置習(xí)慣及主要商品小類。店面內(nèi)的市調(diào)是指在收銀線以外，在購物高峰時段，觀看高單價顧客主要的購置商品類別。針對這些顧客的購置習(xí)慣，多做和他們有關(guān)的促銷活動和換購。以保持他們的忠誠度以及對店面的認(rèn)可。

5.店內(nèi)的堆頭和端架的銷售要做統(tǒng)計。堆端商品連續(xù)三天銷售量過低(缺乏正常陳設(shè)的3倍)，堆端商品就要進(jìn)行調(diào)整，要求供應(yīng)商供應(yīng)合適的商品。若供應(yīng)商沒有替代商品，要堅(jiān)決予以撤換。換成我們店內(nèi)自己的暢銷商品，以此來催促供應(yīng)商供應(yīng)適銷對路的商品。端架要充分利用，不要把主通道的端架當(dāng)成正常排面來使用。端架最多陳設(shè)1至2個商品，而且最好是與此通道相同或者關(guān)聯(lián)商品。端架有兩個重要作用;一是陳設(shè)促銷商品，二是端架還要起到指示的作用，要通過端架商品的陳設(shè)，來告知顧客我們的商品區(qū)域。75%的超市顧客購置屬于隨機(jī)購置，所以，要在顧客的動線堆頭上盡量陳設(shè)價格敏感商品或者隨機(jī)購置性較強(qiáng)的商品，以此來增加我們的銷售。

6.建議店面自己訂貨。若供應(yīng)商自己訂貨，店長也要在電腦上審核，店長(代理人)在訂單上簽字后訂單方能生效。電腦部要審核門店訂單的簽字，若沒有店長(代理人)確實(shí)認(rèn)，電腦部不予打印此張訂單。鑒于供應(yīng)商私自將店面已淘汰的商品再次訂貨，收貨時店面要認(rèn)真核查。若有商品不在店內(nèi)商品名目內(nèi)，店內(nèi)要拒收。同時要督促選購部盡快刪除垃圾商品信息，削減零庫存商品的數(shù)量。同時，加大新商品的引進(jìn)，不斷優(yōu)化店面商品結(jié)構(gòu)。

7.做好生鮮早市，每日要不間斷推出特價蔬菜。品種可以兩個左右，數(shù)量可以限制，以削減我們的毛利損失。通過不間斷的生鮮早市，樹立我們的低價形象，引導(dǎo)更多的顧客來超市消費(fèi)。同時，也可以促進(jìn)關(guān)聯(lián)商品(糧油米面調(diào)味等)的銷售。

8.加強(qiáng)每周商品市調(diào)工作，同時選購部要協(xié)作店面的市調(diào)結(jié)果，準(zhǔn)時和供應(yīng)商進(jìn)行談判，降低我們的商品選購價格。通過不間斷的市調(diào)，使我們的商品價格更有優(yōu)勢，同時增加我們的利潤空間，也樹立了低價形象。市調(diào)不僅針對競爭店，還要針對自己的門店進(jìn)行市調(diào)。競爭店要市調(diào)正常商品的價格、促銷商品的價格、促銷活動的主題、促銷方式及店面氣氛。再就是競爭店的商品布局，顧客動線及生鮮商品價格品質(zhì)等。

店內(nèi)調(diào)查主要內(nèi)容有：

1)我們的主力客戶群是哪些人群，他們的消費(fèi)特征、收入水平、生活作息習(xí)慣、到店內(nèi)的購物時間主要集中在哪個時段等。

2)顧客到店內(nèi)購置的主要是哪一類商品，即我們門店的主力商品。

3)為什么選擇我們門店來消費(fèi)，首要緣由是什么。

4.)購物習(xí)慣是什么，習(xí)慣于每次買一點(diǎn)，還是一次性買夠一周的。

5)顧客居住的地方離我們的遠(yuǎn)近，這也可以為我們DM刊的發(fā)放供應(yīng)參考，哪些距離內(nèi)的顧客來店面最頻繁。

6)顧客購置商品的目的性和打算性有多強(qiáng)?顧客進(jìn)店購置的緣由和我們的促銷有多大的關(guān)系。

改良方案篇3

一、整治范圍

青島市轄區(qū)內(nèi)的全部機(jī)關(guān)企事業(yè)單位集體食堂。

二、整治目標(biāo)

堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本、突出重點(diǎn)、科學(xué)治理的原則，加快完善餐飲服務(wù)食品平安監(jiān)管制度，強(qiáng)化餐飲服務(wù)食品平安責(zé)任落實(shí)，健全餐飲服務(wù)監(jiān)管長效機(jī)制，強(qiáng)化行政監(jiān)管和技術(shù)監(jiān)督力量建設(shè)，構(gòu)建政府監(jiān)管、行業(yè)自律、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會參加的工作格局。通過整頓，使機(jī)關(guān)企事業(yè)單位集體食堂自律意識增添，無證經(jīng)營行為得到有效遏制，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位食堂食品平安水平得到明顯提高，廣闊職工飲食平安得到切實(shí)保障。

三、整治內(nèi)容及措施

(一)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位食堂食品平安制度建立狀況。仔細(xì)核查機(jī)關(guān)企事業(yè)單位集體食堂組織制度是否健全，是否建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，是否將食堂食品平安工作納入機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的日常管理中，對食堂是否有管理方面的規(guī)定和要求。

(二)餐飲服務(wù)答應(yīng)證持證狀況。仔細(xì)核查機(jī)關(guān)企事業(yè)單位食堂餐飲服務(wù)答應(yīng)證是否過期，是否存在超范圍、超力量經(jīng)營問題;對新開辦的食堂，要嚴(yán)格根據(jù)《餐飲服務(wù)答應(yīng)管理方法》規(guī)定辦理答應(yīng)，對設(shè)計布局不合理、設(shè)施設(shè)備不具備、食品平安管理制度不健全、食品平安管理人員配置不到位、不具備相應(yīng)條件的集體食堂，一律不發(fā)《餐飲服務(wù)答應(yīng)證》;對因答應(yīng)條件發(fā)生改變，未準(zhǔn)時辦理變更、連續(xù)、補(bǔ)發(fā)或注銷手續(xù)的，責(zé)令其準(zhǔn)時辦理;對未經(jīng)答應(yīng)從事餐飲經(jīng)營的，嚴(yán)格依法進(jìn)行查處。

(三)食品原料選購索證索票狀況。仔細(xì)核查機(jī)關(guān)企事業(yè)單位食堂選購食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品是否嚴(yán)格索證索票，貨證票是否相符，是否建立進(jìn)貨驗(yàn)收臺賬，食品倉儲是否符合要求，有無過期食品，使用的植物油是否為散裝或周轉(zhuǎn)桶裝植物油。大宗食品選購是否相對定點(diǎn)，有無選購協(xié)議。重點(diǎn)檢查有無來源不明的禽畜肉制品、食用油脂、散裝調(diào)味品、、一次性餐盒和筷子等。

(四)加工場所及過程衛(wèi)生狀況。仔細(xì)核查機(jī)關(guān)企事業(yè)單位食堂內(nèi)外環(huán)境是否干凈，是否具有消退老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及孳生條件的防護(hù)措施;通風(fēng)和排氣是否良好，食品加工過程能否做到標(biāo)志明確，分開使用，定位存放，避開交叉污染;加工場所各功能間是否齊全;食品加工過程能否炸熟煮透。能否保持冷藏設(shè)施定期清理。是否配備有效消毒設(shè)施和保潔設(shè)施;衛(wèi)生清掃工具是否有專用存放場所;

(五)從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況。從業(yè)人員是否持有有效健康、培訓(xùn)合格證明;崗位衛(wèi)生學(xué)問的熟知狀況;工作時是否穿有干凈的工作衣帽;是否留有長指甲、戴首飾;是否患有有礙食品平安疾病從事直接入口食品工作等。

(六)食品添加劑使用狀況。仔細(xì)核查食品添加劑選購和使用管理制度落實(shí)狀況，使用品種和用量是否符合GB2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，是否到達(dá)專店選購、專柜存放、專人負(fù)責(zé)、專用工具、專用臺賬要求。

四、時間支配

本次專項(xiàng)整治從20xx年6月至10月底，詳細(xì)時間支配如下：

(一)自查階段(6月中旬～6月底)。各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位要仔細(xì)進(jìn)行自查，要根據(jù)整治方案要求，從食堂食品平安管理、餐飲服務(wù)答應(yīng)證、索證索票管理、加工制作衛(wèi)生、健康證明、使用食品添加劑等六個方面進(jìn)行自查，深化查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，并仔細(xì)進(jìn)行整改。

(二)整改階段(7月～8月底)。各市(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生部門要對各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的自查工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，監(jiān)督整改突出問題，落實(shí)整改措施。對存在發(fā)生過食品平安隱患的單位，要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

(三)檢查階段(9月～10月)。市食品藥品監(jiān)管局將適時對各市(區(qū))整治狀況進(jìn)行抽查。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)。各市(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要高度重視集體食堂食品平安工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把集中整治與日常監(jiān)管、食堂自律與強(qiáng)化監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，把集體食堂食品平安擺在更加突出的位置。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本，將宣揚(yáng)教育貫穿始終、完善制度貫穿始終、落實(shí)責(zé)任貫穿始終、檢查指導(dǎo)貫穿始終，確保整治取得實(shí)效。

(二)建立長效機(jī)制，穩(wěn)固整治效果。各市(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要依據(jù)本次整治的要求，開展集體食堂食品平安示范工程建設(shè)。在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中創(chuàng)建一批食品平安示范食堂，充分發(fā)揮示范食堂的引領(lǐng)和輻射作用，不斷提高各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位集體食堂的食品平安管理水平和硬件設(shè)施。

(三)開展教育培訓(xùn)，提高衛(wèi)生意識。各級食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要加強(qiáng)對集體食堂的食品平安培訓(xùn)，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《食品平安法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)答應(yīng)管理方法》和《餐飲服務(wù)食品平安監(jiān)督管理方法》，催促機(jī)關(guān)企事業(yè)單位切實(shí)承當(dāng)餐飲服務(wù)第一責(zé)任人的職責(zé)，建立健全各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)工作不留盲點(diǎn)、不留死角。

(四)加強(qiáng)食堂檢查，嚴(yán)查違法行為。各級食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要嚴(yán)格根據(jù)《食品平安法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)答應(yīng)管理方法》、《餐飲服務(wù)食品平安監(jiān)督管理方法》的規(guī)定，將集體食堂作為食品平安事故防控的重點(diǎn)，實(shí)行措施，排查隱患，主動指導(dǎo)各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位制定食品平安事故應(yīng)急預(yù)案，提高防控水平及應(yīng)對力量。嚴(yán)峻查處食堂違法違規(guī)行為;對性質(zhì)惡劣、后果嚴(yán)峻的案件，要加大懲罰力度;涉嫌犯罪的，準(zhǔn)時移送司法機(jī)關(guān)。仔細(xì)開展全面排查。各級食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要根據(jù)屬地監(jiān)管原則，組織對轄區(qū)各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位食堂進(jìn)行全面排查，仔細(xì)查找薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)時實(shí)行有效措施，堵塞管理漏洞。要全面落實(shí)網(wǎng)格化管理責(zé)任，確保整治工作抓實(shí)抓細(xì)，抓出成效。

(五)做好檢查總結(jié)，準(zhǔn)時上報信息。各市(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要準(zhǔn)時總結(jié)本次整治工作，并將書面檢查總結(jié)和附件3、4于20xx年11月5日前，上報市食品藥品監(jiān)管局。

改良方案篇4

1、A藥業(yè)公司簡況

生產(chǎn)劑型為搽劑，活絡(luò)油為常年生產(chǎn)品種。所用原材料大多數(shù)為自然?植物提取物，多用作醫(yī)藥、香料和化妝品等用處，毒性較低，但在生產(chǎn)過程中同樣會產(chǎn)生廢水、廢氣、固廢和噪聲。

2、生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

結(jié)合A藥業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，主要對從事活絡(luò)油、正紅花油、四季平安油、白花油、獅子油等類藥油搽劑的生產(chǎn)過程進(jìn)行審核。由于搽劑車間生產(chǎn)過程污染物產(chǎn)生量不大，數(shù)量和濃度都不高，檢測技術(shù)要求太高，難以逐一進(jìn)行定量分析，故只對污染因子的產(chǎn)生過程和去向作定性分析，以求在生產(chǎn)過程中盡量削減其產(chǎn)生量。

3、清潔生產(chǎn)潛力分析

在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物主要有廢水、廢氣、廢渣和噪聲等。

(1)廢水方面：

由于洗瓶過程需要使用純水，該過程會產(chǎn)生制水濃水和洗瓶廢水，這些廢水污染物濃度不高，可以考慮在要求不高的場合直接回用，削減廢水總量。

(2)廢氣方面：

搽劑生產(chǎn)所用原材料都是高沸點(diǎn)、低揮發(fā)性的原料，調(diào)配在密封配制罐中進(jìn)行，只有投料和灌封過程有外露，物料揮發(fā)量不大，揮發(fā)性有機(jī)物等廢氣污染物濃度不高。另外，噴碼過程使用的含溶劑的油墨，枯燥時會產(chǎn)生揮發(fā)性有機(jī)物，可以考慮改用揮發(fā)性有機(jī)物較低的色帶打印設(shè)備。

(3)固廢方面：

包裝材料產(chǎn)生的紙、塑料和木材等固廢，可以由供應(yīng)商和回收公司回收利用;藥油等的生產(chǎn)和容器設(shè)備清洗產(chǎn)生的廢渣，屬于危急廢物，必需交由有相應(yīng)處理資質(zhì)的危廢處理公司收集處理，或者通過提高原料品質(zhì)，以削減生產(chǎn)過程產(chǎn)生的殘?jiān)?，削減危急廢棄物的數(shù)量。

因此，清潔生產(chǎn)的潛力有以下幾點(diǎn)：

(1)廢水：制水過程產(chǎn)生的濃水、洗瓶廢水和干凈區(qū)工作服清洗產(chǎn)生的洗衣廢水。

(2)廢氣：灌封過程藥油露空揮發(fā)和更換產(chǎn)品種類時清洗設(shè)備使用了少量的酒精產(chǎn)生的揮發(fā)性有機(jī)物。

(3)固廢：生產(chǎn)過程物料過濾殘?jiān)?，轉(zhuǎn)產(chǎn)清洗殘?jiān)驮习b物等。

4、清潔生產(chǎn)工藝改良

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，總共提出了27個清潔生產(chǎn)方案，其中無/低費(fèi)方案21個(投入2萬元以下)，中/高費(fèi)方案6個(中：投入2~10萬元，高：投入10萬元以上)。部分從制藥企業(yè)生產(chǎn)線上挖掘清潔生產(chǎn)潛力的方案如下：

序號

方案名稱

實(shí)施目的

實(shí)施內(nèi)容

1循環(huán)冷卻水系統(tǒng)添加水穩(wěn)劑

防止水冷系統(tǒng)換熱面積垢和腐蝕，提高能源利用率和設(shè)備使用壽命

往冷卻水系統(tǒng)投加除垢防腐水穩(wěn)藥劑，減緩冷卻水系統(tǒng)積垢和腐蝕

2調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)工藝

削減能耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量

優(yōu)化工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)能耗

3洗瓶廢水回用

削減新奇水用量

將洗瓶產(chǎn)生的廢水用貯罐收集后用于清潔和綠化

4灌裝系統(tǒng)改造

提高效率，削減溢出損失和產(chǎn)生污染物

增加分裝頭及真空罐，采納真空泵回抽空氣毀滅氣泡，保證液體不溢出瓶外

5洗瓶烘干線改造

降低電能單耗

加長烘干隧道長度，延長玻璃瓶加熱停留時間，提高烘干、殺菌效率

包裝線自動化改造

提高勞動效率，降低人力本錢，削減包裝廢品的產(chǎn)生

購置新型包裝設(shè)備，增加質(zhì)量在線監(jiān)控設(shè)備，提高生產(chǎn)率，削減損耗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

7配制生產(chǎn)工藝改造

合理配置投料容器，購進(jìn)地稱，削減周轉(zhuǎn)容器及工時

5、采納清潔生產(chǎn)方案后，污染改變狀況：

(1)廢水、廢氣排放狀況

在清潔生產(chǎn)實(shí)施期間和實(shí)施后，廢水及其污染物排放總量均沒有超出環(huán)保部門下達(dá)的總量掌握指標(biāo)。與審核前的排放總量比較，廢水、COD、氨氮排放總量都消失明顯下降。

(2)噪聲排放狀況

廠界噪聲沒有超出標(biāo)準(zhǔn)限值。

(3)危急廢棄物排放狀況

A公司危急廢棄物主要是擦劑生產(chǎn)過程過濾、泄漏和清洗產(chǎn)生的有機(jī)物殘?jiān)?，?shù)量不多，由有資質(zhì)危急廢棄物處理公司處理。經(jīng)過清潔生產(chǎn)審核后，已進(jìn)行了肯定的減排。

改良方案篇5

1.首先分區(qū)管理，一個牌子分一個區(qū)，做好區(qū)域標(biāo)識。

2.同一個牌子的進(jìn)行分類，需要建立編碼規(guī)章，每個貨品都必需有一個唯一的標(biāo)識卡。同一個品種放在一起，建立賬物卡，寫明進(jìn)貨、出貨明細(xì)。

3.全部貨物進(jìn)庫必需標(biāo)明日期，以便先進(jìn)先出。

4.把呆滯貨品列一個清單，每個牌子的呆滯品擺放在一起，拿出呆滯處理方案，比方折價銷售、退貨處理等，并落實(shí)到責(zé)任人，做好處理進(jìn)度，追蹤進(jìn)度落實(shí)狀況。

5.依據(jù)進(jìn)出貨物人員的狀況，進(jìn)行分組，每個組負(fù)責(zé)幾個牌子的進(jìn)出庫，每組設(shè)一個組長負(fù)責(zé)。依據(jù)工作量的狀況，由經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度人員。比方第一組沒有進(jìn)出庫任務(wù)時，可以調(diào)派到其次組幫助工作，但必需以其次組為主。反之亦然。

6.依據(jù)各組的倉庫管理狀況，進(jìn)行評比和嘉獎。依據(jù)各組工作任務(wù)完成狀況，賜予嘉獎，最好能出入庫實(shí)行計件。

改良方案篇6

一、美術(shù)教學(xué)與時代

在推動素養(yǎng)教育的過程中，越來越多的人熟悉到美術(shù)教育在提高與完善人的素養(yǎng)方面所具有的獨(dú)特作用。尤其是美育列入教育方針以后，美術(shù)教育受到了空前的重視，迎來了新的進(jìn)展機(jī)遇，進(jìn)入了重要的進(jìn)展時期。

尹少淳在《美術(shù)及其教育》一書中談到：“同學(xué)的美術(shù)學(xué)習(xí)的整體過程具備了主動性、自由性、完好性。這些特征是科學(xué)學(xué)習(xí)所鮮有的，也正是美術(shù)學(xué)習(xí)的魅力所在。美術(shù)是極少數(shù)注意閱歷性的學(xué)科之一。它要求每一個人直接處于某種詳細(xì)的環(huán)境和氣氛中，感受和體悟由物質(zhì)材料構(gòu)成的世界，并且親自動手操作?！睂W(xué)校生的美術(shù)學(xué)習(xí)主要是對生活的實(shí)際感受。而現(xiàn)代社會飛速的進(jìn)展，作為社會學(xué)校美術(shù)課堂教學(xué)與現(xiàn)代社會生活的實(shí)際是否聯(lián)系親密，是否脫離了現(xiàn)實(shí)生活在“教”同學(xué)所謂的創(chuàng)作呢？，我們要把現(xiàn)代美術(shù)課堂教學(xué)與同學(xué)所處的現(xiàn)代社會時代聯(lián)系起來，盡可能以生動的內(nèi)容和好玩的方式，激發(fā)同學(xué)對生活的熱忱和美術(shù)愛好，通過美術(shù)課堂教學(xué)培育和進(jìn)展同學(xué)的高尚情感，疏導(dǎo)和排解不良心情和情感。讓同學(xué)感受現(xiàn)代的時代氣息，體會時代的精神。

新世紀(jì)的學(xué)校、老師、同學(xué)需要進(jìn)展，新世紀(jì)的社會學(xué)校課堂教學(xué)需要完成其使命就是“為進(jìn)展而教學(xué)的”〔王福友：《面對進(jìn)展的將來而教育--適應(yīng)新世紀(jì)的教育理論》20xx、7〕課堂教學(xué)。學(xué)校需要進(jìn)展，我校原是成郊型社會學(xué)校，目前在上海市的整體規(guī)劃調(diào)整下成為了新區(qū)的區(qū)級學(xué)校，作為美術(shù)老師應(yīng)當(dāng)具備“為進(jìn)展而教學(xué)”的力量，它包括以下幾方面，第一，具有在紛繁冗雜的信息中，選擇和獵取信息的力量。其次，更新教育觀念，具有引導(dǎo)和討論同學(xué)的力量。第三，具有培育同學(xué)良好的社會適應(yīng)性的力量。第四，具有科研和創(chuàng)新力量，富有教育機(jī)靈。同學(xué)則應(yīng)當(dāng)具備適應(yīng)新時代的預(yù)備。

二、熟悉課程改革

我們也應(yīng)當(dāng)看到，我國義務(wù)教育階段的美術(shù)教育還有很多不能適應(yīng)素養(yǎng)教育要求的地方，如課程綜合性和多樣性缺乏；過于強(qiáng)調(diào)學(xué)科中心，過于關(guān)注美術(shù)專業(yè)學(xué)問和技能；在肯定程度上脫離同學(xué)的生活閱歷，難以激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好。這影響了美術(shù)教育功能的充分發(fā)揮，制約著我國義務(wù)教育階段的美術(shù)教育事業(yè)的進(jìn)展。因此，必需通過課程改革，促進(jìn)美術(shù)教育在我國基礎(chǔ)教育體系中發(fā)揮更主動的作用,為國家培育全面進(jìn)展的現(xiàn)代公民。

《全日制義務(wù)教育美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)(試驗(yàn)稿)》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》)的制訂，力求表達(dá)素養(yǎng)教育的要求，以學(xué)習(xí)活動方式劃分美術(shù)學(xué)習(xí)領(lǐng)域，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動的綜合性和探究性，注意美術(shù)課程與同學(xué)生活閱歷緊密關(guān)聯(lián)，使同學(xué)在主動的情感體驗(yàn)中提高想像力和制造力，提高審美意識和審美力量，增添對大自然和人類社會的喜愛及責(zé)任感，進(jìn)展制造美妙生活的愿望與力量。

但是新課程改革后，學(xué)校美術(shù)配套的材料削減了許多，象我們一、二班級的美術(shù)課，每周有兩節(jié)，以二十周算，就有四十次的教學(xué)活動，但是同學(xué)配套的鉛畫紙卻只有十張16開大的。在同學(xué)創(chuàng)作的過程中，我作為美術(shù)老師，我感到對于學(xué)校生來說，應(yīng)當(dāng)使用8開大的鉛畫紙。我了解到幼兒園使用的就是8開的紙，對于同學(xué)來說，一張大紙可以讓他們大膽的創(chuàng)作，更好的表現(xiàn)出內(nèi)心的想法。早在20xx年以前就有很多市區(qū)學(xué)校，采納了8開甚至是4開大的紙張，同學(xué)的繪畫創(chuàng)作到達(dá)了很高的程度。我作為郊區(qū)的學(xué)校很是艷羨，作為一名老師渴望我的同學(xué)也可以擁有這份創(chuàng)作的美好。

另外美術(shù)教學(xué)中的老師的專業(yè)培訓(xùn)還需要。一個好的培訓(xùn)，有利于老師的成長。

我區(qū)的教材使用不統(tǒng)一，有的是書畫版的，有的是上教版的，在教學(xué)的研討上產(chǎn)生了老師的不投入，許多好的研討活動，成效減弱。雖然教研員有呼聲，但定書的規(guī)劃還是沒有轉(zhuǎn)變。

三、同學(xué)狀況分析

我上過了新教材一、二班級，因此我對低班級同學(xué)比較熟識，知道他們對于美術(shù)繪畫的領(lǐng)悟力量也較高。有相當(dāng)部分的同學(xué)在繪畫方面有較好的基礎(chǔ)。在運(yùn)用顏色、涂色等方面有著較扎實(shí)的基礎(chǔ)，他們對美術(shù)課的.愛好較濃，上課時能做到仔細(xì)聽講，進(jìn)行大膽地繪畫。部分同學(xué)有些作品在市和區(qū)獲獎，而且喜愛美術(shù)的人數(shù)多，帶動了班級全體同學(xué)共同喜愛美術(shù)。由于同學(xué)的獨(dú)特不同形成了不同的學(xué)習(xí)氣氛，同學(xué)簡單在聽課過程中講些靜靜話；畫畫方面，他們在造型、顏色方面有大膽的筆觸，在繪畫方面有天賦的孩子，也有臨摹畫較好的，有豐富的想象但表現(xiàn)力量有待提高。

四、課程教材內(nèi)容分析

本次一、二班級的課程改革，轉(zhuǎn)變單純以學(xué)科學(xué)問體系構(gòu)建課程的思路和方法，從促進(jìn)同學(xué)素養(yǎng)進(jìn)展的角度，依據(jù)美術(shù)學(xué)習(xí)活動方式來劃分學(xué)習(xí)領(lǐng)域。因此，新教材劃分了"造型·表現(xiàn)"、"設(shè)計·應(yīng)用"、"觀賞·評述"和"綜合·探究"四個學(xué)習(xí)領(lǐng)域。

1、【造型·表現(xiàn)】：初步熟悉形、色與肌理等美術(shù)語言，學(xué)習(xí)使用各種工具，體驗(yàn)不同媒材的效果，通過看看、畫畫、做做等方法表現(xiàn)所見所聞、所感所想的事物，激發(fā)豐富的想像力與制造愿望。

2、【設(shè)計·應(yīng)用】：學(xué)習(xí)對比與和諧、對稱與均衡等組合原理，了解一些簡易的創(chuàng)意和手工制作的方法，進(jìn)行簡潔的設(shè)計和裝飾，感受設(shè)計制作與其他美術(shù)活動的區(qū)分。

3、【觀賞·評述】：欣賞自然和各種美術(shù)作品的形、色與質(zhì)感，能用口頭或書面語言對觀賞對象進(jìn)行描述，說出其特色，表達(dá)自己的感受。

4、【綜合·探究】：采納造型嬉戲的方式，結(jié)合語文、音樂等課程內(nèi)容，進(jìn)行美術(shù)創(chuàng)作、表演和展現(xiàn)，并發(fā)表自己的創(chuàng)作意圖

五、主要措施

1、同學(xué)的行為習(xí)慣是一個長期的養(yǎng)成過程，因此老師還應(yīng)加強(qiáng)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，特殊讓他們記住在預(yù)備工作，上課紀(jì)律，及作業(yè)等方面的一些要求。由于一班級同學(xué)活潑好動，無法長時間端坐，我想抓住他們的特點(diǎn)綻開美術(shù)教學(xué)，可以結(jié)合嬉戲，講故事等方法來集中他們的留意力。他們天真可愛，想象力豐富，老師盡可運(yùn)用這點(diǎn)來啟發(fā)他們畫出自己的畫。并在同時不松懈紀(jì)律下提高，他們的美術(shù)素養(yǎng)。使同學(xué)在開心的環(huán)境中學(xué)習(xí)學(xué)問，為課堂氣氛增加了情趣，并形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、美術(shù)教學(xué)應(yīng)注意對同學(xué)審美力量的培育。在教學(xué)中，應(yīng)當(dāng)遵循審美的規(guī)律,多給同學(xué)感悟藝術(shù)作品的機(jī)會，引導(dǎo)同學(xué)綻開想像，進(jìn)行比較。老師不要急于用簡潔的講解代替同學(xué)的感悟和熟悉，而應(yīng)當(dāng)通過比較、商量等方法，引導(dǎo)同學(xué)體驗(yàn)、思索、鑒別、推斷，努力提高他們的審美情趣。

3、美術(shù)教學(xué)要特殊重視激發(fā)同學(xué)的創(chuàng)新精神和培育同學(xué)的實(shí)踐力量,老師要主動為同學(xué)創(chuàng)設(shè)有利于激發(fā)創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)環(huán)境，通過思索、商量、對話等活動，引導(dǎo)同學(xué)在美術(shù)創(chuàng)作活動中，制造性地運(yùn)用美術(shù)語言；老師應(yīng)鼓舞同學(xué)在觀賞活動中，開展探究性的學(xué)習(xí)，發(fā)表自己獨(dú)特的見解。

4、美術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)從單純的技能、技巧學(xué)習(xí)層面提高到美術(shù)文化學(xué)習(xí)的層面。美術(shù)教學(xué)要創(chuàng)設(shè)肯定的文化情境，增加文化含量,使同學(xué)通過美術(shù)學(xué)習(xí)，加深對文化和歷史的熟悉，加深對藝術(shù)的社會作用的熟悉，樹立正確的文化價值觀，涵養(yǎng)人文精神。

5、加強(qiáng)教學(xué)中師生的雙邊關(guān)系，既重視老師的教，也重視同學(xué)的學(xué)。要確立同學(xué)的主體地位，轉(zhuǎn)變老師是課堂教學(xué)的惟一主角的現(xiàn)象，應(yīng)提倡師生間的情感溝通和公平關(guān)系。

6、應(yīng)鼓舞同學(xué)進(jìn)行綜合性與探究性學(xué)習(xí)，加強(qiáng)美術(shù)與其他學(xué)科的聯(lián)系,與同學(xué)生活閱歷的聯(lián)系,培育同學(xué)的綜合思維和綜合探究的力量。

7、應(yīng)重視對同學(xué)學(xué)習(xí)方法的討論，引導(dǎo)同學(xué)以感受、觀看、體驗(yàn)、表現(xiàn)以及收集資料等學(xué)習(xí)方法，進(jìn)行自主學(xué)習(xí)與合作溝通。

8、應(yīng)以各種生動好玩的教學(xué)手段，引導(dǎo)同學(xué)增添對形象的感受力量與想像力量,激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)美術(shù)的愛好。

9、課堂現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用的教學(xué)。隨著現(xiàn)代科技的迅猛進(jìn)展，教學(xué)手段日趨先進(jìn)，從錄音機(jī)、幻燈機(jī)、投影儀、到如今的錄象機(jī)、激光技術(shù)、多媒體等，已成為推動美術(shù)教學(xué)進(jìn)展的動力。它直觀、易操作、利用聲、光、電給同學(xué)不同的感官刺激，從而可到達(dá)用常規(guī)手段無法到達(dá)的教學(xué)效果。

六、輔優(yōu)補(bǔ)差措施

1、同學(xué)們經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練了解了最基本的美術(shù)課的常規(guī)，并且有了初步肯定的繪畫、制作、觀賞方面的力量。但同學(xué)之間的差距還是普遍存在的，這就需要老師采納對號入座的方法進(jìn)行教學(xué)。

2、對于基礎(chǔ)比較好的同學(xué)應(yīng)當(dāng)讓他們在原有的基礎(chǔ)上多進(jìn)行綜合的美術(shù)活動和動手操作，盡量參與一些繪畫競賽，多看，多想，多畫，使水平有所提高。

3、另一部分基礎(chǔ)較弱的同學(xué)，除了在課堂上給以肯定的關(guān)心之外，還可以用一對一的方式，讓他們和其他同學(xué)一起進(jìn)步。

4、也有極個別的同學(xué)基礎(chǔ)很差，不情愿畫。對于部分同學(xué)，老師在課堂上要特殊留意對他的指導(dǎo)，還可以讓其他的同學(xué)進(jìn)行關(guān)心。在平常的課堂內(nèi)應(yīng)多抽一些平常寡言少語，對美術(shù)課設(shè)計缺乏信念的同學(xué)回答下列問題或到黑板上來畫，常常鼓舞，充分調(diào)動他們學(xué)習(xí)美術(shù)的主動性。

改良方案篇7

為深化實(shí)施《廣饒縣住宅小區(qū)物業(yè)管理方法》，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，切實(shí)提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平，改善人民群眾居住環(huán)境，加快推動社區(qū)規(guī)范化管理試點(diǎn)工作，經(jīng)討論確定，20xx年在全縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)中開展“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年”活動，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

〔一〕指導(dǎo)思想。以“三個代表”重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以大力進(jìn)展物業(yè)服務(wù)業(yè)為目標(biāo)，以提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量為核心，以解決關(guān)系民生問題為動身點(diǎn)，圍繞物業(yè)服務(wù)過程中的各個環(huán)節(jié)，主動開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年活動，充分發(fā)揮物業(yè)主管部門的監(jiān)管和典型引導(dǎo)示范作用，有效提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)厲?查處物業(yè)服務(wù)企業(yè)的違法違規(guī)行為，建立健全提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的長效機(jī)制，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)業(yè)持續(xù)健康進(jìn)展。

〔二〕目標(biāo)任務(wù)。通過開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年活動，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)一步增添服務(wù)意識，提高服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化水平，逐步解決車輛亂停亂放、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、違規(guī)搭建等方面存在的突出問題，推行便民“一卡通”試點(diǎn)工作，確保全行業(yè)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量普遍得到提升，業(yè)主、使用人與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系明顯改善。

二、活動內(nèi)容

〔一〕加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員素養(yǎng)和力量。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)仔細(xì)組織員工對《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《山東省物業(yè)管理?xiàng)l例》和《廣饒縣住宅小區(qū)物業(yè)管理方法》等物業(yè)管理政策法規(guī)學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好員工隊(duì)伍的崗位職責(zé)、人員素養(yǎng)培訓(xùn)。20xx年縣房產(chǎn)管理服務(wù)中心將分期分批組織物業(yè)管理人員進(jìn)行素養(yǎng)培訓(xùn)，增添服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，使全縣物業(yè)管理水平上一個新臺階。

〔二〕健全各項(xiàng)管理制度，完善崗位職責(zé)。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要根據(jù)各項(xiàng)規(guī)范性文件和教材，討論制訂物業(yè)管理各項(xiàng)管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組織好培訓(xùn)。各項(xiàng)管理制度要在員工人手一份的基礎(chǔ)上，全部懸掛上墻，做到整齊、統(tǒng)一、醒目。崗位職責(zé)是規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)各類人員行為的基礎(chǔ)，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要依據(jù)本企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和管理項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，討論制訂實(shí)際可行的各類人員崗位職責(zé)，其內(nèi)容包括：工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查、獎懲規(guī)定及職責(zé)運(yùn)行程序。

〔三〕完善合同、規(guī)范管理?！肚捌谖飿I(yè)服務(wù)合同》或《物業(yè)服務(wù)合同》是物業(yè)服務(wù)企業(yè)對住宅小區(qū)實(shí)施物業(yè)服務(wù)的根據(jù)，是規(guī)范管理的重要內(nèi)容。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)對所管理的住宅項(xiàng)目未完善《前期物業(yè)服務(wù)合同》或《物業(yè)服務(wù)合同》的，要在20xx年3月底前完善。在此同時，未制訂《臨時管理規(guī)約》或《管理規(guī)約》的，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要主動催促開發(fā)建設(shè)單位或業(yè)主委員會在20xx年3月底前完成，并經(jīng)業(yè)主或業(yè)主大會通過執(zhí)行。

〔四〕組織召開住宅小區(qū)業(yè)主大會和選舉業(yè)主委員會，推動物業(yè)服務(wù)市場化。凡未召開業(yè)主大會及選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會的住宅小區(qū)，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)主動協(xié)調(diào)街道辦事處、居委會和小區(qū)業(yè)主，盡早召開小區(qū)業(yè)主大會并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會，充分發(fā)揮街道辦事處、居委會轄區(qū)管理職能，推動住宅小區(qū)自治化管理和市場化進(jìn)程。

〔五〕健全檔案資料管理制度。搞好檔案資料管理，是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，檔案資料管理主要包括：公共制度資料、小區(qū)建設(shè)資料、業(yè)主檔案資料、修理登記、值班登記等，要做到資料齊全、分類存放、登記清晰、專人負(fù)責(zé)。同時，縣內(nèi)符合條件的物業(yè)管理項(xiàng)目要主動申報市優(yōu)、省優(yōu)甚至是國優(yōu)物業(yè)管理項(xiàng)目，不斷提升全縣物業(yè)服務(wù)水平。

〔六〕強(qiáng)化日常物業(yè)服務(wù)。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生保潔。強(qiáng)化小區(qū)保潔服務(wù)，保證小區(qū)無明露垃圾，生活垃圾日常日清，無衛(wèi)生死角，始終使物業(yè)管理小區(qū)保持環(huán)境美麗、干凈。

2、加強(qiáng)秩序維護(hù)工作。充分發(fā)揮監(jiān)控等智能化系統(tǒng)，提高小區(qū)技防力量，尤其是強(qiáng)化監(jiān)控等智能化設(shè)施的修理養(yǎng)護(hù)力度，確保其正常運(yùn)行。強(qiáng)化秩序維護(hù)員巡邏力度，避開巡查死角，提高平安防范力量。對車輛要指定專人負(fù)責(zé)管理，規(guī)范車輛停放位置，確保車輛停放平安有序。

3、加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)。適時抓好小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理，保證綠化苗木生長旺盛，造型美觀。

4、加強(qiáng)住宅小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備修理管理。共用設(shè)施設(shè)備