2018年最全人力資源管理畢業(yè)論文題目(9個(gè)方向)

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！精品文檔9人力資源管理畢業(yè)論文題目主要有9個(gè)方向可選：①人力資源規(guī)劃、②招聘與配置、③培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、④績(jī)效考核與實(shí)施、⑤薪酬福利、⑥員工關(guān)系管理、⑦職業(yè)生涯管理、⑧人事管理、⑨企業(yè)文化，而且這些模塊下還可以細(xì)分，下面我們就以各個(gè)模塊為基礎(chǔ)列舉部分人力資源管理畢業(yè)論文題目供參考。一、人力資源規(guī)劃（可選方向：1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行，組織發(fā)展與變革，10、計(jì)劃組織職業(yè)發(fā)展，11、比較國(guó)際人力資源管理綜述，管）參考題目：1、海外EPC工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置分析2、關(guān)于商業(yè)銀行內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與運(yùn)作問題的研究實(shí)用文檔精品文檔3、鋼鐵企業(yè)扁平化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置研究4、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置分析5、論國(guó)有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置6、廣州旅行社行業(yè)人才需求分析及對(duì)策研究7、Java程序員崗位需求分析及人才標(biāo)準(zhǔn)的研究8、人力資本投資的問題分析及對(duì)策研究9、論人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的意義10、邢臺(tái)市物流行業(yè)人才需求調(diào)查分析11、戰(zhàn)略型人力資源管理與策略12、戰(zhàn)略人力資源管理研究13、旅游市場(chǎng)需求分析及旅游人才培養(yǎng)研究14、小微企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理SWOT分析--以XX公司為例15、人力資源資本化研究16、現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理17、大連會(huì)展行業(yè)人才需求特點(diǎn)與趨勢(shì)分析18、分析黑龍江省對(duì)日語人才需求的現(xiàn)狀19、基于市場(chǎng)調(diào)查的外貿(mào)人才能力需求構(gòu)成分析20、廣東省國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)人才需求分析實(shí)用文檔精品文檔21、中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)女性人力資本存量估算22、惠州市旅行社業(yè)發(fā)展與人才需求分析23、互聯(lián)網(wǎng)金融人才需求分析研究24、知識(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析25、關(guān)于企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新研究26、人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理分析27、酒店戰(zhàn)略人力資源管理體系的構(gòu)建研究28、戰(zhàn)略人力資源分析方法與應(yīng)用29、高校教師人力資源配置的制度分析30、煙草公司人力資源管理制度探究31、論國(guó)有企業(yè)人力資源管理的制度缺陷與創(chuàng)新32、企業(yè)人力資源管理的制度構(gòu)建33、XY公司戰(zhàn)略人力資源管理體系研究二、人力資源的招聘與配置（可選方向：1、招聘需求分析，2、工作分析6、特殊政策與應(yīng)變方案，7、離職面談，8、降低員工流失的措施）實(shí)用文檔精品文檔參考題目：1、基于多元統(tǒng)計(jì)法的企業(yè)招聘管理研究2、馬斯洛層次需求理論在企業(yè)招聘中的應(yīng)用3、關(guān)于人力資源招聘與培訓(xùn)管理的探討4、制造業(yè)企業(yè)員工高離職率分析5、民企招聘流程及案例分析6、企業(yè)核心員工離職管理機(jī)制研究7、性格色彩與員工離職傾向關(guān)系的實(shí)證研究8、大型公立醫(yī)院招聘管理的思路與對(duì)策9、西部地區(qū)財(cái)會(huì)人才市場(chǎng)需求分析--以智聯(lián)招聘網(wǎng)為例10、招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究11、企業(yè)人力資源招聘風(fēng)險(xiǎn)管理研究12、招聘活動(dòng)中視頻面試的應(yīng)用13、現(xiàn)代企業(yè)員工招聘流程的探討14、結(jié)構(gòu)化面試在人才招聘中的應(yīng)用15、在線招聘的渠道選擇--蘋果官網(wǎng)與智聯(lián)招聘的對(duì)比分析16、中小企業(yè)招聘流程外包的優(yōu)勢(shì)實(shí)用文檔精品文檔17、西安市珠寶首飾企業(yè)招聘需求網(wǎng)絡(luò)調(diào)研分析18、從招聘信息看電子商務(wù)專業(yè)人才需求特點(diǎn)19、淺談IT外包服務(wù)型企業(yè)招聘渠道特點(diǎn)及效果分析20、外資A企業(yè)人才招聘策略選擇及流程優(yōu)化21、企業(yè)云招聘流程再造--以L公司為例22、基于崗位勝任特征的人員招聘流程設(shè)計(jì)23、淺析中小型企業(yè)招聘流程中的問題24、礦業(yè)施工企業(yè)人才流失與解決對(duì)策25、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)招聘管理研究26、淺析公務(wù)員離職現(xiàn)象27、門診護(hù)士離職意愿及影響因素調(diào)查28、淺談降低酒店員工離職傾向的方法--從角色壓力角度29、PDCA在醫(yī)院招聘管理中的應(yīng)用30、淺談90后大學(xué)生離職現(xiàn)象分析與應(yīng)對(duì)對(duì)策31、最低工資與企業(yè)培訓(xùn)：離職成本的視角32、招聘面試中的情感因素與錄用決策[N]33、汽車企業(yè)人才流失危機(jī)的預(yù)警管理34、基于心理契約視角的人才流失控制研究實(shí)用文檔精品文檔35、民營(yíng)企業(yè)人才流失的對(duì)策研究36、中小物流企業(yè)人才流失現(xiàn)象與探討37、高層次人才流失的思考38、企業(yè)人才流失影響因素淺析39、淺析飯店員工流失的原因、影響及對(duì)策40、酒店業(yè)人才主動(dòng)流失問題與對(duì)策研究41、國(guó)有企業(yè)核心員工流失原因及對(duì)策分析42、人才危機(jī)管理應(yīng)對(duì)人才流失的非常措施43、我國(guó)企業(yè)知識(shí)員工流失管理44、企業(yè)人才流失的原因與對(duì)策研究45、基于博弈論的國(guó)企人才流失問題研究46、WZ集團(tuán)人才流失問題及對(duì)策研究47、企業(yè)人才流失問題及對(duì)策48、企業(yè)員工培訓(xùn)流失風(fēng)險(xiǎn)分析與控制49、核心員工流失的原因及對(duì)策研究50、企業(yè)核心員工流失風(fēng)險(xiǎn)管理研究51、員工流失分析與研究52、北京市星級(jí)酒店員工流失現(xiàn)狀及對(duì)策研究實(shí)用文檔精品文檔53、企業(yè)核心員工流失影響因素分析及對(duì)策研究54、企業(yè)核心員工流失原因分析及其對(duì)策55、BTE酒店骨干員工流失問題診斷與對(duì)策研究56、A酒店員工流失問題實(shí)證研究查與評(píng)估，4、培訓(xùn)與發(fā)展，5、需求評(píng)估與培訓(xùn)，6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成，7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育，8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法，9、開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；開發(fā)自己和他人，10、培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)與管理慣例）參考題目：1、基于目標(biāo)導(dǎo)向的紡織企業(yè)技能培訓(xùn)體系開發(fā)2、電力企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)探究3、供電企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析4、人性化理念在國(guó)有發(fā)電企業(yè)員工培訓(xùn)中的應(yīng)用5、國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策6、關(guān)于中小微企業(yè)管理人員培訓(xùn)的思考實(shí)用文檔精品文檔7、我國(guó)中小型企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策8、關(guān)于工程建設(shè)企業(yè)的職工安全培訓(xùn)與管理9、企業(yè)培訓(xùn)需求分析與效果評(píng)估10、淺析中小企業(yè)人力資源培訓(xùn)11、信息溝通在企業(yè)培訓(xùn)管理中的作用12、中小企業(yè)員工培訓(xùn)對(duì)組織績(jī)效的作用研究13、基于O2O模式的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)踐14、企業(yè)培訓(xùn)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合創(chuàng)新15、電力企業(yè)員工教育培訓(xùn)工作淺析16、混合式學(xué)習(xí)在企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目中的應(yīng)用及探析17、企業(yè)員工培訓(xùn)體系構(gòu)建探討18、新時(shí)期企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)策略探討19、高校教師走進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)的技巧研究20、基于成本最優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)和開發(fā)方案21、我國(guó)企業(yè)人才培訓(xùn)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)研究22、風(fēng)電企業(yè)教育培訓(xùn)工作探討和分析23、石油化工企業(yè)新員工HSE培訓(xùn)初探24、基于崗位勝任力的企業(yè)員工培訓(xùn)策略探討實(shí)用文檔精品文檔25、關(guān)于中小微企業(yè)管理人員培訓(xùn)的思考26、員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)策略研究27、以TAFE模式構(gòu)建我國(guó)企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)體系研究28、企業(yè)提升員工培訓(xùn)效果的有效方法29、企業(yè)員工培訓(xùn)體系有效性研究30、淺談培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)設(shè)計(jì)31、淺析中小型企業(yè)培訓(xùn)需求分析32、基于項(xiàng)目管理的企業(yè)員工培訓(xùn)構(gòu)建33、醫(yī)院?jiǎn)T工崗前培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)踐34、企業(yè)派員赴國(guó)外培訓(xùn)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范35、淺析煤礦企業(yè)職工培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策36、淺析煙草商業(yè)企業(yè)基層員工培訓(xùn)37、企業(yè)員工有效性培訓(xùn)問題與對(duì)策研究38、創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)員工培訓(xùn)策略探究39、石油企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)探析40、淺談電力企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)41、企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)效果調(diào)查分析42、基于國(guó)有企業(yè)新招員工崗前培訓(xùn)見解實(shí)用文檔精品文檔43、患者安全培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析及對(duì)策44、工會(huì)在企業(yè)職工培訓(xùn)中的作用探究45、培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)分析46、企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)的創(chuàng)新與實(shí)踐47、以學(xué)員為導(dǎo)向的干部教育培訓(xùn)設(shè)計(jì)48、企業(yè)管理培訓(xùn)生項(xiàng)目存在的問題研究四、人力資源績(jī)效管理（可選方向：1、績(jī)效管理準(zhǔn)備階段，2、實(shí)施階段，3、考評(píng)階段，4、總結(jié)階段，5、應(yīng)用開發(fā)階段，6、績(jī)效管理的面談，7、績(jī)效改進(jìn)的方法，8、行為導(dǎo)向型考評(píng)方法，9、結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法）參考題目：1、XX公司績(jī)效考核指標(biāo)體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)2、如何做好事業(yè)單位績(jī)效考核工作3、國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核研究4、公立醫(yī)院績(jī)效管理及績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)5、醫(yī)院績(jī)效考核淺析6、企業(yè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)關(guān)鍵指標(biāo)體系構(gòu)建實(shí)用文檔精品文檔7、臨床護(hù)士績(jī)效考核公平感量表的研制8、我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效考核中的問題與對(duì)策9、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)構(gòu)建的思考10、培訓(xùn)管理中績(jī)效考核應(yīng)用探討11、完善國(guó)企績(jī)效考核指標(biāo)體系研究12、房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核創(chuàng)新模式探究13、探討360度績(jī)效考核的反饋面談14、淺析基層醫(yī)院有效的績(jī)效考核15、人力資源管理模式與組織績(jī)效關(guān)系研究評(píng)述16、公司工資制度改革與績(jī)效考核研究17、績(jī)效考核定量指標(biāo)與定性指標(biāo)的適用性分析18、企業(yè)績(jī)效考核問題與對(duì)策淺析19、企業(yè)績(jī)效考核的作用及其實(shí)施途徑20、企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建21、基于KPI為核心的企業(yè)績(jī)效考核探析22、外派財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核與績(jī)效激勵(lì)23、人力資源管理中的績(jī)效管理研究24、績(jī)效考核與績(jī)效管理關(guān)系的幾點(diǎn)思考實(shí)用文檔精品文檔25、我國(guó)小微企業(yè)績(jī)效考核與管理探析26、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)思考27、論企業(yè)績(jī)效管理的人性化問題28、酒店企業(yè)績(jī)效管理體系建設(shè)研究29、績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)--以中小企業(yè)為例30、KPI與OKR績(jī)效指標(biāo)體系淺析31、科技項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究32、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核法研究五、人力資源薪酬福利管理，補(bǔ)償、激勵(lì)和收益構(gòu)建全面的薪酬體系（崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)、薪酬調(diào)查、薪酬計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、3、福利和其它薪酬問題計(jì)）4、評(píng)估績(jī)效和提供反饋）參考題目：1、對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目部員工薪酬體系的探討實(shí)用文檔精品文檔2、A勞務(wù)公司員工績(jī)效考評(píng)工作與薪酬體系建立3、淺談中小企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)思路4、電力企業(yè)人力資源管理員工薪酬滿意度探析5、淺談海外工程項(xiàng)目員工的薪酬績(jī)效管理6、淺談員工薪酬和人才流失7、基于寬帶薪酬理論的企業(yè)員工薪酬體系研究8、涉農(nóng)企業(yè)員工薪酬和績(jī)效的關(guān)系研究9、淺析新形勢(shì)電力企業(yè)員工薪酬福利管理10、員工薪酬視角下個(gè)體飯店的法律責(zé)任11、A單位人才派遣員工薪酬管理的經(jīng)濟(jì)分析12、企業(yè)福利對(duì)員工組織承諾的影響研究13、薪酬規(guī)制與員工鼓勵(lì)研究14、分析我國(guó)國(guó)有企業(yè)員工的福利問題及對(duì)策探討15、外資商業(yè)銀行基層員工的薪酬研究16、淺議企業(yè)員工薪酬制度17、社會(huì)工作介入企業(yè)員工福利管理研究18、企業(yè)精神福利與員工工作效率的關(guān)系研究--以知識(shí)型員工為例19、鐵路企業(yè)員工福利制度存在的問題及應(yīng)對(duì)措施實(shí)用文檔精品文檔20、不同年齡段員工能力與薪酬預(yù)期匹配性研究21、員工薪酬適度性評(píng)價(jià)研究22、零售行業(yè)基層員工薪酬管理的優(yōu)化研究--以沃爾瑪（成都）公司為例23、某單位員工薪酬方案設(shè)計(jì)24、淺析薪酬水平與員工滿意度關(guān)系25、基于公平性原則的員工薪酬分配優(yōu)化策略26、新形勢(shì)下煤炭企業(yè)員工薪酬福利管理的探索27、企業(yè)員工福利設(shè)計(jì)問題的探討28、淺析中小企業(yè)員工福利現(xiàn)狀及對(duì)策29、高管與員工薪酬倍差的國(guó)際比較30、淺析私營(yíng)企業(yè)員工福利現(xiàn)狀31、員工福利與幸福感關(guān)系分析32、薪酬福利對(duì)員工穩(wěn)定性的影響探究33、企業(yè)員工的薪酬和人工成本控制34、薪酬水平與員工滿意度研究35、知識(shí)型員工薪酬管理探析36、福利滿意度對(duì)員工工作績(jī)效的影響探析37、酒店員工心理薪酬對(duì)工作的影響實(shí)用文檔精品文檔38、國(guó)企一線員工薪酬結(jié)構(gòu)問題研究39、淺析我國(guó)制造型企業(yè)生產(chǎn)員工的薪酬設(shè)計(jì)40、淺談企業(yè)員工的薪酬和人工成本控制41、員工的薪酬體系設(shè)計(jì)概述42、員工薪酬收入心理賬戶的管理學(xué)研究43、員工福利的重要性研究44、薪酬對(duì)員工知識(shí)共享意愿的影響45、BL公司員工薪酬管理體系設(shè)計(jì)46、M公司屬地員工薪酬體系設(shè)計(jì)研究47、SX公司核心員工薪酬方案優(yōu)化研究48、W公司員工薪酬體系再設(shè)計(jì)研究六、人力資源的員工和勞動(dòng)關(guān)系（可選方向：1、就業(yè)法，2、勞動(dòng)關(guān)系和工，8、員工績(jī)效評(píng)估，9、提高生產(chǎn)力方案）實(shí)用文檔精品文檔參考題目：1、農(nóng)民工勞資關(guān)系問題研究--基于勞動(dòng)過程的視角2、勞動(dòng)密集型企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀及優(yōu)化3、勞動(dòng)關(guān)系氛圍對(duì)員工幸福感知影響分析4、業(yè)務(wù)外包與勞動(dòng)關(guān)系之判斷--從一起送奶工勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)案例說起6、鄭州市小企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系狀況調(diào)查分析7、“全面二孩”新政對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的影響8、社會(huì)管理創(chuàng)新視角下和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建路徑研究9、工會(huì)保障工作視角下和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的思考10、國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系分析11、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)12、現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的非均衡問題分析13、新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建14、淺析勞動(dòng)合同關(guān)系中一次性補(bǔ)助金的支付15、規(guī)范農(nóng)電用工勞動(dòng)關(guān)系實(shí)用文檔精品文檔16、代駕服務(wù)中勞動(dòng)關(guān)系判定17、導(dǎo)游勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定法律問題研究18、農(nóng)民工與私營(yíng)企業(yè)的勞動(dòng)交易關(guān)系研究19、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不和諧的主要表現(xiàn)20、勞務(wù)派遣員工勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)淺析21、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的勞動(dòng)關(guān)系22、民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)新模式23、關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)查與思考24、建筑工程領(lǐng)域的勞動(dòng)關(guān)系辨析25、煤礦企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理研究26、無效勞動(dòng)合同下勞動(dòng)關(guān)系的效力研究27、勞動(dòng)法視野中勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定問題的思考28、透視國(guó)企勞動(dòng)關(guān)系戰(zhàn)略模式29、工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的角色定位30、勞動(dòng)關(guān)系評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究31、專車司機(jī)與打車軟件公司勞動(dòng)關(guān)系研究32、未注銷企業(yè)與雇員存在勞動(dòng)關(guān)系33、勞動(dòng)力經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)學(xué)探析實(shí)用文檔精品文檔34、和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)存在問題及對(duì)策建議35、勞動(dòng)與社會(huì)領(lǐng)域的關(guān)系研究36、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)探析37、我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系組織化的障礙及應(yīng)對(duì)策略38、崗前培訓(xùn)是否成立勞動(dòng)關(guān)系39、勞動(dòng)關(guān)系中工資的特征是人力資源的重要組成。參考題目：1、奶牛牧場(chǎng)擠奶廳員工獎(jiǎng)懲的制度2、新入職員工心理管理的研究3、三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)下的員工檔案管理4、物流企業(yè)員工職業(yè)信用檔案建設(shè)淺談5、淺談企業(yè)員工檔案管理存在問題及對(duì)策6、芻議企業(yè)員工職業(yè)信用檔案建設(shè)7、中小企業(yè)新入職員工敬業(yè)度影響因素研究實(shí)用文檔精品文檔8、對(duì)于員工培訓(xùn)中獎(jiǎng)懲制度以及培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的建議9、新形勢(shì)下流動(dòng)人員人事檔案管理研究10、關(guān)于人事檔案網(wǎng)絡(luò)化管理的探討11、研究我國(guó)人事行政管理存在弊端及其改革12、論如何制定合法的公司人事管理制度13、人事檔案信息安全管理研究14、干部人事檔案管理信息化的思考15、現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)人事管理模式研究16、淺談醫(yī)院流動(dòng)員工檔案管理17、高校兼職檔案員工作現(xiàn)狀調(diào)查與研究18、人事檔案管理模式的新變革19、獎(jiǎng)懲制度在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的作用20、規(guī)避入職手續(xù)辦理風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)建議21、企業(yè)員工健康管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)22、供電局員工人事信息系統(tǒng)的研究與分析實(shí)用文檔精品文檔測(cè)量學(xué)、現(xiàn)代心理學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)、職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展理論等相關(guān)科學(xué)經(jīng)典理論，結(jié)合中國(guó)特色的企業(yè)管理實(shí)踐和個(gè)人性格特征，形成了比較成熟、完善的職業(yè)生涯規(guī)劃體系。參考題目：1、企業(yè)青年員工在職業(yè)生涯適應(yīng)探索期的培養(yǎng)2、職業(yè)生涯早期員工工作滿意度與離職傾向--基于多維度工作滿意度分析3、職業(yè)錨與職業(yè)生涯成功的關(guān)系研究--以IT企業(yè)知識(shí)型員工為例4、人力資源開發(fā)視野下的高校職業(yè)生涯教育研究5、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)探討6、醫(yī)院藥師職業(yè)生涯管理初探7、小議現(xiàn)代青年館員的職業(yè)生涯計(jì)劃8、基于職業(yè)生涯管理的企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)體系構(gòu)建9、建筑企業(yè)核心員工職業(yè)生涯管理研究10、生涯規(guī)劃意識(shí)在個(gè)人職業(yè)發(fā)展中的意義--以我的考研經(jīng)歷為例實(shí)用文檔精品文檔11、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展管理現(xiàn)狀調(diào)查--以北京地區(qū)為例12、“90后”大學(xué)生個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃