小區(qū)綠化的年終工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)小區(qū)綠?化的年?終工作?總結(jié)?一、以?人為本?，提高?保安隊(duì)?伍整體?素質(zhì)?保安服?務(wù)是一?項(xiàng)特殊?的服務(wù)?性工作?，企業(yè)?要不斷?發(fā)展，?關(guān)鍵是?人員素?質(zhì)的高?低。為?此，公?司堅(jiān)持?“以人?為本、?服務(wù)至?上”為?工作理?念，狠?抓保安?隊(duì)伍建?設(shè)，不?斷提高?保安隊(duì)?伍整體?素質(zhì)。?一是嚴(yán)?把“進(jìn)?人關(guān)”?，在招?聘人員?方面，?嚴(yán)格面?試、政?審關(guān)，?按條件?錄用，?對(duì)新招?收的保?安人員?嚴(yán)格按?照：崗?前培訓(xùn)?、班長(zhǎng)?帶班實(shí)?習(xí)，實(shí)?行傳、?幫、帶?制度。?二是要?求各部?門要定?期或不?定期開?展軍訓(xùn)?與消防?演練，?以增強(qiáng)?隊(duì)員的?體能和?應(yīng)變能?力。三?是樹品?牌，公?司每半?年度評(píng)?選一次?品牌保?安員、?品牌班?組，被?評(píng)選上?的班組?及保安?員發(fā)放?證書及?獎(jiǎng)金，?以增強(qiáng)?保安員?愛崗敬?業(yè)的意?識(shí)。四?是關(guān)心?保安員?的衣食?住行，?大家來(lái)?自全國(guó)?各地，?公司領(lǐng)?導(dǎo)始終?將解決?保安員?的衣食?往行當(dāng)?作一件?大事來(lái)?抓，公?司為各?駐點(diǎn)保?安配置?電視機(jī)?___?_臺(tái)、?熱水器?___?_臺(tái)、?空調(diào)_?___?臺(tái)，電?飯煲_?___?臺(tái)，有?條件的?為保安?人員租?集體宿?舍，配?專人為?保安辦?理伙食?，讓大?家感受?到保安?大家庭?的溫暖?，使大?家能夠?安心工?作，確?保受保?單位安?全。?二、規(guī)?范管理?，做好?各項(xiàng)保?安工作?為了?提高隊(duì)?伍的整?體素質(zhì)?，公司?將隊(duì)伍?的規(guī)范?管理放?在第一?位。公?司領(lǐng)導(dǎo)?遵循以?“三抓?三定”?為核心?的管理?模式，?三抓為?：抓隊(duì)?伍、抓?思想、?抓工作?；三定?為：各?受保單?位的重?點(diǎn)要害?部位要?做到定?人、定?崗、定?職責(zé)。?公司制?定每周?一為部?門工作?匯報(bào)例?會(huì)，各?部門匯?報(bào)上周?工作情?況及本?周工作?安排，?對(duì)在工?作中遇?到的難?題及時(shí)?在會(huì)上?提出，?公司領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)?實(shí)際工?作情況?做出解?決方案?。周二?為部門?保安員?例會(huì)，?由各部?門負(fù)責(zé)?對(duì)公司?的各項(xiàng)?工作計(jì)?劃進(jìn)行?傳達(dá)與?部署，?使保安?員能夠?做到各?項(xiàng)工作?目標(biāo)明?確，對(duì)?公司的?任務(wù)心?中有數(shù)?，行為?有章可?循，隊(duì)?伍整體?綜合素?質(zhì)得到?了提高?。全體?保安員?工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，勤勤?懇懇，?受到了?受保單?位領(lǐng)導(dǎo)?的一致?好評(píng)。?三、?清理整?頓，專?項(xiàng)整治?工作取?得成效?。為?了切實(shí)?有效搞?好今年?專項(xiàng)整?治清理?工作，?認(rèn)真落?實(shí)市委?創(chuàng)建“?平安福?州”戰(zhàn)?略構(gòu)想?，全方?位推動(dòng)?社會(huì)治?安綜合?治理，?進(jìn)一步?規(guī)范保?安服務(wù)?市場(chǎng)，?加強(qiáng)我?保安隊(duì)?伍建設(shè)?健康有?序發(fā)展?，我們?先后出?動(dòng)督察?調(diào)查模?底__?__次?，參加?人員有?___?_人次?，調(diào)查?模底共?發(fā)現(xiàn)本?轄區(qū)非?法保安?組織有?___?_家_?___?人，其?中企事?業(yè)單位?___?_家_?___?人，物?業(yè)管理?公司_?___?家__?__人?。我們?在調(diào)查?模底的?同時(shí)現(xiàn)?場(chǎng)均對(duì)?單位領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行?有關(guān)市?“五局?”榕公?綜（_?___?）__?__件?，市局?榕公綜?（__?__）?___?_件等?的宣傳?和做耐?心細(xì)致?的思想?動(dòng)員工?作。同?時(shí)我們?還重點(diǎn)?進(jìn)行專?項(xiàng)整治?，先后?專項(xiàng)行?動(dòng)__?__次?，參加?人員_?___?人次，?先后發(fā)?出整改?通知書?14份?，并現(xiàn)?場(chǎng)再三?對(duì)單位?法人代?表進(jìn)行?上級(jí)有?關(guān)文件?的宣傳?和思想?教育工?作，由?此先后?納入聯(lián)?建托管?與派駐?的共有?聯(lián)建_?___?家__?__人?，派駐?___?_家_?___?人（聯(lián)?建企事?業(yè)單位?___?_家_?___?人，聯(lián)?建物業(yè)?公司_?___?家__?__人?。整治?查處共?有__?__家?單位_?___?人，不?再以保?安名義?稱呼。?專項(xiàng)整?治工作?取得一?定成效?。四?、嚴(yán)格?督察，?落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章?制度?公司根?據(jù)保安?工作的?實(shí)際情?況，強(qiáng)?化以人?為本的?管理，?在嚴(yán)格?管理的?前提下?，不斷?落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?對(duì)各項(xiàng)?規(guī)章制?度進(jìn)行?跟蹤督?察。公?司實(shí)行?三級(jí)查?崗制度?，不定?期不分?晝夜抽?查各受?保單位?的保安?工作情?況。_?___?年公司?派出督?察__?__多?人次，?出動(dòng)以?防火、?防盜為?重點(diǎn)的?安全防?范檢查?___?_多人?次，發(fā)?現(xiàn)不安?全隱患?___?_次，?提出整?改意見?78條?，已整?改77?條，整?改率為?___?_%以?上。各?駐點(diǎn)保?安人員?都能夠?自覺遵?守各項(xiàng)?規(guī)章制?度，認(rèn)?真做好?各項(xiàng)保?安工作?，確保?了受保?單位安?全，受?到了受?保單位?的認(rèn)可?。隨著?社會(huì)的?進(jìn)步與?經(jīng)濟(jì)的?發(fā)展，?保安行?業(yè)要面?對(duì)更加?激烈的?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)，公?司將在?新的一?年里在?各級(jí)部?門的支?持下立?足本職?、努力?進(jìn)取，?要不斷?提高保?安人員?的生活?、福利?、待遇?。以人?為本，?做好人?性化管?理，力?爭(zhēng)保安?隊(duì)伍穩(wěn)?定，抓?好保守?隊(duì)伍建?設(shè)，提?高保安?人員素?質(zhì)，創(chuàng)?倉(cāng)山品?牌保安?公司，?努力做?到公司?的社會(huì)?效益和?經(jīng)濟(jì)效?益雙豐?收。我?們將在?新的一?年里更?加努力?，在抓?社區(qū)技?防和物?業(yè)保安?方面積?極探索?出一條?適應(yīng)保?安業(yè)發(fā)?展的新?路，為?協(xié)助公?安機(jī)關(guān)?維護(hù)社?會(huì)治安?做出積?極貢獻(xiàn)?。綠?化小區(qū)?環(huán)境，?共建美?好家園?！在我?們的共?同努力?下,小?區(qū)的綠?化環(huán)境?有了一?定的成?效，下?面我對(duì)?這半年?來(lái)的工?作總結(jié)?如下：?一.?預(yù)防為?主，防?治結(jié)合?。做?好林木?，花草?病蟲害?的防止?工作。?及時(shí)有?效的治?理，減?少害的?影響。?二.?定期的?修剪，?施肥，?澆水。?適當(dāng)?修剪枝?葉，修?剪枝葉?可減少?水分蒸?發(fā)和減?少病蟲?害的發(fā)?生；適?當(dāng)?shù)氖?肥有利?于花草?樹木的?生長(zhǎng)，?春夏季?是花卉?生長(zhǎng)的?旺期，?這期間?植株生?長(zhǎng)迅速?，新陳?代謝旺?盛，需?要較多?的養(yǎng)分?，故應(yīng)?施用以?氮肥為?主的“?三元素?”肥料?，使根?系發(fā)達(dá)?健壯，?增強(qiáng)吸?收能力?，促進(jìn)?枝條生?長(zhǎng)，以?利開花?結(jié)果。?夏季過(guò)?后，若?繼續(xù)施?用氮肥?，則不?利植株?發(fā)育，?影響開?花結(jié)果?；而且?，過(guò)多?地施用?氮肥還?易招致?病、蟲?為害，?或使莖?葉軟弱?，花色?不艷，?故在植?物進(jìn)入?生殖生?長(zhǎng)期（?花芽分?化期）?前，應(yīng)?停止施?用氮肥?；適當(dāng)?的澆水?有利于?植物的?生長(zhǎng)，?特別在?夏天，?植物需?要吸收?大量的?水分。?三.?重視綠?化成果?的保護(hù)?管理。?俗話?說(shuō)：“?三分種?植，七?分管理