《企業(yè)（酷比魔方）采購成本研究文獻(xiàn)綜述1800字 》

酷比魔方企業(yè)采購成本控制現(xiàn)狀及問題研究文獻(xiàn)綜述1.國內(nèi)研究現(xiàn)狀相比于國外學(xué)者的研究，國內(nèi)學(xué)者在存貨成本控制方面的研究起步較晚，再加上國情和一些外國國家不同，因此其研究方面較之外國也有略微的差異，我國的存貨成本控制研究主要將目光放在了未來，更多的是研究存貨成本核算與內(nèi)部控制對企業(yè)未來發(fā)展的影響方面。而且這些國內(nèi)學(xué)者進(jìn)行的行為偏向于在外國學(xué)者研究基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納分析，實(shí)現(xiàn)國外理論“本土化”的目的。重點(diǎn)聚集采購成本、物流運(yùn)輸成本、儲存成本、員工工資等方面。張晶（2020）在研究連鎖超市存貨管理方式中認(rèn)認(rèn)為“連鎖超市經(jīng)常忽略存貨成本控制在企業(yè)發(fā)展中的地位，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)信息交流不流暢的問題，造成存貨積壓嚴(yán)重、存貨成本過高的局面，傳統(tǒng)的成本控制辦法也同樣適用于連鎖超市行業(yè)，存貨成本控制理論還需完善，成本控制模式還需繼續(xù)優(yōu)化?！碑?dāng)今電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展迅速，對連鎖零售行業(yè)的沖擊極為嚴(yán)重。連鎖超市如何在激烈的競爭中脫穎而出。戎昊月(2022）認(rèn)為“傳統(tǒng)連鎖超市的存貨管理成本控制起來非常困難，由于傳統(tǒng)連鎖超市商品的數(shù)量和種類繁多、差異性大，所以更應(yīng)該找出適合自身的存貨管理模式?！备叽合悖?020）通過分析當(dāng)前零售行業(yè)現(xiàn)狀得出“企業(yè)需要控制好存貨價(jià)格，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低存貨周期，連鎖超市應(yīng)把零庫存作為首要目標(biāo)，另外他還指出企業(yè)需要與電商模式相對比，找出企業(yè)自身優(yōu)勢，并持續(xù)擴(kuò)大自身優(yōu)勢?！眲⒔鹆幔?013）在目前的提企業(yè)庫存管理存在的問題及改進(jìn)措施：加強(qiáng)企業(yè)存貨采購成本控制的質(zhì)量和效率，改善企業(yè)的庫存管理系統(tǒng)，用現(xiàn)代的標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系來引導(dǎo)股票成本，隨著工業(yè)的發(fā)展和不斷完善相應(yīng)的存貨成本為了適應(yīng)企業(yè)環(huán)境變化的管理體系，完善與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合的庫存管理系統(tǒng)。曾春艷（2014）描述了在現(xiàn)有存貨采購成本控制存在的問題及優(yōu)化建議：“在企業(yè)面臨的競爭壓力的背景下，企業(yè)應(yīng)注重庫存管理成本的重要性，企業(yè)存貨采購成本控制必須達(dá)到一個(gè)更高的水平。企業(yè)應(yīng)有效地管理庫存成本，采取相應(yīng)的對策進(jìn)行有效的管理和控制，幫助企業(yè)長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。辛艷鵬（2015）在優(yōu)化思想，現(xiàn)代企業(yè)存貨采購成本控制在分析現(xiàn)代企業(yè)庫存管理存在的問題，你這樣做，提出優(yōu)化思路，目前，許多企業(yè)存貨采購成本控制中存在的問題，他認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該采取措施來優(yōu)化庫存管理成本，提高存貨采購成本控制水平，滿足企業(yè)管理的需要。2.國外研究現(xiàn)狀國外存貨成本控制理論起源于20世紀(jì)初。受第二次工業(yè)革命的影響，國外學(xué)者的早期研究是適應(yīng)西方資本主義的發(fā)展模式，主要集中在存貨管理方法上。在這一階段，國外學(xué)者的研究已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向存貨成本控制理論在不同行業(yè)的應(yīng)用，試圖找到收益與成本之間的最佳平衡。Kate-Riin（2013）認(rèn)為，在存貨成本控制中，最重要的是要形成一個(gè)完善的成本控制體系，它可以在制度、流程和人員配備方面得到規(guī)范，尤其是在庫存成本控制方法方面，應(yīng)該得到優(yōu)化。例如，在存貨成本控制中，不同類型的企業(yè)和不同發(fā)展階段的環(huán)境狀況對存貨成本控制的需求存在很大差異。如何選擇合適的存貨成本控制方法也取決于企業(yè)的實(shí)際情況。從這個(gè)角度來看，存貨成本控制的優(yōu)化也應(yīng)該建立在充分了解自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上。TaofengYe(2022）指出，企業(yè)在解決庫存成本控制問題時(shí)，需要內(nèi)外平衡，這可以通過集中庫存管理來解決。那么只有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。這樣，訂單數(shù)量將處于最佳水平。KateKont(2013)的研究主要集中在庫存成本控制上。她認(rèn)為成本會計(jì)管理和資本主義社會的工業(yè)發(fā)展是齊頭并進(jìn)的。在成本會計(jì)管理不斷進(jìn)步的同時(shí)，企業(yè)也在不斷提高生產(chǎn)效率。系統(tǒng)論追求整體效益。因此，必須對每個(gè)單元進(jìn)行管理和整合，以充分體現(xiàn)成本效益。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家EdwardBullock（2010）成本管理提高在會計(jì)和管理領(lǐng)域的企業(yè)競爭力的重要性，提出了“戰(zhàn)略成本管理”的書，在這個(gè)激烈競爭的時(shí)代，是企業(yè)占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位很難，每個(gè)組織或企業(yè)都要有自己的競爭優(yōu)勢。FalseAnonymous（2010）指出提高企業(yè)存貨采購成本控制，比過去的管理，在企業(yè)管理的第三次年度調(diào)查問卷，結(jié)果顯示，庫存管理方法的成本是合理的，并進(jìn)一步提高他們的庫存管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.國內(nèi)外發(fā)展概況在西方國家，自第十九世紀(jì)，隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，提出了更高的要求，對庫存成本的管理，那么在庫存理論的研究成果也越來越多，因?yàn)樵谖鞣絿夜I(yè)化初期，無論在理論上還是實(shí)踐中，不斷探索各種在面對變幻莫測的市場和技術(shù)的存貨采購成本控制模式的不斷進(jìn)步，在存貨采購成本控制的研究，主要是從大型企業(yè)的外國學(xué)者，找到存貨采購成本控制的成功案例，成功的企業(yè)，然后總結(jié)，為了適應(yīng)市場是豐富多樣的，和企業(yè)我國在理論上、實(shí)踐上和理論上的成功，仍然需要大量的探索。參考文獻(xiàn)：[1]羅瓊.JC公司汽車零部件采購成本控制研究[D].南昌大學(xué),2016.[2]靖玉梅.汽車零配件企業(yè)采購成本控制的思考[J].企業(yè)改革與管理,2016,(19):142-143.[3]賈璐.戴姆勒（中國）汽車零部件采購成本控制研究[D].北京理工大學(xué),2016.[4]袁源.V汽車公司零部件采購成本管理研究[D].東華大學(xué),2016.[5]紀(jì)抒言,侯文哲.汽車企業(yè)采購成本控制問題及對策[J].商,2016,(16):23.[6]蔡肖雷.YJ汽車座椅公司零件采購成本控制策略研究[D].上海交通大學(xué),2015.[7]陳燕琴,陳端雄.淺析某汽車配件企業(yè)采購成本的管理[J].物流工程與管理,2015,37(07):78-79+77.[8]南海秋.淺析汽車零部件采購中的成本控制[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015,(16):167-168.[9]陳志艷.一汽海馬汽車零部件采購成本控制研究[D].海南大學(xué),2015.[10]黎健翔.XTGL汽車制造公司采購成本控制研究[D].湘潭大學(xué),2015.[11]嚴(yán)海波.基于模糊層次分析汽車制造業(yè)采購成本關(guān)鍵因素控制研究[D].上海交通大學(xué),2014.[12]李澤龍.廣菲汽車公司零部件采購成本管理改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué),2014.[13]張魯.汽車零部件采購成本的控制[J].江蘇科技信息,2014,(13):59-60.[14]于應(yīng)來.基于供應(yīng)鏈的哈飛汽車公司采購成本控制研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2014.[15]陸惠.芻議降低汽車制造業(yè)非生產(chǎn)性項(xiàng)目采購成本的方法[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2014,(07):113-114.[16]迮文磬.探討汽車零部件采購中成本控制的方法[J].管理觀察,2014,(05):89-90.[17]張漾.一汽通用公司汽車零部件采購成本控制研究[D].吉林大學(xué),2013.[18]王晶.試論價(jià)值工程方法在降低汽車零部件采購成本中的應(yīng)用[J].山西青年,2013,(16):209.[19]謝海兵.長沙廣汽江森汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司采購成本問題分析[D].湘潭大學(xué),2013.[20]汪海燕.對降低汽車企業(yè)采購成本的若干思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2012,(27):74.[21]畢文棟.汽車企業(yè)采購物流成本優(yōu)化管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2012,(26):125-126.[22]畢文棟.汽車企業(yè)采購物流成本優(yōu)化管理[J].中國科技投資,2012,(24):23.[23]袁正滿.降低汽車企業(yè)零部件采購成本的策略探討[J].金田(勵(lì)志),2012,(08):320-321.[24]衷俊華,衷欣.汽車制造企業(yè)產(chǎn)品采購成本控制研究[J].中國外資,2012,(15):63.[25]張文征.汽車制造企業(yè)零部件采購成本控制研究[D].安徽大學(xué),2011.[26]焦平陽.商務(wù)降成本在降低汽車零部件采購成本中的應(yīng)用[A].河南省汽車工程學(xué)會.第八屆河南省汽車工程科技學(xué)術(shù)研討會論文集(下)[C].河南省汽車工程學(xué)會:河南省汽車工程學(xué)會,2011:24-25.[27]侯蕾.大陸汽車電子爆震傳感器項(xiàng)目采購成本控制研究[D].吉林大學(xué),2011.[28]張曉麗.汽車新產(chǎn)品開發(fā)中的目標(biāo)采購成本控制研究及應(yīng)用[D].重慶理工大學(xué),2010.[29].豐田汽車要將零部件采購成本削減30%[J].工具技術(shù),2010,44(01):66.[30]劉寧.價(jià)值工程方法在降低汽車零部件采購成本中的運(yùn)用[D].吉林大學(xué),2009.[31]陽莉,錢先成.尋找配套資源控制采購成本[N].經(jīng)理日報(bào),2009-06-02(C04).[32]田藝紅.供應(yīng)鏈采購成本管理法在汽車零部件行業(yè)的應(yīng)用與探索[D].復(fù)旦大學(xué),2009.[33]劉晨光.啟明公司汽車電子產(chǎn)品采購成本控制問題研究[D].吉林大學(xué),2009.[34]劉圣華,馬士華.汽車企業(yè)采購成本優(yōu)化管理[J].中國物流與采購,2008,(02):70-71