裝飾公司崗位責(zé)任與績(jī)效考核.詳解_第1頁(yè)
裝飾公司崗位責(zé)任與績(jī)效考核.詳解_第2頁(yè)
裝飾公司崗位責(zé)任與績(jī)效考核.詳解_第3頁(yè)
裝飾公司崗位責(zé)任與績(jī)效考核.詳解_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

(附表1)

設(shè)計(jì)階段

和甲方接洽,了解甲責(zé)方意圖:使用功能、任效果要求程造價(jià)、崗工期要求等位輔助崗位按照甲方意,設(shè)計(jì)師責(zé)用專業(yè)的語(yǔ)言設(shè)計(jì)出任一套或幾套方案崗位輔助崗位

設(shè)計(jì)師預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)師工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)算員材料員

1、做好二傳手,通過(guò)總經(jīng)理直接接手甲方要求的工作;明確各崗位工作和時(shí)間要求。考慮該項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理人選1、理解、意會(huì)甲方意圖、要求1、理解甲方工程范圍、各分部及總造價(jià)要求1、了解工程各方面要求1、按照甲方意圖出設(shè)計(jì)方案2、通過(guò)預(yù)算員的概算控制3、通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的施工工藝控制4、細(xì)化設(shè)計(jì)方案、出圖5、工程部討論通過(guò),報(bào)甲方6、報(bào)預(yù)算員出概算1、把握整體設(shè)計(jì)方向2、協(xié)調(diào)、配合各部門工作3、負(fù)責(zé)和甲方領(lǐng)導(dǎo)溝通1、設(shè)計(jì)方案在施工中是否可行2、設(shè)計(jì)方案是否超出或不足計(jì)劃投資3、為設(shè)計(jì)師提供相關(guān)材料性能、規(guī)格等參數(shù)

1、此階段可能過(guò)程預(yù)間

責(zé)任崗位輔助崗位

預(yù)算員1、根據(jù)施工圖出概算2、招投標(biāo)工程直接做投標(biāo)書(包括經(jīng)濟(jì)標(biāo)、商務(wù)標(biāo))3、根據(jù)甲方要求調(diào)整概算,并指導(dǎo)設(shè)計(jì)方案調(diào)整工程部經(jīng)理1、甲方對(duì)設(shè)計(jì)與報(bào)價(jià)的認(rèn)可與否,指導(dǎo)設(shè)計(jì)與報(bào)價(jià)的修改直至定稿2、向總經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果3、工程確定后,工程將進(jìn)入施工階段,確定項(xiàng)目經(jīng)理4、制定績(jī)效考核表設(shè)計(jì)師1、配合預(yù)算員概算工作2、預(yù)算過(guò)程是一個(gè)檢驗(yàn)圖紙的最好過(guò)程,改正圖紙錯(cuò)誤或不詳之處3、根據(jù)最終定稿設(shè)計(jì),出標(biāo)準(zhǔn)圖項(xiàng)目經(jīng)理1、研究施工方案

1、此階段可能有幾次循環(huán)過(guò)程2、此過(guò)程往往不需要在設(shè)計(jì)完成后才開始做,也可以同時(shí)進(jìn)行,同時(shí)進(jìn)行更方便施工方案的確定與概算的統(tǒng)一,缺點(diǎn)是預(yù)算有可能修改次2、挑選施工隊(duì)伍3、對(duì)工程成本、工期、質(zhì)量文明施工管理的初步制定材料員1、了解該工程材料種類及數(shù)量,做好市場(chǎng)準(zhǔn)備

數(shù)增加施工

責(zé)任崗位

項(xiàng)目經(jīng)理

1、和甲方建立聯(lián)系,明確甲方現(xiàn)場(chǎng)主管、主管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系方式2、現(xiàn)場(chǎng)三通一平及具體負(fù)責(zé)人3、選定施工隊(duì)伍,與工長(zhǎng)簽訂施工合同,人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃4、項(xiàng)目組管理人員配備及辦公生活環(huán)境

進(jìn)入施工階段準(zhǔn)備階段,但及階開工段準(zhǔn)備階段

5、工人進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及生活管理6、公司管理制度與安全教育的制定和貫徹7、工程施工進(jìn)度計(jì)劃8、工程材料計(jì)劃9、催工程前期款

施工中盡快補(bǔ)齊,以便比較輔助崗位

工程部經(jīng)理設(shè)計(jì)師預(yù)算員

1、與甲方工程合同的簽訂2、與項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表的簽訂3、配合、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理工作及與甲方協(xié)調(diào)工作4、審核三大計(jì)劃5、審核與工長(zhǎng)簽訂的合同1、準(zhǔn)備詳實(shí)的施工圖紙2、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理與工長(zhǎng)進(jìn)行圖紙交底1、給項(xiàng)目經(jīng)理提供工程量清單,以便項(xiàng)目經(jīng)理成本控制

材料員保管員辦公室財(cái)務(wù)部

2、審核工長(zhǎng)工資表,人工費(fèi)控制并簽字1、審核材料計(jì)劃2、定制采購(gòu)計(jì)劃1、建立材料保管臺(tái)帳1、工人、管理人員的進(jìn)場(chǎng)服裝、生活后勤保障2、交付材料員一份庫(kù)存臺(tái)帳,以便減少庫(kù)存3、合同管理1、了解本工程需要資金情況2、向總經(jīng)理匯報(bào)每個(gè)月資金需要情況3、本工程建立臺(tái)帳

責(zé)任崗位輔助崗位

項(xiàng)目經(jīng)理工程部經(jīng)理設(shè)計(jì)師預(yù)算員材料員

1、工期、質(zhì)量、成本控制2、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工3、向工程部經(jīng)理匯報(bào)工作4、對(duì)設(shè)計(jì)、預(yù)算、材料性價(jià)比的審核調(diào)整5、工程增減項(xiàng)、變更等的處理6、做好施工日記7、改進(jìn)施工工藝8、催工程中期款1、跟蹤工程進(jìn)展2、協(xié)調(diào)、配合項(xiàng)目經(jīng)理3、處理應(yīng)急事件1、設(shè)計(jì)變更2、跟蹤服務(wù)3、竣工圖4、收集施工工藝與節(jié)點(diǎn)做法1、設(shè)計(jì)變更、增減項(xiàng)對(duì)總造價(jià)影響2、聯(lián)絡(luò)、經(jīng)濟(jì)簽證單3、編制各種報(bào)表4、偏離工程計(jì)劃造價(jià)的處理5、內(nèi)業(yè)資料跟進(jìn)1、編制材料計(jì)劃:分批次、分購(gòu)貨地、分施工地采購(gòu)計(jì)劃2、負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收及二次化驗(yàn)

竣工

責(zé)任崗

3、收集材料合格證件4、庫(kù)存材料的利用5、推薦新產(chǎn)品的使用1、材料保管、現(xiàn)場(chǎng)堆放管理保管員2、材料節(jié)約監(jiān)督3、庫(kù)存材料永續(xù)盤點(diǎn),給項(xiàng)目經(jīng)理做好材料儲(chǔ)備工作4、收集材料合格證件5、驗(yàn)收、收料復(fù)核、發(fā)料點(diǎn)交、登帳辦公室1、后勤保障財(cái)務(wù)部1、工程費(fèi)用支出:材料、人工、其他各種費(fèi)用2、每月或重要節(jié)點(diǎn)向總經(jīng)理匯報(bào)工程財(cái)務(wù)狀況1、工程竣工驗(yàn)收,做好收尾工作項(xiàng)目經(jīng)理2、督促本工程的驗(yàn)收資料及結(jié)算工作3、催工程后期款位驗(yàn)

1、甲方意見反饋助

工程部經(jīng)理

2、績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集收

3、向總經(jīng)理匯報(bào)工程竣工狀況階段

設(shè)計(jì)師預(yù)算員材料員保管員辦公室財(cái)務(wù)部

1、出竣工圖1、內(nèi)業(yè)資料的整理、簽章、裝訂2、經(jīng)濟(jì)資料簽章、增補(bǔ)計(jì)劃3、了解結(jié)算方式及具體要求,了解審計(jì)過(guò)程及相關(guān)人員1、材料剩料退料,余料歸庫(kù)2、和保管核實(shí)材料購(gòu)買、返料、回庫(kù)明細(xì)3、和財(cái)務(wù)核實(shí)付款、欠款及其他往來(lái)明細(xì)1、和材料員核實(shí)材料進(jìn)、退明細(xì),建立剩料入庫(kù)明細(xì)1、辦公及生活用具回收與核對(duì)2、后勤保障費(fèi)用匯總匯報(bào)1、該項(xiàng)工程各項(xiàng)費(fèi)用匯總2、各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)分析報(bào)工程部經(jīng)理

責(zé)任崗位輔助崗位責(zé)任崗位輔助崗位

預(yù)算員工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理材料員設(shè)計(jì)師辦公室工程部經(jīng)理預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部

1、資料歸檔2、結(jié)算、材料價(jià)格認(rèn)證、審計(jì)3、協(xié)助績(jī)效考核4、數(shù)據(jù)分析各項(xiàng)指標(biāo)1、績(jī)效考核2、分析各項(xiàng)指標(biāo)偏離原因3、協(xié)助結(jié)算工作4、事后分析、總結(jié)得失,開個(gè)總結(jié)會(huì)議5、積累數(shù)據(jù),調(diào)查研究調(diào)整原有設(shè)定1、工長(zhǎng)工資計(jì)發(fā)2、施工隊(duì)伍的評(píng)價(jià)與儲(chǔ)備3、簽證、變更增減項(xiàng)等圖紙外工程量的核實(shí),防止漏項(xiàng)4、自我評(píng)價(jià)、總結(jié)1、材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)2、配合預(yù)算員做好材料價(jià)格認(rèn)證及合格證、發(fā)票工作3、自我評(píng)價(jià)、總結(jié)1、自我評(píng)價(jià)、總結(jié)2、施工工藝收集、節(jié)點(diǎn)詳圖匯編1、配合預(yù)算資料、設(shè)計(jì)圖紙裝訂1、督促回訪與質(zhì)保金回收1、編制該工程各項(xiàng)指標(biāo)2、積累、編制企業(yè)定額1、保修期保修工作2、保修期滿保修金的收回1、工長(zhǎng)保修款2、工程尾款2、注意事項(xiàng):

,對(duì),在)111000萬(wàn)及

)13

8.06.0

11131

5.06.03。40.81.2

1

2貼齡工:

%%505.:工

,,績(jī)效績(jī)效.績(jī)效:單績(jī)效A=‰)xa:A(Bx0‰+Cx3::機(jī)-罰

A績(jī)效工資:C:所:人,,.審制定績(jī)效考核

計(jì)劃面談

進(jìn)度匯報(bào)及反

被考人自評(píng)

考核人評(píng)價(jià)

績(jī)效面談

上一級(jí)審核

計(jì)算計(jì)

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