土地工程施工組織設(shè)計方案

/施工組織設(shè)計編制單位：xxxx有限公司編制時間：二00六年十二月

TOC\o"1-3"\h\z1編制依據(jù)和工程概況 31.1編制依據(jù) 31.2 編制范圍 41.3 編制原則 41.4工程概況 51.5執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 62施工工藝、方法及重點工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施 72.1施工臨時工程 72.2施工平面布置 82.3主要施工方案 93工程質(zhì)量保證措施 113.1質(zhì)量管理目標(biāo) 113.2質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量限制流程（見下圖） 113.3確保工程質(zhì)量的措施 134、工程工期、勞動管理及技術(shù)保證措施 164.1工程工期保證措施 164.2勞動管理措施 164.3技術(shù)保證措施 175平安生產(chǎn)保證措施 175.1平安管理機構(gòu) 175.2加強平安生產(chǎn)教化提高平安生產(chǎn)意識 195.3平安責(zé)任到人 195.4建立健全平安生產(chǎn)保證體系 195.5機械設(shè)備平安管理措施 226文明施工環(huán)保保證措施 226.1文明施工保證措施 226.2環(huán)境愛惜保證措施 247主要工程施工機具配備 257.1主要施工設(shè)備 258施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 258.1施工進度支配原則 258.2工程進度支配 259雨季施工保證措施 25

1編制依據(jù)和工程概況1.1編制依據(jù)xxxx土地復(fù)墾整理工程施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明；現(xiàn)行有關(guān)土地整理規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)；我單位擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力設(shè)備技術(shù)實力，以及長期從事建設(shè)所積累的豐富的施工閱歷。1.2 編制范圍xxxx土地復(fù)墾整理項目（二標(biāo)段）涉及到的田塊土地整理工程。1.3 編制原則（1）嚴(yán)格中標(biāo)合同文件所規(guī)定的工程施工工期，依據(jù)工程的特點和輕重緩急，分期分批組織施工，在工期支配上盡可能提前完成。（2）堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進、科學(xué)合理、經(jīng)濟適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，主動接受新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料、新測試方法。（3）合理支配施工程序和依次，做到布局合理、突出重點、全面展開、平行流水作業(yè)；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。各工序緊密連接，避開不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序地進行。（4）施工進度支配留意各專業(yè)間的協(xié)調(diào)和協(xié)作，并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響。（5）結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理支配運輸裝卸和儲存作業(yè)，削減物資運輸周轉(zhuǎn)工作量。（6）堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，并按動靜結(jié)合的原則，細(xì)心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時用地，不破壞植被。嚴(yán)格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。（7）嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。1.4工程概況（1）工程概況xxxx土地開發(fā)復(fù)墾項目區(qū)位于市中區(qū)齊村鎮(zhèn)，以土地復(fù)墾為主，項目區(qū)規(guī)模為970.73hm2,其中東片區(qū)210.75hm2，西片區(qū)759.98hm2。項目是由土地復(fù)墾、農(nóng)田水利、田間道路及其他工程組成。其中二標(biāo)段施工項目為土地整理復(fù)墾。平整方案為：項目區(qū)原多為荒地和廢棄凹凸不平農(nóng)田，因此該區(qū)的規(guī)劃重點是荒地開發(fā)和煤礦塌陷地復(fù)墾。土地的復(fù)墾通過溝渠路林的規(guī)劃，使田塊形成外形規(guī)正、適合機械作業(yè)的耕作田塊。對荒坡地的開發(fā)主要是修建梯田，梯田方式為水平梯田。項目區(qū)地形條件較好，地勢平坦，土地集中連片，開發(fā)后主要發(fā)展種植業(yè)，土地整理后為滿足機械作業(yè)、澆灌排水和防風(fēng)的要求，依據(jù)規(guī)程，耕作田塊設(shè)計為長500—600m,寬100—200m,田塊方向以南北向為主，形態(tài)為長方形。典型田塊大小設(shè)計為500m×100m。沿田塊長邊方向布設(shè)溝渠，一邊為澆灌毛渠，另一邊為排水農(nóng)溝；在田塊長邊方向每隔50m修畦埂，形成100m×50m的小畦，符合現(xiàn)代化節(jié)水要求。（2）水文氣象項目區(qū)屬暖溫帶季風(fēng)型大陸性氣候，四季分明，春季回暖快，夏季燥熱多雨，秋季天高氣爽，冬季寒冷干燥，年平均氣溫為13.9度，年平均降雨量850毫米，全年日照時數(shù)為2121.3小時，無霜期284.1天左右。潮濕度為0.72，全年平均蒸發(fā)量為1537.7毫米，主導(dǎo)風(fēng)為東北風(fēng)。（3）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況及社會環(huán)境項目區(qū)內(nèi)村和村之間有寬敞平整的瀝青路（或碾壓土路）相連，交通便利。該區(qū)屬山東電網(wǎng)，村村通三相電及程控電話，電力和通訊設(shè)施齊全，市中區(qū)齊村鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，治安狀況良好，群眾成家立業(yè)，項目區(qū)黨委、政府特殊重視該項目的建設(shè)，建立了項目管理機構(gòu)，落實了管理人員，制訂了管理制度，項目建設(shè)有了充分的組織保證。1.5執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本規(guī)范依據(jù)水利部、電力工業(yè)部、國家基本建設(shè)委員會、國家工商行政管理局等頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求執(zhí)行，必需遵照執(zhí)行的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范有：土地開發(fā)整理規(guī)劃編制規(guī)程（TD/1011—2000）土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)范（TD/T1012—2000）土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程（TD/T1013—2000）水利水電工程施工測量規(guī)范（SL52-92）水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范（SDJ338—89）（試行）水利基本建設(shè)工程驗收歸程（SD184—86）（試行）水利水電土建工程施工合同條件（1997年版）水利工程質(zhì)量管理規(guī)定（水利部七號令）其它有關(guān)技術(shù)規(guī)范（包括國土整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等方面的技術(shù)規(guī)范）2施工工藝、方法及重點工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施2.1施工臨時工程1、施工準(zhǔn)備合同簽訂后，我單位即組織隊伍進場，著手工程開工前的準(zhǔn)備工作，特殊是抓好前期生產(chǎn)、生活設(shè)施布置、進出場臨時施工道路修筑、場內(nèi)交通道路修筑、開工前場地清理以及人員、設(shè)備進場等工作，努力做好各項前期準(zhǔn)備工作，為工程施工創(chuàng)建一個良好的開局。2、臨時工程項目（1）施工交通項目區(qū)所處的地理及自然條件較優(yōu)越，項目區(qū)周邊有棗薛、棗滕公路通過，交通條件特殊便利，工程所需物資均可通過直達(dá)施工工地。施工中為滿足砂石料物和電器設(shè)備的運輸需建臨時施工道路。利用原有田間生產(chǎn)路，接受泥結(jié)碎石路面。（2）施工供電和照明依據(jù)施工須要生活區(qū)接當(dāng)?shù)鼐用裼秒妬泶_保生活用電，生產(chǎn)用電利用自備發(fā)電機來確保。施工場地及生活區(qū)用電以滿足須要及有關(guān)規(guī)定敷設(shè)。（3）生產(chǎn)生活用水生活用水?dāng)M于當(dāng)?shù)厣钏慈∷?，生產(chǎn)用水依據(jù)實際狀況就近實行符合施工要求水源。（4）施工通訊項目部主要人員、施工隊長等配備手機便利通訊聯(lián)系，項目部配備先進的計算機、傳真電話等現(xiàn)代辦公用品，以改善辦公環(huán)境，提高辦事效率。（5）其它臨時設(shè)施施工中落實好施工排水、防雨措施，做好施工環(huán)境的愛惜、美化等工作，努力營造良好的施工環(huán)境，維護工程形象和業(yè)主利益。宣揚企業(yè)文化，提高企業(yè)聲譽。（6）完工清場完工清場時，制定合理的完工清場支配，報監(jiān)理核批，確保完工清場剛好、徹底。場地復(fù)原原貌。2.2施工平面布置1、布置原則全部施工用地、幫助設(shè)施、臨時辦公及生活設(shè)施、生活區(qū)布置皆在合同文件指定的范圍內(nèi)，場地布置在有限條件下，本著有利于生產(chǎn)、便利生活、集中管理等原則設(shè)置，節(jié)約用地、因地制宜、充分利用地形并結(jié)合場內(nèi)交通線路、施工便利、經(jīng)濟合理的原則布置。施工布置既做到能充分發(fā)揮施工現(xiàn)場設(shè)施的實力，又能滿足施工總進度和施工強度的要求。2、施工平面布置（1）營地布置為便利施工，做到統(tǒng)一管理，將項目經(jīng)理部、施工人員生活區(qū)、機械修理隊設(shè)在項目區(qū)內(nèi)村莊旁邊。（2）臨時施工道路依據(jù)現(xiàn)場條件本項目需修理原交通道路，確保施工交通暢通。2.3主要施工方案依據(jù)工程特點和工藝特征，按工程內(nèi)容進行分解，本項目施工方案：1、施工測量工程實施時，組建以工程科長為首的基線限制測量小組，由具有多年測量定線閱歷的工程師全面負(fù)責(zé)。進場后依據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理供應(yīng)的施工范圍內(nèi)的等級平面限制點和高程限制點，結(jié)合本工程的詳細(xì)特點，布設(shè)切實可行的基線限制及高程限制網(wǎng)絡(luò)，在現(xiàn)場設(shè)定明確愛惜標(biāo)記，并在施工過程中定期視察和校對，保證每一施工基點和監(jiān)理工程師所供應(yīng)的基點數(shù)據(jù)基本吻合，并滿足規(guī)定的施工測量精度。2、運用的機械設(shè)備考慮到作業(yè)面積大、交通道路通暢、寬暢、標(biāo)準(zhǔn)地塊面積大的特點，接受推土機、挖掘機、自卸車運土的方式，個別潮濕地塊土壤承載實力不夠的同時考慮四不像進行稍遠(yuǎn)距離調(diào)土，堆土區(qū)50米半徑以內(nèi)的不運用土方運輸機械。3、施工方案⑴、本標(biāo)段主要工程量為表土剝離20萬方，推運土81萬方，表土回填20萬方.由于總有效工期120天，考慮到陰雨天和其它因素影響，實際作業(yè)天數(shù)按110天計算，每天平均完成土方1.1萬方。⑵、平原地區(qū)分6個作業(yè)小組，每小組支配挖掘機1臺，75kw推土機2臺或140推土機1臺,15噸東風(fēng)自卸汽車4臺或解放10噸自卸汽車5臺,鏟車1臺,每個小組日作業(yè)實力為土方2000立方米。4、施工方法及重點工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施依據(jù)工程設(shè)計中的田塊劃分和招標(biāo)中有關(guān)規(guī)定之土方在本田塊之間調(diào)整，削高填洼的規(guī)定，制定如下幾點施工方法：⑴、進場后對每一個設(shè)計田塊進行邊界確認(rèn)，運用白灰線和木樁做出明顯的田塊間邊界標(biāo)識。⑵、運用測量儀器對每一個田塊進行地型圖的碎部測量，并繪出各田塊的平面圖，重點是標(biāo)注梅花樁分布點的高程，以便確定每一點是削高還是填洼和本點四周的剩（缺）土方數(shù)量。⑶、運用挖掘機進行勘察，確定每一點（碎部）的植被土厚度，并計算出每一點區(qū)和該田塊的可回填土方厚度及平均厚度。⑷、依據(jù)以上資料結(jié)合地型，交通等狀況確定表土剝離集中堆位置并用紅旗插標(biāo)中心，白灰線環(huán)繞定界。⑸、清除植被土表層剝離前的樹枝、樹根、草皮、塑料袋等生活垃圾，不使之混于表層剝離中，以免回填后影響填被土種植效果。⑹、50米半徑內(nèi)以推土機為主進行表土剝離，分別集中堆放，挖掘機用來將堆放的剝離土整型、堆高。⑺、對高差較大的田塊，須要超過50米調(diào)土的表土剝離后，運用挖掘機配自卸汽車運輸?shù)姆绞?。⑻、完成該田塊土方平整后，運用推土機為主將原來集中堆放的剝離植被土推開，攤鋪在四周地面上，力求攤土勻整平整，以便保證今后的農(nóng)田耕作，種植質(zhì)量。3工程質(zhì)量保證措施3.1質(zhì)量管理目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程。單元工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率不低于90%。3.2質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量限制流程（見下圖）質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任質(zhì)量保證體系制定質(zhì)量保證措施對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制嚴(yán)格三檢程序工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人制定質(zhì)量保證措施對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制嚴(yán)格三檢程序工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人確保機械正規(guī)正常作業(yè)按質(zhì)量要求施工施工科技術(shù)質(zhì)檢科確保機械正規(guī)正常作業(yè)按質(zhì)量要求施工施工科技術(shù)質(zhì)檢科供應(yīng)優(yōu)質(zhì)合格材料材料科供應(yīng)優(yōu)質(zhì)合格材料材料科確保工程正常進行公室外各作業(yè)技術(shù)質(zhì)檢確保工程正常進行公室外各作業(yè)技術(shù)質(zhì)檢關(guān)數(shù)據(jù)測量隊關(guān)數(shù)據(jù)測量隊平安文明生產(chǎn)，按設(shè)計工序和圖紙要求施工平安文明生產(chǎn)，按設(shè)計工序和圖紙要求施工遵守操作規(guī)范各機械 負(fù)責(zé)做好施工原始記錄，處理質(zhì)量事故剛好上報處理負(fù)責(zé)做好施工原始記錄，處理質(zhì)量事故剛好上報處理現(xiàn)場值班員本項工程質(zhì)量優(yōu)良本項工程質(zhì)量優(yōu)良按圖紙、規(guī)范、合同及施工方案要求施工單元工程竣工驗收結(jié)果報監(jiān)理工程師驗收填寫單元工程竣工報驗進行下一工序施工報監(jiān)理工程師審批三檢填報工序“工程質(zhì)量報驗單”報請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查檢查結(jié)果開工審批合格工程質(zhì)量限制流程圖按圖紙、規(guī)范、合同及施工方案要求施工單元工程竣工驗收結(jié)果報監(jiān)理工程師驗收填寫單元工程竣工報驗進行下一工序施工報監(jiān)理工程師審批三檢填報工序“工程質(zhì)量報驗單”報請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查檢查結(jié)果開工審批合格填寫填寫“單元工程開工申請單”3.3確保工程質(zhì)量的措施在本工程施工中，接受先進的施工技術(shù)和設(shè)備，加大人、財、物的投入力度，以最優(yōu)的施工方案、一流的管理、一流的質(zhì)量完成本工程施工，確保工程達(dá)到市級優(yōu)質(zhì)工程，并依據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細(xì)致組織落實各項措施。1、建立健全質(zhì)量保證體系對本工程實行全過程質(zhì)量限制，指揮部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組，指揮長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項目經(jīng)理部、施工隊設(shè)質(zhì)量檢查工程師，班組設(shè)質(zhì)量檢查員。定期召開質(zhì)量分析會議，對發(fā)覺的問題，剛好探討制定改進措施，并虛心傾聽工程師看法，以推動和改進質(zhì)量管理工作。2、提高全員質(zhì)量意識定期組織質(zhì)量教化，堅實樹立“質(zhì)量第一”的觀念，在施工中堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，在每道工序施工前，主管工程師必需向有關(guān)方面做好技術(shù)交底并向施工人員明確工序操用規(guī)程的質(zhì)量要求和操作工藝，否則嚴(yán)禁上崗。3、狠抓工序，確保整體實施針對工程全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按體系中規(guī)定的責(zé)權(quán)利要求運作，把質(zhì)量管理的每項工作詳細(xì)落實到每個部門、每個人身上，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有專職，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，使經(jīng)理部的每個人都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。4、制定保證工程質(zhì)量的支配支配（1）合理進行勞動力支配支配，保證最佳施工季節(jié)形成大干局面。（2）施工前制定詳細(xì)的材料用量支配，提前進行備料，保證各工序施工時決不出現(xiàn)“停工待料”現(xiàn)象。（3）依據(jù)工程支配支配，剛好合理調(diào)遣機械設(shè)備，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工運用進口或國際先進施工機械。（4）依據(jù)支配工程量及要求工期進行倒排工期，合理支配各階段施工任務(wù)，保證工程按部就班、有條不紊進行施工。其中，路基填筑各工序必需支配出足夠的時間給監(jiān)理工程師進行檢測驗收，檢測合格后，進行下步工序施工。5、監(jiān)測手段：我們將成立施工技術(shù)科、平安質(zhì)量監(jiān)察科和工地試驗室，配備足夠的技術(shù)力氣和先進的儀器設(shè)備，和監(jiān)理工程師一道嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)測關(guān)。（1）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。工序交接必需有班組間的交接檢查，上道工序不合格不能進入下道工序的施工，否則由下道工序施工班組長負(fù)責(zé)質(zhì)量問題。班組自檢后，方能進行專檢并寫質(zhì)檢評定表。對工程監(jiān)理及設(shè)計人員提出的問題，應(yīng)立刻組織整改。（2）質(zhì)量檢查員具有質(zhì)量推翻權(quán)。質(zhì)檢員發(fā)覺違反施工程序不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工，對危害工程質(zhì)量的行為，全部施工人員均有權(quán)越級上報，以利剛好處理。（3）完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定質(zhì)量獎懲方法，將工程質(zhì)量和個人的效益掛鉤。（4）對關(guān)鍵工藝、工序?qū)嵭屑夹g(shù)員跟班作業(yè)，指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量的實施。施工中做好各種原始資料收集、整理工作建立技術(shù)檔案。遵照“百年大計，質(zhì)量第一”方針，將制定本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及其實施細(xì)則，誓創(chuàng)全優(yōu)工程。（5）測量:依據(jù)設(shè)計圖紙給定的測量基線和坐標(biāo),利用全站儀、經(jīng)緯儀進行定位和施工放樣，利用水準(zhǔn)儀進行標(biāo)高限制，堅持測量復(fù)核制度，不經(jīng)換手復(fù)核的測量無效。4、工程工期、勞動管理及技術(shù)保證措施4.1工程工期保證措施1．組織實施（1）成立精干的項目指揮部，實行指揮長負(fù)責(zé)制，指揮部內(nèi)設(shè)置有力的工程管理系統(tǒng)，實施工程的全面宏觀管理。（2）進場施工的各個工程隊，建立健全隊長負(fù)責(zé)制，強化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項目部建立工期崗位現(xiàn)任制，確保實施性施工組織設(shè)計的實現(xiàn)；發(fā)揚鐵道兵的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，同心同德開展好目標(biāo)管理；制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)支配，（3）單位“一盤棋”，在人、財、物上確保本工程的施工須要，我單位擁有機械化路面工程施工作業(yè)生產(chǎn)線，可依據(jù)工程進展?fàn)顩r，適時組織進場突擊施工。（4）加強工程調(diào)度指揮，做到一切行好聽指揮，步調(diào)一樣，齊抓共管。4.2勞動管理措施1、加強用工的支配性，實行定額用工2、加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。3、組織好晝夜“三班倒”工作制度的正常落實，做到各工序的連續(xù)施工。4、領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，剛好發(fā)覺并解決問題。5、發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日保證照常進行施工。4.3技術(shù)保證措施1、優(yōu)化施工組織設(shè)計，做到科學(xué)施工；信息反饋剛好，適時調(diào)整和優(yōu)化施工支配，確保工序按時或提前完成。2、組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。3、發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實。當(dāng)遇到難度較大或一時解決不了的技術(shù)問題，主動會同設(shè)計、監(jiān)理部門共同探討解決方案。4、專業(yè)技術(shù)工作者，要深化一線跟班作業(yè)，剛好搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)覺問題剛好解決。5、加強項目總工程技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制對技術(shù)負(fù)總責(zé)，并行使技術(shù)推翻權(quán)。確保技術(shù)上牢靠，工藝上先進，工序上合理，從而保證施工的順當(dāng)進行。5平安生產(chǎn)保證措施本工程任務(wù)重工期緊難度大為解決好施工和平安之間的各種沖突，嚴(yán)格貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，針對本工程特點，制訂如下措施，并以嚴(yán)字當(dāng)頭，一絲不茍，常抓不懈，細(xì)致貫徹執(zhí)行。5.1平安管理機構(gòu)（１）建立以平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)——平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全平安管理系統(tǒng)，設(shè)置專職平安員，各施工隊、班組設(shè)兼職平安員。（２）平安管理組織機構(gòu)見工地平安管理組織機構(gòu)圖：5.2加強平安生產(chǎn)教化提高平安生產(chǎn)意識重點進行四個方面的教化：（1）違章違紀(jì)平安的教化；（2）主子翁責(zé)任感和平安第一的教化；（3）本職工作平安基本學(xué)問和技能教化；（4）遵守規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教化。在方法上接受系統(tǒng)教化和經(jīng)常教化相結(jié)合開工前進行脫產(chǎn)系統(tǒng)教育平常抓緊時間進行經(jīng)常性教化利用班前班后交待平安工作開展安全競賽和平安評比定期公布評比狀況舉辦平安生產(chǎn)展覽使施工生產(chǎn)轟轟烈烈，平安生產(chǎn)扎扎實實。5.3平安責(zé)任到人建立平安生產(chǎn)保障體系實行平安崗位責(zé)任制做到獎罰分明逐級簽訂平安包保責(zé)任狀明確分工責(zé)任到人項目部設(shè)立專職平安監(jiān)察員，隊設(shè)立專職平安員班組設(shè)立兼職平安員逐級負(fù)責(zé)使平安工作真正落到實處。5.4建立健全平安生產(chǎn)保證體系在本工程施工過程中，成立強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全平安保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，平安詳細(xì)負(fù)責(zé)，組織實施該項目的平安管理，把對施工平安和人員健康作為承包人的重要職責(zé)，依據(jù)工程特點，建立平安崗位責(zé)任制，逐級簽訂平安生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。確保施工平安貫穿施工全過程。提高全員意識，殲滅事故隱患，把擔(dān)憂全的隱患消退在蔭芽狀態(tài)之中。經(jīng)常和當(dāng)?shù)卣?lián)系，密切和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，征求看法，改進工作，肅穆群眾紀(jì)律，搞好工農(nóng)聯(lián)防，共同做好施工期間的平安工作。

平安保證體系框圖平安平安方針：平安第一、預(yù)防為主平安目標(biāo)：巨絕死亡、重大交通事故年重傷率0.6%以上,年負(fù)傷率12‰以上平安領(lǐng)導(dǎo)小組:指揮長、總工、副指揮、各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、施工平安員經(jīng)理部平安經(jīng)理部平安小組檢查平安責(zé)任制1新工人入路三級教化2新工藝教化3特殊1新工人入路三級教化2新工藝教化3特殊工種培訓(xùn)4技術(shù)交底教化5領(lǐng)導(dǎo)干部平安教化平安監(jiān)督檢查平安教化工區(qū)自檢工區(qū)自檢1班前平安1班前平安教化2周末平安活動3交接班制度4三檢制5制度上墻開工前檢查班組平安制度班組平安制度施工中檢查逐級上報事故處理逐級上報事故處理指揮部月評獎罰處指揮部自評獎罰施工隊自評獎懲制度指揮部月評獎罰處指揮部自評獎罰施工隊自評獎懲制度總結(jié)教訓(xùn)、以利于今后提高總結(jié)教訓(xùn)、以利于今后提高5.5機械設(shè)備平安管理措施1、全部機械操作人員須持證上崗；2、全部機械設(shè)備進場前均須檢修完畢確保到位后即可開展作業(yè)；3、嚴(yán)格依據(jù)機械操作規(guī)范手冊進行工作；4、定期維護、定時保養(yǎng)、剛好檢查主要部件，確保良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，嚴(yán)防機械帶病作業(yè)；5、在各作業(yè)段（點）特殊是路邊裝土的挖掘機、裝載機和自卸汽車，因為有行人、交通車輛干擾，必需設(shè)置專職平安員持袖章拿紅、綠旗指揮，并設(shè)立施工標(biāo)記牌標(biāo)；6、挖掘機在旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格留意行人、樹木、管線、電纜等施工障礙、重要建筑物（品）上應(yīng)裝置醒目標(biāo)識；7、夜晚施工應(yīng)有良好的照明現(xiàn)場，確保視線、視野良好；8、機械設(shè)備不作業(yè)時應(yīng)有規(guī)則地停放，并派專人看管，嚴(yán)防被破壞和誤操作。6文明施工環(huán)保保證措施6.1文明施工保證措施(1)加強工程現(xiàn)場文明施工管理保障施工優(yōu)質(zhì)快速高效進行，樹立和維護企業(yè)的良好形象，爭創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)工地。(2)為了實現(xiàn)文明施工的目標(biāo)項目經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工措施落實。(3)加強宣揚活動統(tǒng)一思想使廣袤干部職工相識到文明施工是企業(yè)形象隊伍素養(yǎng)的反映是平安生產(chǎn)的保證是工程優(yōu)良快速施工的前提，增加文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。(4)結(jié)合本工程實際狀況在項目經(jīng)理部及各隊負(fù)責(zé)人中明確分工，落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)制定相應(yīng)規(guī)章制度確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。(5)合理布置施工場地，現(xiàn)場的臨時建筑物必需和施工組織設(shè)計的要求相符且各種設(shè)