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文檔簡介

辦公室副主任個(gè)人述職報(bào)告我是2001年8月?lián)慰偛棉k副主任職務(wù)的,主要負(fù)責(zé)公司行政管理方面的工作。兩年多來,我本著“盡職盡責(zé)盡心盡力”的宗旨,力爭做好應(yīng)該做的每一件事。下面,我就自己任職以來所做的工作做以下匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。一、做好公司日常行政管理工作,保證公司工作正常運(yùn)行1、精心核算,控制成本,保障公司辦公用品、公關(guān)及會(huì)議用禮品等物品的正常供應(yīng)。 其中:為嚴(yán)格控制成本預(yù)算,辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均采購 5次;辦公用品、IP卡月均發(fā)放18000,即每天公司員工要到總裁辦領(lǐng)取辦公用品 60。2、認(rèn)真管理固定資產(chǎn)。隨時(shí)對(duì)辦公、通訊設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、保管、借用和維護(hù)。3、保證文件往來暢通,規(guī)范文件的存檔制度。公司內(nèi)部、與研究院之間的收文、發(fā)文、傳閱、擬辦、印發(fā)、通知、催辦、簽報(bào)、歸檔,基本做到隨到隨辦,及時(shí)歸檔。完成了向院上交 2001年公司檔案大綱整理工作; 2002、2016年公司內(nèi)部、院發(fā)文件的匯總收集工作。4、嚴(yán)格印章管理和介紹信的開具。公章月平均用印6000;介紹信、證明信月均開具近 300。每次用口,開取介紹信、證明信都認(rèn)真審核,做有登記。5、規(guī)范公司車輛管理,保證公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)用車的前提下的其他業(yè)務(wù)部門用車的調(diào)度與安排。同時(shí),包括領(lǐng)導(dǎo)車輛出入大廈及部機(jī)關(guān)、停車證件辦理與換發(fā),與車輛相關(guān)的例行保險(xiǎn)、保養(yǎng)、年檢、養(yǎng)路費(fèi)、車船稅、維修等費(fèi)用的請(qǐng)款與銷帳。6、認(rèn)真做好接待、來訪工作,包括總裁辦對(duì)外、對(duì)內(nèi)、研究院電話咨詢、接聽和辦理,日常部門與領(lǐng)導(dǎo)訪客的來訪、接待與安排。7、健全值班制度,做好防火防盜安全工作。負(fù)責(zé)安排公司日常中午、晚間與節(jié)假日的值班,與保安人員合作檢查、清除公司安全隱患。8、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)召集的會(huì)議的安排與通知。9、管理前臺(tái)日常辦公事務(wù),如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國際國內(nèi)市內(nèi)快遞、名片印制、復(fù)口、飲用水、訂票、信件等統(tǒng)一收發(fā)。其中:市內(nèi)、國內(nèi)、國際快遞月均發(fā)送 310余件,即每天要發(fā)送 10余件;預(yù)訂飛機(jī)票、火車票月均近 30次;制作名片月均近 40次;復(fù)印月均印制10000余張;飲用水月均更換 80余桶。10、安排網(wǎng)管員日常辦公事務(wù)。包括公司及兄弟單位的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、公司及事業(yè)部會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)控。二、加強(qiáng)總裁辦行政管理制度建設(shè)#/103、公司級(jí)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作籌備、分工與協(xié)調(diào)工作。如2001—2002年于龍泉賓館、2002—2016年于懷柔解放軍總裝備部指揮技術(shù)學(xué)院招待所、2016—2016年于龍泉賓館舉行的年度工作總結(jié)會(huì);20028月于懷柔、2016年于平谷育新苑賓館召開的半年度工作總結(jié)會(huì);2016年于天龍口度假村舉行的公司一季度工作總結(jié)暨二季度工作匯報(bào)。4、配合人力資源部新員工培訓(xùn)工作。2002年4、配合人力資源部新員工培訓(xùn)工作。2002年月、2016年4月代表總裁辦為新員工作《總裁辦的管理職能》培訓(xùn)。五、密切配合財(cái)務(wù)部門做好行政費(fèi)用管理1、總裁辦月度行政管理費(fèi)用、公司領(lǐng)導(dǎo)三口支出預(yù)算制定。2、總裁辦相關(guān)辦公開支費(fèi)用(各項(xiàng)物業(yè)管理費(fèi)、公司領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)口、飲用水、辦公復(fù)印、IP司領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)口、飲用水、辦公復(fù)印、IP卡、名片印制、市內(nèi)國內(nèi)國際快遞、辦公用品、電腦復(fù)印機(jī)耗材、綠口口擺等、公司車輛汽油費(fèi)、汽車維修、保養(yǎng)等)的月度結(jié)算、借款與銷帳事宜。3、總裁辦行政工作人員的日常三口報(bào)銷匯總、簽批與發(fā)放。4、公司領(lǐng)導(dǎo)日常三口的匯總、整理、簽批、報(bào)銷與發(fā)放;公司領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)費(fèi)的繳納、差旅、客戶招待的請(qǐng)款、結(jié)帳與銷帳。

5、公司各部門日常辦公支出費(fèi)用的月度分?jǐn)偣ぷ鳎渲邪ǎ喝粘nI(lǐng)用的電話費(fèi)、名片、 IP卡、禮品、快遞、辦公用品、復(fù)印等費(fèi)用的匯總、分?jǐn)偂?、在中心財(cái)務(wù)指導(dǎo)下,與公司財(cái)務(wù)一起完成公司半年度、年度固定資產(chǎn)的清理工作。六、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、特別的任務(wù)負(fù)責(zé)安排、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與落實(shí)副院長的日常出席的活動(dòng)和會(huì)議。其他公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù):如訂餐安排、加班訂餐、結(jié)帳、差旅費(fèi)借款與銷賬、報(bào)銷票據(jù)整理、辦公用品添置、臨時(shí)會(huì)議人員召集等。七、配合黨、工、團(tuán)組織各種公司文娛活動(dòng)1、2002年4月組織公司員工“踏遍青山賞春光—八大處春游活動(dòng)”。2016年4月組織公司員工赴河北野三坡春游活動(dòng)。3、2002年6月組織公司員工在昌平信苑舉行“觀看足球比賽文娛活動(dòng)”。4、2016年12月參與組織“2016年迎新晚會(huì)”。2016年4月參與組織公司員工赴密云霧靈山春游活動(dòng)。八、做好與上下級(jí)單位的協(xié)調(diào)工作20021、認(rèn)真做好研究院的布置安排的各項(xiàng)工作。如

2002年、2016年、2016年根據(jù)院精神協(xié)調(diào)公司員工獻(xiàn)血活動(dòng);2016年公司員工體檢活動(dòng);作為研究院“賽迪大廈餐廳服務(wù)監(jiān)委會(huì)”委員履行職責(zé),參加每月一次的評(píng)議監(jiān)督工作會(huì)議,等等。2、加強(qiáng)與公司子單位的聯(lián)絡(luò)與溝通。如與數(shù)據(jù)公司、呼叫公司、營銷公關(guān)公司、展覽公司等單位的聯(lián)絡(luò)、會(huì)議召集,以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與公司各部門、下屬公司、院機(jī)關(guān)各部門的工作聯(lián)系。九、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)2002年12月,獲得中共中央黨校北京市委黨校經(jīng)濟(jì)管理本科畢業(yè)文憑。2、2002年4月,被公司列為入黨積極分子參加研究院黨委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班,思想?yún)R報(bào)《端正入黨動(dòng)機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì);做好本職工作,爭取早日入黨》被集團(tuán)報(bào)刊用。2002年度3、2002年52002年度優(yōu)秀團(tuán)員。4、2016年10月,被光榮批準(zhǔn)為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。2 5、2016年在公司內(nèi)部刊物上發(fā)表《平凡的責(zé)任心》;2 6、004年5月在公司內(nèi)刊上發(fā)表隨筆《薩瓦迪卡,泰國》口十、小結(jié)任職兩年來,做了不少具體的工作,但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方, 我一直在努力, 并且力求做好。這表現(xiàn)主要是:要進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮總裁辦參謀助手作用;繼續(xù)加強(qiáng)總裁辦業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高寫作水平??偛棉k的行政管理工作,看似是比較日?,嵥椤⒉黄鹧鄣墓ぷ?,但它的重要性是不言而喻的。兩年來的工作,我感到既充實(shí),又欣慰。作為總裁辦的負(fù)責(zé)人之一,我沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,有的是承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。既要事無巨細(xì)、認(rèn)真做好具體的工作,還要進(jìn)行宏觀的管理。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,我從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同總裁辦其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,做到互相了解、真誠相待、互幫

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