




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
(1)IT事業(yè)部商務經(jīng)理職位說明書(商務)崗位名稱崗位名稱:事業(yè)部商務經(jīng)理直接上級:事業(yè)部總監(jiān)直接下級:事業(yè)部商務人員1.協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理完成公司下達給本部門的業(yè)績要求。2.對本部門內(nèi)各商務人員的業(yè)績進行分解,監(jiān)督并幫助員工制訂作業(yè)計劃,指導并協(xié)助員工達成業(yè)績目標,確保部門業(yè)績目標的達成;3.商務人員工作績效的的評估、管理;4.提升本部門商務人員的業(yè)務技能,監(jiān)督、幫助商務人員的成長管理。協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理對本部門的商務工作進行管理。上班地點:公司、客戶所在地;出差要求:原則上除了學習參觀或特別任務,業(yè)務沒有出差概念;加班要求:屬高階主管,任務型管理人才,沒有加班概念。工資、獎金、福利等:按部門制度執(zhí)行(2)IT事業(yè)部研發(fā)經(jīng)理職位說明書(研發(fā))崗位名稱:事業(yè)部研發(fā)經(jīng)理直接上級:事業(yè)部總經(jīng)理直接下級:事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)人員主要職責:主要管理權(quán)利:;協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理對本部門的軟件產(chǎn)品進行研發(fā)、管理。上班地點:公司所在地、項目實施地出差要求:指外出考察、學習、參觀或特別任務(如配合業(yè)務);加班要求:屬高階主管,任務型管理人才,沒有加班概念。按部門制度執(zhí)行.(3)IT事業(yè)部項目管理經(jīng)理職位說明書(日常、工程)崗位名稱:項目管理部直接上級:事業(yè)部總經(jīng)理直接下級:項目經(jīng)理、工程技術人員工作概述:實施本部門的人力培養(yǎng)計劃,主持本部門內(nèi)周會、月會、季會、年會;本部門內(nèi)基礎管理監(jiān)督,人員成長評估對部門內(nèi)工程進行評估、規(guī)范,提升技術人員的技術水平及綜負責部門內(nèi)員工的基礎管理,薪資管理;負責本部門員工工作績效的管理施部門培訓工作;負責對部門工程進行評審、規(guī)范、過程管理確保部門制度的執(zhí)行,管理團隊協(xié)調(diào);負責本部門人事管理,提交人力需求與保障建議對本部門內(nèi)部日常運行及工程進行管理。上班地點:公司所在地、項目所在地;出差要求:指外出考察、學習、參觀或特別任務(如配合業(yè)務);加班要求:屬高階主管,任務型管理人才,沒有加班概念。按部門制度執(zhí)行(4)IT事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理職位說明書崗位名稱:產(chǎn)品部直接上級:事業(yè)部總經(jīng)理直接下級:事業(yè)部硬件工程師,事業(yè)部軟件工程師工作概述:對產(chǎn)品進行定型、測試、維護1.協(xié)助本部門副總對產(chǎn)品定型、測試;對產(chǎn)品版本進行管理與控制。上班地點:公司所在地加班要求:任務型人才,沒有加班概念。按按部門制度執(zhí)行(5)IT事業(yè)部軟件工程師職位說明書崗崗位名稱:軟件工程師直接上級:事業(yè)部總經(jīng)理直接下級:無工作概述:完成相關上級交與的產(chǎn)品研發(fā)工作。1.完成相關上級交與的產(chǎn)品研發(fā)工作;2.提交相關產(chǎn)品研發(fā)技術文檔。對相關產(chǎn)品部份的質(zhì)量進行管理,并負責。上班地點:公司所在地、項目實施所在在加班要求:任務型人才,沒有加班概念。按門制度執(zhí)行(6)IT事業(yè)部硬件工程師職位說明書崗崗位名稱:硬件工程師直接上級:事業(yè)部總經(jīng)理直接下級:無工作概述:完成上級交與的工程實施、培訓與維護工作。1.負責上級交與的工程、培訓、維護工作的完成,并提交相關資料;2.收集相應客戶資料。主要管理權(quán)利:;對本人實施的工程、培訓進行負責,并對相關技術人員關系進行維護。1.上班地點:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 貴州省畢節(jié)市赫章縣2024-2025學年高一上學期期末教學質(zhì)量監(jiān)測生物學試題(含答案)
- 中小學教師專業(yè)發(fā)展故事征文
- 農(nóng)業(yè)設施建設作業(yè)指導書
- 高中英語閱讀理解策略與方法指導
- 年度工作總結(jié)與下一階段工作計劃報告
- 私家車租賃合同協(xié)議書
- 幼兒園大班故事大王評選征文
- 《古希臘文明的歷史與影響:高一歷史教案》
- 申請資金購置新設備的說明文書
- 智能醫(yī)療大數(shù)據(jù)合作協(xié)議
- 2024電動牙刷行業(yè)洞察
- 高校教師組織生活發(fā)言稿
- 法學法律實務課程設計
- 【《“一帶一路”背景下我國海外勞工保護存在的主要問題探析綜述》5300字】
- 《中國服飾史》-沈從文等
- 北京市2023-2024學年七年級下學期期中語文試題(含含答案)
- 五年級下英語教案-Lesson 5 What Are They Doing-冀教版
- 2024年高中英語衡水體書法練字字帖
- 工程項目質(zhì)量風險源識別及管控措施
- 學前班語言《貓醫(yī)生過河》課件
- 小學數(shù)學學科現(xiàn)狀分析與對策
評論
0/150
提交評論