養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)消息:去地產(chǎn)化成養(yǎng)老社區(qū)核心競爭力_第1頁
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Word養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)消息:去地產(chǎn)化成養(yǎng)老社區(qū)核心競爭力養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是為生命長期健康、幸福實現(xiàn)的各種產(chǎn)業(yè)和研究提供的服務;養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)就一定是通過各種生命研發(fā)、科學研究、生產(chǎn)應用提供保持和延續(xù)生命活力的全方位針對性聯(lián)通服務;養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是社會發(fā)展的必然產(chǎn)業(yè),也是從各種具體需求延伸到第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)托底服務,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是生命存在的服務產(chǎn)業(yè),切忌不可僅僅為滿足部分生命的服務,并且養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)絕對不可以只針對老年人群,應該是包含和覆蓋老年人群,因為健康生命的延續(xù)和簡單。

養(yǎng)老服務業(yè)一直是各方角逐的大“舞臺”。保險公司作為產(chǎn)業(yè)鏈中的整合者和深度融合者,自然不會放棄,而對于保險公司而言,眼前有兩個問題:一是如何“去地產(chǎn)化”,提高運營效率和推廣復制;二是如何深挖養(yǎng)老社區(qū)和大養(yǎng)老、大健康的產(chǎn)業(yè)機會。

在2021年初訪美國養(yǎng)老社區(qū)的泰康一行人眼中,當時可能不會料想到養(yǎng)老社區(qū)會像今天一樣如星星之火之勢。從在爭議中初試養(yǎng)老社區(qū)到9家保險機構計劃或正在建設共25個養(yǎng)老社區(qū)、計劃投資金額超過600億元、實際已投資金額超過200億元,8年的時間里保險行業(yè)在養(yǎng)老社區(qū)的布局上已經(jīng)走出了自己的模式,而未來,將走的更遠。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)要去地產(chǎn)化的觀點,雖然去地產(chǎn)化并非一個新詞,但對于保險的養(yǎng)老社區(qū)而言,這是一個新的嘗試和方向。

深挖養(yǎng)老服務“大江湖”

“青城丹劍名滿天下,武當太極以柔克剛,峨眉棉掌至陰制陽,兩儀登天步若玄黃……”,保險行業(yè)的養(yǎng)老社區(qū)亦是一個大江湖,各門派也特點各異,其中既有主推醫(yī)養(yǎng)結合的“少林派”高僧泰康養(yǎng)老,也有主推健康綜合體的“峨眉派”學員中國人壽,也有以柔克剛不走尋常路的“武當派”合眾人壽,當然度假養(yǎng)老、養(yǎng)老服務綜合服務區(qū)等概念亦層出不窮。

目前共有9家保險機構參與建設養(yǎng)老社區(qū),主要布局在北上廣等一線城市及周邊輻射圈,以及武漢、沈陽、大連、蘇州等城市。其中,輻射面最廣的是泰康人壽,2021年初,泰康人壽已完成北京、上海、廣州、三亞、蘇州、成都、武漢、杭州八地的養(yǎng)老社區(qū)布局,實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)社區(qū)“八城聯(lián)動”。截至目前,泰康醫(yī)養(yǎng)融合項目已投資超過50億元,未來5至8年將持續(xù)注資1000億元,布局15至20個養(yǎng)老社區(qū)。

“少林派”武功:去地產(chǎn)化+醫(yī)養(yǎng)結合

去地產(chǎn)化、醫(yī)養(yǎng)結合?!吧倭峙伞碧┛等藟墼诟帕私咏曛?,已自成一家。劉挺軍說“泰康將采用全過程醫(yī)療護理模式,覆蓋急性病、慢性病、預防和康復、長期護理、臨終關懷,未來的泰康之家將涵蓋養(yǎng)老社區(qū)、康復醫(yī)院、醫(yī)療事業(yè)部及綜合醫(yī)院。我們的愿景是新的東方霍普金斯?!?/p>

這一步,比一個可以住的養(yǎng)老社區(qū)邁的遠得多。泰康在養(yǎng)老社區(qū)的摸索已經(jīng)形成了三個關鍵詞,即醫(yī)養(yǎng)結合、三層體系和閉環(huán)整合式養(yǎng)老服務。泰康養(yǎng)老社區(qū)定位于“醫(yī)養(yǎng)融合”,搭建了“三甲醫(yī)院臨床診療+社區(qū)醫(yī)療中心+CCRC”三層次醫(yī)養(yǎng)服務體系,為社區(qū)居民及周邊地區(qū)提供“預防保健—疾病治療—慢病康復—長期護理”閉環(huán)整合型醫(yī)養(yǎng)服務。

就養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的看法,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并不等同于養(yǎng)老地產(chǎn),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有特殊性、綜合性、微利性三個特征。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)按需求屬性的不同,可以分為醫(yī)療保健業(yè)、日常生活用品業(yè)、家政服務業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、保險業(yè)、金融業(yè)、娛樂文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、咨詢服務業(yè)、其他特殊產(chǎn)業(yè)等十個細分產(chǎn)業(yè)。根據(jù)實踐經(jīng)驗,認為不能把養(yǎng)老看成地產(chǎn)行業(yè),養(yǎng)老一定要去地產(chǎn)化。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與醫(yī)療保健行業(yè)密不可分,是醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)中的重要一環(huán),是大健康產(chǎn)業(yè)的主要組成部分,也是現(xiàn)代生活服務業(yè)的重要組成部分。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始從“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)=養(yǎng)老地產(chǎn)”進入了下一個發(fā)展階段,不僅僅是保險機構意識到這一點,此前多家房企多家房企的觀點具有一致性,我們的項目要“去地產(chǎn)化”。伴隨著入住率的提升,“去地產(chǎn)化”已經(jīng)成為包括保險行業(yè)在內(nèi)開發(fā)的養(yǎng)老社區(qū)提升生存能力的核心競爭力。

所謂的“去地產(chǎn)化”,是養(yǎng)老服務更加多元化和復合的一個代表,這其中,醫(yī)養(yǎng)結合是一個體現(xiàn)。根據(jù)一項調查數(shù)據(jù)顯示,對于養(yǎng)老地產(chǎn),消費者最關注的主要是醫(yī)療設施、生活環(huán)境、生活配套這三個方面。

‘一個社區(qū),一家醫(yī)院’是泰康支持養(yǎng)老機構設置醫(yī)療機構政策的一種實踐探索,泰康借鑒美國‘凱撒模式’,在養(yǎng)老社區(qū)鄰建康復醫(yī)院,為社區(qū)居民及周邊地區(qū)提供‘預防保健—疾病治療—慢病康復—長期護理’閉環(huán)整合型醫(yī)養(yǎng)服務。

據(jù)了解,泰康將在全國8大醫(yī)養(yǎng)社區(qū)建立高端醫(yī)療健康護理中心,配套連鎖康復與老年病醫(yī)療機構,圍繞高齡人群的需求,重點提供急病診療、慢病管理、專業(yè)康復、健康促進等醫(yī)療健康服務。泰康還將設立老年病和慢性病研究中心,為社區(qū)居民及周邊地區(qū)提供服務。

目前,泰康燕園養(yǎng)老社區(qū)已在養(yǎng)老社區(qū)內(nèi)配建二級康復醫(yī)院,提供集預防保健、疾病治療、慢病康復、長期護理于一體的閉環(huán)整合型醫(yī)療保健服務。另外,泰康還將投資建設輻射全國的標準三級綜合醫(yī)院,現(xiàn)已注資南京大型綜合三甲醫(yī)院仙林鼓樓醫(yī)院,獲80%股權,并計劃將其打造成為基地醫(yī)院。

險企的養(yǎng)老社區(qū)投資經(jīng)

在養(yǎng)老社區(qū)的投資方式上,保險行業(yè)亦在不斷探索。2021年1月,泰康資產(chǎn)獲批設立“泰康—養(yǎng)老社區(qū)股權投資計劃”,籌資總規(guī)模為人民幣22億元,投資于北京昌平養(yǎng)老社區(qū)項目。該投資計劃是新《保險法》實施后,國內(nèi)保險資金投資不動產(chǎn)的首個試點項目。

在養(yǎng)老社區(qū)的投資上,保險資金不僅可以選擇直接投資,還有多種方式待探索。以泰康為例,其通過股權投資、夾層投資不斷營造醫(yī)養(yǎng)生態(tài)圈。同時,保險機構也在探索和更多的合作方共同開發(fā),比如2021年底開館的中國人壽健康養(yǎng)老體驗中心就采取了與星牌集團合作開發(fā)的方式,而中國太平與萬達集團的戰(zhàn)略合作中亦可循跡養(yǎng)老地產(chǎn)等項目,一位業(yè)內(nèi)分析人士表示:“未來很可能會以城市產(chǎn)業(yè)基金合作等新的方式合作投資養(yǎng)老社區(qū)的建設?!?/p>

日前發(fā)布的《關于金融支持養(yǎng)老服務業(yè)加快發(fā)展的指導意見》中提及,要發(fā)揮保險資金長期投資優(yōu)勢,以投資新建、參股、并購、租賃、托管等方式,興辦養(yǎng)老社區(qū)和養(yǎng)老服務機構。同時還鼓勵保險公司在風險可控的前提下,通過股權、債權、基金、資產(chǎn)支持計劃、保險資產(chǎn)管理產(chǎn)品等多種形式,為養(yǎng)老服務企業(yè)及項目提供中長期、低成本的資金支持。

其實在養(yǎng)老服務業(yè)中我們也在尋找能夠去推動發(fā)展新型的創(chuàng)新工具,對于今后的發(fā)展,可能有類似于債券的模式,像美國的例子,可以發(fā)展一些長期債券,投到醫(yī)療養(yǎng)老機構里去,這樣其他不想直接投資深耕醫(yī)養(yǎng)的資金也可以參與進來,形成專業(yè)化的市場。

可以探索養(yǎng)老資源證券化的模式,比如通過“入住期權”形式解決需求與供給的期間匹配問題,破解養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金瓶頸,對沖波動性風險,并探索將“入

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