2013年一級建造師工程項目管理考試應(yīng)試技巧掌握第二章計算題的通常考點

2011年一級建立師項目管理真題一，單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、施工企業(yè)托付工程項目管理詢問對項目管理的某個方面供應(yīng)的詢問服務(wù)屬于（）項目管理的范疇。A．業(yè)主方B．設(shè)計方C．施工方D．供貨方2、下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說法中錯誤的是（）。A．合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個單位之間有管理指令關(guān)系B．合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設(shè)項目的各參與單位C．合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系D．合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關(guān)系3、下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是（）。A．施工總承包模式假如采納費率招標(biāo)，對投資限制有利B．施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C．施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計完成才能進行招標(biāo)D．施工總承包管理模式有利于壓縮工期4、在物資選購 管理工作中，編制完成選購 支配后進行的工作是（）。A．進行選購 合同談判，簽訂選購 合同B．明確選購 產(chǎn)品的基本要求、選購 分工和有關(guān)責(zé)任C．選擇材料、設(shè)備的選購 單位D．進行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄5、在應(yīng)用動態(tài)限制原理限制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于（）措施。A．組織B．合同C．經(jīng)濟D．技術(shù)6、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)（）托付，對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者。A．董事會B．股東C．股東代表大會D．法定代表人7、建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險，下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是（）。A．承包方管理人員的實力B．信息平安限制支配C．引起火災(zāi)和爆炸的因素D．工程設(shè)計文件8、施工企業(yè)在須要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序起先施工前（）應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。A．24小時B．48小時C．64小時D．72小時9、依據(jù)成本運行規(guī)律，建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，項目管理層應(yīng)（）。A．體現(xiàn)以效益為中心的管理職能B．努力達到社會、企業(yè)綜合效益最大化C．確定施工成本管理目標(biāo)值D．對生產(chǎn)成本進行管理10、施工成本核算中，是依據(jù)規(guī)定開支范圍對（）進行歸集。A．施工費用B．管理費用C．調(diào)研費用D．組織費用11、在施工成本管理的措施中，（）是其他各類措施的前提和保障。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟措施D．合同措施12、采納企業(yè)施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的成本支配屬于（）。A．指導(dǎo)性成本支配B．競爭性成本支配C．實施性成本支配D．預(yù)料性成本支配13、在繪制時間成本累積曲線的步驟中，在計算規(guī)定時間t內(nèi)支配累計支出的成本額之后，其緊后步驟為（）。A．依據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投人的人、財、物，計算單位時間內(nèi)的成本，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時間編制成本支出支配B．確定工程項目進度支配，編制進度支配的橫道圖C．計算規(guī)定時間t內(nèi)支配累積支出成本額QtD．按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線14、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后（）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認后相應(yīng)調(diào)整合同價款。A．14B．21C．28D．3015、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變更影響工程造價的，應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。A．投標(biāo)截止日B．合同簽訂日C．合同簽訂前28天D．投標(biāo)截止日前28天16、某工程合同總額200萬元，工程預(yù)付款為24萬元，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%.起扣點為（）萬元。A．100B．130C．160D．19017、2005年8月實際完成的某橋梁工程，2005年1月簽合同時的價格為800萬元，該工程固定系數(shù)為0.22，除水泥的價格上漲了12%外，其余參與調(diào)值的材料等都未發(fā)生變更，水泥占調(diào)值部分的40%，按調(diào)值公式法動態(tài)結(jié)算的工程款需調(diào)整的價格差額為（）萬元。A．200.235B．29.952C．156.325D．56.25618、在施工成本限制的步驟中，限制工作的核心是（）。A．預(yù)料估計完成項目所需的總費用B．分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)峻性和緣由C．實行適當(dāng)措施糾偏D．檢查糾偏措施的執(zhí)行狀況19、依據(jù)進度支配支配在某一時刻所應(yīng)完成的工作，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所須要的資金總額是（）。A．未完工作預(yù)算費用B．已完工作的實際費用C．已完工作預(yù)算費用D．支配工作預(yù)算費用20、施工成本分析方法之一的比較法，又稱為（）。A．差額計算法B．指標(biāo)對比分析法C．連環(huán)置換法D．表格法21、施工單位年度成本分析的重點內(nèi)容之一是（）。A．通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實狀況B．通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C．針對下一年度施工進展?fàn)顩r，規(guī)劃切實可行的成本管理措施D．通過實際成本與支配成本的對比，分析成本降低水平22、在國際上，設(shè)計進度限制主要是（）A．設(shè)計工作進度B．各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖支配C．施工進度的日程支配D．施工實施的指導(dǎo)性支配23、關(guān)于項目總進度論證，下列相識中正確的是（）。A．是單純的總進度規(guī)劃編制工作B．是在設(shè)計資料完備的狀況下進行的C．論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D．大型建設(shè)工程項目總進度論證就是總進度規(guī)劃24、大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A．項目結(jié)構(gòu)分析B．編制各層進度支配C．通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D．協(xié)調(diào)各層進度支配的關(guān)系，編制總進度支配25、在道路工程中，當(dāng)路基鋪設(shè)工作起先一段時間后，只要供應(yīng)了足夠的工作面，路面澆筑工作即可起先，這種起先工作時間之間的間隔稱為（）時距。A．FTSB．STSC．FTFD．STF26、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中，工作M的最早起先時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早起先時間分別為第27天和第30天，最遲起先時間分別為第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差（）天。A．分別為5和6B．分別為6和5C．分別為6和7D．分別為11和627、在網(wǎng)絡(luò)支配中，自由時差和總時差都是可以利用的機動時間，若計算工期等于支配工期，那么（）。A．自由時差等于總時差B．自由時差大于總時差C．自由時差小于總時差D．自由時差不超過總時差28、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作D的總時差和自由時差依次為（）A．1天和1天B．1天和2天C．2天和1天D．2天和2天29、在工程網(wǎng)絡(luò)支配執(zhí)行過程中，假如某項非關(guān)鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則（）。A．工期不確定會變更B．工期會變更C．不會影響其后續(xù)工作D．工期不會變且不會影響其后續(xù)工作30、為實現(xiàn)建設(shè)工程項目進度目標(biāo)，對進度進行限制的同時，還應(yīng)（）。A．進行投資限制B．分析影響工程進度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上實行風(fēng)險管理措施C．重視健全項目質(zhì)量管理體系工作D．重視信息技術(shù)的應(yīng)用31、建設(shè)工程項目進度限制的技術(shù)措施是（）。（2005年真題）A．選擇工程承發(fā)包模式B．調(diào)整施工方法C．設(shè)立進度限制工作部門D．編制工程風(fēng)險應(yīng)急支配32、下列關(guān)于質(zhì)量管理與質(zhì)量限制關(guān)系的說法正確的是（）。A．質(zhì)量管理是質(zhì)量限制的一部分B．質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)活動和管理活動C．質(zhì)量限制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部D．質(zhì)量管理是質(zhì)量限制的一部分而不是全部33、項目質(zhì)量限制中三階段限制實質(zhì)上是（）詳細化。A．正態(tài)分布統(tǒng)計分析B．PM分析法C．PDCA循環(huán)D．系統(tǒng)分析方法34、來自于設(shè)計者的設(shè)計理念、創(chuàng)意和創(chuàng)新，以及生產(chǎn)施工者對設(shè)計意圖的領(lǐng)悟和精益，這些將構(gòu)成建設(shè)工程項目的（）。A．運用功能質(zhì)量特性B．平安牢靠質(zhì)量特性C．藝術(shù)文化質(zhì)量特性D．建筑環(huán)境質(zhì)量特性35、項目質(zhì)量限制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是（）。A．施工階段B．實施全過程C．設(shè)計階段D．勘察、設(shè)計、施工三階段36、下列不屬于質(zhì)量監(jiān)控主體的是（）。A．業(yè)主B．項目監(jiān)理機構(gòu)C．政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門D．施工單位37、先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對整個建設(shè)項目和總承包項目進行質(zhì)量限制系統(tǒng)設(shè)計，再由設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)進行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量限制系統(tǒng)設(shè)計，是依（）原則建立工程項目質(zhì)量限制體系。A．分層次規(guī)劃的原則B．總目標(biāo)分解的原則C．質(zhì)量責(zé)任制的原則D．系統(tǒng)有效性的原則38、在施工階段，通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，此質(zhì)量限制目標(biāo)屬于（）。A．監(jiān)理單位的限制目標(biāo)B．施工單位的限制目標(biāo)C．建設(shè)單位的限制目標(biāo)D．供貨單位的限制目標(biāo)39、施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量支配（）。A．須要進行指導(dǎo)和審核，但不擔(dān)當(dāng)相應(yīng)施工質(zhì)量的責(zé)任B．須要進行指導(dǎo)和審核，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C．不須要審核，但應(yīng)擔(dān)當(dāng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D．須要進行指導(dǎo)和審核，并擔(dān)當(dāng)施工質(zhì)量的全部責(zé)任40、施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序步驟不包括（）。A．施工作業(yè)技術(shù)的交底B．施工作業(yè)活動的實施C．監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收D．施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗41、下列關(guān)于施工質(zhì)量驗收的方法中說法錯誤的是（）。A．工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收B．施工過程中，隱藏工程在隱藏前通知建設(shè)單位驗收，并形成驗收文件C．是對已完工的工程實體的外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查，確認其是否符合設(shè)計及各項驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求D．質(zhì)量合格的工序閱歷收后可進入下道工序施工，未閱歷收合格的工序，不得進入下一道程序42、下列不屬于竣工工程質(zhì)量驗收的依據(jù)為（）。A．工程施工圖紙B．工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)C．施工質(zhì)量記錄D．專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)43、開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容不包括（）。A．檢查項目各施工方的質(zhì)保體系B．參與竣工驗收會議C．審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)D．檢查項目各參與方的營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)資質(zhì)44、關(guān)于質(zhì)量管理體系運行說法不正確的是（）。A．質(zhì)量管理體系運行按質(zhì)量管理體系文件所制定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及目標(biāo)分解的崗位職責(zé)進行運作B．質(zhì)量管理體系運行過程中，按各類文件要求，監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率C．依據(jù)質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的方法進行質(zhì)量管理評審和考核D．對過程運行評審考核工作，應(yīng)針對發(fā)覺的問題，實行必要改進措施，保證不發(fā)生質(zhì)量問題45、在進行直方圖的位置視察分析時，假如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充溢上下限，說明（）A．質(zhì)量實力適中符合要求B．質(zhì)量實力偏大不經(jīng)濟C．質(zhì)量實力偏小須要整改D．質(zhì)量實力處于臨界狀態(tài)46、對于須要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起（）內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。A．6個月B．4個月C．2個月D．3個月47、《中華人民共和國勞動法》規(guī)定：新建、改建、擴建工程的勞動平安衛(wèi)生設(shè)施必需與主體工程（）。A．同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運用B．同時開工C．同時驗收D．同時立項48、采納LEC方法進行風(fēng)險評價，假如危急性分數(shù)值為85，那么該風(fēng)險屬于（）。A．不容許風(fēng)險B．重大風(fēng)險C．中度風(fēng)險D．可容許風(fēng)險49、由于工程所處的條件不同，所面臨的危急因素會有所變更，另外施工活動分散于施工現(xiàn)場的各個部位，這就要求建筑工程平安限制應(yīng)具有（）。A．動態(tài)性B．廣泛性C．嚴(yán)謹性D．敏捷性50、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特別狀況不得超過（）日。A．60B．90C．120D．18051、（）主要有合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。A．工業(yè)污染源B．生活污染源C．農(nóng)業(yè)污染源D．綜合污染源52、建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的基本要求不包括（）。A．管理人員在施工現(xiàn)場不須要佩戴證明其身份的證卡B．施工機械操作人員依照有關(guān)規(guī)定持證上崗C．施工現(xiàn)場必需設(shè)置明顯的標(biāo)牌D．施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得排放53、下列屬于職業(yè)健康平安管理體系“職業(yè)健康平安管理方案”要素目的和意圖的是（）。A．確定管理體系實施和運行工程中有關(guān)人員的作用、職責(zé)和權(quán)限B．確定實施、限制和改進管理體系的各種資源C．制定相宜的戰(zhàn)略和行動支配，實現(xiàn)組織所確定的各項目標(biāo)D．建立相宜于職業(yè)健康平安管理體系的組織和結(jié)構(gòu)54、（）是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息溝通的內(nèi)容和方式。A．培訓(xùn)意識和實力B．信息溝通C．文件管理D．監(jiān)測55、建設(shè)工程招標(biāo)的方式不包括（）。A．公開招標(biāo)B．無限競爭性招標(biāo)C．邀請招標(biāo)D．無限招標(biāo)56、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作是（）。A．審核工程量清單B．編制施工方案或施工組織設(shè)計C．進行各項調(diào)查D．探討招標(biāo)文件57、招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，一般通過（）約定風(fēng)險擔(dān)當(dāng)方式。（2009年真題）A．調(diào)整投標(biāo)價格B．價格調(diào)整條款C．調(diào)整中標(biāo)價格D．調(diào)整工作范圍58、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改看法，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于2004年7月20日組織驗收，2004年7月30日賜予認可。則該工程實際竣工日期為（）。A．2004年5月10日B．2004年7月10日C．2004年7月20日D．2004年7月30日59、有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括（）。A．分包人須聽從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B．在某些狀況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生干脆工作關(guān)系C．分包人可以就有關(guān)工程指令問題，干脆致函發(fā)包人或工程師D．當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以干脆向分包人發(fā)出指令60、建設(shè)工程選購 合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則不包括（）。A．按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B．沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則依據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C．沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時，可依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D．按國際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行61、在國際上，采納固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預(yù)料的風(fēng)險條件下和可能有工程變更的狀況下，（）。A．承包商擔(dān)當(dāng)了較少的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較大B．業(yè)主擔(dān)當(dāng)了全部風(fēng)險C．承包商擔(dān)當(dāng)了較大的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較小D．承包商擔(dān)當(dāng)了全部風(fēng)險62、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出（）30天。A．投標(biāo)截止日期B．開標(biāo)日期C．投標(biāo)有效期D．中標(biāo)通知書中的日期63、下列有關(guān)支付擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定，說法錯誤的是（）。A．承包人向發(fā)包人供應(yīng)履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項任務(wù)B．一方違約后，另一方可要求供應(yīng)擔(dān)保的第三人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任C．供應(yīng)擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D．發(fā)包人向承包人供應(yīng)履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)64、索賠是指在合同的實施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而（），向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。A．拖延工期后B．遭遇損失后C．產(chǎn)生分歧后D．提起公訴后65、（）是索賠報告的關(guān)鍵部分。A．索賠款項（和/或工期）計算部分B．證據(jù)部分C．論證部分D．總述部分66、采納實際費用法計算索賠費用時，（）即是承包商應(yīng)得的索賠金額。A．干脆費的額外費用B．干脆費的額外費用＋應(yīng)得的利潤C．干脆費的額外費用＋應(yīng)得的間接費D．干脆費的額外費用＋應(yīng)得的間接費和利潤67、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外狀況，導(dǎo)致了工程量由原來的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，則承包商可以提出的工期索賠值是（）。A．5天B．6天C．8天D．10天68、FIDIC系列合同條件中，（）主要用于發(fā)包人設(shè)計的或詢問工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程。A．施工合同條件B．永久設(shè)備和設(shè)計——建立合同條件C．EPC交鑰匙項目合同條件D．簡明合同格式69、業(yè)主方和項目參與各方可依據(jù)各自的項目管理需求確定其信息管理的分類，但為了（）的便利和實現(xiàn)部分信息共享，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A．信息加工B．信息溝通C．信息處理D．信息匯總70、項目管理信息系統(tǒng)中成本限制的功能包括（）A．繪制網(wǎng)絡(luò)圖和支配橫道圖B．編制資源需求量支配C．進度支配執(zhí)行狀況的比較分析D．支配成本與實際成本的比較分析二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)71、建設(shè)工程項目的實施階段包括（）。A．設(shè)計階段B．設(shè)計打算階段C．決策階段D．施工階段E．保修階段72、以下屬于項目管理工作流程組織的是（）。A．管理職能分工B．物質(zhì)流程組織C．工作任務(wù)分工D．信息處理工作流程組織E．管理工作流程組織73、下列有關(guān)項目目標(biāo)限制方法的描述正確的有（）。A．項目目標(biāo)動態(tài)限制工作程序的第一步是將項目目標(biāo)進行分解B．當(dāng)支配值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須要調(diào)整項目的目標(biāo)C．為避開項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動限制D．項目目標(biāo)的動態(tài)限制是項目管理最基本的方法論E．項目目標(biāo)動態(tài)限制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)74、項目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力（）。A．選擇施工作業(yè)隊伍B．進行合理的經(jīng)濟安排C．簽署合同D．購置設(shè)備E．調(diào)配進入項目的人、財、物75、屬于施工成本管理主要環(huán)節(jié)的是（）。A．施工成本限制B．施工成本分析C．施工成本核算D．施工成本糾偏E．施工成本支配76、施工成本支配的類型有（）。A．競爭性成本支配B．指導(dǎo)性成本支配C．實施性支配成本D．預(yù)料性支配成E．適應(yīng)性成本支配77、施工成本按成本組成分解包括（）。A．稅金B(yǎng)．材料費C．人工費D．施工機械運用費E．利潤78、在應(yīng)用調(diào)值公式法（動態(tài)結(jié)算公式法）進行工程價款動態(tài)結(jié)算時，價格的調(diào)整須要確定時點價格，這里的時點價格包括（）。A．政府的指導(dǎo)價格B．開工時的市場價格C．基準(zhǔn)日期的市場價格D．工程價款結(jié)算時的指令價格E．特定付款證書有關(guān)的期間最終一天的42天前的時點價格79、下列對偏差的描述正確的是（）。A．施工成本偏差是施工成本的實際值與支配值的差異B．施工成本偏差為正表示成本節(jié)約，為負表示成本超支C．進度偏差對施工成本偏差分析有著重要影響D．進度偏差可表示為已完工程實際時間與已完工程支配時間的差E．進度偏差為正表示工期提前，為負表示工期拖延80、在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指（）之間的比較。A．預(yù)算成本B．動態(tài)成本C．目標(biāo)成本D．實際成本E．偏差成本81、由不同深度的支配構(gòu)成的進度支配系統(tǒng)包括（）。A．總進度支配B．項目子系統(tǒng)進度支配C．單項工程進度支配D．單位工程進度支配E．工序作業(yè)進度支配82、項目信息門戶中的進度支配系統(tǒng)中包括（）。A．總進度綱要B．一級進度支配C．二級進度支配D．三級進度支配E．四級進度支配83、工程網(wǎng)絡(luò)支配按工作持續(xù)時間的特點劃分為（）A．確定型問題的網(wǎng)絡(luò)支配B．非確定型問題的網(wǎng)絡(luò)支配C．雙代號網(wǎng)絡(luò)支配D．單代號網(wǎng)絡(luò)支配E．隨機網(wǎng)絡(luò)支配84、下圖所示的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中，所供應(yīng)的正確信息有（）。A．計算工期為14天B．工作A．D．F為關(guān)鍵工作C．工作D的總時差為3天D．工作E的總時差和自由時差均為2天85、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)支配時，調(diào)整內(nèi)容一般包括（）。A．非關(guān)鍵工作時差B．關(guān)鍵線路長度C．工作組織關(guān)系D．工作工藝工程E．工作持續(xù)時間86、建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性包括（）。A．反映運用功能的質(zhì)量特性B．反映平安牢靠的質(zhì)量特性C．反映經(jīng)濟適用的質(zhì)量特性D．反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性E．反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性87、建設(shè)工程項目質(zhì)量限制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍包括（）。A．勘察B．招標(biāo)C．設(shè)計D．施工E．竣工驗收88、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量限制的對象包括（）。A．勞動主體的限制B．勞動對象的限制C．施工工藝的限制D．施工設(shè)備的限制E．勞動手段的限制89、我國為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，在（）中明確政府行政主管部門設(shè)立特地機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A．建筑法B．平安生產(chǎn)管理條例C．工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范D．建設(shè)工程質(zhì)量管理條例E．中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法90、在質(zhì)量管理過程中，排列圖法可以發(fā)揮的作用有（）。A．通過抽樣檢查或檢驗試驗查找質(zhì)量問題的統(tǒng)計數(shù)據(jù)B．質(zhì)量問題緣由分析的統(tǒng)計數(shù)據(jù)C．通過抽樣檢查或檢驗試驗查找質(zhì)量偏差的統(tǒng)計數(shù)據(jù)D．分層排列質(zhì)量問題產(chǎn)生的各個層次緣由E．通過抽樣檢查或檢驗試驗查找質(zhì)量缺陷的統(tǒng)計數(shù)據(jù)91、企業(yè)員工的平安教化的形式主要包括（）。A．新員工上崗前的三級平安教化B．變更工藝和變換崗位平安教化C．常常性平安教化D．事故現(xiàn)場平安教化E．大型、特大型事故平安教化92、施工平安限制的特點包括（）。A．限制面廣B．限制動態(tài)性C．限制系統(tǒng)的交叉性D．限制面狹窄E．限制的嚴(yán)謹性93、噪聲限制技術(shù)可從（）等方面來考慮。A．聲源B．減震降噪C．傳播途徑D．在聲源處安裝消聲器消聲E．接收