演練管理制度8篇

Word版本，下載可自由編輯演練管理制度8篇【第1篇】物業(yè)保安管理部制定預(yù)案演練制度

物業(yè)管理部制定預(yù)案與演練

1.制定預(yù)案

物業(yè)管理部在仔細(xì)調(diào)查討論的基礎(chǔ)上,制定出要害部位的滅火應(yīng)急計(jì)劃預(yù)案,內(nèi)容包括:

報(bào)警的召集訊號(hào);

滅火組分工;

滅火辦法與消防器材;

疏散救護(hù)人員、物資的地點(diǎn)和辦法;

防爆炸、防毒措施、平安措施。

為了使應(yīng)急計(jì)劃在實(shí)踐中得到正確運(yùn)用,各管理處應(yīng)支配時(shí)光根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求舉行演練。

2.審批

消防應(yīng)急計(jì)劃預(yù)案先經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核,再報(bào)公司消防主任批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

3.演練

要求

實(shí)地演練的次數(shù)應(yīng)按照單位的詳細(xì)狀況而定。普通要求每年應(yīng)不少于兩次,開展演練的時(shí)光,可按照時(shí)節(jié)變化狀況來確定,通?？芍湓诙⑾募镜絹碇?

演練形式

a.模擬操場(chǎng)訓(xùn)練:按接警、出動(dòng)、指揮、分工協(xié)作及暫時(shí)處理等綜合動(dòng)作演練,檢驗(yàn)是否符合應(yīng)急預(yù)案;

b.模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,即按接警出動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)戰(zhàn)要求出水、泡沫、1211滅火,同時(shí)舉行救護(hù)和疏散物資的訓(xùn)練;

c.演練的范圍可分囫圇單位綜合性演練或分部位、分段開展演練。

演練注重事項(xiàng)

a.演練前必需做到有方案、有步驟、有組織,做到參練人員明確演練任務(wù)、辦法和要求;

b.要挑選適當(dāng)初間,盡量不要影響本單位的正常工作;

c.要點(diǎn)火演練的,必需做好平安庇護(hù)工作。

附:

消防演習(xí)計(jì)劃范例

一.演習(xí)地點(diǎn)

會(huì)所**房

二.演練時(shí)光

20**年8月25日

三.演習(xí)內(nèi)容

1.**客人因抽煙不慎而引起辦公室火災(zāi);

2.煙感報(bào)警,消防中心報(bào)告會(huì)所當(dāng)值領(lǐng)班及機(jī)動(dòng)消防03火災(zāi)報(bào)警的位置;

3.當(dāng)值人員2分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),向當(dāng)值主管報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)狀況,哀求支援;

4.消防主管接報(bào)后2分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),指揮救護(hù)工作,并向上級(jí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)狀況;

5.物業(yè)部經(jīng)理接報(bào)后3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),指揮救護(hù)工作,并向管理處總經(jīng)理報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)狀況,按照現(xiàn)場(chǎng)狀況打算是否報(bào)'119'火警;

6.人員組織:

巡樓人員為第一梯隊(duì);

當(dāng)值領(lǐng)班為其次梯隊(duì);

當(dāng)值主管帶領(lǐng)后援人員為第三梯隊(duì);

物業(yè)管理部經(jīng)理下令由宿舍全體員工組成第四梯隊(duì);

各班主管、領(lǐng)班有組織的帶領(lǐng)本班員工趕赴現(xiàn)場(chǎng)向物業(yè)部經(jīng)理報(bào)到;

醫(yī)療搶救隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員并用擔(dān)架疏散;

客戶助理由屋村副經(jīng)理帶隊(duì)向屋村總經(jīng)理報(bào)到,舉行員工疏散工作;

水電修理部由水電主管帶隊(duì)想屋村總經(jīng)理報(bào)到,保障設(shè)備在救護(hù)工作中的順當(dāng)運(yùn)作;

人事部主管組織后勤工作,并接待來訪新聞界人士。

4.演習(xí)結(jié)束總結(jié)大會(huì)

zz作演習(xí)工作匯報(bào)總結(jié);

屋村經(jīng)理zz作工作總結(jié)并提出今后工作部標(biāo);

留影,演習(xí)會(huì)議結(jié)束。

【第2篇】應(yīng)急救援演練管理制度

1目的

針對(duì)突發(fā)大事和緊張狀況,制訂應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)方案,確保事故發(fā)生時(shí)能快速組織力氣并實(shí)行正確的措施,將事故損失減至最低。利用對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練,提升反事故能力。

2職責(zé)

2.1守衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織對(duì)存在重大危急的火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身損害事故應(yīng)急預(yù)案的編制,報(bào)公司審批呈報(bào)當(dāng)?shù)叵榔桨脖O(jiān)督管理部門備案。

2.2事故應(yīng)急預(yù)案演練由守衛(wèi)部牽頭,其他相關(guān)部門共同組織舉行。

3應(yīng)急響應(yīng)

3.1公司生產(chǎn)裝置內(nèi)凡發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,部門主管必需立刻向總經(jīng)理匯報(bào)。

3.2裝置內(nèi)發(fā)生任何形式的爆炸事故,部門主管必需立刻向總經(jīng)理匯報(bào)。

3.3裝置內(nèi)發(fā)生任何程度的火災(zāi)事故,在報(bào)火警后,部門主管必需立刻向總經(jīng)理匯報(bào)。

3.4生產(chǎn)過程中,凡發(fā)生三廢違規(guī)排放或浮現(xiàn)事故排放,造成較大環(huán)境污染的,部門主管必需立刻向總經(jīng)理匯報(bào)。

4應(yīng)急預(yù)案演練

4.1守衛(wèi)部會(huì)同行政人事部、設(shè)備動(dòng)力部等相關(guān)部門組織開展火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身損害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。

4.2演練每半年舉行一次,由守衛(wèi)部按照當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際落實(shí)演練的詳細(xì)科目及特別要求。

4.3由守衛(wèi)部負(fù)責(zé)與對(duì)口上級(jí)、外協(xié)部門舉行演練協(xié)調(diào)與接洽工作。

4.4由守衛(wèi)部對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練過程中職工的狀況舉行記錄、考核和總結(jié)評(píng)價(jià)。

4.5參與演練的全體職工必需態(tài)度鄭重仔細(xì)對(duì)待此項(xiàng)工作。

4.6按照公司獎(jiǎng)罰規(guī)定,對(duì)演練工作成果突出的班組和個(gè)人實(shí)施嘉獎(jiǎng),同時(shí)對(duì)不合格的實(shí)施處罰。

4.7每次演練工作結(jié)束后,由守衛(wèi)部寫出書面的評(píng)價(jià)總結(jié),伴同獎(jiǎng)罰通知下發(fā)到班組。

4.8參與考評(píng)的評(píng)委打分要合理、公平,要能真正體現(xiàn)班組的水平。

5演練程序

5.1組織成立公司應(yīng)急預(yù)案演練考評(píng)小組。

組長:李勇強(qiáng)

成員:部門主管、班組長

5.2演練執(zhí)行程序:

桌面演練要求:口述實(shí)際操作內(nèi)容;

現(xiàn)場(chǎng)演練要求:操作人員到達(dá)要求部位、器材場(chǎng)位置后,手觸摸器材口述操作內(nèi)容。

消氣防器材的使用與報(bào)警演練,按照評(píng)委當(dāng)初的實(shí)際要求執(zhí)行。

6獎(jiǎng)罰方式

6.1以部門、班組為單位,對(duì)評(píng)委打分并統(tǒng)計(jì)后平均值為終于評(píng)分獎(jiǎng)罰依據(jù)。

6.2考評(píng)以部門、班組為單位獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)考核評(píng)分職工個(gè)人低于80分者,由班組自己申報(bào)重新演練至合格為止。

【第3篇】滅火疏散應(yīng)急預(yù)案演練管理制度

為了準(zhǔn)時(shí)滅火和疏散人員,避開造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,本店特制定此滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度:

一、本店應(yīng)加強(qiáng)滅火,應(yīng)急疏散預(yù)案的制度工作,每年應(yīng)對(duì)本店有關(guān)變更狀況舉行全面修訂。

二、本店應(yīng)根據(jù)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案舉行演練,每年演練不得少于二次。

三、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案包括:組織機(jī)構(gòu);報(bào)警和接警處置程序,應(yīng)急疏散的組織程度和措施,撲救初起火災(zāi)的程序和措施。

燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和制度

一、安裝和修理電氣設(shè)備必需由特地電工按規(guī)定舉行實(shí)施新設(shè)、增設(shè),更換電氣設(shè)備必需經(jīng)過主管部門,保全機(jī)修部門,環(huán)安部檢驗(yàn)合格后投入使用。

二、電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,準(zhǔn)時(shí)處理。

三、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的庫房,應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)消防規(guī)范要求實(shí)行防火、防爆,防靜電措施。

四、對(duì)管理和使用設(shè)備的人員,維修店應(yīng)定期舉行教導(dǎo)培訓(xùn),以提升有關(guān)人員的消防平安學(xué)問。

氣焊防火制度

一、焊工應(yīng)經(jīng)過特地培訓(xùn),把握焊割平安技術(shù),并經(jīng)過考試后,方準(zhǔn)自立操作。

二、焊割作業(yè)要挑選平安地點(diǎn),焊割前要認(rèn)真檢查上下左右狀況,周圍的可燃物必需清除,如不能清除時(shí)應(yīng)實(shí)行澆濕、遮隔等平安措施加以庇護(hù)。

三、焊割操作不準(zhǔn)易油漆,噴漆,木工等易燃操作同部位,同時(shí)光,上下交錯(cuò)作業(yè)。

四、不得使用有故障的焊接工具,電焊導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

五、焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規(guī)程焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必需切斷電源,氣源,并認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng),清除火災(zāi)隱患。

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20年月日

【第4篇】應(yīng)急預(yù)案管理、演練制度

1、適用范圍

適用于冶金鑄鍛造企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案管理和演練。

2、名詞界定

2.1應(yīng)急預(yù)案:面向突發(fā)大事如自然災(zāi)難、重特事件故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援方案等計(jì)劃。

2.2預(yù)案演練:針對(duì)應(yīng)急預(yù)案的行動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、全面性等實(shí)施的預(yù)先演練,以便在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)高效的實(shí)施救援。

3、管理主體及職責(zé)

3.1公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制及修訂;

3.2應(yīng)急預(yù)案所涉及的部門按預(yù)案分工協(xié)同負(fù)責(zé)預(yù)案的演練。

4、管理規(guī)定

4.1公司按照企業(yè)危急源的分布、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)分析制定應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容包括應(yīng)急小組成員配置及分工、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)程序等須要內(nèi)容。

4.2每項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一次演練,演練時(shí)光按照生產(chǎn)進(jìn)度合理支配。

4.3按照事故發(fā)生的類別,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,每年演練前,組織職工參加應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)。

4.4演練內(nèi)容包括演練前的預(yù)備,演練現(xiàn)場(chǎng)組織指揮,應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練結(jié)果的記錄,預(yù)案涉及各部門必需參與,按責(zé)分工,協(xié)同作戰(zhàn)。

4.5演練時(shí)按照現(xiàn)有條件,采納活人或假體作為事故受害對(duì)象舉行搶險(xiǎn)、救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)庇護(hù)等工作。

4.6按照演練結(jié)果,評(píng)審應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施效果、充分性和有效性,能否達(dá)到預(yù)期的應(yīng)急救援目標(biāo),針對(duì)預(yù)案存在的缺陷由公司負(fù)責(zé)修訂、完美。

4.7應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審發(fā)布后,應(yīng)該報(bào)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,并通知應(yīng)急配合單位,簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。

【第5篇】應(yīng)急救援預(yù)案管理演練制度

第一章應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍

1、編制目的:是利用預(yù)先方案和應(yīng)急措施,充分通過一切可能的力氣和資源,在事故發(fā)生后快速控制其進(jìn)展,庇護(hù)現(xiàn)場(chǎng)職工和附近居民的健康與平安,并將事故對(duì)環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

2、編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)平安的事故、自然災(zāi)難、突發(fā)大事都應(yīng)編制預(yù)案。

其次章應(yīng)急救援預(yù)案體系

1、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置計(jì)劃。

2、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各二級(jí)單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序,必需和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、連接嚴(yán)密,協(xié)調(diào)全都,不得有任何矛盾。

3、企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與長壽區(qū)政府等上級(jí)部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)全都,做好社會(huì)聯(lián)動(dòng)的接口。

第三章應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批

1、廠技安部門牽頭組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案——企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

主要內(nèi)容包括1、總則;2危急性分析;3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);4、預(yù)防與預(yù)警;5、應(yīng)急響應(yīng);6、信息發(fā)布;7、后期處置;8、保障措施;9、培訓(xùn)與演練;10、獎(jiǎng)懲;11、附則等。

第七條企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報(bào)總工程師或主管生產(chǎn)、平安副廠長審核后,報(bào)廠長批準(zhǔn)執(zhí)行。

第八條廠其他職能部門按照專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)總工程師或主管生產(chǎn)、平安副廠長審核后,報(bào)廠長批準(zhǔn)執(zhí)行。

2、部門被確定為重大危急源部位或關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位,應(yīng)制定出本單位在一旦發(fā)生事故的二級(jí)救援預(yù)案及自救措施。

主要內(nèi)容:1、編制目的和依據(jù);2、風(fēng)險(xiǎn)分析;3、應(yīng)急組織與職責(zé);4、應(yīng)急處置;5、注重事項(xiàng);6、附件。

3、部門救援預(yù)案及自救措施,應(yīng)由部門責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后,交廠技安部門審定,最后報(bào)主管生產(chǎn)、平安副廠長或總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

4、設(shè)備部門負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施有關(guān)的技術(shù)檔案資料的相關(guān)狀況,以及應(yīng)實(shí)行的平安處置措施計(jì)劃。

5、技安部門負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場(chǎng)危急化學(xué)品的危急特性、資料以及相關(guān)平安處置措施。

6、供給部門負(fù)責(zé)提供給急救援的器材、裝備、物資及運(yùn)送車輛。

第四章應(yīng)急救援預(yù)案的教導(dǎo)和演練

1、廠部應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員舉行培訓(xùn),使其認(rèn)識(shí)企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。

2、部門應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)廠級(jí)和部門的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施,使職工認(rèn)識(shí)預(yù)案和自救措施,把握詳細(xì)的處置辦法和自救辦法。

3、廠定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣揚(yáng)教導(dǎo),使廣闊職工和周邊群眾都能較嫻熟把握化學(xué)事故的防護(hù)及自救辦法。

4、廠應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點(diǎn),使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異樣狀況能準(zhǔn)時(shí)向廠調(diào)度中心報(bào)告。

5、按應(yīng)急管理體系可把應(yīng)急演練分為二級(jí)單位內(nèi)部應(yīng)急演練、廠級(jí)應(yīng)急演練及廠地聯(lián)合應(yīng)急演練。其中二級(jí)單位內(nèi)部演練由各二級(jí)單位針對(duì)各自單位危急目標(biāo),每半年組織一次演練,技安處對(duì)其舉行監(jiān)督;每年由廠部針對(duì)企業(yè)某危急目標(biāo)舉行一次廠級(jí)演練;廠地聯(lián)合演練,由地方政府確定。

6、按演練目標(biāo)可分為全面演練、部分組合演練和單項(xiàng)演練。消防專項(xiàng)演練,由守衛(wèi)處消防隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每季度至少舉行一次;其他專項(xiàng)演練,按照實(shí)際狀況確定。各二級(jí)單位每半年分離針對(duì)各自單位危急目標(biāo)舉行一次部分組合演練。企業(yè)每年舉行一次部分組合或全面演練。

第五章應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審和修訂

1、為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性,應(yīng)定期舉行評(píng)審和修訂。

a.各二級(jí)單位預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)由二級(jí)單位負(fù)責(zé)人和對(duì)口職能部門組織相關(guān)部位和人員評(píng)審修訂,由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。

b.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案,由技安處牽頭組織的預(yù)案修訂小組內(nèi)部評(píng)審和修訂后,還應(yīng)利用企業(yè)平安生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審,由廠長批準(zhǔn)發(fā)布。

2、當(dāng)發(fā)生以下狀況時(shí),應(yīng)立刻組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案舉行評(píng)審和修訂:

a、法律、規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí);

b、企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)節(jié)時(shí);

c、關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化;

d、應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)覺問題和浮現(xiàn)新狀況時(shí);

e、年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),發(fā)覺新的潛在緊張狀況或重大隱患時(shí)。

第六章附則

1、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、本制度解釋權(quán)屬技安處。如有爭議時(shí)由廠平安生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。

【第6篇】應(yīng)急救援預(yù)案管理和演練制度

第一章

應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍

1、

編制目的：是利用預(yù)先方案和應(yīng)急措施，充分通過一切可能的力氣和資源，在事故發(fā)生后快速控制其進(jìn)展，庇護(hù)現(xiàn)場(chǎng)職工和附近居民的健康與平安，并將事故對(duì)環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

2、

編制范圍：凡可能影響生產(chǎn)平安的事故、自然災(zāi)難、突發(fā)大事都應(yīng)編制預(yù)案。

其次章

應(yīng)急救援預(yù)案體系

1、

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（包含危急化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、供電預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急搶救預(yù)案等）、現(xiàn)場(chǎng)處置計(jì)劃（即各二級(jí)單位應(yīng)急預(yù)案）。

2、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各二級(jí)單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序，必需和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、連接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)全都，不得有任何矛盾。

3、

企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與長壽區(qū)政府等上級(jí)部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)全都，做好社會(huì)聯(lián)動(dòng)的接口。

第三章

應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批

1、

廠技安部門牽頭組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案——企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案（含重大危急源及危急化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案）。

主要內(nèi)容包括1、總則；2危急性分析；3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；4、預(yù)防與預(yù)警；5、應(yīng)急響應(yīng)；6、信息發(fā)布；7、后期處置；8、保障措施；9、培訓(xùn)與演練；10、獎(jiǎng)懲；11、附則等。

第七條

企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報(bào)總工程師或主管生產(chǎn)、平安副廠長（廠長助理）審核后，報(bào)廠長批準(zhǔn)執(zhí)行。

第八條

廠其他職能部門按照專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案（如：能計(jì)處負(fù)責(zé)編制《供電預(yù)案》、設(shè)備處負(fù)責(zé)編制《特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、職工醫(yī)院負(fù)責(zé)編制《急性職業(yè)中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、守衛(wèi)處負(fù)責(zé)編制《滅火預(yù)案》等）報(bào)總工程師或主管生產(chǎn)、平安副廠長（廠長助理）審核后，報(bào)廠長批準(zhǔn)執(zhí)行。

2、部門（處、部門）被確定為重大危急源部位或關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位（危急目標(biāo)），應(yīng)制定出本單位在一旦發(fā)生事故的二級(jí)救援預(yù)案及自救措施。

主要內(nèi)容：1、編制目的和依據(jù)；2、風(fēng)險(xiǎn)分析；3、應(yīng)急組織與職責(zé)；4、應(yīng)急處置；5、注重事項(xiàng)；6、附件。

3、部門（處、部門）救援預(yù)案及自救措施，應(yīng)由部門責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后，交廠技安部門審定，最后報(bào)主管生產(chǎn)、平安副廠長（廠長助理）或總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

4、設(shè)備部門負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施有關(guān)的技術(shù)檔案資料的相關(guān)狀況，以及應(yīng)實(shí)行的平安處置措施計(jì)劃。

5、技安部門負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場(chǎng)危急化學(xué)品的危急特性、資料以及相關(guān)平安處置措施。

6、供給部門負(fù)責(zé)提供給急救援的器材、裝備、物資及運(yùn)送車輛。

第四章

應(yīng)急救援預(yù)案的教導(dǎo)和演練

1、廠部應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員舉行培訓(xùn)，使其認(rèn)識(shí)企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。

2、部門（處、部門）應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)廠級(jí)和部門（處、部門）的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施，使職工認(rèn)識(shí)預(yù)案和自救措施，把握詳細(xì)的處置辦法和自救辦法。

3、廠定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣揚(yáng)教導(dǎo)，使廣闊職工和周邊群眾都能較嫻熟把握化學(xué)事故的防護(hù)及自救辦法。

4、廠應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異樣狀況能準(zhǔn)時(shí)向廠調(diào)度中心報(bào)告。

5、按應(yīng)急管理體系可把應(yīng)急演練分為二級(jí)單位內(nèi)部應(yīng)急演練、廠級(jí)應(yīng)急演練及廠地聯(lián)合應(yīng)急演練。其中二級(jí)單位內(nèi)部演練由各二級(jí)單位針對(duì)各自單位危急目標(biāo)，每半年組織一次演練，技安處對(duì)其舉行監(jiān)督；每年由廠部針對(duì)企業(yè)某危急目標(biāo)舉行一次廠級(jí)演練；廠地聯(lián)合演練，由地方政府確定。

6、按演練目標(biāo)（項(xiàng)目）可分為全面演練、部分組合演練和單項(xiàng)（專項(xiàng)）演練。消防專項(xiàng)演練，由守衛(wèi)處消防隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每季度至少舉行一次；其他專項(xiàng)演練，按照實(shí)際狀況確定。各二級(jí)單位每半年分離針對(duì)各自單位危急目標(biāo)舉行一次部分組合演練。企業(yè)每年舉行一次部分組合或全面演練。

第五章

應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審和修訂

1、為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性，應(yīng)定期（3～5年）舉行評(píng)審和修訂。

ａ．各二級(jí)單位預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)由二級(jí)單位負(fù)責(zé)人和對(duì)口職能部門組織相關(guān)部位和人員評(píng)審修訂，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。

ｂ．企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案，由技安處牽頭組織的預(yù)案修訂小組內(nèi)部評(píng)審和修訂后，還應(yīng)利用企業(yè)平安生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審，由廠長批準(zhǔn)發(fā)布。

2、

當(dāng)發(fā)生以下狀況時(shí)，應(yīng)立刻組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案舉行評(píng)審和修訂：

a、法律、規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí)；

b、企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)節(jié)時(shí)；

c、關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化；

d、應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)覺問題和浮現(xiàn)新狀況時(shí)；

e、年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（審），發(fā)覺新的潛在緊張狀況或重大隱患時(shí)。

第六章附

則

1、

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、

本制度解釋權(quán)屬技安處。如有爭議時(shí)由廠平安生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。

【第7篇】應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度

1、適用范圍

適用于冶金鑄鍛造企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案管理和演練。

2、名詞界定

2.1應(yīng)急預(yù)案：面向突發(fā)大事如自然災(zāi)難、重特事件故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援方案等計(jì)劃。

2.2預(yù)案演練：針對(duì)應(yīng)急預(yù)案的行動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、全面性等實(shí)施的預(yù)先演練，以便在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)高效的實(shí)施救援。

3、管理主體及職責(zé)

3.1公司（廠）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制及修訂；

3.2應(yīng)急預(yù)案所涉及的部門按預(yù)案分工協(xié)同負(fù)責(zé)預(yù)案的演練。

4、管理規(guī)定

4.1公司（廠）按照企業(yè)危急源的分布、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)分析制定應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容包括應(yīng)急小組成員配置及分工、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)程序等須要內(nèi)容。

4.2每項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一次演練，演練時(shí)光按照生產(chǎn)進(jìn)度合理支配。

4.3按照事故發(fā)生的類別，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，每年演練前，組織職工參加應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)。

4.4演練內(nèi)容包括演練前的預(yù)備，演練現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練結(jié)果的記錄，預(yù)案涉及各部門必需參與，按責(zé)分工，協(xié)同作戰(zhàn)。

4.5演練時(shí)按照現(xiàn)有條件，采納活人或假體作為事故受害對(duì)象舉行搶險(xiǎn)、救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)庇護(hù)等工作。

4.6按照演練結(jié)果，評(píng)審應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施效果、充分性和有效性，能否達(dá)到預(yù)期的應(yīng)急救援目標(biāo)，針對(duì)預(yù)案存在的缺陷由公司（廠）負(fù)責(zé)修訂、完美。

4.7應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審發(fā)布后，應(yīng)該報(bào)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，并通知應(yīng)急配合單位，簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。

【第8篇】應(yīng)急救援與演練管理制度

1目的

針對(duì)突發(fā)大事和緊張狀況，制訂應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)方案，確保事故發(fā)生時(shí)能快速組織力氣并實(shí)行正確的措施，將事故損失減至最低。利