通用航空商業(yè)計劃書

文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.通用航空商業(yè)計劃書篇一：通用航空機(jī)場項目商業(yè)計劃書本商業(yè)計劃書屬于商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于XX通用航空有限公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于具有投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：.若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；.在沒有取得XX通用航空有限公司的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；.應(yīng)像對待貴公司機(jī)密資料的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機(jī)密資料。4.本計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。目錄第一部分計劃概要 4公司簡介 4文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.項目簡介 4運營模式 4第二部分項目介紹 6項目介紹 6項目背景 6國內(nèi)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 8知名景區(qū)航空項目案例 9項目建設(shè)必要性 11文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.項目建設(shè)可行性 12項目選址及航線規(guī)劃 13第三部分服務(wù)內(nèi)容和運營方案 16服務(wù)內(nèi)容 16運營方案 16第四部分社會效益和經(jīng)濟(jì)效益 21社會效益 21經(jīng)濟(jì)效益 22文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.合作與分配方案 22第五部分競爭分析 23競爭分析（SWOT） 23長江三峽通用航空產(chǎn)業(yè)SWOT矩陣 24第六部分營銷戰(zhàn)略 25營銷推廣計劃 25廣告及營銷的投入 ... 26第七部分結(jié)論及建議 .27第一部分計劃概要公司簡介文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.XX通用航空有限公司是中商國新實業(yè)發(fā)展集團(tuán)的一級子公司，是經(jīng)中國民航局批準(zhǔn)成立的具有甲級資質(zhì)的通用航空有限公司。總部位于北京。XX匯集一批原航空工業(yè)及空軍轉(zhuǎn)業(yè)的航空專業(yè)人才，組成公司骨干人才，志在銷售XX系列飛機(jī)及運營自有通用航空基地，建立以直升機(jī)及小型固定翼飛機(jī)為主的8S經(jīng)營模式，即含有飛機(jī)銷售、租賃、配件、飛行員培訓(xùn)、物業(yè)管理、飛機(jī)維護(hù)、旅游、緊急救援指揮等八種功能的大型體驗基地，以適應(yīng)中國通用航空事業(yè)發(fā)展的需要。項目簡介xx通用航空有限公司依托中商國新實業(yè)發(fā)展集團(tuán)及XX（中國）飛機(jī)制造公司的產(chǎn)業(yè)平臺，通過國務(wù)院、軍委、民航局對通航產(chǎn)業(yè)支持政策，擬在全國知名景區(qū)建設(shè)通用航空機(jī)場，凝聚通用航空產(chǎn)業(yè)資源，充分挖掘景區(qū)旅游的潛在價值，打造精品旅游線路，達(dá)到提升城市品牌的效應(yīng)，實現(xiàn)通用航空產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前，公司以運營XX2-8座的直升機(jī)飛行器和小型固定翼飛機(jī)為主。公司預(yù)計未來三年內(nèi)投資五億元，建設(shè)二到三個中小型體驗基地及運營場站，規(guī)劃占地面積300畝，建立以景區(qū)所在區(qū)域為基礎(chǔ)，包括展銷、體驗、培訓(xùn)和固定翼飛機(jī)跑道的大型體驗基地，結(jié)合以旅游、救援、維修等項目實現(xiàn)低空領(lǐng)域的市場化和高效循環(huán)體。文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.運營模式運營方案分為兩期：前期以經(jīng)營空中旅游觀光服務(wù)為主，輔以航空文化館（航空教育基地，兒童飛行模擬基地），航空會展，航測航拍服務(wù)，飛行作業(yè)及航空保險服務(wù)。后期方案緊密圍繞飛機(jī)展銷，航空俱樂部，機(jī)場及FBO（固定運營基地）為中心的業(yè)務(wù)服務(wù)。飛機(jī)展銷主要包括飛機(jī)銷售、租賃、維護(hù)、維修、托管、起降，等六項業(yè)務(wù)范圍，航空俱樂部主要包括飛行駕照培訓(xùn)，會員培訓(xùn)，飛行表演及個人娛樂服務(wù)。篇二：通用航空機(jī)場項目商業(yè)計劃書通用航空機(jī)場項目商業(yè)計劃書XX年刖言中商咨詢編制的商業(yè)計劃書可作為項目運作主體的溝通工具，會著力體現(xiàn)企業(yè)（項目）的核心價值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風(fēng)險投資者及商業(yè)伙伴，促成項目融資。同時，中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及企業(yè)（項目）運營的方方面面，能為企業(yè)（項目）實施提供建議參考。中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達(dá)數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設(shè)性意見，幫助客戶對項目進(jìn)行梳理和判斷。文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.【出版日期】XX年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價格】訂制通用航空機(jī)場項目商業(yè)計劃書第一部分摘要一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二部分通用航空機(jī)場行業(yè)與市場分析一、市場環(huán)境分析（一）政策環(huán)境分析（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、通用航空機(jī)場行業(yè)市場分析三、通用航空機(jī)場市場預(yù)測分析四、市場分析小結(jié)第三部分公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團(tuán)隊第四部分產(chǎn)品與技術(shù)7文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.一、主要產(chǎn)品介紹（一）主要產(chǎn)品（二）產(chǎn)品性能（三）產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢二、產(chǎn)品制造（一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（二）生產(chǎn)工藝流程（三）質(zhì)量控制（四）售后服務(wù)（五）生產(chǎn)成本控制三、技術(shù)與研發(fā)（一）關(guān)鍵技術(shù)介紹（二）技術(shù)亮點（三）現(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)（四）研發(fā)團(tuán)隊（五）持續(xù)創(chuàng)新安排第五部分營銷規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略二、營銷措施第六部分項目發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展戰(zhàn)略二、階段發(fā)展規(guī)劃文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.三、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略（一）營銷網(wǎng)絡(luò)計劃（二）人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略（三）服務(wù)提升計劃第七部分融資說明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、項目估值（一）評估技術(shù)說明（二）收益現(xiàn)值法簡介（三）評估假設(shè)與模型（四）評估值的計算第八部分財務(wù)分析與預(yù)測一、財務(wù)評價依據(jù)二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說明四、經(jīng)營收入預(yù)測五、成本費用估算六、盈利能力分析文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.（一）項目損益和利潤分配表（二）項目現(xiàn)金流量預(yù)測表（三）項目財務(wù)評價指標(biāo)計算七、財務(wù)評價結(jié)論第九部分風(fēng)險分析一、風(fēng)險因素（一）行業(yè)競爭加劇風(fēng)險（二）技術(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險（三）技術(shù)失密風(fēng)險（四）管理風(fēng)險（五）財務(wù)風(fēng)險二、應(yīng)對措施（一）應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險（二）應(yīng)對技術(shù)更新風(fēng)險（三）應(yīng)對技術(shù)失密風(fēng)險（四）應(yīng)對管理風(fēng)險（五）應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險篇三：通用航空機(jī)場項目商業(yè)計劃書本商業(yè)計劃書屬于商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于XX通用航空有限公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于具有投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：10文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持..若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；.在沒有取得XX通用航空有限公司的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；.應(yīng)像對待貴公司機(jī)密資料的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機(jī)密資料。4.本計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。目錄第一部分計劃概要 4公司簡介 4項目簡介 4運營模式 411文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.第二部分項目介紹 6項目介紹 6項目背景 6國內(nèi)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 8知名景區(qū)航空項目案例 9項目建設(shè)必要性 11項目建設(shè)可行性 12項目選址及航線規(guī)劃 1312文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.第三部分服務(wù)內(nèi)容和運營方案 16服務(wù)內(nèi)容 16運營方案 16第四部分社會效益和經(jīng)濟(jì)效益 21社會效益 21經(jīng)濟(jì)效益 22合作與分配方案 22第五部分競爭分析 23競爭分析13文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.(SWOT) 23長江三峽通用航空產(chǎn)業(yè)SWOT矩陣 24第六部分營銷戰(zhàn)略 25營銷推廣計劃 25廣告及營銷的投入 ... 26第七部分結(jié)論及建議 .27第一部分計劃概要公司簡介XX通用航空有限公司是中商國新實業(yè)發(fā)展集團(tuán)的一級子公司，是經(jīng)中國民航局批準(zhǔn)成立的具有甲級資質(zhì)的通用航空有限公司?？偛课挥诒本?。XX匯集一批原航空工業(yè)及空軍轉(zhuǎn)業(yè)的航空專業(yè)人才，組成公司骨干人才，志在銷售XX系列飛機(jī)及運營自有通用航空基地，建立以直升機(jī)及小型固定翼飛機(jī)為主的8S經(jīng)營14文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.模式，即含有飛機(jī)銷售、租賃、配件、飛行員培訓(xùn)、物業(yè)管理、飛機(jī)維護(hù)、旅游、緊急救援指揮等八種功能的大型體驗基地，以適應(yīng)中國通用航空事業(yè)發(fā)展的需要。項目簡介XX通用航空有限公司依托中商國新實業(yè)發(fā)展集團(tuán)及XX（中國）飛機(jī)制造公司的產(chǎn)業(yè)平臺，通過國務(wù)院、軍委、民航局對通航產(chǎn)業(yè)支持政策，擬在全國知名景區(qū)建設(shè)通用航空機(jī)場，凝聚通用航空產(chǎn)業(yè)資源，充分挖掘景區(qū)旅游的潛在價值，打造精品旅游線路，達(dá)到提升城市品牌的效應(yīng)，實現(xiàn)通用航空產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前，公司以運營XX2-8座的直升機(jī)飛行器和小型固定翼飛機(jī)為主。公司預(yù)計未來三年內(nèi)投資五億元，建設(shè)二到三個中小型體驗基地及運營場站，規(guī)劃占地面積300畝，建立以景區(qū)所在區(qū)域為基礎(chǔ)，包括展銷、體驗、培訓(xùn)和固定翼飛機(jī)跑道的大型體驗基地，結(jié)合以旅游、救援、維修等項目實現(xiàn)低空領(lǐng)域的市場化和高效循環(huán)體。運營模式運營方案分為兩期：前期以經(jīng)