互聯(lián)網思維與經銷商渠道創(chuàng)新

互聯(lián)網思維與經銷商渠道創(chuàng)新

第一頁，共七十六頁。

第一篇：終端V6系統(tǒng)第二頁，共七十六頁。店面業(yè)績倍增"V6"系統(tǒng)[守正出奇非常術開創(chuàng)終端新藍海]第三頁，共七十六頁。店面業(yè)績倍增“V6”(5+1)系統(tǒng)V4一套終端銷售工具（提高店面銷售力）V2一套人才培養(yǎng)機制（提高團隊凝聚力）V5一套客戶服務系統(tǒng)（提高客戶購買力）V3一套銷售激勵機制（提高團隊戰(zhàn)斗力）V6一場精準促銷活動（提高品牌影響力）V1一套店面管理規(guī)范（提高團隊執(zhí)行力）第四頁，共七十六頁。V1：一套店面管理規(guī)范

——強化團隊執(zhí)行力，提升店面運營效率第五頁，共七十六頁。提問：你知道昨天店面的進店客戶/訂單數(shù)/成交額嗎？第六頁，共七十六頁。店面管理八大規(guī)范1、行為管理規(guī)范2、會議管理規(guī)范5、樣品管理規(guī)范6、衛(wèi)生管理規(guī)范7、學習管理規(guī)范3、客戶管理規(guī)范4、每日運營規(guī)范8、五星激勵機制第七頁，共七十六頁。聽覺視覺嗅覺味覺觸覺店面五感營銷第八頁，共七十六頁。店面視覺系統(tǒng)——139傳播原則第九頁，共七十六頁。店面視覺系統(tǒng)——360°客戶短信跟蹤第十頁，共七十六頁。店面味覺系統(tǒng)——三杯水人性服務第十一頁，共七十六頁。店面觸覺系統(tǒng)——360°無死角第十二頁，共七十六頁。店面嗅覺系統(tǒng)——呼吸清新空氣第十三頁，共七十六頁。店面聽覺系統(tǒng)——聆聽曼妙音樂第十四頁，共七十六頁。V1：一套店面管理規(guī)范——會會晨夕會周總結會月度目標質詢會例會的常見現(xiàn)象流于形式，內容空泛內容缺失，跑題閑聊訴苦抱怨?jié)M天飛議而不決，拖沓冗長一言堂，自言自語……第十五頁，共七十六頁。會——高效晨夕會建立晨夕會三大內容分享美好創(chuàng)造快樂激勵狀態(tài)第十六頁，共七十六頁。晨夕會執(zhí)行標準第十七頁，共七十六頁。會——月度目標質詢會內容月度員工大會第十八頁，共七十六頁。V1：一套店面管理規(guī)范——管人事物管第十九頁，共七十六頁。經營KPIQDS訂單管理客戶管理銷售管理日常運營管理運營管理第二十頁，共七十六頁。V2：一套人才培養(yǎng)機制

——快速打造執(zhí)行團隊，提升團隊競爭力V2：第二十一頁，共七十六頁。V2：一套人才培養(yǎng)機制——入職宣導進公司第一件事就是要灌輸企業(yè)的發(fā)展觀念第二十二頁，共七十六頁。V2：一套人才培養(yǎng)機制——定職定崗明確崗位職責：知道我在這是干什么的！第二十三頁，共七十六頁。V2：一套人才培養(yǎng)機制——新員工一月速成第二十四頁，共七十六頁。V2：一套人才培養(yǎng)機制——店面二級培訓機制第二十五頁，共七十六頁。V2：一套人才培養(yǎng)機制——店面“T”字晉升機制第二十六頁，共七十六頁。終端店面四種留人方式留人之道第二十七頁，共七十六頁。V3：一套銷售激勵機制

——快速激活團隊，提升團隊積極性第二十八頁，共七十六頁。信息分享激勵目標管理激勵一套銷售激勵機制培訓提升激勵第二十九頁，共七十六頁。信息分享激勵目標管理激勵培訓提升激勵第三十頁，共七十六頁。V3：一套銷售激勵機制——目標管理激勵激勵系統(tǒng)日行動承諾激勵31團隊PK激勵32目標達成激勵33對賭、買馬激勵34第三十一頁，共七十六頁。V3：一套銷售激勵機制——信息分享激勵微信分享激勵店面輪值分享313233343635實戰(zhàn)微信分享氛圍引導統(tǒng)一思想樹立標桿戰(zhàn)果通報第三十二頁，共七十六頁。V3：一套銷售激勵機制——培訓提升激勵培訓提升激勵三角模擬演練313233實戰(zhàn)考核通關晨會鞏固問答訓練第三十三頁，共七十六頁。V4：一套標準銷售工具

——提升品牌形象，強化銷售能力第三十四頁，共七十六頁。01品牌介紹話術02競品對比話術03價格異議話術04產品款式話術05產品演示話術華帝櫥柜終端常見六大銷售話術06售服問題話術第三十五頁，共七十六頁。華帝導購話術落地四大機制030201強制讀04必須背相互練考核勤第三十六頁，共七十六頁。廣宣標貼立牌一套圖文助銷系統(tǒng)價簽第三十七頁，共七十六頁。V5：一套客戶服務系統(tǒng)

——提升品牌形象，強化銷售能力第三十八頁，共七十六頁。售中售前一套客戶管理系統(tǒng)售后老客戶管理第三十九頁，共七十六頁。V6：一場精準促銷活動

——全力奮戰(zhàn)30天，銷售訂單翻番第四十頁，共七十六頁。促成攔截蓄客一場精準促銷活動邀約激勵第四十一頁，共七十六頁。

第二篇：融匯地板終端營銷鐵軍打造第四十二頁，共七十六頁?；ヂ?lián)網時代新團隊管理觀第四十三頁，共七十六頁。管理永遠面臨的兩大難題第四十四頁，共七十六頁?；ヂ?lián)網時代

最好的團隊管理方法是是什么？第四十五頁，共七十六頁?；ヂ?lián)網時代終端一流超級戰(zhàn)隊打造秘笈第四十六頁，共七十六頁。1、選才：如何第一眼就選對人第四十七頁，共七十六頁。九大問題輕松搞定選對人第四十八頁，共七十六頁。2、育才：知識、技能、態(tài)度如和速成和培養(yǎng)第四十九頁，共七十六頁。3、用才：如何讓改變自動發(fā)生第五十頁，共七十六頁。什么才是人生動力的永動機？第五十一頁，共七十六頁。速變的七種速效方法第五十二頁，共七十六頁。人性營銷的九宮格第五十三頁，共七十六頁。瞬變：以毒攻毒大法第五十四頁，共七十六頁。4、留才：人才激勵的五大機制設置第五十五頁，共七十六頁。

第三篇：融匯地板互聯(lián)網、微營銷技巧第五十六頁，共七十六頁。

一、互聯(lián)網大趨勢解析

第五十七頁，共七十六頁。移動互聯(lián)網加劇打破信息不對稱用戶主權時代真正到來！1）信息發(fā)布主體：政府/組織人人2）信息發(fā)布渠道：官方媒體

社會化媒體3）信息傳遞方式：報紙/電視移動互聯(lián)網4）信息發(fā)布內容：僵硬內容傳達自由意志表達5）信息傳播速度：天

秒6）信息發(fā)布平臺：傳統(tǒng)媒體

手機7）信息傳遞邏輯：垂直關系水平關系第五十八頁，共七十六頁。CONSUMER

PROSUMER

第五十九頁，共七十六頁。互聯(lián)網時代價值漂移圖萬物有靈第六十頁，共七十六頁。

二、破解互聯(lián)網九大經典思維

第六十一頁，共七十六頁。破解九大互聯(lián)網思維1.用戶思維（對消費者、對市場的理解）2.簡約思維（對產品規(guī)劃、產品設計的理解）3.極致思維（對產品/服務、用戶體驗的理解）4.迭代思維（對創(chuàng)新流程的理解）5.流量思維（對經營模式的理解）6.大數(shù)據(jù)思維（對資產、競爭力的理解）7.社會化思維（對關系鏈、供應鏈的理解）8.平臺思維（對商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解）9.跨界思維（對產業(yè)邊界、產業(yè)鏈的理解）第六十二頁，共七十六頁。

三、互聯(lián)網時代消費心理大揭秘

第六十三頁，共七十六頁。

四、互聯(lián)網時代營銷兵法

第六十四頁，共七十六頁。

互聯(lián)網時代營銷手段第六十五頁，共七十六頁。

五、互聯(lián)網時代品牌兵法

第六十六頁，共七十六頁?；ヂ?lián)網時代品牌法則第六十七頁，共七十六頁。

六、互聯(lián)網時代品牌打造方法第六十八頁，共七十六頁。

七、互聯(lián)網時代品牌傳播第六十九頁，共七十六頁。

（一）、財富機制第七十頁，共七十六頁。

（二）、地位機制第七十一頁，共七十六頁。

（三）、聲望機制第七十二頁，共七十六頁。

八、互聯(lián)網營銷實戰(zhàn)解析

第七十三頁，共七十六頁。謝謝大家！第七十四頁，共七十六頁。謝謝2023/4/212023/4/212023/4/212023/4/212023/4/212023/4/212023/4/212023/4/212023/4/212023/4/212023/4/212023/4/212023/4/21第七十五頁，共七十六頁。內容總結互聯(lián)網思維與經銷商渠道創(chuàng)新。你知道昨天店面的進店客戶/訂單數(shù)/成交額嗎。店面視覺系統(tǒng)——360°客戶短信跟蹤。V1：一套店面管理規(guī)范——會。V1：一套店面管理規(guī)范——管。V2：一套人才培養(yǎng)機制——定職定崗。V2：一套人才培養(yǎng)機制——新員工一月速成。V3：