酒店財(cái)務(wù)管理制度全套

酒店財(cái)務(wù)管理制度全套由于酒店財(cái)務(wù)管理涉及眾多方面，因此酒店需要建立一套完整的財(cái)務(wù)管理制度。下面為大家介紹一套完整的酒店財(cái)務(wù)管理制度。一、總則1、本制度是酒店內(nèi)部管理規(guī)范之一，是財(cái)務(wù)部門及酒店管理層必須遵循的基本規(guī)范。2、本制度的范圍適用于酒店內(nèi)的所有財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，涉及資金收、付、報(bào)銷、監(jiān)督等各個(gè)方面。3、本制度的執(zhí)行主體為酒店財(cái)務(wù)部及其下屬各個(gè)財(cái)務(wù)管理崗位，所有員工必須遵守本制度的規(guī)定。二、會計(jì)管理1、所有酒店的會計(jì)核算和處理必須符合國家的相關(guān)法律法規(guī)，及財(cái)務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定。2、酒店必須成立會計(jì)核算部門，并按照規(guī)定手續(xù)進(jìn)行注冊。3、財(cái)務(wù)部門在處理會計(jì)核算工作時(shí)，應(yīng)該分清各項(xiàng)收支的性質(zhì)，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的處理，并及時(shí)進(jìn)行會計(jì)賬的工作。三、資金管理1、酒店資金各項(xiàng)收支必須根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行處理。2、酒店各項(xiàng)資金的使用必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，未經(jīng)審批，嚴(yán)禁私自挪用資金。3、酒店資金管理部門應(yīng)對酒店各項(xiàng)資金進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的監(jiān)管，并對經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置，確保每一筆資金的用途合法、準(zhǔn)確。四、財(cái)務(wù)報(bào)表編制與審核1、酒店每月的財(cái)務(wù)報(bào)表必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制和審核，并及時(shí)上報(bào)管理層。2、酒店編制財(cái)務(wù)報(bào)表的核算方法必須嚴(yán)格準(zhǔn)確，各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須符合實(shí)際情況。3、酒店財(cái)務(wù)部門必須對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行詳細(xì)的分析與評估，及時(shí)向管理層報(bào)告情況，并提出相應(yīng)的建議。五、報(bào)銷管理1、酒店所有員工的報(bào)銷必須按照相關(guān)規(guī)定辦理，對于違規(guī)報(bào)銷行為，管理層將堅(jiān)決查處。2、員工進(jìn)行報(bào)銷時(shí)，必須提供相關(guān)憑證，如發(fā)票、收據(jù)、合同等。3、財(cái)務(wù)部門在對員工的報(bào)銷進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)對各類憑證進(jìn)行詳細(xì)核對，確保報(bào)銷的合理性，同時(shí)拒絕違規(guī)報(bào)銷的情況。六、稅務(wù)管理1、酒店必須依照稅法規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地繳納稅款，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)。2、酒店應(yīng)定期進(jìn)行納稅檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3、酒店應(yīng)開展稅務(wù)宣傳工作，讓員工了解稅法相關(guān)知識，并提高納稅意識。七、審計(jì)管理1、酒店財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，對各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面深入的審查和評估。2、酒店管理層應(yīng)對財(cái)務(wù)部門的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行綜合考慮，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及時(shí)進(jìn)行整改和糾正。3、酒店還應(yīng)在保障審計(jì)獨(dú)立性的基礎(chǔ)上，聘請外部財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)并糾正各類問題。以上就是一套完整的酒店財(cái)務(wù)管理制度，其中包括會計(jì)管理、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編