工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系及措施

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系及措施1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求和北京市現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查評定。2質(zhì)量保證體系2.1質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是:“用我們的承諾和智慧，雕塑時代的藝術(shù)品”。在這一方針的指導(dǎo)下，本工程具體實(shí)施中，我公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了文件化質(zhì)量保證體系--《質(zhì)量保證手冊》,體系有效運(yùn)行已通過了中國質(zhì)量管理協(xié)會質(zhì)量保證中心的第三方認(rèn)證，廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和QC質(zhì)量管理活動，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗(yàn)收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全了質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對質(zhì)量綜合保證能力顯著提高。2.2質(zhì)量保證體系公司根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建立起了項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)ISO9002，強(qiáng)化質(zhì)量職能。項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方將強(qiáng)化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過對各施工方、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)分公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量組織保證體系國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO-9002分公司質(zhì)量保證部國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO-9002分公司質(zhì)量保證部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理現(xiàn)場總工程師現(xiàn)場經(jīng)理現(xiàn)場總工程師區(qū)域責(zé)任責(zé)任師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師技術(shù)管理合約管理技術(shù)管理合約管理施工管理質(zhì)量管理施工管理質(zhì)量管理分公司內(nèi)部各專業(yè)分公司各施工隊(duì)伍分公司內(nèi)部各專業(yè)分公司各施工隊(duì)伍2.3質(zhì)量保證措施1)組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。職能表見項(xiàng)目管理職責(zé)。2)質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控①質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量方案經(jīng)審批方可實(shí)施方案保證方案經(jīng)審批方可實(shí)施方案保證實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)人員基本要素質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量保證人員素質(zhì)保證執(zhí)行崗位責(zé)任制人員基本要素質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量保證人員素質(zhì)保證材料原材、半成品檢驗(yàn)原材質(zhì)量保證材料原材、半成品檢驗(yàn)原材質(zhì)量保證技術(shù)資料保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過程保證熟悉圖紙操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過程保證機(jī)具檢測合格方可使用機(jī)具保證機(jī)具檢測合格方可使用機(jī)具保證周檢維修保養(yǎng)②過程質(zhì)量執(zhí)行程序進(jìn)入下道工序業(yè)主監(jiān)理檢查認(rèn)可質(zhì)量進(jìn)入下道工序業(yè)主監(jiān)理檢查認(rèn)可質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢質(zhì)量監(jiān)理工程師初檢三工序操作操作技術(shù)交底審批方案 不合格 不合格 不合格3)采購物資質(zhì)量保證本工程所需材料大部分由甲方供貨，自供材料比較簡單，量也較小，為保證供貨質(zhì)量，由公司物資供應(yīng)分公司統(tǒng)一采購、供貨。我公司物資供應(yīng)分公司根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的材料計(jì)劃，選擇多家合格分供方，通過對其材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價格等方面考察或試驗(yàn)后，確定長期穩(wěn)定的分供方，并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系中物資采購程序來操作，以保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。4）技術(shù)保證措施①設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。②采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時恢復(fù)。③裝修嚴(yán)格執(zhí)行“從上到下”的施工工序，各分項(xiàng)工程的施工要嚴(yán)格按其施工工藝施工。④對石膏板等易碎材料要盡量減少材料的二次運(yùn)輸，在運(yùn)輸過程中采取保護(hù)措施。⑤工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞、丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。⑥全面推行樣板制，根據(jù)施工方案的要求進(jìn)行分項(xiàng)工程的樣板施工，同時作好樣板施工的中間控制。分項(xiàng)樣板施工完畢后，組織有甲方及我方質(zhì)量技術(shù)人員參加的樣板評定，對樣板施工的質(zhì)量及施工過程進(jìn)行評議，作出記錄。在總結(jié)樣板施工的基礎(chǔ)上，方可大面積組織施工。⑦施工前針對本工程施工各項(xiàng)工序中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病制定預(yù)防糾正措施。5）經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量