代發(fā)電力中級工程師論文

代發(fā)電力中級工程師論文自新中國成立以來，我們國家電力工業(yè)獲得了舉世矚目的成就。下文是學(xué)習(xí)啦我為大家搜集整理的關(guān)于代發(fā)電力中級工程師論文的內(nèi)容，歡迎大家瀏覽參考!代發(fā)電力中級工程師論文篇1淺析做好電力基建安全工作管理的措施近年來，中國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們的生活水平提高，更為追求生活質(zhì)量。各種電器設(shè)備成為人們生活中不可或缺的內(nèi)容，相應(yīng)地，電力需求量增加。在這樣的社會環(huán)境下，電力基建工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，且設(shè)計范圍越來越廣。但電力基建工作屬于是高風(fēng)險作業(yè)，假如在操作中稍有不慎，就會導(dǎo)致安全事故發(fā)生，不僅對企業(yè)造成不良影響，而且會由于輿論效應(yīng)而導(dǎo)致事故被擴(kuò)大化而影響到社會穩(wěn)定。1強(qiáng)化電力基建安全管理工作的必要性電力行業(yè)是關(guān)乎到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)。隨著社會用電需求的增加，且對用電質(zhì)量提出了更高層次的要求。電力系統(tǒng)為了提高供電質(zhì)量和供電效率，就不斷地擴(kuò)大電力基建工程的規(guī)模。電力基建工作具有一定的風(fēng)險性，工地的安全事故時有發(fā)生，很容易構(gòu)成負(fù)面輿論，不僅影響到企業(yè)的社會聲譽(yù)，而且會影響到社會穩(wěn)定。要確保電力行業(yè)的各項工作能夠順利開展起來，就需要電力基建行業(yè)做好安全管理工作，對電力基建工作中所存在的風(fēng)險問題要通過施行安全管理而予以有效控制，以避免基建工作中出現(xiàn)人身傷害事故。可見電力基建工作中施行安全管理，不僅保證了工程安全，而且維護(hù)了社會的和諧。2電力基建施工中所存在的安全隱患2.1電力基建施工的特點(diǎn)決定了安全隱患的存在電力基建施工中，施工現(xiàn)場的安全事故發(fā)生率與施工安全隱患密切相關(guān)。電力基建施工往往是工期緊、任務(wù)量大，施工人員諸多且安全素質(zhì)參差不齊。電力基建施工存在著這些特點(diǎn)，就會相應(yīng)地導(dǎo)致安全隱患存在。2.2施工人員以農(nóng)民工為主，普遍安全意識薄弱電力基建施工以臨時工為主，多數(shù)為農(nóng)民工。這些農(nóng)民工的知識水平普遍不高，安全意識薄弱，而且對各種安全知識理解不夠，這就必然會給電力基建施工帶來隱患。2.3重視經(jīng)濟(jì)效益而忽視了安全對施工單位而言，往往從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，提高施工的速度，以通過加快施工進(jìn)度而盡快完成施工任務(wù)。在施工的經(jīng)過中卻忽視了安全問題。一旦電力基建施工中出現(xiàn)安全問題，就會導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢，甚至?xí)霈F(xiàn)停工的現(xiàn)象，不僅沒有獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，反而提高了施工成本。為了加快施工進(jìn)度，同時避免窩工現(xiàn)象，在電力基建施工現(xiàn)場能夠安排穿插作業(yè)，即不同工種在互不干擾的情況下，能夠同時作業(yè)。但是由于施工人員諸多，工種多種多樣，這就造成管理上難以統(tǒng)一化，由此而導(dǎo)致基建施工中會存在安全隱患。3電力基建施工經(jīng)過中所存在的安全管理問題通過對近年來中國電力基建工程的施工情況進(jìn)行分析，研究安全管理工作的開展情況，發(fā)現(xiàn)很多安全管理工作沒有細(xì)化，更沒有真正意義地在施工中得以落實(shí)，使得安全管理中存在一些問題，主要體如今下面三個方面：3.1電力基建施工中安全管理責(zé)任沒有落實(shí)到位電力基建施工中安全管理責(zé)任主要由負(fù)責(zé)人承當(dāng)，一些負(fù)責(zé)人固然執(zhí)行了一些安全管理規(guī)定，但是并沒有落實(shí)到施工現(xiàn)場，而僅僅僅是采用宣傳的方式對安全問題進(jìn)行了傳達(dá)，沒有本質(zhì)性地落實(shí)到行動中。一些施工單位強(qiáng)調(diào)安全管理工作由專業(yè)的部門專門的負(fù)責(zé)人承當(dāng)，沒有浸透到基建施工的每一個工作環(huán)節(jié)中，使得工程施工現(xiàn)場的安全管理工作沒有在詳細(xì)工作中體現(xiàn)出來，各項管理規(guī)定缺乏有效的執(zhí)行力。3.2電力基建施工中對安全管理工作缺乏正確的認(rèn)識電力基建施工從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，往往會將全部精神用于工程施工建設(shè)中，而較少在安全管理工作中有所投入。施工單位對安全管理沒有給予足夠的重視，必然會在安全監(jiān)督管理工作中難以做到位。一些單位甚至沒有將安全管理工作機(jī)制構(gòu)建起來，而是以僥幸的態(tài)度對待安全管理工作，導(dǎo)致電力基建施工中無法構(gòu)成安全氣氛。3.3電力基建施工中的安全管理工作缺乏執(zhí)行力電力基建施工中的安全管理缺乏執(zhí)行力，就會導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場對重要的安全信息無法及時了解。這種缺乏科學(xué)性管理的電力基建施工現(xiàn)場，存在安全問題的幾率是非常高的。缺乏安全管理執(zhí)行力主要體如今沒有對勞務(wù)分包單位的背景、承包能力以及社會信譽(yù)以具體了解，甚至沒有審查單位的資質(zhì)業(yè)績。在電力基建施工中，對旁站監(jiān)理工作沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查?；ü芾聿块T沒有將安全管理工作有效落實(shí)或者針對施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的安全問題沒有及時采取措施解決，都會導(dǎo)致安全問題預(yù)防能力缺乏或者針對所出現(xiàn)的安全問題無法采取有效措施解決。隨著電力基建規(guī)?；l(fā)展，在基建規(guī)模擴(kuò)大的同時卻沒有對管理部門以及管理人員的各項工作做出調(diào)整，就會導(dǎo)致管理人力資源缺乏，管理工作缺乏集中力而難以到位。十分是電力基建施工中的安全管理內(nèi)容缺乏時代性，就會使得管理工作質(zhì)量遭到影響，管理培訓(xùn)工作也會因而而無法到達(dá)預(yù)期效果。4電力基建安全管理措施4.1將符合電力基建工作需要的安全管理平臺建立起來構(gòu)建符合電力基建工作需要的安全管理平臺，主要的目的是根據(jù)基建工作的實(shí)際需要對管理形式做出相應(yīng)的調(diào)整，管理制度和管理內(nèi)容以及詳細(xì)的管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也要進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。在執(zhí)行安全管理工作中，還要將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果充分地利用起來，使得電力基建安全管理平臺能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的安全問題進(jìn)行規(guī)范化管理，十分是當(dāng)代通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行可視化監(jiān)督、控制，施行數(shù)字化管理，使電力企業(yè)的管理部門以及建設(shè)單位的安全監(jiān)督部門都能夠?qū)⒒ㄊ┕がF(xiàn)場進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督，實(shí)時指揮現(xiàn)場的工作，進(jìn)而知足了基建施工的主要管理部門和建設(shè)單位安全監(jiān)督的需要，建設(shè)單位能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場施行監(jiān)督管理。為了確保安全管理平臺的運(yùn)行能夠知足基建施工現(xiàn)場的管理需求，需要做好項目安全管理工作，主要包括項目安全的策劃、文明施工和風(fēng)險管理，做好項目安全的評價工作、安全檢查工作，對項目分包施行安全管理，并做好應(yīng)急管理工作。所有的這些安全管理工作都能夠施行流程化管理，使得安全管理工作人員能夠?qū)﹄娏ㄊ┕がF(xiàn)場關(guān)乎到安全管理的各項工作能夠有序展開，實(shí)現(xiàn)了基建安全管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。除此之外，安全管理平臺還要利用信息通訊工具對施工現(xiàn)場施行可視化管理，使用監(jiān)控系統(tǒng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督控制，并能夠?qū)Π踩珕栴}做好分析，將相關(guān)信息整理后提供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)人員，以為決策工作提供參考。4.2強(qiáng)化電力基建單位所有工作人員的安全意識只要樹立安全意識，才能夠?qū)踩?guī)范落實(shí)到行動中。電力基建工程的參建單位都要將安全管理培訓(xùn)工作落實(shí)到位，包括安全規(guī)范的學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場的安全指導(dǎo)等，以構(gòu)成安全管理氣氛，讓所有的工作人員認(rèn)識到施工安全的重要性，并構(gòu)成安全操作的習(xí)慣。在施工現(xiàn)場做好安全指導(dǎo)工作，對強(qiáng)化施工人員的安全意識極為重要。將理論的安全規(guī)章制度在施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)化為直觀的行為，并將安全管理內(nèi)容融入到安全責(zé)任體系中，讓管理人員認(rèn)識到安全是需要履行的責(zé)任，由此來提高安全管理責(zé)任感，認(rèn)真地做好安全管理指導(dǎo)工作。4.3電力基建工程施工中要將施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全工作協(xié)調(diào)好電力基建工程施工之前，就要針對安全問題進(jìn)行策劃，對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全統(tǒng)籌管理，并將符合施工現(xiàn)場實(shí)際需要的安全管理執(zhí)行措施制定出來。做好安全管理工作，能夠確保工作質(zhì)量，各項工作有序進(jìn)行，不僅能夠降低成本，還會提高施工進(jìn)度。對施工現(xiàn)場要在施工之前做好安全防護(hù)工作，使施工人員能夠?qū)Ｐ墓ぷ?。只要安全管理到位，施工質(zhì)量才會有所保證，施工進(jìn)度才能夠加快，由此而創(chuàng)造更高層次的經(jīng)濟(jì)效益。5結(jié)束語綜上所述，電力系統(tǒng)為了知足不斷提升的電力需求不斷擴(kuò)容，并加大了電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度