智慧城市項目風險評估及對策

智慧城市項目風險評估及對策10.1運營風險及對策湖南有線開展的智慧城市建設，將充分體現(xiàn)有線電視網(wǎng)絡黨和政府喉舌的政治屬性：即湖南有線不會在單純的智慧城市項目中追求利潤的最大化，而是希望通過智慧城市的建設帶動網(wǎng)絡的覆蓋和穩(wěn)固網(wǎng)絡的發(fā)展，項目的回收將以“凈現(xiàn)值為零”的方式進行。因此，在項目中政府購買服務的款項將會與項目的建設投資基本持平，在尚未考慮人力、管理、營銷等成本的情況下，項目的運營已處于在盈虧平衡點的狀態(tài)，項目不但無法對公司的經(jīng)濟指標產(chǎn)生積極的影響，甚至有可能成為公司運營的負擔。針對此風險，湖南有線首先須加強管理、加強成本控制，最大限度的發(fā)揮投資效能，確保項目微利；其次，要發(fā)揮專業(yè)化運營團隊的作用，整理城市資源、分析用戶需求、規(guī)劃產(chǎn)品路線、制定營銷方案，根據(jù)產(chǎn)品路線合理分析目標用戶進行針對性營銷?；谝陨戏椒ǎ拍芡诰蛑腔鄢鞘懈郊邮袌鰸摿?，降低項目運營風險。10.2財務風險及對策由于建設期項目投資規(guī)模較大，資金供給的不足將導致項目進度延緩、收入實現(xiàn)滯后、成本費用開支得不到有效保障。因項目進度、質(zhì)量、投資成本發(fā)生變化將導致項目實施預期中技術和經(jīng)濟等目標無法實現(xiàn)。項目所需資金融資成本高，將導致業(yè)務發(fā)展因此缺乏市場競爭力。針對該項風險，湖南有線將遵循滿足需求、適度超前、安全可靠的原則，采取積極措施控制項目成本、質(zhì)量、實施進度，合理安排和使用資金，確保項目順利實施。10.3技術風險及對策智慧城市是一個龐大、繁雜的系統(tǒng)工程，技術體系龐大、應用范圍廣、涉及的環(huán)節(jié)多，發(fā)展和變化日新月異，技術的成熟穩(wěn)定程度將直接影響項目建設的成敗。針對該項風險，湖南有線在已與國家新聞出版廣電總局規(guī)劃院進行智慧城市研發(fā)戰(zhàn)略合作的基礎上，將繼續(xù)加強與國內(nèi)外產(chǎn)學研機構、知名廠商的合作，緊跟國際、國內(nèi)智慧城市技術發(fā)展趨勢，把控新技術。同時，對本項目實施中的各項新技術進行跟蹤、總結、上報，建立后期保障和維護體系，提供穩(wěn)定的技術支撐。10.4管理風險及對策對于湖南有線而言，智慧城市是一個復雜的課題，無論是機制、管理、運營、人才，公司的現(xiàn)有狀況與項目的健康運營所需還存在不小的距離，如不能妥善解決相關問題，將對項目造成不利影響，從而制約公司的發(fā)展。針對此項風險，公司將以組建專業(yè)化智