關(guān)鍵節(jié)點工期延誤的應(yīng)急預(yù)案趕工措施

關(guān)鍵節(jié)點工期延誤的應(yīng)急預(yù)案趕工措施在關(guān)鍵節(jié)點工期出現(xiàn)延誤后，我公司立即啟動搶工預(yù)案，建立以項目經(jīng)理為搶工總指揮的搶工小組，制定搶工管理措施、技術(shù)措施、合同措施和增加勞動力、機械和材料、資金等資源投入來回補關(guān)鍵節(jié)點工期延誤。根據(jù)本工程特點、施工作業(yè)條件和施工組織特點分析出可能造成關(guān)鍵節(jié)點工期延誤的因素，并制定相應(yīng)的關(guān)鍵節(jié)點工期延誤的回補措施如下：一、施工期間降雨措施：雨季施工指揮小組組織勞務(wù)人員做好擋雨、擋水工作，安排人員抽排場地及作業(yè)場地內(nèi)積水。在鋼筋綁扎時，如遇到暴雨的情況，將鋼筋用彩條布覆蓋，現(xiàn)場工人有組織安排撤離，待雨停后，使用潛水泵抽出坑內(nèi)積水，檢查鋼筋情況后繼續(xù)施工?；炷翝仓?，需通過天氣預(yù)報等措施確保今后24小時天氣晴朗，如萬一遇到突發(fā)大雨的情況，根據(jù)實際澆筑情況設(shè)置施工縫，對已澆筑混凝土區(qū)域?qū)⒒炷琳{(diào)低坍落度澆至底板面標(biāo)高，并用塑料布與彩條布覆蓋，確?；炷帘砻娌灰蛳掠甓鹕?，返堿。后期可用機械磨光方式處理確?；炷帘砻嫫秸?。二、施工期間停電措施：與供電局保持密切聯(lián)系，保證在停電前得到通知，以便現(xiàn)場做好充足準(zhǔn)備。現(xiàn)場準(zhǔn)備5kVA柴油發(fā)電機，做好立即接入臨電線路的準(zhǔn)備，如現(xiàn)場停電后，將立即啟動發(fā)電機，保證混凝土澆筑的正常運行。組織專職電工進(jìn)行電路的維修盡早恢復(fù)供電線。安排工人進(jìn)行材料倒運等準(zhǔn)備工作，待市政電力恢復(fù)后立即開展作業(yè)。三、交通堵塞措施：攪拌站準(zhǔn)備多條備選運輸路線，當(dāng)某個運輸路線發(fā)生交通堵塞時，司機將及時與攪拌站取得聯(lián)系，由攪拌站及時調(diào)整行車路線。同時攪拌站的車輛采用GPS定位系統(tǒng)，實時監(jiān)控各車輛的情況。四、施工期間機械、材料供應(yīng)不及時措施：投標(biāo)期間，選取備用挖掘機等機械設(shè)備租賃單位和材料供應(yīng)單位，如出現(xiàn)機械故障或材料供應(yīng)不及時，立即安排備用單位供應(yīng)材料設(shè)備;提前制定物資設(shè)備采購計劃、加工訂貨，提前備貨。另外選擇多家供應(yīng)商作為備選，一旦正選供應(yīng)商出現(xiàn)問題，就立即使用備選供應(yīng)商。五、搶工措施措施：為保證工期的按時完成，對關(guān)鍵線路上各工序進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，在政府沒有限制的情況下，必要時進(jìn)行三班作業(yè)，24小時施工（但深夜不得進(jìn)行產(chǎn)生噪音較大的施工作業(yè)，以防影響附近的居民）。在管理制度上，建立周、日生產(chǎn)調(diào)度會議，加強協(xié)調(diào)管理。序號項目內(nèi)容序號項目內(nèi)容組織機構(gòu)成立項目搶工應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，各部門經(jīng)理專業(yè)分組織機構(gòu)承包商負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。制定趕工和快速跟進(jìn)計劃。建立搶工流程，當(dāng)現(xiàn)場實際進(jìn)度情況不能滿足施工進(jìn)度計劃的要求時，我公司將啟動搶工工作流程，具體如下：＜進(jìn)度落后再建立搶工狙織機構(gòu)分析落后原因▼T材料設(shè)備資金問題技術(shù)方案問題勞動力問題商務(wù)經(jīng)理主管總工程師主管現(xiàn)場經(jīng)理主管項目經(jīng)理組織采取搶工措施2采用工期更短的施工技術(shù)、施工工藝，優(yōu)化施工作業(yè)方式加快施工進(jìn)度鑒于工程體量大，工期緊，在合同簽訂時就與勞務(wù)隊伍簽訂搶工責(zé)任狀。，我公司將在合約中與各分包、供應(yīng)商約定，一旦發(fā)生搶工分包商或供應(yīng)商的企業(yè)負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場，與我公司商議搶工具體措施，并簽訂搶工責(zé)任狀，作為合約的補充協(xié)議。在責(zé)任狀中將明確分包在搶工過程中應(yīng)完成的目標(biāo)、應(yīng)采取的行動、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任以及未能切實履行責(zé)任時承擔(dān)的后果。、3材料、設(shè)備保證措施我單位有完善的材料、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同守信用、有實力的供應(yīng)商，能保證工程所需材料、設(shè)備隨時進(jìn)入現(xiàn)場。根據(jù)工程進(jìn)展，專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。項目試驗員對進(jìn)場材料及時取樣（見證取樣）送檢并將檢測結(jié)，果及時呈報監(jiān)理工程師。及時向監(jiān)理工程師呈報進(jìn)場材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。配置高效、環(huán)保性能好的機械設(shè)備，保證工程所需材料能及時加工并運輸至施工層，同時減少對周邊環(huán)境的影響。為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，項目加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機械易損件的采購儲存，落實定期檢查制度，保證設(shè)備運行狀態(tài)良好。4分包分供資源保證分包保證：根據(jù)勞務(wù)分包商的業(yè)績和綜合實力，在合格勞務(wù)分包商中選擇多家長期合作的勞務(wù)分包作為本工程備用資源，一旦需要搶工，立即調(diào)用備用勞務(wù)資源滿足現(xiàn)場需求。分供保證：我公司建立了完善的物資分供商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、擁有大批重合同、守信用、有實力的物資分供商。進(jìn)場施工初期將選擇多家備用資源，搶工階段在物資供應(yīng)方面完全能滿足使用要求。配合協(xié)調(diào)：加強內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合，趕工和快速跟進(jìn)時需要做好項目內(nèi)部各方協(xié)調(diào)配合工作，列出協(xié)調(diào)配合清單，落實責(zé)任人。5資金保證措施確保本工程資金專款專用，以充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進(jìn)場。隨著工程各階段關(guān)鍵節(jié)點的完成及時兌現(xiàn)各施工隊伍的勞務(wù)費用和分包單位進(jìn)度款，這樣既能充分調(diào)動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各分包單位為安排作業(yè)隊伍，尤其是特殊時段施工人員的充足配備提供保證。6技術(shù)深化保證憑借技術(shù)優(yōu)勢，保證深化設(shè)計的全面、細(xì)致、及時并與業(yè)主和設(shè)計單位保持良好溝通，達(dá)到優(yōu)