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醫(yī)療平安部發(fā)表于:2010-10-1315:56:36作者:wangyong隨著醫(yī)療平安工作形勢的不斷改變,醫(yī)療投訴不斷增加,我院于2001年3月成立了醫(yī)療平安部,主要擔當醫(yī)療活動中的投訴、醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的接待處理工作。醫(yī)療平安部主持工作:陳雷醫(yī)療平安部副主任:袁守強醫(yī)療平安部工作職能:1落實本院的有關規(guī)章制度。2制定與本科室相關的各項詳細規(guī)定以及相關的工作程序。3主動負責接待患者、患者家屬的投訴。4對患者、患者家屬所提出的與治療有關的相關疑問賜予必要解答,并剛好建立糾紛投訴案件檔案。5加強與臨床科室的聯(lián)系,將患者、患者家屬的投訴剛好反饋給臨床相關科室。6征求科室看法,處理好醫(yī)療糾紛,維護正常的醫(yī)療秩序。7建立醫(yī)療糾紛案件總結制度,防范醫(yī)療擔心全因素。8加強與其他醫(yī)療組織的閱歷溝通及相關業(yè)務和理論的學習,更好的為患者服務。醫(yī)療糾紛反饋及報告制度為加強醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高全院的醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)療平安防范意識,防范醫(yī)療擔心全因素的再次發(fā)生,維護患者的生命、健康及醫(yī)院的合法權益,特制定本制度。1、出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,主動與相關的科室取得聯(lián)系。2、就患者、患者家屬投訴的糾紛材料,與相關科室交換看法,并聽取科室看法,為解決糾紛作好打算。3、主動與相關科室進行座談探討,分析糾紛緣由。4、就引起醫(yī)療糾紛的緣由,剛好向有關的臨床科室反饋,并就一些常常性發(fā)生的糾紛緣由向有關院主管領導報告,主動在全院內(nèi)通報,提高醫(yī)療平安防范意識,防范醫(yī)療擔心全因素的再次發(fā)生。5、按有關的法律、法規(guī)、制度的相關規(guī)定,對出現(xiàn)的重大醫(yī)療糾紛案件剛好備案,并向院內(nèi)相關科室、主管領導報告,征求處理看法。6、嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī),對醫(yī)療糾紛案件進行剛好處理、剛好反饋,按有關規(guī)定進行剛好向有關衛(wèi)生管理部門報告。天津醫(yī)科高??傖t(yī)院醫(yī)療糾紛處置方法(待定修改)為仔細貫徹執(zhí)行《天津市醫(yī)療糾紛處置方法》和市衛(wèi)生局《關于加強醫(yī)療糾紛案例內(nèi)部處理工作的通知》精神,增加全院職工的責隨意識,進一步提高服務水平,確保醫(yī)療平安,特制定《天津醫(yī)科高??傖t(yī)院醫(yī)療糾紛處置方法》(試行)。一、醫(yī)療糾紛處理流程1、醫(yī)療平安部在接到患者或患者家屬的醫(yī)療糾紛投訴后,醫(yī)療糾紛接待人員應向其告知解決的途徑、方式,對于出現(xiàn)患者死亡的醫(yī)療糾紛,接待人員調(diào)查后應剛好告知死亡緣由,必要時告知尸檢等相關問題,并應在3個工作日內(nèi)完成與相關科室的取證、核實。2、科室在接到醫(yī)療平安部正式通知后,應主動協(xié)作醫(yī)療平安部查實醫(yī)療糾紛狀況,并在5個工作日內(nèi)完成醫(yī)療糾紛事實經(jīng)過的書面狀況說明及科室處置看法,科主任署名后上報醫(yī)療平安部。3、醫(yī)療平安部接到科室書面材料后,要依據(jù)醫(yī)療糾紛信訪接待規(guī)定進行處理,必要時在醫(yī)療平安部門的組織下,臨床科室負責人或相關專職人員(醫(yī)療平安員)必需參加與患者或家屬進行的必要溝通。4、醫(yī)療平安部在接到投訴材料后一般在兩周內(nèi)給患者或家屬進行反饋。5、假如患方對科室的解答和處置有異議,可再次在醫(yī)療平安部組織下進一步進行溝通,如仍有重大分歧,醫(yī)療平安部應提請召開我院醫(yī)療平安專家教授委員會進行探討,以確定我院是否在該糾紛中存在問題以及建議解決的途徑。探討時發(fā)生糾紛科室科主任及當事人必需出席。6、醫(yī)院專家教授委員會形成的決議代表醫(yī)院最終處理確定,醫(yī)療平安部、主管院長無權改動。7、患方要求的賠償數(shù)額超過一萬元的,我院嚴格執(zhí)行“第15號天津市人民政府令《天津市醫(yī)療糾紛處置方法》”,經(jīng)探討后的確存在問題的可以經(jīng)天津市醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會進行調(diào)解或走司法程序解決。8、經(jīng)醫(yī)患協(xié)商或者經(jīng)天津市醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會調(diào)解仍不能達成協(xié)議的,可以經(jīng)過醫(yī)療事故技術鑒定或司法訴訟解決,醫(yī)院不再調(diào)解解決。二、醫(yī)療糾紛懲罰規(guī)定1、依據(jù)醫(yī)療糾紛的性質(zhì)、嚴峻程度,將醫(yī)療糾紛分為五個等級。(A)因違反相關法律、法規(guī),嚴峻失職、違反診療規(guī)范或操作規(guī)范造成嚴峻后果引發(fā)的醫(yī)療糾紛。如:1、不注意醫(yī)療文件書寫;2、違反診療常規(guī)或操作規(guī)范;3、出具不合法的醫(yī)療證明(未見病人書寫病歷及診斷);4、查對制度不嚴格、發(fā)錯藥、打錯針、輸入被污染的液體、手術器械敷料遺留患者體內(nèi)等;5發(fā)生并發(fā)癥后未詳查緣由,錯誤推斷;6、推諉病人等(B)對病情及風險預見或告知不全,缺乏與患方溝通,服務看法不佳導致的醫(yī)療糾紛。如:1、風險預見性差,或預見了但防范不夠;2、檢查或手術適應癥駕馭不精確;3告知不到位;4、對患者不關切,處置不主動,患者求助時推卸責任“不關我的事,不是我組的病人”等;5、缺乏溝通技巧,說明不耐性,看法生硬;(C)由于技術水平欠缺或嚴峻治療并發(fā)癥導致的醫(yī)療糾紛。如:1、專業(yè)技術面窄,誤診誤治或漏診漏治;2、技術操作不嫻熟,操作失誤。(D)由于開展新技術閱歷不足或因不行預知因素導致患者突發(fā)意外、甚至死亡等引發(fā)的醫(yī)療糾紛。(E)由于惡意投訴或行政干預等非醫(yī)源性因素引發(fā)的醫(yī)療糾紛。如:1、患者缺乏醫(yī)學學問;2、期望值過高,缺乏風險意識;3、法治不健全,造成無理取鬧;4、醫(yī)院的設備檢修不剛好發(fā)生故障導致意外;5、醫(yī)院環(huán)境平安疏忽導致。2、對當事人的懲罰。(1)屬于A類醫(yī)療糾紛的,當事人(或經(jīng)治組)擔當總賠償額的30%,主要責任人情節(jié)嚴峻者下崗培訓2~3個月,并降級聘用(人事處備案),延長晉升2年。情節(jié)嚴峻者還要賜予相應的行政處分或轉崗處理。(2)屬于B類醫(yī)療糾紛的,當事人(或經(jīng)治組)擔當總賠償額的20%,主要責任人院內(nèi)通報,下崗培訓1個月,延長晉升1年。一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上(包括兩次)B類醫(yī)療糾紛的,自其次次起按A類處理。(3)屬于C類醫(yī)療糾紛的,當事人(或經(jīng)治組)擔當總賠償額的10%,對主要責任人院內(nèi)通報指責。一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上(包括兩次)C類醫(yī)療糾紛的,自其次次起按B類處理。(4)對于醫(yī)療糾紛的性質(zhì),醫(yī)療平安部初步判定A、B、C、D、E等級。醫(yī)療平安部視狀況召開專家教授委員會探討并形成工作決議,書面通知所涉及科室及醫(yī)務處。對于D類、E類糾紛的認定,需經(jīng)過我院醫(yī)療平安部和醫(yī)療平安專家教授委員會的探討認定,當事人免于經(jīng)濟懲罰,所涉及科室必需制定切實整改措施。召開專家教授鑒定探討費用由當事科室擔當。(5)醫(yī)療平安部評估醫(yī)療糾紛時,假如解決的賠償數(shù)額假如較大,該糾紛在解決前,醫(yī)療平安部應將該糾紛的處置書面看法交由當事科室,當事科室應賜予書面答復(同意或不同意該方案)。(6)如衛(wèi)生行政部門對責任人做出明確懲罰,醫(yī)院將參照以上規(guī)定進行追加懲罰。以上經(jīng)濟懲罰一律由醫(yī)療平安部下達懲罰通知后兩周內(nèi)當事人或經(jīng)治小組到財務處交納現(xiàn)金并將交款回執(zhí)交由醫(yī)療平安部備案,單筆數(shù)額封頂不超過5萬元,其余部分由醫(yī)院和所在科室擔當各擔當50%(扣除科室獎金)。3、對科室的懲罰。對科室的懲罰,依據(jù)科室風險的大小,科室擔當醫(yī)療糾紛賠償總數(shù)的30%--50%,該部分扣科室支出(如數(shù)額較大,當事科室可以申請分批扣除)??剖矣袡啻_定是否對當事人進行二次懲罰。醫(yī)療糾紛與科室醫(yī)療平安獎和科主任的年終考核掛鉤。4、醫(yī)療糾紛的反饋狀況院內(nèi)定期召開院內(nèi)專家教授委員會開會探討,對發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行性質(zhì)認定,對解決途徑和懲罰結論等進行分析,并將處理看法剛好反饋科室,仔細督促落實。5、醫(yī)療糾紛的公示。醫(yī)院每月在院周會公布上月全院醫(yī)療糾紛發(fā)生及結案狀況,并對醫(yī)療糾紛處置不力,情節(jié)、后果嚴峻的科室和個人進行肅穆指責。本方法自公布之日起執(zhí)行,以前相關規(guī)定與本方法相沖突的,以本方法為準。醫(yī)務科1對臨床、醫(yī)技科室的業(yè)務管理和制度建設。依據(jù)醫(yī)院年度工作要點,制定臨床醫(yī)技科室年度及各月的工作目標并定期考核;制定、完善臨床醫(yī)技科室的各項規(guī)章制度,并定期對各項規(guī)章制度執(zhí)行狀況進行考核;2醫(yī)療質(zhì)量綜合評價。3醫(yī)療平安防范工作。3.1負責全院新技術、新項目準入和醫(yī)療機構變更申報工作;3.2負責醫(yī)療協(xié)調(diào):組織院內(nèi)外會診、危重癥搶救工作,協(xié)調(diào)臨床醫(yī)技科室關系等;處理院內(nèi)其他醫(yī)療相關事務性醫(yī)務行政工作等;4對醫(yī)務人員進行法律法規(guī)的宣揚和培訓,提高醫(yī)務人員法律意識;5對進修人員進行管理。仔細把關,嚴格監(jiān)督、悉心照看,確保進修人員學有所成。6加強對外合作。與涉外保險機構、國內(nèi)商業(yè)醫(yī)療保險機構、與合作醫(yī)
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